屋面防水維修項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)

1、哈爾濱陽(yáng)光水工業(yè)有限公司水處理技術(shù)及設(shè)備研發(fā)中心11#樓屋面防水維修工程施工項(xiàng)目招標(biāo)投 標(biāo) 文 件（技術(shù)標(biāo)及資格審查部分） 招 標(biāo) 人： 哈爾濱陽(yáng)光水工業(yè)有限公司 招標(biāo)人地址： 哈爾濱松北區(qū)創(chuàng)新三路與雪花西街交叉口 招 標(biāo) 人： 黑龍江省宏坤建筑工程有限公司 投標(biāo)人地址： 哈爾濱利民開(kāi)發(fā)區(qū)志華商城12號(hào)樓21號(hào) 注： 開(kāi) 標(biāo) 前 不 得 開(kāi) 封2、 技術(shù)標(biāo)部分七、施 工 組 織 設(shè) 計(jì)目 錄第一章 項(xiàng)目概況4第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 工程范圍、規(guī)模、工程概況第三節(jié) 主要承包范圍第四節(jié) 工程重點(diǎn)和難點(diǎn)第二章 施工部署4第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作第二節(jié) 項(xiàng)目管理的主要目標(biāo) 第三節(jié) 土建各分部分項(xiàng)工程的施工

2、方法 第三章 施工管理和專(zhuān)業(yè)人員的配備7第一節(jié) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配備第二節(jié) 施工管理第四章 分部（分項(xiàng)）工程施工技術(shù)措施12第一節(jié) 測(cè)量放線(xiàn)施工技術(shù)措施第二節(jié) 腳手架工程施工技術(shù)措施第三節(jié) 屋面工程施工技術(shù)措施第七章 保證質(zhì)量措施及質(zhì)量管理體系圖15第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量管理體系圖第三節(jié) 質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則第四節(jié) 保證工程質(zhì)量的強(qiáng)制措施第五節(jié) 組織保證措施第六節(jié) 過(guò)程精品指導(dǎo)原則第七節(jié) 質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)第八節(jié) 質(zhì)量保證措施第八章 防治質(zhì)量通病的技術(shù)措施21第九章 保證工期的控制措施22第一節(jié) 建立完善的計(jì)劃保證體系第二節(jié) 人、財(cái)、物的保障第三節(jié) 技術(shù)工藝保障第四節(jié) 進(jìn)

3、度計(jì)劃的控制第五節(jié) 選擇計(jì)劃的控制第六節(jié) 趕工期的措施第十章降低成本措施24第一節(jié) 組織施工第二節(jié) 管理措施第三節(jié) 技術(shù)措施第十一章 風(fēng)季、雨季施工技術(shù)措施26第一節(jié) 風(fēng)季施工技術(shù)措施第二節(jié) 雨季施工技術(shù)措施第十二章 安全生產(chǎn)、文明施工措施28第一節(jié) 管理目標(biāo)第二節(jié) 組織保證第三節(jié) 管理制度第四節(jié) 勞務(wù)用工管理第五節(jié) 安全防護(hù)第六節(jié) 臨時(shí)用電管理第七節(jié) 施工機(jī)械管理第八節(jié) 消防工作管理第九節(jié) 創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案第十節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與CI管理 第十三章 成品保護(hù)措施35第十四章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施35第一節(jié) 管理目標(biāo)第二節(jié) 組織保證第三節(jié) 工作制度第四節(jié) 管理規(guī)定 第十五章 資格審查

4、資料38第一章 項(xiàng)目概況第一節(jié) 編制依據(jù) 1、 招標(biāo)文件 2、 施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明 3、 主要圖集、 規(guī)范、 規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn) 4、 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)： GB/TI90012000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 5、 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn) IS014001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) 6、國(guó)家關(guān)于工程施工和驗(yàn)收的法律法規(guī)第二節(jié) 工程范圍、 規(guī)模、 工程概況 本工程為哈爾濱陽(yáng)光水工業(yè)有限公司水處理技術(shù)及設(shè)備研發(fā)中心11#樓屋面防水維修工程施工項(xiàng)目工程，位于哈爾濱市松北區(qū)。第三節(jié) 主要承包范圍根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程的主要承包一層北側(cè)屋面原防水屋面拆除，重新做防水施工；十六層南側(cè)東、西兩個(gè)平臺(tái)不拆除原防水屋面，修整后做SBS改性瀝青防水

5、卷材雙層7mm（4+3）等。 第四節(jié) 工程重點(diǎn)和難點(diǎn)其工程性質(zhì)決定了該工程具有如下的重點(diǎn)和特點(diǎn) 1、 采取各種有效措施，保證工程的質(zhì)量第一， 使工程達(dá)到內(nèi)堅(jiān)外美， 是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量目標(biāo)。 2、 將摸板的支撐列為本工程的重點(diǎn)。 3、 本工程的防水工程質(zhì)量， 尤其屋面的防水質(zhì)量，我們將視其為本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。第二章 施工部署第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作1、 技術(shù)準(zhǔn)備在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙會(huì)審；編制各分部分項(xiàng)工程施工方案。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 現(xiàn)場(chǎng)三通一平，完成現(xiàn)場(chǎng)圍墻的設(shè)置、臨建設(shè)施工搭設(shè)，作好現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的布置和

6、安裝； 組織機(jī)具、設(shè)備和材料的調(diào)撥、 租賃、 購(gòu)置、 運(yùn) 輸和安裝， 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置： 詳見(jiàn)附表。 （1）現(xiàn)場(chǎng)出入口及圍墻布置主出入口布置在施工現(xiàn)場(chǎng)的南側(cè)， 見(jiàn)平面布置圖， 用圍墻沿施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)置。 將廠(chǎng)區(qū)與施工區(qū)分開(kāi)， 保證廠(chǎng)區(qū)正常生產(chǎn)。（2）現(xiàn)場(chǎng)道路， 排水管道布置現(xiàn)場(chǎng)周?chē)访?、沙石堆放?chǎng)地、 摸板加工場(chǎng)地進(jìn)行砼地面硬鋪裝，保證路面排水暢通， 不積水， 施工區(qū)路面坡度隨廠(chǎng)區(qū)道路排水標(biāo)高一致，設(shè)砼排水滲水井20M一個(gè)。 然后排向外網(wǎng)排水井， 雨后及清溝保證暢通。現(xiàn)場(chǎng)食堂排污水設(shè)置隔油池，定期清理污物。清洗砼罐車(chē)、泵車(chē)、攪拌機(jī)附近設(shè)沉淀池，循環(huán)使用定期清理。現(xiàn)場(chǎng)職工用水沖式廁所設(shè)化糞池，定

