水利施工中的水閘施工管理實(shí)踐路徑

1、水利施工中的水閘施工管理理論途徑摘要：水利工程中，水閘工程主要用于排澇與引水功能，且實(shí)現(xiàn)對(duì)于水量的有效調(diào)節(jié)，可以說(shuō)，水閘是水利工程的樞紐，其質(zhì)量直接關(guān)系到水利工程是否可以發(fā)揮其功能性，為此采取有效管理措施保障水閘質(zhì)量是極為必要的。關(guān)鍵詞：水利工程；水閘工程；施工管理1水利施工中水閘施工的重要性水利工程中的水閘施工，需嚴(yán)格把控施工環(huán)節(jié)與施工步驟，保障工程施工的順利進(jìn)展。對(duì)于水利工程而言，水閘工程是調(diào)節(jié)水量的樞紐，可通過(guò)水閘工程來(lái)有效預(yù)防洪澇現(xiàn)象，為此水閘工程的質(zhì)量與性能，直接影響到水利工程的質(zhì)量及性能，要想充分發(fā)揮水利工程的重要作用，保證水利工程的使用壽命，就需要不斷完善工程而機(jī)構(gòu)，優(yōu)化工程施工

2、技術(shù)，改善工程施工工藝，同時(shí)還需要在工程施工管理方面采取有效措施，將工程管理細(xì)化到水閘施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，在工程正式施工的前期階段，合理規(guī)劃水閘施工，做好工程施工準(zhǔn)備工作，以確保水閘施工可順利開(kāi)展。2水利施工中水閘施工管理的理論途徑2.1前期準(zhǔn)備工作在水利工程施工中，需做好前期準(zhǔn)備工作，為接下來(lái)的水閘施工管理提供理論根底。正式施工之前，需嚴(yán)格檢查工程施工材料及其他設(shè)備與器具，清理工程施工環(huán)境，檢查技術(shù)方案，確保水閘施工可以滿足施工方案的實(shí)際要求。評(píng)估工程施工方案的可行性與經(jīng)濟(jì)性，評(píng)估方案科學(xué)性，以便于采取完善措施，保證工程施工方案的合理性，做好工程質(zhì)量保障前期準(zhǔn)備。工程前期施工材料的選購(gòu)時(shí)，要強(qiáng)化

3、對(duì)于材料質(zhì)量的監(jiān)視與管理，采用合理的材料檢測(cè)措施，保證材料質(zhì)量合格，防止由于工程施工材料的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)工程質(zhì)量造成影響。2.2地基施工管理實(shí)際的施工過(guò)程中，水閘工程的地基工程是極為重要的，需強(qiáng)化地基工程施工管理。不同于其他工程，水利工程本身就較為特殊，基于這種特殊性，水利工程及水閘施工對(duì)于施工技術(shù)及施工質(zhì)量的要求較高，要保障施工質(zhì)量，就必須保證地基工程的結(jié)實(shí)性與穩(wěn)定性，地基質(zhì)量對(duì)于水閘質(zhì)量有直接影響，甚至?xí)绊懙剿こ藤|(zhì)量，因此需明確地基工程強(qiáng)度的重要價(jià)值。在實(shí)際施工中，水閘質(zhì)量影響水閘強(qiáng)度，需從水閘所承受的水壓加以考量，采取強(qiáng)化水閘強(qiáng)度的施工技術(shù)。在地基挖方時(shí)，考慮到地基挖方量對(duì)于水閘強(qiáng)度的

4、影響，需合理控制挖方量。假設(shè)挖方量低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)對(duì)水閘強(qiáng)度造成負(fù)面影響；假設(shè)挖方量超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)導(dǎo)致在挖方施工中消耗過(guò)多的時(shí)間本錢，會(huì)導(dǎo)致施工周期被拖慢，甚至?xí)?duì)后續(xù)工程施工造成負(fù)面影響。同時(shí)，當(dāng)挖方量嚴(yán)重超過(guò)施工標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，工程工作量大大上升，那么物質(zhì)本錢的投入有所增加，會(huì)產(chǎn)生人力資源及物質(zhì)資源的浪費(fèi)與不必要消耗的問(wèn)題。為此，保障挖方量計(jì)算的精準(zhǔn)性，對(duì)于保障工程質(zhì)量而言極為重要。2.3施工材料管理在實(shí)際的施工過(guò)程中，也需要強(qiáng)化對(duì)于工程材料的管理，防止由于施工材料管理不當(dāng)，導(dǎo)致材料性能及強(qiáng)度受到影響，防止由此而導(dǎo)致的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。在水利工程中，混凝土工程是其中極為根本的組成部分，為此在水閘

5、施工中，需采用合理措施保障水泥材料及鋼筋材料的科學(xué)管理，保障材料性能及質(zhì)量。如上文所述，在工程準(zhǔn)備階段，對(duì)于重要材料的選購(gòu)要比對(duì)不同供應(yīng)商及不同種類，選擇質(zhì)量性能俱佳的施工材料，為保障工程質(zhì)量打得好根底。在材料進(jìn)場(chǎng)及投用之前，需抽樣檢驗(yàn)材料質(zhì)量，只要質(zhì)量合格的材料才允許進(jìn)場(chǎng)并投用。以鋼筋材料為例，在選購(gòu)材料時(shí)，需檢測(cè)材料強(qiáng)度、抗拉性與冷彎性，檢查材料質(zhì)量是否到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。水泥材料需嚴(yán)格檢查，確保材料性能，確保材料無(wú)潮濕、無(wú)凝結(jié)。在材料管理中，要控制好水泥材料的存儲(chǔ)環(huán)境，控制環(huán)境溫度及環(huán)境濕度，嚴(yán)格防止水泥材料的受潮現(xiàn)象。實(shí)際的施工作業(yè)中，為防止由于材料管理及材料施工帶來(lái)的混亂，需標(biāo)準(zhǔn)材料管理與

