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文檔簡介
1、n3 級護士競聘演講稿n3n3 級護士競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我 的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。我今年3232 歲,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于 *曾先后發(fā)表 論文3 3 篇,已在省級,國家級專業(yè)雜志中刊登。我性格開朗,隨和, 上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機, 19981998 年 6 6 月,1 18 8歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本 院,至今 1313 年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習,從一個中專生學(xué)到 了護理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,
2、再用實踐來檢驗理論, 從中我找到了學(xué)習的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。5 5年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護理 工作,能掌握各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療 和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗 阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后 引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組 織潰爛等等。在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度 優(yōu)良,團結(jié)協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的 得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥 患者監(jiān)護,主管實
3、習生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人 際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關(guān)系。201X201X年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。201X201X 年,第 1 頁共 5 頁第 2 頁 共 5 頁我來到放療科 1111 病室,在這里我學(xué)到了放療科護理常規(guī)及放療相關(guān)知 識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折 磨還忍受著另類的苦 放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng) 常疲乏對我說:“哎,不想治療了,太痛苦了 ! ! ”,我一次又一次的鼓勵他們: “這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持 ! !別放棄希望 ! !”,我的 心經(jīng)常被他們牽動,為
4、病人減輕痛苦是護士的職責,我思索著,嘗試 著為他們做點什么3333 床李老向我訴苦:“口干啊 ! !晚上要起來幾次喝水 ! ! ”,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋 其口鼻,幾天后,老人對我說:“好! !好! ! 還有化痰的作用 ! !”為此,他特意寫下了一封感謝信。就 這樣,在放療科臨床護理中,我一點一滴的積累經(jīng)驗,我希望能盡我 的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進康復(fù)是護士的職責。我愛自己的職業(yè),以病人的 笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。今年 6 6 月,SARSARS S恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛 國之心,積極報名參戰(zhàn),服從上級安排,
5、成為湖南省地方支援北京第 一梯隊隊員,SARSARS S最終狼狽的走了,為防其卷土重來,1010 月 1 1 日開始 打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊隊員。一份耕耘,一份收獲 我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),同事以及實習同學(xué)的贊賞和認 可。201X201X 年,201X201X 年被評為優(yōu)秀護士,201X201X 年被評為優(yōu)秀帶教老師,19991999 年,201X201X 年被評為院先進工作者,201201X X年,19951995 年被評為工會 積極分子, 19991999 年上交退回紅包 200200 元,收到感謝信無數(shù),在院訊中 多次表揚。榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機
6、遇與挑戰(zhàn) 并存。參加這次竟聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在改革競爭中完 善自我。護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下第 3 頁 共 5 頁幾方 面:1 1 作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領(lǐng)導(dǎo)。又 要承擔病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護理人員共同 完成護理任務(wù)。 2 2 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達 醫(yī)院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作 的開展。 3 3 作為科室,醫(yī)護,護患,護護之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己 能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。人們說管理是門藝術(shù), 5 5 年的工作中,我 耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風范。來到放療科
7、 1111 病室,主任,護士 長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民 - - 主,為我們建立了相互信任, 團結(jié)向上的氛圍。 3 3 年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣 的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸 ! ! 也謝謝他們對我多年的培養(yǎng)。 今天,我競聘放療 1111 病室的護士長,如果成功,我相信在護理部的領(lǐng) 導(dǎo),在主任和老護士長的支持和指導(dǎo)下,我定能擔當此任。如果我競 聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。以下是 我的工作設(shè)想:一 在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴格要求自己, 根據(jù)護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行 護士長職責和義務(wù)。同時
8、嚴格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi) 生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措 施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。二,不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反 饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完 成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院 患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。三以人為本,調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動 性,從而提高護理質(zhì)量。附送:nba策劃nbanba 策劃的市場份額,提升自己,有可能取代領(lǐng)導(dǎo)者的地位。3.3.市場追隨者戰(zhàn)略:它們在市
9、場上采取跟隨領(lǐng)導(dǎo)者的策略,從產(chǎn)品、命名、宣傳等都 和領(lǐng)導(dǎo)者極為相似,利用領(lǐng)導(dǎo)者的資源分割市常4.4.利基者戰(zhàn)略:他們只注重小塊市場,并把它做深做透,從中投入較少的資源, 獲取較大的利潤,成為小塊市場的領(lǐng)先者,他們經(jīng)常避免與大公司競 爭,善用此策劃有蘭曉華。編輯本段圖書策劃圖書策劃是編輯職業(yè)的 一種,是一個出版社或圖書公司的核心。策劃編輯首先要做的工作就 是分析圖書市場,提出選題。一個選題不是隨便提出的,要經(jīng)過周密 的分析和市場調(diào)查等,然后作出詳細的圖書策劃案。圖書策劃案要基 本要說明為什么要做這個選題,你認為這個選題的可行性有哪些,全 書內(nèi)容啊,結(jié)構(gòu)啊,包括印刷,設(shè)計風格等等。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人
10、員 會就這個選題開會研究,如果通過的話,就可以實施了。這時候策劃 編輯就要組稿,具體的編輯工作交給圖書編輯做,但是策劃編輯要跟 進,監(jiān)督質(zhì)量和進度,包括后期的版芯設(shè)計,封面設(shè)計,印刷什么第 4 頁共 5 頁第 5 頁 共 5 頁的,策劃編輯都要跟進。最后直到圖書出版。策劃編輯的收入應(yīng)該由兩部分組成,一部分就是工資,另一部分就是你所策劃圖書的提成。按照賣出去的冊書來,賣的越多提的越多。一般有個比例的,按照總碼洋的百分之幾提。這個就看跟出版社之間的約定了。策劃編輯隊伍無論從學(xué)術(shù)水平、工作能力、思想水平等方面都應(yīng)該是出版社人才的 精華,他們必須達到以下素質(zhì)要求:知識要求:策劃編輯通常要有深厚的專業(yè)知識造詣,較寬的知識面,知曉國 際慣例與法規(guī),最好有新聞出版、傳媒等專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。技 能要求:具有較強的市場調(diào)研、策劃、設(shè)計、公關(guān)、談判及組織管理能 力,有經(jīng)營頭腦,掌握成本效益的分析能力,具備對整個出版過程全 程策劃和監(jiān)控的能力,善于捕捉市場熱點,能夠判別來稿的優(yōu)劣,發(fā) 現(xiàn)和識別優(yōu)秀作者 ;
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