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文檔簡介
1、the principle of simplified EIA of construction projects in the region. In terms of land, linked to the implementation of urban and rural construction land increase and decrease, replacement indicators for priority areas project. Charges, into the projects of water, electricity, administrative charg
2、es and preferential policies. In the area of taxation, and settled in areas of industry and its production company, within 5 years after the completion of fiscal incentives to enterprises. In terms of financing, integration of land, tax, financial and other resources, and construct "Government
3、credit + business credit" credit system, establishment of marketization, commercialization and modernization of the investment and financing platform; effective Bank-enterprise docking, encourages private capital into the Park, to raise industry development fund. 5, optimize the environment and
4、 service industries. To create "policy lowlands, Highlands, integrity of service land, development land" as the goal, to optimize the area under development environment. All administrative law enforcement departments to appoint a full-time personnel stationed in areas dedicated to coordina
5、ting and solving problems associated with businesses in this sector. When there are substantial issues, sector leaders arranged to personally intervene, in-person, in-person push tangible area building a green light, easy line. To further reduce and standardize administrative examination and approva
6、l items, simplify examination and approval links, improve efficiency; according to the .Since the educational practice of the mass line of the party, himself seriously in the education, practical control central "eight rules" and opposing "the four winds" and practicing "thr
7、ee Suns", and check the spirit of Jiao Yulu, ideology, solicit opinions based on outstanding problems checked swing, careful analysis and reflection. Will now check report is as follows: first, adherence to the party's political discipline, eight in the central provision, change the style o
