社區(qū)文化工作計(jì)劃_第1頁
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文檔簡介

1、社區(qū)文化工作計(jì)劃根據(jù)我公司 XXXX 年 質(zhì)量提高年”的總體布署,XXXX 年我公司的社區(qū)文化工作將 緊緊圍繞這一中心,加強(qiáng)和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),加大文化工程和文化 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好文化骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理,拓寬渠道,利用多種有效載體, 開展形式多樣的文體活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,繁榮社區(qū)文化,豐富群眾精神文化生 活,使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺(tái)階。一、總體目標(biāo)堅(jiān)持以提升企業(yè)品牌,創(chuàng)造良好社會(huì)效益,全面促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理為目標(biāo),優(yōu) 化公司文化資源配置,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與與支持,在各社區(qū)開展豐富多彩 的文化活動(dòng);并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術(shù)交流,不斷提升員工的文化素質(zhì)與 專業(yè)水平

2、,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地 發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。二、工作任務(wù)1 1、 全面拓展社區(qū)文化建設(shè)思路,使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系 統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃,不斷充實(shí)完善公司 的社區(qū)文化建設(shè)資源,建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫,并實(shí)現(xiàn)資源共享。2 2、 加大投入,拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況 來看,某些方面的確存在特色,且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)均未能充 分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源,還都處于文化建設(shè)的半封閉狀態(tài),未能及時(shí)有效的傳 播公司企業(yè)文化及精神。因此,建議拓展資金渠道

3、,一方面積極爭取社會(huì)的支持, 開展形式靈活的文化合作機(jī)制,爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作,籌措基本建設(shè)資金,擴(kuò) 大社區(qū)文化的陣地,3 3、加強(qiáng)引導(dǎo),活躍群眾文化社團(tuán)。群眾文化組織是一種民間組織,他是社區(qū) 居民根據(jù)自己的愛好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底,龍巖分公司群眾文化組織相對(duì)成 熟。豐富的群眾文化社團(tuán)為社區(qū)的文化建設(shè)注入了助推器。建議對(duì)其加強(qiáng)引導(dǎo),健 全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊(cè),發(fā)揮這些社團(tuán)的作用,讓其形成社區(qū) 文化活動(dòng)的主力軍。由*公司牽頭,成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐步達(dá)到活動(dòng) 系列化,組織網(wǎng)絡(luò)化,發(fā)展目標(biāo)化,繁榮小區(qū)群眾文化藝術(shù)。4 4、拓寬載體,豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,

4、研究有效的文化 載體,如:1 1) 建立公司企業(yè)網(wǎng)站;2 2) 制作企業(yè) CICI 系統(tǒng);3 3) 制作企業(yè)宣傳片;4 4) 定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;5 5) 構(gòu)建企業(yè)短信平臺(tái);6 6) 定期舉辦趣味生動(dòng)、居民參與性高的社區(qū)文體活動(dòng)。XXXX 年,圍繞公司的整體目標(biāo)要求,重點(diǎn)做好五個(gè)一”的建設(shè),即 一品、節(jié)、一會(huì)、一校、一欄”建設(shè)。一品”即深化小區(qū) 一居一品”創(chuàng)建工作,立足各小區(qū)實(shí)際,創(chuàng)品牌特色小區(qū), 力爭在二年時(shí)間內(nèi),推出一至二個(gè)品牌項(xiàng)目,并使其達(dá)到街道第一,市區(qū)有影響的 效果。一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū),面向社會(huì),吸引更多的人員參 與,讓更多的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益

5、者一會(huì)”即舉辦小區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),以增強(qiáng)人們科學(xué)健身意識(shí),提高科學(xué)健身水平和增 強(qiáng)凝聚力,達(dá)到體育競技與小區(qū)凝聚的雙豐收。一?!奔撮_辦 社區(qū)講堂”,定期舉辦物業(yè)管理理論學(xué)習(xí)、生活常識(shí)、法律知識(shí) 等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。一欄”即建設(shè)文化宣傳欄,每個(gè)小區(qū)利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地,定期向 廣大業(yè)主公布公司最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)知識(shí)等,讓健康、積極的文化去感染人、影響 人。三、主要工作措施1 1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務(wù) 中心主任的責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容,各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,年末 要對(duì)各小區(qū)的文化建設(shè)進(jìn)行一次全面考核評(píng)估,并制訂出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,以推進(jìn) 社區(qū)文化

6、建設(shè)。2 2、增加文化專項(xiàng)資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。各小區(qū)要廣開渠道,多方籌措 資金,用好社區(qū)資源,為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要積極主動(dòng)與轄區(qū) 街道、居委聯(lián)系,群策群力,努力發(fā)展社區(qū)文化,力爭做到一年一小變,三年一大 變。3 3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工的群體素質(zhì),構(gòu)建新的文化隊(duì)伍建設(shè)。在各管理服務(wù) 中心設(shè)兼職社區(qū)文化員,負(fù)責(zé)各小區(qū)具體社區(qū)文化事務(wù)性工作。4 4、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)的檔案管理,各小區(qū)要建立文化活動(dòng)檔案,文化活動(dòng)做到五有”即:有計(jì)劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結(jié)。公司每年進(jìn) 行匯總存檔,并匯編公司文化活動(dòng)年鑒,同時(shí)也有利于對(duì)各社區(qū)的文化活動(dòng)考核。四、附具體工作安排