7、期清理。（3）現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械、設(shè)備的布置現(xiàn)場(chǎng)施工垂直、水平運(yùn)輸：在該工程中設(shè)置一座F0/23B型自升式塔吊及一臺(tái)龍門(mén)架，水平運(yùn)輸采用單雙輪手推車(chē)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)立即挖塔吊基坑土方， 澆注筏片鋼筋砼塔基，為保證基礎(chǔ)工程盡早使用機(jī)械，砼內(nèi)摻早強(qiáng)劑。土方工程根據(jù)機(jī)械生產(chǎn)能力和土方工程量， 采用一臺(tái)日歷ES330型挖 掘機(jī)進(jìn)行土方施工?，F(xiàn)場(chǎng)中部設(shè)置攪拌站一座，投入砼輸送泵一臺(tái)型號(hào)為HBT70。鋼筋機(jī)械，木工機(jī)械各一套，詳見(jiàn)施工機(jī)械設(shè)備表（4）辦公區(qū)與生活區(qū)設(shè)施布置辦公、生活區(qū)布置在現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)，詳見(jiàn)施工總平面布置圖。 （5）現(xiàn)場(chǎng)材料加工、堆放的布置鋼筋、 模板的加工堆放場(chǎng)地在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)， 見(jiàn)施工總平面圖。 （

8、6）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水布置施工臨時(shí)用水由甲方給定水源引出，臨水管線(xiàn)沿施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)贾?，設(shè)置消防栓2處， 保證施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)車(chē)間防火安全。 詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)水、 電布置圖。 （7）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械設(shè)備用量， 計(jì)算出滿(mǎn)足施工臨時(shí)用電需求的電容量。 施工用電由變壓器引至各樓層的分配電柜， 再經(jīng)配電箱引至操作 部位?，F(xiàn)場(chǎng)將臨電用配電柜、二級(jí)箱座于堅(jiān)實(shí)的地面上，要求現(xiàn)場(chǎng)作砼地面硬 化處理，基座采用1：3水泥沙漿M75砌塊砌筑200高，外面抹灰， 配電 柜，二級(jí)箱防護(hù)采用腳手架搭設(shè)，上鋪512厚竹膠板，蓋瓦楞鐵，要求 雨天四周不積水。3、各種資源需用量計(jì)劃（1）人員勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃根據(jù)工程各部位的工

9、程量及施工進(jìn)度計(jì)劃， 人力計(jì)劃安排， 詳見(jiàn)附表（2）主要施工機(jī)械設(shè)備選用：詳見(jiàn)附表一。 （3）工程進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖）：詳見(jiàn)附表二。第二節(jié) 項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)2、 質(zhì)量目標(biāo)工程施工執(zhí)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)體系各規(guī)范的規(guī)定， 質(zhì)量目標(biāo)合格。3、 工期指標(biāo)：按期完工4、 安全指標(biāo)施工中杜絕重大傷亡事故發(fā)生，輕傷控制在2% 。5、 文明施工按我公司CI戰(zhàn)略和文明施工要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，文明施工達(dá)到市文明施工項(xiàng)目。6、 環(huán)境保護(hù)施工過(guò)程中對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，鋼摸板安裝，材料裝卸產(chǎn)生噪聲，水泥散料使用，清掃樓層，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的粉塵以及攪拌機(jī)械清洗、生活廢水、垃圾圾對(duì)環(huán)境、相關(guān)方產(chǎn)生環(huán)境影響，進(jìn)行控制。第三

10、節(jié) 土建各分部分項(xiàng)工程的施工方案1、腳手架工程 外墻采用鋼管雙排圍護(hù)腳手架，用48*3.5焊接鋼管和扣件搭設(shè)，外面采用綠色密目網(wǎng)圍護(hù)，安全網(wǎng)用鋼筋及鐵絲固定，室內(nèi)搭滿(mǎn)堂紅鋼管腳手架。2、屋面工程 屋面采用保溫防水坡屋面及平屋面，由專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家施工，防水及隔氣層采用SBS改性瀝青分子防水卷材，保溫采用100 mm厚聚苯乙烯板。第三章 施工管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配備第一節(jié) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配備 本工程將委派具有同類(lèi)工程總包經(jīng)驗(yàn)和能力的國(guó)家二級(jí)建造師和具有同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控二、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)1、項(xiàng)

11、目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)（1） 建造師職責(zé)1按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)整體+項(xiàng)目運(yùn)作；2參與主業(yè)的合同鑒定，并認(rèn)真履行與業(yè)主簽定的合同；3負(fù)責(zé)項(xiàng)目與主業(yè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分承包之間的總協(xié)調(diào)配合；4負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)政府部門(mén)的報(bào)審；5項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。6施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者；7領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周），并組織貫穿實(shí)施；8領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施；9對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案執(zhí)行情況金鄉(xiāng)監(jiān)督與檢查；10主管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；11對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工與現(xiàn)場(chǎng)形象管理；（2） 項(xiàng)

12、目工程師職責(zé)1施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的組織與指揮者；2組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)；3組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；4領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合布線(xiàn)圖設(shè)計(jì)工作；5負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作；（3）項(xiàng)目部工長(zhǎng)職責(zé)（肩環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人）1編制項(xiàng)目工期控制進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃； 2負(fù)責(zé)施工機(jī)具和設(shè)備的管理工作； 3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體生產(chǎn)工作； 4組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)工程竣工后用戶(hù)服務(wù)工作。 5監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作對(duì)事故隱患采取有效的預(yù)防和控制措施； 6參與安全事故負(fù)責(zé)人職責(zé) （4）技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé) 1編制施工組織