8、f the basic situation of 1, in compliance with the party's political disciplines. Conscientiously abide by the party's political discipline, abide by the Constitution and the rules and regulations of the party, in the political, ideological and maintain highly consistent with the CPC Central
9、 Committee on the action, there is no violation of the party's political discipline problems. 2, in the implementation of the central authorities of the eight provisions. Improving research, improving research methods, but there are less grass-roots units, primary first-hand an inadequate grasp
10、of the problem, which is to be strengthened in the future. Second, construction, strictly in accordance with the provisions to streamline and improve the quality of meetings of the Conference. Third, streamlining file briefs, culture involves all aspects of propaganda and ideology, sometimes due to
11、the practical needs of invention notifications, this area needs further廣州公司優(yōu)秀專業(yè)工程師考核和激勵管理辦法為加強公司人才隊伍建設,公開、公平和公正選拔出專業(yè)素質過硬、技能水平突出的各體系優(yōu)秀專業(yè)工程師,對評選通過的員工實行特殊崗位津貼,在公司內實現(xiàn)技術帶頭,薪酬領先,制定本管理辦法。一選拔流程。1報名基本條件。1)3年以上工作經驗(聘用人員指進公司工作三年以上),關鍵崗位(部門副經理、項目副經理)以下職務;2)具有扎實的專業(yè)業(yè)務技能,或具有一技之長;3)忠誠企業(yè),甘于為公司發(fā)展全力奉獻。2報名形式。報名采取個人申請、并
12、經項目部(體系職能部門或事業(yè)部)填寫推薦意見的形式,填寫優(yōu)秀專業(yè)工程師評選報名表。3初評。人力資源部收集報名表后,分系統(tǒng)、專業(yè)組織項目經理、事業(yè)部領導、公司部門負責人按照優(yōu)秀專業(yè)工程師評分細則進行評分。并根據(jù)項目部、事業(yè)部、公司部門評分權重計算出每位報名者得分,根據(jù)得分評出參加復試的員工名單。三類員工初評考核權重如下: 員工類別 項目部事業(yè)部 部門 項目員工 50% 25% 25% 事業(yè)部員工 25% 50% 25% 機關員工 25% 25% 50% 4復試。組織優(yōu)秀專業(yè)工程師評審會,由公司領導、經理助理和副三總師等組成評審團。評審會由兩個環(huán)節(jié)組成,一是參評員工用ppt演示專業(yè)成果總結,時間控
13、制在10分鐘以內,二是答辯,時間控制在10分鐘以內。復試由評審團統(tǒng)一打分。90分以上(含90分)評為一級優(yōu)秀專業(yè)工程師,80分以上(含80分)評為二級優(yōu)秀專業(yè)工程師。5結果公示。公示評選結果,在次年1月起執(zhí)行崗位津貼。二評選專業(yè)類別和等級。1評選的專業(yè)包括:經營營銷、技術質量管理(包括土建、安裝、鋼構、幕墻等各專業(yè))、安全管理、成本合約管理、物資管理、機械管理、財務審計、行政管理。2評選的等級分為:一級和二級。3各專業(yè)、各等級評分標準見附件二。 三評選優(yōu)秀工程師崗位獎勵規(guī)定。1、津貼標準。一級優(yōu)秀專業(yè)工程師,每月補貼500元;二級優(yōu)秀專業(yè)工程師,每月補貼300元。連續(xù)獲評為一級優(yōu)秀專業(yè)工程師,
