杭黃鐵路站前I標(biāo)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1、杭黃站前I標(biāo)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、工程概況1、工程簡(jiǎn)介（1）項(xiàng)目名稱(chēng)：新建杭黃鐵路站前I標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部三分部（2）建設(shè)單位：杭黃鐵路有限責(zé)任公司（3）業(yè)主（招標(biāo)人）：上海鐵路局（4）業(yè)主指揮機(jī)構(gòu)：杭黃鐵路有限公司（5）設(shè) 計(jì) 單 位：中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司（6）監(jiān) 理 單 位：北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司（7）咨 詢 單 位：中國(guó)中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司（8）當(dāng) 地 政 府：浙江省淳安縣（9）工 期：2014年7月1日至2018年6月20日(10)開(kāi)工時(shí)間： 2014年7月 1日，竣工時(shí)間： 2017年1 月25日；合同總工期為48個(gè)月，1455日歷天。(11)創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人：毛文宗(12

2、) 創(chuàng)優(yōu)技術(shù)負(fù)責(zé)人：焦玉峰(13)天目山隧道地處中低山區(qū)，位于天目山山脈西南，隧址起于浙江省淳安縣臨岐鎮(zhèn)徐家莊村，止于安徽省歙縣三陽(yáng)鄉(xiāng)黃塢村。測(cè)區(qū)內(nèi)最高山峰海拔標(biāo)高1140m,最低溝谷海拔標(biāo)高375m,最大相對(duì)高差近850m。地形陡峻、溝谷深切、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜。隧道起始里程DK201+823DK213+836，全長(zhǎng)12.013km，為雙線隧道，進(jìn)口標(biāo)高為400m，出口標(biāo)高為360m，最大埋深740m，自然山坡坡度一般10 º70 º不等。天目山隧道進(jìn)口DK201+823DK202+348.85段線路設(shè)計(jì)位于JD236、YJD36左偏曲線上，其他地段位于直線上。隧道內(nèi)設(shè)置&qu

3、ot;人"字坡，DK201+823DK206+800為3的上坡。圭川溪隧道地處于天目山山脈西南中底山區(qū)，隧址均在浙江省淳安縣屏門(mén)鄉(xiāng)境內(nèi)，起于堪頭村一帶，止于徐家莊。測(cè)區(qū)內(nèi)最高山峰海拔1007m，最低溝谷海拔標(biāo)高195m最大相對(duì)高差812m，地形陡峻，溝谷深切。圭川溪隧道起始里程DK194+905DK201+768，全長(zhǎng)6863m，為雙線隧道，進(jìn)口標(biāo)高為261.537m，出口標(biāo)高為397.734m，最大埋深340m，本隧道設(shè)置橫洞一座，位于屏前村一帶，橫洞長(zhǎng)232m,與左線線路相交于DK197+530，與線路小里程方向夾角為75.6°。三分部負(fù)責(zé)施工出口DK199+947.5

4、DK201+768段。圭川溪隧道出口DK201+147.71DK201+768段線路設(shè)計(jì)位于JD236、YJD36左偏曲線上，半徑分別為1200m及12004.6m，DK199+947.5DK201+147.71位于直線上。隧道內(nèi)設(shè)置單面坡，縱坡為8.3下坡。徐家斜井位于線路前進(jìn)方向左側(cè)，與左線線路相交于DK203+000，與線路小里程方向夾角為38°斜井轉(zhuǎn)折處采用R=50m的圓曲線順接。斜井長(zhǎng)437.87m，采用無(wú)軌運(yùn)輸雙車(chē)道襯砌斷面。斜井口坑底440.745m，與正線相交處坑底標(biāo)高401.612m，高差39.13m?？v斷面綜合坡度為-8.9%。2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(1)鐵路等級(jí)：高速鐵路

5、級(jí)(2)正線數(shù)目：雙線(3) 設(shè)計(jì)旅客列車(chē)速度：250公里/小時(shí)3、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及特點(diǎn)（1）施工管理跨度大、工期緊張。圭川溪隧道出口、天目山隧道進(jìn)口、徐家斜井屬浙江省，金川斜井、天目山出口屬安徽省，兩個(gè)口地質(zhì)條件均較復(fù)雜，設(shè)計(jì)采用機(jī)械化配套施工，工期仍然緊張。（2）施工條件差，施工材料匱乏。項(xiàng)目位于安徽、浙江兩省交界處的剝蝕中低山區(qū)，溝谷深切、地形陡峻，隧道設(shè)計(jì)洞口位置高，臨建設(shè)施布置困難；部分工點(diǎn)雖臨近鄉(xiāng)村公路，但路況較差，彎道多、寬度窄，坡度大，橋梁等級(jí)低，無(wú)法滿足材料運(yùn)輸和大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，便道引入較遠(yuǎn)且修筑、維護(hù)成本高；工地附近無(wú)砂石料場(chǎng)，隧道洞渣不能利用加工碎石，砂石料價(jià)格210230