6、領(lǐng)用流程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程領(lǐng)用材料，以防止由于材料的混亂使用，導(dǎo)致工程施工效率受到影響，保證工程進(jìn)度。2.4強(qiáng)化技術(shù)管理水閘工程施工中，需強(qiáng)化工程施工技術(shù)管理，嚴(yán)格控制技術(shù)參數(shù)，包括混凝土配比控制?；炷僚浔葧?huì)直接影響混凝土質(zhì)量，從而對(duì)混凝土工程質(zhì)量造成影響，進(jìn)而影響到水閘乃至水利工程質(zhì)量，為此需保證混凝土配比的科學(xué)性與合理性?；炷凉こ痰氖┕ぷ鳂I(yè)，混凝土配合比會(huì)受到多種因素的影響，包括氣候因素、設(shè)備因素及運(yùn)輸條件等，因此需充分考量工程實(shí)際情況，基于實(shí)際因素，對(duì)混凝土配合比加以優(yōu)化及調(diào)整。出于保障工程質(zhì)量的考量，需強(qiáng)化混凝土含水率的控制，以起到控制混凝土性能的效果。在配置混凝土材料時(shí)，除控制其

7、配合比之外，外加劑的添加也應(yīng)當(dāng)加以有效控制，合理調(diào)整外加劑添加量，保證混凝土性能?；炷凉こ痰臐仓┕r(shí)，要保證施工的連續(xù)性，以防止混凝土材料的離析與構(gòu)件的斷裂。在混凝土振搗施工時(shí)，要緊接著混凝土澆筑而展開(kāi)，控制振搗頻率及位置，保證振搗的全面性，防止混凝土振搗的不全面而導(dǎo)致構(gòu)件氣孔、蜂窩等問(wèn)題，以及由此帶來(lái)的工程質(zhì)量隱患。2.5工程后期管理水利工程施工后期，也需要強(qiáng)化施工管理工作，保證水閘施工質(zhì)量。在后期管理中，需由專門的質(zhì)量控制人員技術(shù)人員，細(xì)致而全面地檢查水閘工程的詳細(xì)位置及環(huán)節(jié)，尤其是其中的隱蔽工程及工程質(zhì)量問(wèn)題高發(fā)位置。進(jìn)而由專門的工程監(jiān)理單位，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展檢測(cè)，質(zhì)量合格方可交付使用

8、，假設(shè)質(zhì)量不合格，那么需由施工單位及時(shí)加以整改，并進(jìn)展二次檢驗(yàn)。2.6做好水閘施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作方案-施行-檢查-糾偏的消費(fèi)管理形式。即在施工前做好施工方案，并做交底到位，施工隊(duì)按照施工方案進(jìn)展施工，每施工完成一道工序通知工程部施工員檢查，在發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量或平安防護(hù)不合格時(shí)，施工員當(dāng)即填寫“檢查記錄表，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫明了，填寫整改日期，并讓帶班人員簽字，然后復(fù)查合格前方可施工。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量、進(jìn)度、材料使用等與方案有偏向時(shí)，積極分析產(chǎn)生偏向的原因，共同商議制定調(diào)整措施。2.7完善并優(yōu)化水閘施工人員管理制度1深化地理解每位員工的性格、工作的才能及工作程度，在安排崗位的時(shí)候側(cè)重于其比較擅長(zhǎng)的崗位，這樣

9、該員工既能在心理上容易承受也能在工作上發(fā)揮長(zhǎng)處、工作更能干出效率。2在日常的工作和生活中多關(guān)注和理解每位員工的需求和工作心情，在工作中多一些理解和幫助，為每位員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、舒暢充滿正能量的氣氛。把公司的關(guān)心深化到每位員工的心中。3時(shí)刻懷著感恩心對(duì)一個(gè)人的開(kāi)展非常重要，在老同志教與自己專業(yè)知識(shí)的時(shí)候要對(duì)老同志感恩，同事在工作和生活中對(duì)自己伸出援助之手時(shí)要對(duì)同事感恩，在公司指導(dǎo)對(duì)自己工作認(rèn)可和鼓勵(lì)時(shí)更要對(duì)指導(dǎo)感恩，因此時(shí)常為工程部人員貫徹感恩心的重要性。4在樹(shù)立起大局意識(shí)方面，我覺(jué)得前提必須擁有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。嚴(yán)格地要求自己，在工作中拿出百分百的熱情和團(tuán)結(jié)向上的精神，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神由自身出發(fā)擴(kuò)散到團(tuán)隊(duì)其別人的心中，每個(gè)人的正氣互相感染，這樣的團(tuán)隊(duì)就有了樹(shù)立大局的靈魂，無(wú)論遇到再大的困難每個(gè)人都會(huì)挺身而出，為集體而戰(zhàn)。5在施工中遇到工作任務(wù)多、人手短缺的時(shí)候，就需要每個(gè)人都要具有“一專多能的技術(shù)要求，“一專多能不僅是工作中的迫切需求，更是進(jìn)步自我開(kāi)展自我鍛煉自我的時(shí)機(jī)。在技能方面努力使自己成為一個(gè)“一個(gè)