14、從第二年起增加崗位津貼100元,封頂增加津貼400元。連續(xù)3年獲評二級優(yōu)秀專業(yè)工程師,可晉升一級優(yōu)秀專業(yè)工程師,2、執(zhí)行特殊崗位津貼的員工,原享受的其他津貼同時繼續(xù)執(zhí)行。3、連續(xù)5年獲評一級優(yōu)秀專業(yè)工程師,在晉升關鍵崗位前可免評選繼續(xù)享受該津貼。4、員工晉升關鍵崗位后,特殊崗位津貼自然取消。5、獲評優(yōu)秀專業(yè)工程師可優(yōu)先評選各類先進和崗位晉升。6、公司將組織優(yōu)秀專業(yè)工程師外出培訓和旅游休假。本管理辦法自下發(fā)之日起實施,由人力資源部負責解釋。 2010年10月12日附件一優(yōu)秀專業(yè)工程師評審報名表附件二優(yōu)秀專業(yè)工程師評分細則附件一優(yōu)秀專業(yè)工程師評審報名表優(yōu)秀專業(yè)工程師評審報名表申報類別: 申報等級:
15、 項目部(部門):姓 名性別出生日期2 寸籍 貫民族健康狀況政治面貌身份證號碼通信地址郵 編畢業(yè)院校專 業(yè)學 歷學 位畢業(yè)時間電子郵箱聯(lián)系電話崗位專業(yè)技術職務專業(yè)特長參加工作時間工作簡歷申報理由(300字左右)項目/部門推薦意見事業(yè)部推薦意見附件二優(yōu)秀專業(yè)工程師評分細則1、現(xiàn)場工程師評分細則試驗員評分細則序號考核內容評分1配合項目總工編制項目材料送檢計劃或者方案202按規(guī)定對原材料和過程半成品進行取樣送檢203負責現(xiàn)場實驗室及養(yǎng)護室的動態(tài)管理154對送檢情況作好記錄155及時取回送檢報告,并將檢驗結果第一時間告知項目技術負責人156竣工試驗資料歸檔15總 分土建施工員評分細則序號考核內容評分1
16、根據(jù)經理部的總體安排,分管區(qū)域生產組織安排合理,現(xiàn)場管理受控。202班組安全、技術交底齊全、過程驗收資料齊全。203分管區(qū)域有成績:例如鋼筋下料優(yōu)化、混凝土節(jié)約、周轉料具節(jié)約、質量有特色、成為觀摩工地。304對現(xiàn)場存在的質量及其安全隱患問題能夠及時采取有效防范措施予以整改。30總 分資料員評分細則序號考核內容評分1項目的文件控制,項目所有技術文件的報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等工作開展有效。152負責收集質量、環(huán)境貫標資料的整理、分類和存檔保管。153收集整理工程竣工、技術資料和其他記錄資料,并按規(guī)定登記、整理、歸檔。204從業(yè)務單位收到的任何文件,均應由資料員加蓋項目部收文處理章,并報請項目
17、主管領導批示后按批示精神及時辦理。205配合項目總工,及時完成項目竣工資料。30總 分測量員評分細則序號考核內容評分1配合項目總工,完成本項目測量方案編制。152對項目測量控制點設置合理、保護不受破壞。153做好施工放樣工作,對關鍵部位的放樣,必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序,做好記錄。254建立儀器設備臺帳,保護好測量儀器,定期進行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài)。205經常對測量標志進行檢查復核,確保測量標志位置正確25總 分鋼結構施工員評分細則序號考核內容評 分1能夠組織項目鋼結構深化設計,鋼結構施工方案提出建設性意見,有效促進項目生產。252
18、對現(xiàn)場鋼結構原材及過程試驗檢驗保持過程受控。153對鋼結構施工關鍵過程識別,并保證過程受控。254鋼結構現(xiàn)場材料、機械、人員組織到位。205根據(jù)項目鋼結構特色,形成本項目的管理成果。15總 分幕墻施工員評分細則序號考核內容評分1能夠組織項目幕墻深化設計,幕墻施工方案提出建設性意見,有效促進項目生產。252對現(xiàn)場幕墻原材及過程試驗檢驗保持過程受控。153對幕墻施工關鍵過程識別,并保證過程受控。254幕墻現(xiàn)場材料、機械、人員組織到位。205根據(jù)項目幕墻特色,形成本項目的管理成果。15總 分資料員評分細則序號考核內容評分1項目的文件控制,項目所有技術文件的報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等工作開展有效。
19、152負責收集質量、環(huán)境貫標資料的整理、分類和存檔保管。153收集整理工程竣工、技術資料和其他記錄資料,并按規(guī)定登記、整理、歸檔。204從業(yè)務單位收到的任何文件,均應由資料員加蓋項目部收文處理章,并報請項目主管領導批示后按批示精神及時辦理。205配合項目總工,及時完成項目竣工資料。30總 分測量員評分細則序號考核內容評分1配合項目總工,完成本項目測量方案編制。152對項目測量控制點設置合理、保護不受破壞。153做好施工放樣工作,對關鍵部位的放樣,必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序,做好記錄。254建立儀器設備臺帳,保護好測量儀器,定期進行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作,確