6、元/m3，成本壓力大。（3）工程地質(zhì)復(fù)雜，施工風(fēng)險(xiǎn)較高。隧道區(qū)域處于加里東-印支期的休寧深斷裂與馬金-烏鎮(zhèn)深斷裂為邊界的浙皖陷褶皺斷帶之魯村-麻車(chē)阜復(fù)式向斜的北西翼，該區(qū)區(qū)域構(gòu)造作用強(qiáng)烈，形成一系列線性、緊密、同斜倒轉(zhuǎn)褶皺及逆沖和斜沖斷層，存在淺埋、巖性接觸帶、向斜、斷層富水破碎帶、軟硬巖極高地應(yīng)力段、順層等不良地質(zhì)，造成隧道施工風(fēng)險(xiǎn)較大。（4）工程地處風(fēng)景區(qū)，環(huán)境保護(hù)要求高。工程地處黃山、天目山兩大風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)，植被茂盛，自然景觀優(yōu)美，周?chē)止珗@、自然保護(hù)區(qū)、文物等特殊保護(hù)目標(biāo)眾多，沿線水系屬新安江、富春江上游重點(diǎn)預(yù)防治理保護(hù)區(qū)，且涉及當(dāng)?shù)鼐用竦乇盹嬘盟?，施工過(guò)程中，環(huán)境保護(hù)要求高。（5

7、）杭黃鐵路站前I標(biāo)招標(biāo)工期為個(gè)月；工期緊,需組織優(yōu)勢(shì)資源,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)度指標(biāo)要求高,各部位危巖進(jìn)度指標(biāo)詳見(jiàn)表。隧道施工進(jìn)度指標(biāo)(m/月)表序號(hào)圍巖級(jí)別運(yùn)輸形式1有軌正洞月掘進(jìn)501001401902無(wú)軌正洞月掘進(jìn)551051502003鑿巖臺(tái)車(chē)正洞月掘進(jìn)651201652204有軌正洞（橫洞工區(qū)）月掘進(jìn)501001401905無(wú)軌正洞（斜井工區(qū)）月掘進(jìn)551051502006有軌平導(dǎo)月掘進(jìn)851401902507無(wú)軌平導(dǎo)月掘進(jìn)951802352908無(wú)軌斜井月掘進(jìn)90150215265注：括號(hào)內(nèi)35m/月是洞身斷層破碎帶、富水段等級(jí)圍巖地段開(kāi)挖進(jìn)度指標(biāo)。隧道長(zhǎng)，為滿足“快速掘進(jìn)、均衡生產(chǎn)、

8、保證質(zhì)量、確保工期”要求，施工中的信息化管理要求高。二、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(1)滿足國(guó)家和鐵路總公司現(xiàn)行的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并滿足開(kāi)通速度設(shè)計(jì)速度的質(zhì)量要求。(2)單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。(3)正線列車(chē)旅客列車(chē)速度目標(biāo)值：250km/h(4)工程質(zhì)量達(dá)到零缺陷。隧道襯砌內(nèi)實(shí)外美，結(jié)構(gòu)輪廓線條順直美觀，襯砌混凝土不滲、不漏、不裂。(5)工程保修（免修）期。在正常使用條件下：主體工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。(6)創(chuàng)優(yōu)總體目標(biāo)：獲得重慶市“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，并獲評(píng)重慶市建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程或重慶市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)。

9、(7)單位工程創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目：渝黔鐵路土建6標(biāo)天坪隧道。2、目標(biāo)分解(1)工程實(shí)體質(zhì)量：各分項(xiàng)、分部、單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，工程觀感質(zhì)量好，各種施工資料齊全，無(wú)工程質(zhì)量事故，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，做到“開(kāi)工必優(yōu)、一次成優(yōu)”，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)。(2)工期：按投標(biāo)承諾的工期要求，按計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù)，保證總工期。(3)安全：杜絕責(zé)任死亡事故，杜絕火災(zāi)、特種設(shè)備責(zé)任死亡事故，杜絕一般C類(lèi)以上鐵路交通責(zé)任事故。重傷率控制在0.3以內(nèi)，負(fù)傷率控制在10以內(nèi)。(4)職業(yè)健康：杜絕環(huán)境污染與破壞事故，塵肺等職業(yè)病檢出率5以下，急性中毒發(fā)生率4以下，注重職工

