經(jīng)濟活動分析報告

1、 經(jīng)濟活動分析報告經(jīng)濟活動分析報告經(jīng)濟活動分析報告一、概念 經(jīng)濟活動是以一定的經(jīng)濟理論和經(jīng)濟理論為指經(jīng)濟活動是以一定的經(jīng)濟理論和經(jīng)濟理論為指導，根據(jù)計劃指標、會計核算、統(tǒng)計資料以及經(jīng)濟調(diào)導，根據(jù)計劃指標、會計核算、統(tǒng)計資料以及經(jīng)濟調(diào)查搜集的其他相關(guān)信息，對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動及其查搜集的其他相關(guān)信息，對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動及其成果或問題進行的分析研究。成果或問題進行的分析研究。 經(jīng)濟活動分析報告是以黨和國家的方針政策和正經(jīng)濟活動分析報告是以黨和國家的方針政策和正確的經(jīng)濟理論為指導，利用會計、統(tǒng)記資料和計劃指確的經(jīng)濟理論為指導，利用會計、統(tǒng)記資料和計劃指標以及掌握的大量真實情況，通過科學分析研究，總

2、標以及掌握的大量真實情況，通過科學分析研究，總結(jié)經(jīng)驗教訓，尋求改進方法，為改善經(jīng)營管理和經(jīng)濟結(jié)經(jīng)驗教訓，尋求改進方法，為改善經(jīng)營管理和經(jīng)濟預測提供依據(jù)的書面報告。簡稱為預測提供依據(jù)的書面報告。簡稱為“經(jīng)濟活動分析經(jīng)濟活動分析”，也稱也稱“經(jīng)濟活動總評經(jīng)濟活動總評”、“狀況分析狀況分析”、“情況說明書情況說明書”。 經(jīng)濟活動分析報告經(jīng)濟活動分析報告二、種類二、種類（1）按分析對象的范圍，可分為宏觀經(jīng)濟活動分析報告和微觀經(jīng)濟活動分析報告。（3）按分析對象的內(nèi)容，可分為綜合分析報告和專題分析報告。（2）按分析對象的行業(yè)部門劃分，可分為工業(yè)經(jīng)濟活動分析報告、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動分析報告、商業(yè)經(jīng)濟活動分析報告等

3、。 （4）按內(nèi)容涉及的時間，可分為定期經(jīng)濟活動分析報告和不定期經(jīng)濟活動分析報告、事前預測分析報告和事后總結(jié)性分析報告。經(jīng)濟活動分析報告經(jīng)濟活動分析報告三、作用（1）有助于科學決策的實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定（或提供制定政策和計劃的依據(jù)）（2）提高經(jīng)濟核算質(zhì)量，改善企業(yè)經(jīng)營管理，加強企業(yè)管理的重要手段（3）有助于政府經(jīng)濟職能部門及時有效地發(fā)揮宏觀調(diào)控作用鋼鐵總廠二鋼鐵總廠二年年月月財務指標完成情況分析財務指標完成情況分析 本月總廠產(chǎn)品銷售收入52851萬元，比上年增長59.87%，實現(xiàn)利稅11152萬元，比上年增長47.63%，14月實現(xiàn)利稅28961萬元，完成14月翻番目標的49.57%。 一、

4、利稅欠賬的成因 按翻番年度目標折算，4月份利稅欠賬3455萬元，14 月份利稅欠賬29467萬元，其主要原因是： (一)從銷售狀況分析4月份全廠產(chǎn)品銷售收入完成計劃85.39%，按其14月平均銷售利稅率29.915計算，減少利稅3729 萬元。14月產(chǎn)品銷售收入完成計劃61.22%，由于收入不計劃減少，減少利稅25907萬元。 (二)從可比產(chǎn)品成本分析 4月份產(chǎn)品銷售收入比上年同期增長41.82%，利潤卻下降7.90%：14月產(chǎn)品銷售收入比上年同期增長21.29%，利潤卻下降28.33%，出現(xiàn)了收入增長、利潤減少的剪刀差現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象的原因是：外部渠道漲價，產(chǎn)品成本上升。 4月份雖然采取一

