



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、水利水電工程造價(jià)管理探析摘要:隨著我國(guó)“可持續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)略的提出,人們?cè)谌粘5南M(fèi)和生活過(guò)程中越來(lái)越注重低碳與環(huán)保。由于我國(guó)的水利發(fā)電具有優(yōu)良的地理?xiàng)l件,同時(shí)水利發(fā)電還是一種清潔無(wú)污染的發(fā)電方式,深受社會(huì)各界的好評(píng),從而促進(jìn)了我國(guó)水利水電工程建立的更好開(kāi)展。在水利水電工程的建立過(guò)程中,工程造價(jià)管理作為其重要的組成部分,貫穿于整個(gè)工程建立的全過(guò)程,其造價(jià)管理的好壞不僅直接影響著整個(gè)工程工程的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還會(huì)對(duì)整個(gè)水利水電工程建立的質(zhì)量造成較大的影響。因此,采取有效的措施做好水利水電工程建立工程造價(jià)管理工作意義重大。本文就此進(jìn)展了分析研究,以供相關(guān)人士參考借鑒。關(guān)鍵詞:水利水電;工程建立;造價(jià)管理在
2、對(duì)水利水電工程進(jìn)展建立的過(guò)程中,由于其施工周期較長(zhǎng)、施工規(guī)模較大,并且相應(yīng)的施工本錢(qián)較高,假設(shè)不能做好其相應(yīng)的造價(jià)管理工作,不僅會(huì)造成大量的資金浪費(fèi),同時(shí)還會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)水利水電工程建立的施工進(jìn)度與質(zhì)量。因此,作為相關(guān)人員,需要采取有效的措施來(lái)確保水利水電工程工程造價(jià)管理的科學(xué)性與合理性,對(duì)于工程造價(jià)管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題,采取有針對(duì)性的措施加以解決,從而確保我國(guó)的水利水電工程工程造價(jià)管理工作做得更好,最終促進(jìn)我國(guó)水電行業(yè)的更好開(kāi)展。一、目前水利水電工程建立工程造價(jià)管理的問(wèn)題(一)定額調(diào)整不夠完善在對(duì)水利工程進(jìn)展建立的過(guò)程中,由于其建立規(guī)模較大、涉及到的專業(yè)較多,這就使得了在實(shí)際的建立過(guò)程中需
3、要使用較多種類的原材料。然而市場(chǎng)上這些原材料的價(jià)格不是一成不變的,而是會(huì)隨著市場(chǎng)的變化出現(xiàn)相應(yīng)的價(jià)格浮動(dòng),為了確保水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化,就需要根據(jù)市場(chǎng)上原材料價(jià)格的變化及時(shí)地進(jìn)展定額挑整。然而在實(shí)際的造價(jià)管理過(guò)程中,對(duì)于定額調(diào)整還不夠完善,從而影響到了造價(jià)管理的質(zhì)量。(二)缺乏完善的管理機(jī)制現(xiàn)階段,雖然我國(guó)工程建筑行業(yè)的市場(chǎng)機(jī)制不斷完善,但在實(shí)際的建立施工過(guò)程中,還存在著很多地方需要進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)和完善。特別是對(duì)于工程造價(jià)管理,缺乏完善的管理機(jī)制,會(huì)使得業(yè)主方不履行相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù),進(jìn)而導(dǎo)致施工企業(yè)處于被動(dòng)的場(chǎng)面,這不利于造價(jià)管理工作的更好施行與開(kāi)展。二、水利水電工程建立工程造價(jià)管
4、理策略(一)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)的管理為了確保將水利水電工程的工程造價(jià)管理工作做得更好,首先就需要做好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。主要從以下兩個(gè)方面著手:(1)對(duì)于水利水電工程的設(shè)計(jì),需要設(shè)計(jì)單位與業(yè)主簽訂限額合同,在合同中對(duì)于各項(xiàng)獎(jiǎng)懲條例需要做出明確地規(guī)定,這樣不僅可以將設(shè)計(jì)人員的功能工作熱情充分調(diào)動(dòng)起來(lái),同時(shí)還能防止因工程變更發(fā)生扯皮拉筋的現(xiàn)象,這樣可以為水利水電工程工程造價(jià)管理工作的有效開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。(2)對(duì)于水利水電工程的整個(gè)施工過(guò)程,需要加強(qiáng)監(jiān)視和管理工作,從而可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題,進(jìn)而幫助相關(guān)人員可以采取有針對(duì)性的措施加以解決,以減少不必要的工程變更,最終將整個(gè)工程工程
5、的造價(jià)控制在合理地范圍之內(nèi)。(二)加強(qiáng)單位之間的溝通聯(lián)絡(luò)作為業(yè)主單位,不僅需要承擔(dān)水利水電工程建立階段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,同時(shí)還需要肩負(fù)其開(kāi)工階段以及后期消費(fèi)運(yùn)營(yíng)階段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。因此,在保證水利水電工程建立質(zhì)量的根底上,業(yè)主單位會(huì)盡可能的縮短施工工期,并且盡可能的減少工程量,以保證整個(gè)水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。不過(guò)要想實(shí)現(xiàn)上述目的,需要業(yè)主單位可以有效加強(qiáng)與各單位之間的溝通與聯(lián)絡(luò),從而確保各單位可以充分掌握和理解業(yè)主單位的建立目的,以促進(jìn)水利水電工程工程建立的更好進(jìn)展。比方:在工程設(shè)計(jì)階段,業(yè)主單位通過(guò)與設(shè)計(jì)單位地有效溝通與交流,可以使得設(shè)計(jì)單位更好地按照業(yè)主單位的需求來(lái)進(jìn)展工程設(shè)計(jì),并且可以