10、職業(yè)健康，杜絕職業(yè)病發(fā)生。(5)環(huán)保：滿足國(guó)家和地方的環(huán)境保護(hù)要求。(6)成本：工程費(fèi)用有效控制，不發(fā)生項(xiàng)目虧損。(7)單位工程項(xiàng)目，開(kāi)工前要制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有組織、有步驟，全面系統(tǒng)、切實(shí)可行地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。(8)施工過(guò)程必須做到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。施工組織嚴(yán)謹(jǐn)，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，做到了安全文明施工。(9)資料齊全、真實(shí)、可靠。各類(lèi)質(zhì)量活動(dòng)，成果記錄詳盡、完整，具有可追溯性。(10)爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”。三、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)1、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：毛文宗副組長(zhǎng)：焦玉峰 李慶國(guó) 方昌貴組 員：王平生 李東旺 徐

11、鴻剛 閆向宜 何平遠(yuǎn) 周璽 周瑞虎 張東陽(yáng) 孟峰鋼 王三福 張鵬濤 相關(guān)部門(mén)：安質(zhì)部、工程部、設(shè)物部、合同室、計(jì)財(cái)部、綜合部、中心試驗(yàn)室。2、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織實(shí)施，監(jiān)督檢查和處理實(shí)施中存在的問(wèn)題，定期組織檢查評(píng)比，總結(jié)交流創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，決定獎(jiǎng)罰，并定期召開(kāi)創(chuàng)優(yōu)工作會(huì)議。創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)框圖中鐵隧道集團(tuán)有限公司新建杭黃鐵路站前I標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部三分部合同室呂鵬分部經(jīng)理：毛文宗黨工委書(shū)記：周元武分部副經(jīng)理：李慶國(guó)安質(zhì)部張志偉工程部李東旺財(cái)務(wù)部張東陽(yáng)設(shè)備物資部王三福辦公室張勇試驗(yàn)室閆向宜施工技術(shù)施工測(cè)量工程調(diào)度技術(shù)資料監(jiān)控量測(cè)安全管理 環(huán)境保護(hù)地質(zhì)預(yù)報(bào)計(jì)劃管理 財(cái)務(wù)管理材料物資 機(jī)電設(shè)備公共關(guān)

12、系勞資人事總務(wù)后勤治安保衛(wèi)試驗(yàn)檢驗(yàn) 質(zhì)量管理質(zhì)檢工程師各分部創(chuàng)優(yōu)機(jī)構(gòu)安全總監(jiān)：王平生總工程師：焦玉峰創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理框圖按程序施工，場(chǎng)地整潔，防止污染環(huán)境可靠性系統(tǒng)性及時(shí)性各種原始記錄、憑證資料、臺(tái)帳，按規(guī)定由各部門(mén)、分部提供科學(xué)性、可操作性、實(shí)施性施組創(chuàng)優(yōu)總負(fù)責(zé)人工期保證技術(shù)資料保證各項(xiàng)管理點(diǎn)，由總工程師負(fù)責(zé)施工全過(guò)程控制點(diǎn)由工程部負(fù)責(zé)單位工程檢驗(yàn)評(píng)定由總工程師主持，項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加分部工程檢驗(yàn)評(píng)定由總工程師主持，有關(guān)人員參加質(zhì)量控制及QC小組活動(dòng)由項(xiàng)目工程部主持創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理由安質(zhì)部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)監(jiān)查監(jiān)測(cè)、檢測(cè)制度，分別由副經(jīng)理、總工程師主持有關(guān)人員參加自檢、互檢、交檢，由作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)成

13、本控制保證目標(biāo)成本管理：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，工程管理、設(shè)備物資、財(cái)務(wù)執(zhí)行工料機(jī)消耗臺(tái)帳：由設(shè)備物資提供，財(cái)務(wù)匯總經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析由項(xiàng)目經(jīng)理主持，財(cái)務(wù)提供資料，有關(guān)人員參加安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊(cè)安全預(yù)防措施由工程部隨生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)檢查制度執(zhí)行情況安質(zhì)部安檢工程師負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量保證安全生產(chǎn)保護(hù)施工人員保證施工設(shè)備保證施工保證擇優(yōu)定點(diǎn)供應(yīng)保證按標(biāo)驗(yàn)收保證優(yōu)質(zhì)管理保證施工保證施工平面布置圖及文明施工要點(diǎn)由工程技術(shù)部門(mén)提供具體保證實(shí)施條款及督促落實(shí)。副經(jīng)理負(fù)責(zé)文明施工保證流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項(xiàng)工序施工進(jìn)行控制充分結(jié)合工程特點(diǎn)與項(xiàng)目施工能力3、創(chuàng)優(yōu)保證體系創(chuàng)優(yōu)工程的全面系統(tǒng)開(kāi)展是工程達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的根本保證，建立全面完