5、些措施，但商品成本仍上升166萬元，上升率達0.64%。14月份上省3452萬元，上升率為3.16%。成本上升的主要原因是，物資部結(jié)構(gòu)材料成本差異高，14月份達1.3億元，比上年全年的9000萬元差異還高。 二、應采取的對策 (一)各分廠繼續(xù)推行成本責任制。 14月份各分廠指標完成情況是好的，成本共降低5644萬元，其中較好的是煉鋼廠，降低2989萬元，降低率5.67%。其它廠在困難的條件下,也有不同程度的降低。各分廠要在承包綜合消耗額下降的基礎(chǔ)上，結(jié)合推行成本責任制，為完成總廠利稅翻番做貢獻 (二)控制費用,降低成本 把責任成本落實到廠、車間、班組、個人，增強成本意識，降低成本,增加利潤。要

6、發(fā)動每個職工提建議、措施，在全廠范圍內(nèi)開展“企業(yè)有困難，大家來分擔”的活動。責任成本的考核要和干部職工收入掛鉤，以確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 (三)加快催討拖欠貨款 在確保產(chǎn)量的同時,要強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少廢次品。加強銷售管理，掌握市場信息，積極推銷產(chǎn)品。同時要抓貨款回籠。鑒于目前總廠被拖欠的貨款高達12.3億元及全國的經(jīng)濟形勢，建議由勞資處、生產(chǎn)部、企管處、財務處牽頭組建討債小組，要把催討工作列為日常工作的一糠幀?？倧S財務處二年月日l評析評析l本文標題屬于公文式標題，由單位名稱（鋼鐵總廠）、分析時間（二年月）、分析內(nèi)容和性質(zhì)（財務指標完成情況）及文種（分析）構(gòu)成。前言概括說明了當前經(jīng)濟

7、形勢的基本情況，通過本年與上年典型的數(shù)字對比，簡潔有力地介紹了財務指標的完成情況。正文集中一點，分析利稅欠賬的成因，其寫法是數(shù)據(jù)與情況相結(jié)合，敘述與議論并用，抓住主要矛盾，明確指出兩個主要原因。文章結(jié)滄帕治鲇源朧蛹絳菩諧殺駒鶉沃啤刂品延煤妥蹩罨亓齜矯媯惺抵鋅系靨岢黿餼鑫侍獾陌旆l總之，這篇經(jīng)濟活動分析報告，整體上材料安排合理，條理清晰，結(jié)構(gòu)嚴謹，具有很高的參考價值和切實可行性經(jīng)濟活動分析報告經(jīng)濟活動分析報告四、寫作結(jié)構(gòu)1.標題l（1）公文式標題。由分析單位的名稱、時間、分析對象和文種四要素組成。如西安市民生百貨大樓2003年下半年財務分析報告。有的根據(jù)實際情況在標題中可以省去其中一項或兩項要素

8、。如庫存結(jié)構(gòu)分析2003年上半年庫存情況分析等。l（2）文章式標題。用分析報告提出的觀點、意見、建議作標題，如改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益，關(guān)于節(jié)支增收，扭虧為盈的意見等l（3）雙標題，以上兩種標題的結(jié)合，用文章式標題作正標題，用公文式標題作副標題，如國有經(jīng)濟保持健康發(fā)展，國有企業(yè)盈利水平回升2003年第四季度家電市場簡析。經(jīng)濟活動分析報告經(jīng)濟活動分析報告2.正文 （1）前言。一般是先概括說明經(jīng)濟形勢，或介紹基本情況；然后標明分析的中心問題，指出分析的目的。這部分寫什么，不寫什么，須根據(jù)全文主旨的需要而定。在文字表達上則要簡明扼要。也有內(nèi)容簡要地分析報告，可省掉開頭部分，而將這部分的內(nèi)容附著在正文中表達。 （2）主體。 介紹計劃或決策執(zhí)行具體情況 分析現(xiàn)狀，評價經(jīng)濟效益。 檢查企業(yè)對經(jīng)濟政策和財經(jīng)制度的執(zhí)行情況（3）結(jié)尾。根據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)原因，總結(jié)。提出意見、措施。3.落款： 作者或單位 寫作日期 經(jīng)濟活動分析報告經(jīng)濟活動分析報告五、常用方法：1.比較法：（1）比計劃 （2）比歷史 （3）比先進2.因素分析法3.預測分析法經(jīng)濟活動分析報告經(jīng)濟活動分析報告六、寫作要求（1）宏觀分析與微觀分析相結(jié)合。 （2）面上材料與調(diào)查相結(jié)合