13、設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案；解決施工出現(xiàn)的個(gè)中技術(shù)問(wèn)題； 2編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃； 3負(fù)責(zé)“新技術(shù)、新工藝、新材料”的推廣使用； 4負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作 5負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料的收集和整理。 6全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作； 7督促各專(zhuān)業(yè)建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運(yùn)行； 8制定項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)并組織落實(shí)。 （5）經(jīng)濟(jì)員職責(zé) 1負(fù)責(zé)業(yè)主工程款結(jié)算、分承包方結(jié)算、工程竣工結(jié)算；編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)； 2負(fù)責(zé)施工期間成本分析及竣工成本分析。 （6）物資采購(gòu)部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)物資計(jì)劃管理、物資采購(gòu)管理、物資驗(yàn)收管理、物資成本管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、物資標(biāo)識(shí)管理、廢舊余料回收管理。 （7）責(zé)

14、任工程師（機(jī)電）1負(fù)責(zé)機(jī)電方面的整體協(xié)調(diào)和進(jìn)度；2管理機(jī)電、消防、工藝設(shè)備及電梯分包和各有關(guān)供貨商；3總體負(fù)責(zé)機(jī)電材料及設(shè)備的報(bào)批和采購(gòu)，并監(jiān)督其供貨周期；與土建配合及協(xié)調(diào)；4預(yù)先確定有關(guān)機(jī)電工程的調(diào)試時(shí)間。第二節(jié) 施工管理一、 工程項(xiàng)目的總承包管理充分發(fā)揮總承包的作用，重視并強(qiáng)調(diào)總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力，充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系，形成科學(xué)的管理程序。在該工程上，我們會(huì)十分重視：1、 圖紙施工詳圖設(shè)計(jì)。2、 項(xiàng)目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力。3、 工程項(xiàng)目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制以及配套能力。4、 對(duì)工程特殊情況和問(wèn)題的決策和應(yīng)變能力。二、 對(duì)各專(zhuān)

15、業(yè)提供設(shè)施我公司將嚴(yán)格履行總承包責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，為各專(zhuān)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的設(shè)施服務(wù)，保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線(xiàn)路，在保證質(zhì)量的前提下，保證總體工期。主要內(nèi)容包括：1、 提供現(xiàn)場(chǎng)已有的腳手架、操作平臺(tái)；2、 提供現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備并分配好使用的時(shí)間；3、 合理分配和提供現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、道路，提供工作空間包括提供工地上的通4、 道共同使用，并提供施工現(xiàn)場(chǎng)地；5、 提供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和樓層內(nèi)場(chǎng)地為各專(zhuān)業(yè)建造臨時(shí)辦公場(chǎng)地及庫(kù)房；6、 在施工現(xiàn)場(chǎng)提供公共部位的照明及臨時(shí)動(dòng)力電源；7、 在施工現(xiàn)場(chǎng)提供足夠的水源；8、 提供工程安全保護(hù)和公共走道安全防護(hù)，防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家規(guī)定；9、 提供現(xiàn)場(chǎng)軸線(xiàn)測(cè)量、標(biāo)高測(cè)量等相關(guān)測(cè)

16、量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置10、 軸線(xiàn)和標(biāo)高；三、 對(duì)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量的管理和控制（1） 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，協(xié)助、要求和督促各專(zhuān)業(yè)建立起完善（2） 的各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，將各專(zhuān)業(yè)承包商納入統(tǒng)一項(xiàng)目管理（3） 和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的（4） 運(yùn)行情況；（5） 質(zhì)量的控制包括施工方案質(zhì)量控制；設(shè)備材料的質(zhì)量控制；現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)（6） 量控制；工程資料的質(zhì)量控制等各個(gè)方面；（7） 嚴(yán)格程序控制和過(guò)程控制，同樣使各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”；（8） 對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行樣板制、三檢制、嚴(yán)格實(shí)行工序交（9） 接制度；（10）

17、嚴(yán)格按檢驗(yàn)程序進(jìn)行檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)、試驗(yàn)工作；（11） 制定切實(shí)可行的成品保護(hù)方案和管理細(xì)則，統(tǒng)一部署、與各專(zhuān)業(yè)承包商一（12） 道做好成品保護(hù)工作。四、 對(duì)工期計(jì)劃管理和控制（1） 要求個(gè)專(zhuān)業(yè)根據(jù)合同工期，按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制專(zhuān)業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃呈送我方，并確定上報(bào)日期；（2） 各專(zhuān)業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、施工條件落實(shí)計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃、安全消防控制計(jì)劃、工程款資金計(jì)劃等配套計(jì)劃；（3） 周計(jì)劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、設(shè)備。 材料進(jìn)

18、場(chǎng)計(jì)劃和施工條件落實(shí)計(jì)劃等關(guān)鍵配套計(jì)劃以及上周計(jì)劃完成情況及分析。（4） 日計(jì)劃包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析第二天計(jì)劃安排，存在的主要問(wèn)題和所需主要施工條件、現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場(chǎng)安排等。（5） 計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢查、敦促和落實(shí)。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（或責(zé)任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計(jì)劃的調(diào)整程序。五、 施工的協(xié)調(diào)管理 我單位在施工過(guò)程中將同設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位，業(yè)主及專(zhuān)業(yè)單位做好協(xié)調(diào)工作。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到組織得力，方案周密，精心施工。(一)施工中同設(shè)計(jì)單位之間工作協(xié)調(diào)

19、。1、 我單位將在業(yè)主的協(xié)調(diào)下加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善我們的施工方案。2、主持施工圖審查 ，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)者、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物質(zhì)選型。一， 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)者、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)者、監(jiān)理及分包方按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。二， 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與設(shè)計(jì)者協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助設(shè)計(jì)者解決諸如多管道并列更原因引起的標(biāo)高，幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助設(shè)計(jì)者解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地沉降，裂縫等變化。三， 施工中同監(jiān)理單位之間