14、備的創(chuàng)優(yōu)保證體系、明確各部門(mén)責(zé)任分工是工程創(chuàng)優(yōu)的必要條件。創(chuàng)優(yōu)保證體系見(jiàn)創(chuàng)優(yōu)保證體系框圖。4、建立健全工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行渝黔鐵路公司標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、公司的質(zhì)量方針結(jié)合工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確項(xiàng)目管理人員和部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)。4.1 分部項(xiàng)目經(jīng)理(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、中國(guó)鐵路總公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章和杭黃鐵路有限責(zé)任公司的質(zhì)量文件以及公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)全面負(fù)責(zé)；(2)負(fù)責(zé)工程總體和分單位工程實(shí)施性施組、分部工程施工方案和重大施工技術(shù)方案的審核，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織項(xiàng)目施工；(3)加強(qiáng)施工過(guò)程控制，工序質(zhì)量管理，不斷提高工程施工質(zhì)量水平和管理水平，確保工程質(zhì)量

15、符合合同要求及設(shè)計(jì)要求；(4)主持分單位工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定工作和不合格品的處置；(5)負(fù)責(zé)簽發(fā)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)相關(guān)管理制度、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)事宜的決策以及對(duì)項(xiàng)目各部門(mén)分部進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作過(guò)程考評(píng)獎(jiǎng)罰。(6)負(fù)責(zé)組織工程的竣工交驗(yàn)。4.2 分部總工程師(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章和杭黃鐵路有限責(zé)任公司的質(zhì)量文件以及集團(tuán)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)， 負(fù)責(zé)本管段施工質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)的組織領(lǐng)導(dǎo)；(2)組織項(xiàng)目和分單位工程實(shí)施性施組、分部工程施工方案和重大施工技術(shù)方案的編制審核，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；(3)領(lǐng)導(dǎo)督促與質(zhì)量有關(guān)的各類(lèi)人員開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求得到落實(shí)；(4)組織制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)

16、劃與質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督各部門(mén)實(shí)施；(5)組織QC活動(dòng)、科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量改進(jìn)工作。(6)組織、領(lǐng)導(dǎo)施工圖內(nèi)部會(huì)審，消除因設(shè)計(jì)帶來(lái)的施工質(zhì)量隱患。4.3分部副經(jīng)理(1)執(zhí)行杭黃鐵路有限公司、杭黃鐵路指揮部、項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；(2)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃、執(zhí)行質(zhì)量自控體系；(3)對(duì)各分部進(jìn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；(4)組織督促各分部按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工；(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)交底的執(zhí)行情況。(6)對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)制

17、止并責(zé)令其返工或限期改正，確保工程優(yōu)質(zhì)。(7)負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)部門(mén)落實(shí)項(xiàng)目安質(zhì)部、工程部等下發(fā)質(zhì)量整改通知以及分配對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰。4.4分部黨工委書(shū)記(1)執(zhí)行杭黃鐵路有限公司、杭黃鐵路指揮部、項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；(2)負(fù)責(zé)員工思想教育工作，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，開(kāi)展形式多樣的創(chuàng)優(yōu)宣傳活動(dòng)。(3)保持與媒體機(jī)構(gòu)的良好溝通，適時(shí)報(bào)道工程施工亮點(diǎn)，樹(shù)立良好的外部宣傳形象，為工程創(chuàng)優(yōu)營(yíng)造良好外部輿論氛圍。(4)統(tǒng)一各分部質(zhì)量、安全、文明施工標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)牌，根據(jù)工程施工情況，定期不定期制作工程創(chuàng)優(yōu)宣傳資料。創(chuàng)優(yōu)保證體系框圖依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督獎(jiǎng)金發(fā)放，按有關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

18、實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定。供應(yīng)合格材料及構(gòu)件，提供合格質(zhì)量證明，做好正確標(biāo)識(shí)。做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。搞好控制測(cè)量、施工測(cè)量與復(fù)測(cè)，保證施工精度準(zhǔn)確。落實(shí)創(chuàng)優(yōu)方案措施，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，組織隱檢、預(yù)檢及驗(yàn)收。組織協(xié)調(diào)、督促、檢查，綜合各部門(mén)各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)成果，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制反饋。達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比分析會(huì)每月底組織工程質(zhì)量大檢查進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比工程部門(mén)定期開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核制度化開(kāi)展QC小組管理開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。質(zhì)量檢驗(yàn)體系組織保證體系質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工程達(dá)到國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗(yàn)