7、1 1、宣傳欄內(nèi)容安排:月份主題備注1 1 月 1 1、新春快樂2 2 月 1 1、消費(fèi)者權(quán)益日2 2、家居防潮3 3 月 1 1、公司 XXXX 年度計(jì)劃2 2、保護(hù)小區(qū)環(huán)境4 4 月 1 1、消防知識(shí)2 2、五一快樂5 5 月 1 1、夏日防暑、六一兒童節(jié)快樂2 2、高空墜物的應(yīng)急處理6 6 月 1 1、安全、快樂過暑假、日常保健小運(yùn)動(dòng)2 2、物業(yè)管理知識(shí)7 7 月 1 1、愛護(hù)地球,環(huán)保生活,心靈健康2 2、物業(yè)管理知識(shí)8 8 月 1 1、小孩入學(xué)前的準(zhǔn)備、交通安全知識(shí)2 2、物業(yè)管理知識(shí)9 9 月 1 1、十一節(jié)日快樂、秋日防干燥2 2、物業(yè)管理知識(shí)1010 月 1 1、尊老愛幼,全民

8、學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)2 2、物業(yè)管理知識(shí)1111 月 1 1、圣誕節(jié)日快樂、冬日的節(jié)日錦集2 2、物業(yè)管理知識(shí)1212 月 1 1、冬日保暖、家居防火2 2、物業(yè)管理知識(shí)2 2、企業(yè)報(bào)刊內(nèi)容安排:季度主題備注一 1 1、XXXX 年度總結(jié)暨 XXXX 培訓(xùn)大會(huì) 4 4 月 2525 日前2 2、質(zhì)量提高年一一我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)二 1 1、質(zhì)量提高年一一論服務(wù)質(zhì)量的提高 7 7 月 2525 日前2 2、公司參加一級(jí)資質(zhì)評(píng)審的決心三 1 1、質(zhì)量提高年一一如何學(xué)習(xí)酒店式的管理模式 1010 月 2525 日前四 1 1、熱烈慶祝*物業(yè)獲取國家一級(jí)資質(zhì) 元月 2525 日前2 2、質(zhì)量提高年一一我們的收獲

9、3 3、網(wǎng)站建設(shè)工作安排時(shí)間階段性工作備注5 5 月 1 1 日-5-5 月 1515 日 1 1、進(jìn)行市場調(diào)查,聯(lián)系比較多家網(wǎng)頁制作公司報(bào)價(jià)。2 2、最終確定一家為合作單位。5 5 月 1616 日-31-31 日 1 1、與網(wǎng)頁制作單位共同商討企業(yè)網(wǎng)頁信息資源。2 2、各類與網(wǎng)頁制作有關(guān)的資料。5 5 月 1 1 日-5-5 月 1515 日 1 1、配合網(wǎng)頁制作單位設(shè)計(jì)制作企業(yè)網(wǎng)頁。2 2、掌握網(wǎng)頁維護(hù)的相關(guān)知識(shí)。5 5 月 1616 日-5-5 月 3030 日 1 1、公司網(wǎng)頁設(shè)立的宣傳推廣。2 2、組織各分公司、管理服務(wù)中心相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司網(wǎng)頁資源的合理利用。6 6 月起 1 1、

10、適時(shí)更新網(wǎng)頁資源。2 2、充分發(fā)揮公司網(wǎng)址在日常信息傳遞、內(nèi)外交流等方面的作用,使之有效促 進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。4 4、社區(qū)講堂”各項(xiàng)工作安排:時(shí)間工作事項(xiàng)5 5 月 1 1 日-5-5 月 1515 日 1 1、根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn),考慮在較為成熟的小區(qū)內(nèi)開設(shè)社區(qū)講堂”2 2、擬訂社區(qū)講堂”具體實(shí)施方案3 3、發(fā)放調(diào)查問卷,充分挖掘小區(qū)業(yè)戶資源,鼓勵(lì)業(yè)主上社區(qū)講堂”進(jìn)行講5 5 月 1616 日-5-5 月 3131 日 1 1、各方資料。2 2、宣布 社區(qū)講堂”正式成立。六月幼兒養(yǎng)育知識(shí)講座七月夏日防暑常識(shí)講座八月法律常識(shí)講座九月安全防火知識(shí)講座十月生活常識(shí)講座十一月老年人知識(shí)講座

11、十二月冬季飲食常識(shí)講座5 5、社區(qū)活動(dòng)內(nèi)容安排:類別內(nèi)容時(shí)間追求效果備注評(píng)比類授予 文明戶” 十佳居民” 十佳少年” 環(huán)保模范 立楷模,加強(qiáng)榮譽(yù)感大型活動(dòng)舉辦小區(qū)文化藝術(shù)節(jié) 十月豐富居民生活,提高素質(zhì)舉辦新年晚會(huì)元月加強(qiáng)交流,活躍氣氛每年一次樹舉辦春季運(yùn)動(dòng)會(huì)五月提倡參與,鼓勵(lì)競爭常規(guī)體育娛樂活動(dòng)棋牌類每天加強(qiáng)身體鍛煉促進(jìn)溝通交流在各小區(qū)努力開辟 相關(guān)場所球類(籃球、羽毛球等)老年健身活動(dòng)(太極拳、秧歌、氣功)郊游登山九九重陽節(jié)加強(qiáng)身體鍛煉踏青清明節(jié) 培養(yǎng)環(huán)保意識(shí)常規(guī)節(jié)日布置小區(qū)營造節(jié)日氣氛 元旦增強(qiáng)節(jié)日氣氛,增進(jìn)各管理服務(wù)中心與 小區(qū)業(yè)主的交流布置小區(qū)營造節(jié)日氣氛,向重點(diǎn)照顧居民拜年 春節(jié)組織義務(wù)勞動(dòng),為居民辦好事,

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