20、工作協(xié)調(diào) 1、 施工前，項(xiàng)目編制經(jīng)公司審批過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)需經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理公司審批后方可在施工中實(shí)施，監(jiān)理提出問(wèn)題立即補(bǔ)充修改加以完善。2、 在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理，在各專(zhuān)業(yè)單位自檢和項(xiàng)目工程師專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照業(yè)主及監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。3、 貫徹項(xiàng)目管理部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并根據(jù)此對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組予以控制，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工專(zhuān)業(yè)班組不服從業(yè)主及監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使業(yè)主及監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。4、 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品，半成品，設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)

21、向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，使所有的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。一， 按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量， 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”的標(biāo)準(zhǔn)，上道工序不合格， 下道工序不施工， 使業(yè)主和監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作， 對(duì) 可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一致的情況，遵循怒“先執(zhí)行，后予以磋商統(tǒng)一， 的 原則。 在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好業(yè)主和監(jiān)理工程師的權(quán)威性。6、 隱蔽驗(yàn)收工程需在下到工序施工前12小時(shí)提出通知報(bào)監(jiān)理公司， 并進(jìn)行施工隱蔽驗(yàn)收準(zhǔn)備及檢查工作。7、 施工單位服從監(jiān)理公司施工全過(guò)程質(zhì)量， 工期， 安全的監(jiān)督管理。（三）施工中同業(yè)主之間工作協(xié)調(diào)1、

22、 我單位將在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位取得聯(lián)系，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善施工方案。2、 主持施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)者，供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資造型。3、 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決，不可預(yù)測(cè)因素原有埋設(shè)工程，如：地下埋設(shè)管道，管線(xiàn)，電纜等引起標(biāo)高，幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 （四）施工中同專(zhuān)業(yè)分包單位和其他分包單位之間工作協(xié)調(diào)。1、 項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司對(duì)選定的專(zhuān)業(yè)施工班組予以考察，并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用的方法，使所選擇的專(zhuān)業(yè)班主 （含供應(yīng)商），無(wú)論是資質(zhì)、管理水平、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求。2、 嚴(yán)格要求專(zhuān)業(yè)施工班組按“施工組織設(shè)計(jì)”要求，熟悉分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)編制日進(jìn)度計(jì)劃，

23、確保工程保質(zhì)按期完成。二， 各專(zhuān)業(yè)班組和其他分包單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的總平面布置圖就位，且按項(xiàng)目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，作好施工的標(biāo)準(zhǔn)化工作。4、 各專(zhuān)業(yè)班組施工前均與本公司簽訂工程承包合同， 嚴(yán)格以合同條款來(lái)檢驗(yàn)落實(shí)專(zhuān)業(yè)班組的則任，義務(wù)。三， 本經(jīng)理部將以各個(gè)指令， 組織指揮各專(zhuān)業(yè)施工單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)， 協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾， 以合同中明確的責(zé)任， 向業(yè)主 提供不污、不損的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。第四章 分部（分項(xiàng)）工程施工技術(shù)第一節(jié) 測(cè)量放線(xiàn)施工技術(shù)措施1、 測(cè)量準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后，技術(shù)負(fù)責(zé)人與建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，規(guī)劃單位聯(lián)系，辦理建筑紅線(xiàn)、絕對(duì)高程

24、的交接手續(xù)，領(lǐng)取放線(xiàn)通知書(shū)，實(shí)際勘察現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、組織放線(xiàn)測(cè)量人員熟悉圖紙，將施工圖細(xì)部尺寸校驗(yàn)后，制定放線(xiàn)方案，并向放線(xiàn)人員交底。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量器具計(jì)量均經(jīng)過(guò)周期檢定測(cè)量設(shè)備選用表名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量精度用途激光經(jīng)緯儀J222”角度測(cè)量全站儀1距離和角度測(cè)量水準(zhǔn)儀 S333mm/km施工水準(zhǔn)測(cè)量50米剛卷尺8經(jīng)計(jì)量局驗(yàn)合格垂直水平測(cè)量5米盒尺8經(jīng)計(jì)量局驗(yàn)合格檢驗(yàn)抽查測(cè)量線(xiàn)錘1KG2KG5KG444垂直度測(cè)量二、建筑平面控制網(wǎng)的建立與布設(shè)原則 （1）平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原則。（）布設(shè)平面控制網(wǎng)首先根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖、基礎(chǔ)及首層平面布置圖中的

25、關(guān)鍵部位。（） 選點(diǎn)應(yīng)在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。三、建筑平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)首先對(duì)業(yè)主提供的建筑物定位樁點(diǎn)或用地紅線(xiàn)樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)采用全站儀測(cè)角中誤差、邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差/進(jìn)行角度、距離復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)誤差成果同調(diào)整方案報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位。四、建筑平面控制網(wǎng)的布施根據(jù)勘測(cè)院提供的控制點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑慕ㄖ镒鴺?biāo)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、總平面圖規(guī)劃等，引測(cè)本工程用半永久性控制軸線(xiàn)定位校作為建筑物平面控制網(wǎng)。測(cè)量工作準(zhǔn)備五、測(cè)量施工方法根據(jù)建筑紅線(xiàn)進(jìn)行建筑定位放線(xiàn)，然后具體放出建筑物主要軸線(xiàn)。在基坑以外米處設(shè)置龍門(mén)板、龍門(mén)樁，確定控制點(diǎn)，經(jīng)反復(fù)閉合檢驗(yàn)后，用紅色油漆做好標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)。

