東易日盛工地營銷ppt課件

1、現(xiàn)場文明問題問題處理方案:現(xiàn)場制造的木作工程沒有完工前必需運用東易廢品保護膜進展有效維護。正在施工的除外備注：運用透明膠帶進展粘貼 現(xiàn)場文明問題問題處理方案: 施工現(xiàn)場明令制止吸煙，如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煙頭及煙灰，嚴厲按照公司規(guī)定給予當事責任人進展處罰。 現(xiàn)場文明問題問題處理方案: 選用材質(zhì)較硬，較厚的資料進展維護。例如：物業(yè)公司大廳地面，電梯間采用的透明有機板 現(xiàn)場文明問題問題處理方案: 客戶提供的物品浴缸、馬桶、洗面盆、水龍頭等，必需用廢品維護膜進展有效維護。備注：使用透明膠帶進展粘貼 施工工具問題各施工隊現(xiàn)運用的施工工具，比較傳統(tǒng)，曾經(jīng)落后于五金工具的時代走向。自制類工具如程度儀、墨斗、水平尺、角

2、尺、線墜、木刨等備注：上述工具市場都有較先進的工具面世 問題處理方案: 公司規(guī)定施工隊應配備的工具清單，由施工隊自行購進。 施工工具問題各施工隊運用的工具箱比較簡陋，且款式不一致問題處理方案: 由公司對各工種的工具箱的款式及尺寸做出要求，施工隊自行制造。備注：工具箱外表面飾白色防火板并有東易日盛標識及文字標識及文字用黑色和紅色澳瑪板制造 工 地 包 裝工 地 包 裝工 地 包 裝工 地 包 裝木做工程面部 1、資料：廢品維護膜 2、時間：半廢品完成至開工驗收合格。 3、擔任人：施工人員。木做工程陰角維護 1、可在陰角處墊泡沫或硬紙盒，再用維護膜做外部一致包裹，間隔應根據(jù)陰角長度掌握。 2、時間

3、：從半廢品至開工驗收合格。 3、擔任人：施工人員、工長現(xiàn)場擔任人燈具、五令件、門鎖等維護 1、資料：廢品維護膜。 2、時間：自打封安裝至開工驗收合格。 3、擔任人：施工人員。 衛(wèi) 浴 保 護 1、資料：廢品維護膜。 2、時間：安裝至開工驗收合格。 3、擔任人：工長、施工人員。 4、留意：安裝后不得運用，絕對禁用使衛(wèi)浴設備沖洗工具及剩余資料。 入 戶 門 1、資料：廢品維護膜。 2、時間：入場至開工驗收合格。 3、擔任人：工長、施工人員。 燃氣表、水表、電表、對講機 1、資料：廢品維護膜。 2、時間：入場至開工驗收合格。 3、擔任人：工長、施工人員。 地 磚 1、資料：廢品維護膜，彩條纖維布。

4、2、時間：單項工程完工至開工驗收合格 3、人員：工長、施工人員。 4、留意：維護前應清理地磚雜物、硬物 施工工具應做包角處置。 實 木 地 板 1、資料：廢品維護膜，彩條纖維布。 2、時間：單項工程終了至開工驗收合格 3、擔任人：工長、施工人員。 4、留意：維護前應清理外表雜物硬物。 假設施工時應換拖鞋或軟底鞋 施工工具包角。附 合 地 板 1、資料：廢品維護膜、彩條纖維布。 2、時間：單項工程完工至開工驗收合格。 3、擔任人：工長、施工人員。 4、留意：維護前清理外表雜物硬物。 施工工具應包角。下 水 管 道 1、資料：棉紗、布堵塞再用廢品維護膜封口。 2、時間：入場至單項工程完工。 3、擔

5、任人：工長、施工人員。 4、留意：進場時應檢查管道能否通暢。 護 欄、樓梯扶手 1、資料：廢品維護膜、彩條纖維布。 2、時間：入場至開工驗收合格。 3、擔任人：工長、施工人員。 水管、線管維護 1、資料：木方、廢品扁盒。 2、時間：走管完工至竣地面及隱蔽工程驗收。 3、擔任人：工長、施工人員。 配合制度及責任人工 服 制 度 1、責任人：工程主管、質(zhì)檢、工長擔任人 2、處分：對責任人處過失單或工服制度相關條款處分。 3、時間：任務時間內(nèi)。持證上崗制度 1、責任人：工程主管、質(zhì)檢、工長擔任人 2、處分：對責任人處過失單或工服制度相關條款處分。 3、時間：任務時間內(nèi)。現(xiàn)場文明平安管理制度 1、責任人：工程主管、質(zhì)檢、工長負 責人 2、處分：對責任人處過失單或工服制度相關條款處分。 3、時間：任務時間內(nèi)。施工對管理處分制度 1、責任人：工程主管、質(zhì)檢、工長擔任人 2、處分：對責任人處過失單或工服制度相關條款處分。 3、時間：任務時間內(nèi)。工程驗收制度預驗收制度 1、責任人：工程主管、質(zhì)檢、工長擔任人 2、處分：對責任人處過失單或工服制度相關條款處分。 3、時間：任務時間內(nèi)。施工工藝管理 1、責任人：工程主管、質(zhì)檢、工長擔任人 2、處分：對責任人處過失單或工服制度相關條款處分。 3、時間：任務時間內(nèi)。 四、規(guī)范：按國家規(guī)范，東易日盛驗收規(guī)范。 人