20、保儀器處于良好狀態(tài)。205經常對測量標志進行檢查復核,確保測量標志位置正確25總 分材料員評分細則序號考核內容評分1月度報表報公司情況102物資驗收記錄情況153物資ERP錄入情況154月度鋼材集中采購統(tǒng)計報送情況155臺賬記錄情況156廢材處理結果報公司157項目物資節(jié)約情況15總 分2、合約工程師評分細則序號考核要素要素評分標準分值得分1預結算 (33分)1、能夠及時有質量地完成整個工程預算工作72、能夠處理對業(yè)主的設計變更、工程簽證工作43、能夠做好對業(yè)主的索賠工作,包括行文的語言得體、格式無誤、方式恰當、計算無誤和提供的證據(jù)是否充分等。54、能夠按預算做好材料計劃或者審核工作。15、能
21、夠及時完成分包的預算工作。26、能夠及時正確審核分包每月上報的工程量。27、能夠獨立編制完整的總包結算書。58、能夠得體地完成對業(yè)主的總包結算的核對工作。49、能夠及時審核分包上報的結算書并按規(guī)定程序上報。210、各種總分包結算的臺賬是否清晰有序12標價分離(16分)1、能夠獨立并及時做好項目的成本測算工作。52、能夠按公司要求及時上報成本核算報表并按公司機關審核要求補充有關資料。43、工程完工后,能及時準確計算出項目各項目成本支出。44、能夠按局及公司的要求填報有關的成本報表及成本總結工作。33招投標(12分 )1、能夠服從公司及事業(yè)部安排參加工程投標工作,并能按質按量完成所負責的工作。42
22、、能夠完整地完成投標項目的成本測算工作43、能夠按公司招投標法完成分包招標文件的編制并進行勞務和專業(yè)分包的招標工作。44合同(16分 )1、能夠獨立起草總包合同文本,并能夠與業(yè)主商談其中的內容,合理規(guī)避合同的風險。32、能夠按局及公司規(guī)定完成總包合同評審的資料準備工作。23、能夠起草符合招標文件及項目實際需要的分包合同內容。34、能夠按規(guī)定做好總分包合同的交底工作。35、能夠公平公正地處理合同執(zhí)行過程中存在的一般性問題。35其他工作( 13分)1、能夠按局報表填報要求完成各種報表的正確填報。22、能夠按ERP要求,及時并準確上報工程量及其他操作。23、能熟練運用一至兩種軟件算量。54、能夠快速
23、完成領導交待的其他工作。25、各項工作態(tài)度認真程度、工作效果情況26溝通協(xié)調能力(10分)1、具有良好的溝通和協(xié)調能力。10 總 分3、技術、質量專業(yè)工程師評分細則序號評選內容分值評分標準得分備注1責任心、工作熱情201、責任心10分;2、工作激情10分;2專業(yè)技術特長301、施工組織設計(方案)編制能力熟練10分;2、案例解答正確10分(技術質量各一道);3、面試提問10分。(提5題,每題2分)3管理協(xié)調能力101、 對勞務隊伍、專業(yè)隊伍管理到位5分;2、 所負責的內容高效率完成5分;4軟件應用能力10能熟練運用夢龍、CAD、PROJIECT、VISO、PKPM軟件每
24、項2分。5學習積極性方面101、 學習積極性高(經常學習專業(yè)等相關方面的知識)5分;2、 公司安排的學習內容掌握能力5分。6溝通表達能力方面101、與監(jiān)理、業(yè)主、設計院等相關單位關系處理融洽;2、善于處理各方面內、外部關系。7與同事相處情況101、 和同事相處融洽5分;2、 善于搞團隊氣氛5分;8近幾年獲得的獎勵101、近兩年獲得過國家級成果獎項的加10分;2、獲得省級成果獎項的每項加5分;3、獲得市局級成果的每項加2分。加分項總 分4、安全專業(yè)工程師評分細則 考核項目項目細則考核標準得分資格證書(10分)是否考取注冊安全工程師資格并在中建八局注
25、冊10分,未考取資格證書扣10分,未在中建八局注冊扣5分。安全教育(20分)是否組織全員進行月度安全教育(受教育人員簽到表、教育內容、照片)5分,無教育記錄扣5分,每缺一班組扣3分對各工種月度安全技術交底是否監(jiān)督到位(交底單、照片、未交底者的處罰記錄)5分,每缺一工種扣5分,每漏一人扣1分班前安全活動是否每天進行(活動記錄、對活動的抽查記錄、抽查照片)5分,每缺一班組扣5分,無抽查記錄扣2分重大節(jié)日前后是否組織安全教育(受教育人員簽到表、教育內容、照片)5分,無教育記錄扣5分,每缺一班組扣2分安全檢查(15分)是否每日對現(xiàn)場進行安全巡視5分,每缺一天記錄扣1分是否組織和參加每周安全大檢查5分,