26、將建設(shè)單位給定的絕對(duì)高程引入現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置永久性.高程點(diǎn)，設(shè)置方法：挖一深米，直徑米的基坑，底部夯實(shí)后灌注混凝土，頂部抄平后埋設(shè)鋼筋，使鋼筋頂端為.標(biāo)高。并做好防護(hù)。本工程垂直標(biāo)高控制（1）.以下標(biāo)高控制為了保證建筑物總高度的精度，在.以下施工中應(yīng)注意準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高，為.以上標(biāo)高傳遞大好基礎(chǔ)。基礎(chǔ)施工前標(biāo)高均需由點(diǎn)引測(cè)。待基礎(chǔ)施工完后，在基礎(chǔ)上設(shè)臨時(shí)標(biāo)高。（）.以上標(biāo)高控制.以上的標(biāo)高引測(cè)，主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻等向上垂直測(cè)量設(shè)處向上引測(cè)點(diǎn)，以便于相互校核。各層抄平時(shí)，校核由下面?zhèn)鬟f上來(lái)的各水平線(xiàn)，誤差應(yīng)在以?xún)?nèi)。第二節(jié) 腳手架工程施工技術(shù)措施1、腳手架選用為保證工期，達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、安全和經(jīng)濟(jì)適用

27、，我公司擬定采用扣件式鋼管腳手架用于全部主體施工的內(nèi)外腳手架和摸板支承體系（鋼管為48*3.5MM），并設(shè)置槽鋼懸挑上料平臺(tái)。2、腳手架組合形式A、外腳手架鋼管組合形式：采用雙排腳手架，排距1.2米，立桿間距1.2米，橫桿間距1.2米，步距1.5米，內(nèi)立桿至墻面間距0.350.45米，連接在腳手架的節(jié)點(diǎn)上，每三步三跨設(shè)置連墻撐一點(diǎn)。B、內(nèi)墻腳手架鋼管組合形式：采用雙排腳手架，排距1.2米，立桿間距1.2米，橫桿間距3米，步距1.5米，斜撐桿連接在腳手架的節(jié)點(diǎn)上。3、搭接準(zhǔn)備：腳手架搭設(shè)前，應(yīng)逐級(jí)對(duì)搭設(shè)人員作技術(shù)交底。確定腳手架的平面、立面布置，按照各桿件規(guī)格清單對(duì)進(jìn)場(chǎng)的桿件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，清理腳

28、手架搭設(shè)場(chǎng)地雜物，并使排水暢通。4、搭設(shè)順序： 逐根擺設(shè)放掃地桿-逐根樹(shù)立立桿隨即與掃地桿扣緊。-裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊-安裝第一步大橫桿（與各立桿緊扣）-安裝第一步小橫桿-第二步大橫桿-第二步小橫桿-架設(shè)臨時(shí)斜撐桿（上段與大橫桿扣緊，在裝設(shè)兩道連墻桿后可拆除）腳手架-驗(yàn)收后交付使用。5、槽鋼懸挑上料平臺(tái)設(shè)計(jì)與計(jì)算（見(jiàn)附錄六）6、腳手架的按觀(guān)技術(shù)措施（1）對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)有關(guān)腳手架方面的安全教育，其中包括架子工的自我保護(hù)教育、其他工種作業(yè)人員使用腳手架的安全教育以及安全管理人員的教育。（2）審查腳手架施工方案。首先是施工隊(duì)伍結(jié)合工程自我做檢查，必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、以及

29、邀請(qǐng)專(zhuān)家共同審查，避免因方案考慮不周，引起重大事故。（3）加強(qiáng)搭設(shè)后的驗(yàn)收檢查。再次對(duì)腳手架能否安全工作作出論證，并作好驗(yàn)收檢查記錄。對(duì)驗(yàn)收時(shí)提出的問(wèn)題改進(jìn)后才能投入使用。規(guī)范架子工的作業(yè)，工人必須持證上崗。（4）加強(qiáng)使用過(guò)程中的檢查以及特殊天氣情況如雨、雪、臺(tái)風(fēng)之前、之后的檢查。（5）施工要嚴(yán)格控制腳手架使用荷載，確保有較大的安全儲(chǔ)備；要嚴(yán)格按規(guī)范要求對(duì)腳手架進(jìn)行定期與不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。腳手架搭設(shè)過(guò)程要及時(shí)設(shè)置連墻撐，斜撐桿，以及必要的拉繩吊索，避免搭設(shè)過(guò)程中發(fā)生變形，傾倒。腳手板都要鋪滿(mǎn)、鋪平、鋪穩(wěn)，不得有探頭板。（6）腳手架要對(duì)防點(diǎn)避雷作好防護(hù)措施。要與電壓120千伏以下的

30、架空輸電線(xiàn)路距離不小于2米，同時(shí)要有隔離防護(hù)措施，水平距離50延長(zhǎng)米設(shè)置一處避雷，施工照明通過(guò)腳手架應(yīng)選用36伏安全電壓。第三節(jié) 屋面工程施工技術(shù)措施（1）工藝流程：基礎(chǔ)清理 管跟封墻 標(biāo)高坡度彈線(xiàn) 灑水濕潤(rùn) 施工找平層 養(yǎng)護(hù) 驗(yàn)收。（2）將結(jié)構(gòu)層表面上的松散雜物清理干凈，凸出基層表面的雜物鏟平，不得影響找平層有效厚度。（3）找平層施工前應(yīng)撒水潤(rùn)濕，要利于基層與找平的結(jié)合，但不可撒水過(guò)量，以免影響表面干燥。（4）按分格塊裝會(huì)，木抹子弄平，鐵抹子壓光。（5）養(yǎng)護(hù)：壓實(shí)以后24小時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。2、保溫層施工工藝（1）工藝流程：基層清理 管跟固定 隔氣施工保溫鋪設(shè) 找平層（2）苯板應(yīng)符合下列規(guī)定：A、

31、基層應(yīng)平整 干燥 干凈。B、材料應(yīng)緊靠在需保溫的基層表面上，并應(yīng)鋪平墊穩(wěn)。C、分層鋪設(shè)的材料應(yīng)靠緊張?jiān)诒氐幕鶎颖砻嫔?，?yīng)應(yīng)鋪平墊穩(wěn)。D、粘貼的保溫材料應(yīng)粘牢。（3）苯板有出廠(chǎng)合格證，并要經(jīng)過(guò)2次復(fù)試驗(yàn)。 第七章 保證質(zhì)量措施及質(zhì)量管理體系圖第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 我們的質(zhì)量目標(biāo)是：合格第二節(jié) 質(zhì)量管理體系（見(jiàn)附圖）第三節(jié) 質(zhì)量控制和保證指導(dǎo)原則1、 首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。2、 嚴(yán)格過(guò)程控制和程序控制，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，樹(shù)立創(chuàng)“過(guò)程精品”、“業(yè)主滿(mǎn)意”的質(zhì)量意識(shí)，使該工程為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程；3、 制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層