6、使得業(yè)主單位更好熟悉工程的進(jìn)展,最終將工程工程的造價(jià)管理做得更好。(三)投資的控制和管理要不斷加強(qiáng)(1)工程建立工程在施行過(guò)程中,需要對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)和才能進(jìn)展充分地掌握和理解,以確保投標(biāo)單位有足夠的實(shí)力來(lái)完成工程工程的建立。同時(shí),對(duì)于規(guī)模較大的水利水電工程工程建立,可以采用招投標(biāo)的方式來(lái)選擇技能程度和管理才能較高、報(bào)價(jià)合理的單位來(lái)承包。(2)在水利水電工程施工建立的過(guò)程中,施工監(jiān)理所起到的重要作用不言而喻。施工監(jiān)理工作的好壞不僅影響著整個(gè)工程工程的建立進(jìn)度與質(zhì)量,同時(shí)對(duì)于整個(gè)工程工程的造價(jià)管理還會(huì)造成極其嚴(yán)重的影響。因此,在對(duì)施工監(jiān)理單位進(jìn)展選擇時(shí),需要選擇經(jīng)歷豐富而且具有較好口碑的監(jiān)理單位
7、,這樣可以確保施工監(jiān)理的作用充分發(fā)揮出來(lái),從而有助于進(jìn)一步進(jìn)步水利水電工程工程造價(jià)管理的質(zhì)量與程度。(3)由于水利水電工程工程的建立周期較長(zhǎng),并且在施工的過(guò)程中所受到的影響因素眾多,以致于在實(shí)際的施工過(guò)程中可能出現(xiàn)一定的工程變更,而一旦出現(xiàn)工程變更,將會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)工程工程的造價(jià)。因此,對(duì)于施工過(guò)程中所出現(xiàn)的工程變更,相關(guān)部門(mén)需要進(jìn)展妥善處理,對(duì)于施工過(guò)程中的各種資源進(jìn)展科學(xué)、合理地配置,在進(jìn)一步進(jìn)步資源利用效率的同時(shí),有效防止工程建立過(guò)程中出現(xiàn)資金緊張的情況。三、結(jié)語(yǔ)總而言之,在水利水電工程的建立過(guò)程中,工程造價(jià)管理始終貫穿其中。做好了水利水電工程的工程造價(jià)管理,不僅有利于進(jìn)步工程資金的使用效率,使施工單位獲得更大的效益,同時(shí)還能有效保障水利水電工程的施工周期和建立質(zhì)量,從而使得水利水電工程更好地為社會(huì)效勞。因此,作為相關(guān)人員,在進(jìn)展工程造價(jià)管理的過(guò)程中,需要嚴(yán)格遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),在做好自身本職工作的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,從而進(jìn)一步提升自身的綜合才能和造價(jià)管理程度,以確保在今后的工作過(guò)程中可以將水利水單工程的工程造價(jià)管理工作做得更好,最終實(shí)現(xiàn)工程施工效率與經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。參考文獻(xiàn):1王利兵水利水電工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策分析J中國(guó)水運(yùn)(下半月),2021(6)2侯林峰,段凱敏,胡育水利水電工程造價(jià)管理專業(yè)設(shè)置的必要性J長(zhǎng)江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2021(04
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年常見(jiàn)會(huì)計(jì)面試試題及答案
- 2025年c 開(kāi)發(fā)筆試題及答案
- “去有風(fēng)的地方”春日風(fēng)箏主題暖場(chǎng)露營(yíng)文旅方案
- 2025年日本gd面試試題及答案
- 2025年寫(xiě)字風(fēng)格測(cè)試題及答案
- 2025年中招速寫(xiě)考試試題及答案
- 2025年濟(jì)寧二模物理試題及答案
- 2025年pest商務(wù)理論與實(shí)務(wù)試題及答案
- 2025年招聘公告筆試題庫(kù)及答案
- 2025年醫(yī)師編制面試試題及答案
- 兩、三位數(shù)乘一位數(shù)(連續(xù)進(jìn)位)(教案)-三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)乘法)計(jì)算題及答案匯編
- 新質(zhì)生產(chǎn)力課件
- T-NAHIEM 101-2023 急診科建設(shè)與設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)
- 【綠色家園你我共建】約會(huì)春天擁抱綠色-2024年3月12日植樹(shù)節(jié)主題班會(huì)(小學(xué)通用版)
- 解分式方程50題八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)
- 手術(shù)患者vte預(yù)防
- 消化道出血應(yīng)急預(yù)案
- 2023年城市體檢基礎(chǔ)指標(biāo)體系
- 2024年《滕王閣序》原文及翻譯
- AI技術(shù)在保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論