26、每缺一周記錄扣3分是否組織或參加月度安全大檢查5分,無月度檢查記錄扣5分內業(yè)資料(15分)安全生產責任制及其考核、安全目標及其考核等資料是否齊全3分,每缺一項扣1分各種安全設施的驗收手續(xù)是否齊全3分,每缺一項扣1分各種申請審批手續(xù)是否齊全3分,每缺一項扣1分大型設備、設施的安裝、拆除及使用的各種程序資料是否齊全3分,每缺一項扣1分特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗3分,每缺一人的證件扣1分工傷事故(20分)是否發(fā)生重傷以上事故15分,發(fā)生重傷以上事故本項不得分發(fā)生事故后是否及時上報并及時妥善處理5分,不及時上報扣3分,未能及時妥善處理扣5分獲獎情況(10分)本年度所管理的項目是否獲得?。ㄊ校┘壈踩?/p>
27、生產文明施工優(yōu)良樣板工地。10分,獲得省雙優(yōu)得10分,獲得市雙優(yōu)得5分。誠信評分(10分)本年度所管理的項目在誠信評分系統(tǒng)中是否均在80(含80分)以上。10分,每低于80分一次,扣5分???分5、機電專業(yè)工程師評分細則評價內容內容細分工作要求分值得分工作能力崗位資質能取得勝任本專業(yè)崗位的有效證件。8招投標1、能夠服從公司及事業(yè)部安排參加工程投標工作,并能按質按量完成所負責的工作。2、能夠完整地完成投標項目的成本測算工作6現(xiàn)場管理能獨立完成責任范圍內項目現(xiàn)場工期、質量、平面、材料等管理工作12專業(yè)能力一專多能,在公司范圍內專業(yè)水平相對領先10資料管理能獨立完成責任范圍內工程審批、報驗、質保等資
28、料的編理及集成8組織能力能有效組織各類資源為本項目、公司服務6協(xié)作能力能與項目部、公司同事進行有效聯(lián)系,協(xié)作完成工作6溝通能力具有基本的溝通和協(xié)調能力6敬業(yè)態(tài)度責任意識能夠勇于和主動承擔責任,并具備一定的大局觀念7執(zhí)行能力有較強的執(zhí)行與服務意識嚴格遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度7知識更新創(chuàng)新能力工作能夠創(chuàng)新,并能不定期形成新的經驗和做法6專業(yè)知識不斷學習各類知識,掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),使自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能處于相對領先行列。6企業(yè)制度隨時掌握公司的當下制度文件6培養(yǎng)新人通過導師帶徒等形式每年培養(yǎng)1-2人6總 分6、機械專業(yè)工程師評分細則考核項目項目細則考核標準得分資格證書(10分)是否取得廣東省
29、建筑協(xié)會或中建八局頒發(fā)的機械設備管理員證書10分 未取得證書的本項不得分管理制度(15分)是否制定出本崗位大型機械設備及操作人員管理制度5分 缺一項扣2分大型機械設備無安裝拆除方案或不按方案實施5分 缺一項扣5分是否定期對租賃商及操作人員評價、考核5分缺一項扣2分安全管理(25分)是否定期進行設備檢查(日檢、周檢、月檢、季度檢)10分缺一項扣2分是否定期、針對性的對操作工人進行安全技術交底、安全教育及召開安全例會5分缺一項扣2分是否制定出設備運行應急預案,群塔作業(yè)方案5分缺一項扣5分公司季度考核80分以下含80分的5分缺一項扣5分內業(yè)資料(35分)是否建立大型設備及操作人員臺賬5分缺一項扣1分
30、未對使用設備產權登記、報裝、檢測、使用、拆除資料備案5分缺一項扣5分設備使用過程中運轉、維修、保養(yǎng)及交接班記錄是否齊全、真實10分缺一項扣2分設備月檢查記錄是否真實、有效10分 缺一個月扣5分特種作業(yè)人員是否定人、定機、定崗、持證上崗5分缺一項扣2分特種設備安裝拆除單位資料未安全事故(10分)是否出現(xiàn)過重大的機械安全事故10分 發(fā)生過重大事故的本項不得分其它(5分)是否取得其它資格證書(安全員證、國家注冊安全工程師證)5分未取得證書的不加分總 分7、經營營銷類專業(yè)工程師評分細則評審類別評審項目評分標準序號內容分值優(yōu)良中差工作態(tài)度、紀律性(24分)1工作態(tài)度、工作責任心、全局意識、責任承擔以及本
31、崗位職責履行情況885322對公司營銷制度、管理細則的執(zhí)行情況554323公司各部門、各事業(yè)部間工作的協(xié)作情況554324服從意識、領導所分配工作完成的及時性66543業(yè)務能力(36分)1溝通表達能力、協(xié)調與組織能力554322對八局總部及公司營銷體系相關制度、業(yè)務流程、基礎業(yè)務知識的掌握情況885323本區(qū)域市場的招投標規(guī)章制度、業(yè)務流程的掌握情況554324獨立完成工作、處理問題的能力885325工作的統(tǒng)籌計劃與經驗總結能力554326業(yè)務創(chuàng)新能力55432工作業(yè)績(40分)內業(yè)工作(10分)1局總部、公司內部相關的經營報表、立項報告、經營報告書等營銷體系運行日常工作的完成情況33210.