32、分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)利徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。4、 建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。5、 嚴(yán)格執(zhí)行樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度；6、 廣泛深入開(kāi)展質(zhì)量職能監(jiān)督分析、質(zhì)量評(píng)定，大力推行“一案三工序”管理措施，即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。7、 利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。8、 大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審，通過(guò)確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量來(lái)保證工程施工質(zhì)量。9、 嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。10、 確保檢驗(yàn)試

33、驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步，工程資料與工程進(jìn)度同步，竣工資料與工程竣工同步，用戶(hù)手冊(cè)與工程竣工同步。第四節(jié) 保證工程質(zhì)量的強(qiáng)制措施實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制，除了公司有一整套成熟的項(xiàng)目質(zhì)量保證程序和實(shí)施手冊(cè)外，根據(jù)工程的不同階段，公司都要指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，與項(xiàng)目經(jīng)理部共同研究制定對(duì)每一階段質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)的保證措施，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的綜合考評(píng)（包括實(shí)體質(zhì)量、IS09002質(zhì)量體系運(yùn)行、技術(shù)保證資料、分包隊(duì)伍等方面），實(shí)行質(zhì)量否決制，考評(píng)結(jié)果以紅頭文件形式在全公司通報(bào)。第五節(jié) 組織保證措施根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗

34、位各負(fù)其責(zé)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，建立由公司總部服務(wù)和控制、由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、主任工程師組織實(shí)施的質(zhì)量保證體系，香腸經(jīng)理和安裝經(jīng)理進(jìn)行中間控制，區(qū)域和專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，形成橫向從結(jié)構(gòu)、裝飾、防水到水電等各分包項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理管理層、分包管理層到作業(yè)班的三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職能體系，從而組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想是：全面對(duì)接市場(chǎng)，實(shí)施“過(guò)程精品”戰(zhàn)略，這已在我公司已完工程和在建工程中獲得極大成功。第六節(jié) 過(guò)程精品指導(dǎo)原則1、 遵守水渠原則將項(xiàng)目人員的行為，協(xié)助單位的行為看作是水渠里流的水，將企業(yè)的管理規(guī)章制度、項(xiàng)目經(jīng)理制度、項(xiàng)

35、目各級(jí)人員的管理行為、施工時(shí)的預(yù)防措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就可能會(huì)泛濫。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)質(zhì)量管理制度、各級(jí)人員的質(zhì)量管理行為加強(qiáng)質(zhì)量控制預(yù)防。2、堅(jiān)持各有分工、各負(fù)其責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行分工后，各負(fù)其責(zé)，決不許越俎代庖。在施工方案前及任務(wù)安排和責(zé)任落實(shí)上，任何接受人、執(zhí)行人都必須無(wú)條件地執(zhí)行。3、加強(qiáng)內(nèi)部管理在施工質(zhì)量上要加強(qiáng)結(jié)構(gòu)工程、裝修工程和水電工程的管理，在工程中嚴(yán)格執(zhí)行樣板制。4、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)“過(guò)程精品”只通過(guò)過(guò)程精品才能保證整個(gè)工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一工序、每一過(guò)程和每一環(huán)節(jié)。5、嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度”和“獎(jiǎng)罰制度”在工程實(shí)施過(guò)程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人

36、監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對(duì)每一重要部分分項(xiàng)工程都編制了管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)罰制度”相結(jié)合的方式，徹底解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以過(guò)程精品保證精品工程。第七節(jié) 質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)一、 加大對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和施工詳圖設(shè)計(jì)的力度只有圖紙的深度和設(shè)計(jì)的質(zhì)量達(dá)到完善的程度，才能為施工提供切實(shí)可靠的依據(jù)，并可大大減少設(shè)計(jì)修改和不必要的返工。因此我們必須重視圖紙會(huì)審、詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)工作，加大設(shè)計(jì)人員和設(shè)備的投入，嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，積極主動(dòng)的與設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通與配合，以避免各專(zhuān)業(yè)的銜接不到位或矛盾的問(wèn)題。特別是確保在土建工程與水電工程、土建工程與裝修工程之間的有效合理銜接，為施工單位

37、提供充分詳細(xì)的施工依據(jù)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。二、 材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定（1） 首先按照業(yè)主、設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次。（2） 其次是嚴(yán)格樣品報(bào)批制度，通過(guò)業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的實(shí)際評(píng)價(jià)確定最優(yōu)的選擇意見(jiàn)。（3） 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購(gòu)。（4） 對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)、加工、運(yùn)輸進(jìn)行過(guò)程跟蹤控制。（5） 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上，決不留情。三、 對(duì)重要材料設(shè)備出廠(chǎng)前的檢查和建造對(duì)于混凝土質(zhì)量、防水材料等重要材料，必須進(jìn)行出廠(chǎng)前的定期檢查，對(duì)其他獨(dú)立分包商的重要材料、設(shè)備（諸如大型機(jī)電設(shè)備

38、），要確保設(shè)備材料的出廠(chǎng)質(zhì)量，減少現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后再處理的難度，有效保證工程質(zhì)量。四、 對(duì)設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)車(chē)工內(nèi)和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制根據(jù)IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物資采購(gòu)程序，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：（1） 采購(gòu)物資時(shí) ，須在確定合格的分供方廠(chǎng)家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。（2） 委托分供方供貨，事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。（3） 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部物資采購(gòu)主管部門(mén)定期對(duì)分供方的實(shí)際進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記

39、錄，對(duì)于不合格的分供方將建議公司從檔案中予以除名。（4） 嚴(yán)格驗(yàn)證。采購(gòu)物資（包括分供方采購(gòu)的物資），根據(jù)國(guó)際、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)理部批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求，進(jìn)行驗(yàn)證并做好標(biāo)記。對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣和全數(shù)檢驗(yàn)。 材料檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目見(jiàn)附錄二五、 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)時(shí)控制為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們?cè)诠こ态F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取以下質(zhì)量保證措施：（1） 建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程分部工程分項(xiàng)工程施工工序進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到了基層。（2） 制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度，包括圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

40、制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標(biāo)制；工序管理制度；方案資料管理制度；質(zhì)量教育和質(zhì)量會(huì)診和講評(píng)制度等，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。（3） 嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理，包括：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過(guò)程控制程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。（4） 強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制，包括：過(guò)程控制計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、分承包方過(guò)程質(zhì)量管理程序、過(guò)程標(biāo)識(shí)制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量程序控制總結(jié)。（5） 實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行施工樣板制、

41、三檢制，實(shí)行三級(jí)檢查制度；嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。（6） 加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)定以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。（7） 協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，完成對(duì)工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和核驗(yàn)工作。（8） 通過(guò)工序質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證程序基本要素 實(shí)施中優(yōu)化總結(jié) 工作質(zhì)量案案保證經(jīng)審批方可實(shí)施方案 培訓(xùn)考核持證上崗人員按工

42、藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作檢測(cè)合格方可使用機(jī)具具原材料、半成品檢驗(yàn)材料產(chǎn)品質(zhì)量保證機(jī)具保證操作過(guò)程保證原材料質(zhì)量保證人員素質(zhì)保證 執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料板正 按圖施工 周檢維修保養(yǎng)第八節(jié) 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量控制和保證措施在各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)施工中已有具體描述，以下對(duì)相關(guān)的質(zhì)量管理和控制措施進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述。一、 鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們要求進(jìn)場(chǎng)材料必須由合格分供方提供，并經(jīng)過(guò)具有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方可使用。在施工過(guò)程中我們對(duì)鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)程化、工具化、系統(tǒng)化控制，近幾年我公司又探索出了多種定位措施和方法，基本杜絕了鋼筋工程的各項(xiàng)隱患。1、 為保證鋼筋與混凝土的有效結(jié)合，防止鋼筋污染

43、，在硬澆筑后均要求工人立即清理鋼筋上的灰漿，避免其凝固后難以清除。2、 為有效控制鋼筋的綁扎間距，在綁板、墻筋時(shí)均要求操作工人先劃線(xiàn)后綁扎。3、 工人在澆筑墻體混凝土前安放固定鋼筋，確保澆筑后鋼筋不偏位。4、 在鋼筋工程中，我們總結(jié)和研究制定了一整套鋼筋定位措施，能根治鋼筋偏位這一建筑頑癥。5、 通過(guò)墊塊保證鋼筋保護(hù)厚度；鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。6、 鋼筋綁扎后，土建和安裝質(zhì)量檢查員均確定合格后，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。二、 摸板工程 摸板體系的選擇在很大程度上決定著混凝土最終觀(guān)感質(zhì)量，我公司對(duì)摸板工程進(jìn)行了大量的研究和試驗(yàn)，對(duì)摸板體系的選擇、拼裝、加工等方面都已趨于

44、系統(tǒng)完善，能夠較好地控制了摸板的膨漏漿、變形等質(zhì)量通病。1、 為保證摸板最終支設(shè)效果，摸板支設(shè)前均要求測(cè)量定位，確定好每塊摸板的位置。2、 通過(guò)完善的摸板體系和先進(jìn)的拼裝技術(shù)保證摸板工程的質(zhì)量。3、 摸板選用18厚多層板，這種摸板具有易拼裝、易拆除、接縫嚴(yán)密、澆筑后混凝土表面光滑等優(yōu)點(diǎn)。三、 混凝土工程為保證工程質(zhì)量，我們選用有信譽(yù)、質(zhì)量有保障的商品混凝土供應(yīng)商，提供優(yōu)質(zhì)的商品混凝土，在施工中采用流程化管理，責(zé)任化分細(xì)致，配合摸板體系后，保證了混凝土工程內(nèi)堅(jiān)外美的效果。1、 混凝土到場(chǎng)后必須每車(chē)檢測(cè)坍落度，并做好記錄。2、 澆筑混凝土?xí)r為保證混凝土分層厚度，制作時(shí)有刻度的尺桿，當(dāng)晚間施工時(shí)還配

45、備足夠照明，以便給操作者全面的質(zhì)量控制工具。3、 混凝土澆筑后做出明顯的標(biāo)識(shí)，以避免強(qiáng)度上升期間的損壞。4、 為保證混凝土拆模強(qiáng)度，從下料口去混凝土制作同條件試塊，并用鋼筋籠保護(hù)好，與該處混凝土同條件進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，拆模前先試驗(yàn)同條件試塊強(qiáng)度，如達(dá)到拆模強(qiáng)度方可拆模。四、 砌筑工程1、 測(cè)量放出主軸線(xiàn)，砌筑施工人員彈好墻線(xiàn)、邊線(xiàn)及門(mén)窗洞口的位置。2、 墻體砌筑墻厚超過(guò)單塊砌塊最大長(zhǎng)度時(shí)雙面掛線(xiàn)，其他較薄墻體單面掛線(xiàn)，每層砌筑時(shí)應(yīng)穿線(xiàn)找平，墻面應(yīng)隨時(shí)用靠尺校正平整度、垂直度。3、 注意配合墻內(nèi)管線(xiàn)安裝。4、 橫平豎直，砂漿飽滿(mǎn)，錯(cuò)縫搭接，接槎可靠。五、 防水工程施工保證措施1、 參與施工的管理人員與施