32、52中建八局營銷相關基礎業(yè)務資料的收集、整理、維護情況33210.53企業(yè)登記備案、交易中心的維護情況221.510.54領導交辦的其他工作完成情況221.510.5工程投標(10分)1具體項目的報名資料、資格預審文件、投標綜合資料的編制質量,時間節(jié)點完成情況443212接待業(yè)主考察完成情況221.510.53投標后勤工作完成情況221.510.54其他投標協(xié)助工作完成情況221.510.5市場營銷(20分)1有效項目信息的收集情況33210.52工程項目營銷策劃水平221.510.53項目的營銷運作與推進情況554324投標組織、資源整合情況554325中標率33210.56公共關系資源的拓
33、展與維護情況221.510.5總 分說明:實際工作中未涉及的工作評分按已打分項目的得分比例取權重打分。W=Q×(A÷B)W:實際工作中未涉及的工作評分項目;Q:實際工作中未涉及的工作評分項目的滿分分值;A:已打分項目的實際得分;B:已打分項目的滿分分值。如:項目的營銷運作與推進情況在實際工作中未涉及,其他項目已打分,得分87分,其他項目滿分為95分,則項目的營銷運作與推進情況評分=5×(87÷95)=4.6分。8、財務類專業(yè)工程師評分細則序號考核要素要素評分標準分值得分1成本核算(35分)能夠熟練掌握建造合同原理,及時準確地核算項目成本。20能夠嚴格審核
34、控制項目現(xiàn)場經費開支,做好監(jiān)督、檢查、預警。5能夠及時與業(yè)主及分包商、材料商核對往來賬。5能夠準確審核項目各項資金支付,掌握項目部與事業(yè)部資金上交或占用情況,規(guī)避資金風險。52稅務管理(10分)能夠獨立辦理各項涉稅業(yè)務,合理節(jié)稅,規(guī)避稅金風險。103報表編制(15分)能夠獨立編制公司各類財務報表,并進行報表分析。154會計基礎工作(25分)能夠熟練使用財務ERP及NC操作軟件。10能夠始終遵守會計人員職業(yè)道德。5做好會計基礎工作,符合國家相關法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,內部關聯(lián)交易核算清晰完整。5做好各類保函、外經證、發(fā)票、社保的管理,及時清理回收各類保證金、備用金。55其他(15分)能夠熟練運用
35、OFFICE相關功能,提高辦公效率。5具有良好的溝通和協(xié)調能力。5參加會計職稱及資格考試(取得中級職稱5分,初級職稱3分,注會每通過一門加5分,本項總分最高10分封頂)5總 分9、行政管理類專業(yè)工程師評分細則評價類別評價細目指標分值得分責任質量工作任務完成的質量符合要求程度。7數(shù)量工作任務完成的數(shù)量符合要求程度。7時間工作任務完成的時間符合要求程度。7滿意度主管領導、相關部門對完成工作的滿意程度7能力計劃統(tǒng)籌能力工作思路明晰計劃性強,善于統(tǒng)籌兼顧。7分析組織能力善于辯明事物內在關系得出實用性解決辦法并組織實施。7溝通協(xié)作能力能與公司各層次員工進行有效溝通聯(lián)系,有效的和其他同事合作完成工作。7創(chuàng)
36、新能力工作能夠創(chuàng)新思維,高質量完成相關工作,形成新的經驗和做法,便于推廣應用。7技能工作技能有效運用相關技能,圓滿完成各項工作職責。7寫作技能有較強的文字表達能力,能熟練選擇、提練、加工成高質量的文字材料。7工作軟件能熟練運用相關辦公軟件,提高工作效率和工作品質。6知識企業(yè)、行業(yè)相關知識企業(yè)沿革概況,行業(yè)發(fā)展趨勢等相關知識。6專業(yè)知識能通過持續(xù)學習,使自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能處于領先行列。6態(tài)度主動性與責任感能夠勇于和主動承擔責任,有較強的執(zhí)行與服務意識。6遵章守紀嚴格遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。6總 分發(fā)包人指定專人負責協(xié)調施工中的有關事宜,并監(jiān)督施工進度、安全與文明施工。發(fā)包人對承包人施
37、工中違規(guī)操作有權做好處理決定或經濟處罰。streamlining. Four are standard visits, except as required to participate in training, no other activity. Five is to improve news reporting, for propaganda work strictly according to the regulations. Six is strictly your presentation published strictly according to the regulation
38、s. Seven is strictly thrift, required the use of vehicles and office space and corporate hospitality. 3, change the style. Propaganda and ideological work of the new situation and new requirements of the new tasks, had done a lot of fruitful work, has made many achievements, but further closer to th
39、e grass roots, close to reality, close to the masses and also inadequate innovation must continue to improve. Second, the "four winds" some outstanding issues 1, oppose formalism. One theory is that he didn't, with less close contact. Theoretical study of consciousness is not high enou
40、gh, system performance is not strong enough; more passive learning, active learning few generalities and learn more, delving into less. Especially based on rational thinking on major issues, applying theory to guide the work done is not good enough, not really understand and grasp the spirit and ess
41、ence of the scientific Outlook on development, did not truly achieve mastery, to apply, to a certain extent, affect the development and implementation of ideas and initiatives. Second, work arrangements, and less supervision. Propaganda and ideological work is the objective, which needs to keep the continuity efforts deployed, but stressed in the work time, less supervision. For example, color weekends in the summer theatrical activities, city square performances, urging townships, communities and rural areas shows the implementation is inadequate, insufficient cultura
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