46、工操作人員均持證上崗，并具有多面經(jīng)驗(yàn)。2、 必須對(duì)防水主才及輔材進(jìn)行優(yōu)選，保證其完全滿(mǎn)足該工程使用功能和設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求；對(duì)于確定的防水材料，除必須具有認(rèn)證資料外，還必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行復(fù)試，滿(mǎn)足要求后方可進(jìn)行施工。對(duì)粘結(jié)材料同樣要做粘結(jié)試驗(yàn)，合格后方可使用。3、 防水工程施工時(shí)嚴(yán)格按照施工工藝施工，施工完成后必須進(jìn)行蓄水和淋水試驗(yàn)，合格后及時(shí)作好防水保護(hù)層的施工，以防止防水卷材被人為地破壞，造成滲漏。4、 防水做發(fā)及防水節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)必須科學(xué)合理，對(duì)防水施工的質(zhì)量必須嚴(yán)格地進(jìn)行管理和控制。5、 對(duì)防水層的保護(hù)措施和防水層的施工要確保防水的安全可靠性。6、 對(duì)室內(nèi)功能性房間和機(jī)電設(shè)備的房間的防水必須

47、通過(guò)嚴(yán)格的程序和過(guò)程控制，以確保防水施工質(zhì)量。7、 屋面防水重點(diǎn)處理好屋面接縫處、陰陽(yáng)角處、機(jī)電管道和防雷接地等薄弱部位和防水層施工的質(zhì)量控制。第八章 防治質(zhì)量通病的技術(shù)措施認(rèn)真執(zhí)行哈市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)于哈爾濱市建筑安裝工程質(zhì)量通病重點(diǎn)紡織措施要求施工。 本工程將對(duì)屋面防漏、有水房間的防漏、天棚結(jié)露、墻面裂縫制訂如下措施：一、屋面防漏措施 1、隔氣層施工時(shí)，隔氣膠刮均勻，不得有漏涂，漏刮現(xiàn)象，隔氣層立面高度不得低于保溫層厚度。2、分格縫應(yīng)設(shè)在屋面板的支承端或屋面的轉(zhuǎn)折處，以及防水層與突出屋面結(jié)構(gòu)的交界處，并與板縫對(duì)齊，嵌縫材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。3、有管穿過(guò)屋面，現(xiàn)澆時(shí)裝好剛性防水套管

48、，澆細(xì)石混凝土?xí)r，管道與防水層交接處留寬和深各20MM左右的縫隙，縫內(nèi)用密封材料嵌填密實(shí)。4、施工后應(yīng)及時(shí)覆蓋草袋，澆水養(yǎng)護(hù)，在養(yǎng)護(hù)初期應(yīng)使防水層表面充分濕潤(rùn)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般不應(yīng)少于14天，養(yǎng)護(hù)期間不得進(jìn)行下道工序施工。5、積水紡織方法：做找平層時(shí)，認(rèn)真按女兒墻上彈好的掛線(xiàn)找坡，泛水頂部與管子相接處抹壓光滑，避免形成臺(tái)階使雨水停滯。二、衛(wèi)生間地面防水a(chǎn)) 衛(wèi)生間地面防水層裂縫的紡織方法：認(rèn)真清理地面基層，不準(zhǔn)留有浮漿，水泥塊等雜物。準(zhǔn)備掌握水泥砂漿配合比及JJ91硅質(zhì)密實(shí)劑摻量。陰陽(yáng)角處抹成圓弧形抹壓密實(shí)。b) 衛(wèi)生間等有防水要求的地面應(yīng)鋪設(shè)防水層，其樓面結(jié)構(gòu)層應(yīng)采用現(xiàn)澆筑，邊梁高度不應(yīng)小于12

49、0MM，寬度不應(yīng)小于100MM。c) 施工中。樓板預(yù)留孔洞位置應(yīng)準(zhǔn)確，穿樓板立管、套管、地漏與樓板節(jié)點(diǎn)之間在鋪設(shè)找平層做好密封處理。并應(yīng)在管四周設(shè)阻水圈，靠近墻面處，防水材料應(yīng)向上鋪涂并高出地面面層200-300MM，管道四周的防水材料也應(yīng)向上鋪涂并應(yīng)超過(guò)套管上口，陰陽(yáng)角和穿樓管道根部還應(yīng)增加鋪涂防水材料。三、天棚墻體結(jié)漏的紡織方法： 保證墻體盡快晾干，作好通風(fēng)工作。內(nèi)墻涂料采用防霉邊涂料，涂料進(jìn)場(chǎng)使用前須經(jīng)復(fù)試檢測(cè)，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求方可使用，采暖應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，使用中室內(nèi)相對(duì)溫度過(guò)大時(shí)注意通風(fēng)換氣。布置在樓梯間的消火栓、配電箱等預(yù)留孔洞要求加苯板材料作保溫處理，保證低限熱阻要求。第九章

50、保證工期的控制措施第一節(jié) 建立完善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、年和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線(xiàn)，并由此派生出獨(dú)立分包商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，使用季度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。第二節(jié) 人、財(cái)、物的保障 1、在本工程上，我公司將委派具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿(mǎn)足工程的需要。2、我們除具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和

51、管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備統(tǒng)一著裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被市工商行政管理局授予“重合同、受信譽(yù)”單位。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶(hù)認(rèn)可。4、我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的項(xiàng)目的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門(mén)類(lèi)齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備、能滿(mǎn)足大型復(fù)雜工程的需要。第三節(jié) 技術(shù)工藝保障1、編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底 “方

52、案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)餓熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期限保質(zhì)保量的完工。施工方案覆蓋要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。2、廣泛采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新機(jī)具和先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。投標(biāo)人將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工進(jìn)度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體施工目標(biāo)。3、認(rèn)真仔細(xì)安排流程、工序搭接、勞動(dòng)力組織、機(jī)械配備等，保證本工程項(xiàng)目完成。4、根據(jù)流水段，工序進(jìn)行交叉，利用一切工作面，統(tǒng)一安排施工。5、設(shè)專(zhuān)人抓本工程的施工進(jìn)度工作，按總進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。 第四節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃的控制 1、項(xiàng)目部采用橫道圖施工計(jì)劃控制施工總進(jìn)度，項(xiàng)目部按月計(jì)劃和周計(jì)劃報(bào)給施工監(jiān)理。項(xiàng)目部每周定時(shí)主持召開(kāi)專(zhuān)題生產(chǎn)計(jì)劃平衡會(huì)，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題，對(duì)本周工作的