19、收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，做到“開(kāi)工必優(yōu)、一次成優(yōu)”，確保省部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)劃財(cái)務(wù)部設(shè)備物資部工程部核算組設(shè)備組材料組試驗(yàn)室測(cè)量組技術(shù)組施工保證體系單位工程質(zhì)量驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收工序質(zhì)量驗(yàn)收工程材料檢驗(yàn)工序質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定政工教育組安質(zhì)部思想保證體系政工教育組4.5分部安全總監(jiān)(1)執(zhí)行杭黃鐵路有限公司、杭黃鐵路指揮部、項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；(2)定期組織開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查，對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃涉及的安全、文明施工等內(nèi)容負(fù)責(zé)；(3)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作，對(duì)各分部安全、文明施工等內(nèi)容進(jìn)行檢查監(jiān)督。

20、4.6分部副總工程師(1)在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，好施工圖會(huì)審，組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、重大專(zhuān)項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢查各分部對(duì)相關(guān)技術(shù)要求的執(zhí)行情況。(2)負(fù)責(zé)審查各分部工程內(nèi)頁(yè)資料的及時(shí)性、正確性，指導(dǎo)各分部工程內(nèi)頁(yè)資料管理工作。(3)對(duì)工程實(shí)施過(guò)程管理，及時(shí)預(yù)防潛在或檢查實(shí)際存在的隱患問(wèn)題，提出預(yù)防及糾正措施。(4)組織、參與項(xiàng)目質(zhì)量事故分析，參加各分部的質(zhì)量糾紛的處理。(5)配合總工主持、參加項(xiàng)目科技、QC成果和小改小革創(chuàng)新。(6)參加工程項(xiàng)目的工程驗(yàn)收工作。4.7分部安質(zhì)部(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵路總公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章和渝黔鐵路有限責(zé)任公司的質(zhì)量文件以及集團(tuán)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，制定工程

21、項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并督促實(shí)施;(2)監(jiān)督不合格品控制措施、糾正和預(yù)防措施落實(shí)情況，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；(3)組織質(zhì)量評(píng)定工作 ，匯總上報(bào)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)的資料；(4)與評(píng)優(yōu)主管部門(mén)保持聯(lián)系，及時(shí)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程，并配合各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查；(5)根據(jù)杭黃鐵路有限公司、杭黃鐵路指揮部、集團(tuán)公司相關(guān)要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的日常管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)各分部創(chuàng)優(yōu)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；(6)根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，收集整理相關(guān)創(chuàng)優(yōu)文件以及向項(xiàng)目部及各分部進(jìn)行宣貫；(7)組織參與項(xiàng)目QC管理工作，制定項(xiàng)目QC工作實(shí)施規(guī)劃，根據(jù)工程施工情況組織開(kāi)展針對(duì)性的QC活動(dòng)，監(jiān)督、檢查各分部QC活動(dòng)開(kāi)展情況，提升項(xiàng)目整體質(zhì)量管理水平與實(shí)體工

22、程質(zhì)量。(8)組織、參與項(xiàng)目質(zhì)量事故分析，參加各分部的質(zhì)量糾紛的處理；(9)負(fù)責(zé)匯總項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)工程相關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)材料，配合參建各方以及公司安質(zhì)部做好相關(guān)創(chuàng)優(yōu)工作的協(xié)調(diào)工作。(10)定期組織施工質(zhì)量大檢查，抽查進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收, 參與激勵(lì)約束考核中質(zhì)量部分的考核。4.8分部工程部(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵路總公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章和渝黔鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理文件以及集團(tuán)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，檢查和督促實(shí)施工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；(2)做好技術(shù)超前工作，編制工序施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)資料，做好交底培訓(xùn)考核工作，加強(qiáng)施工過(guò)程控制以及施工技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)工作

23、；(3)建立工程資料檔案，監(jiān)督做好質(zhì)量記錄的填報(bào)和歸檔保存，組織施工技術(shù)總結(jié)和竣工文件的編制，參與質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)交及服務(wù)工作；(4)與各分部工程部門(mén)共同采集施工影像資料，做好現(xiàn)場(chǎng)各工序影像資料整理；(5)制定并實(shí)施不合格品控制措施、糾正和預(yù)防措施等，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(6)組織參與項(xiàng)目QC活動(dòng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況制定針對(duì)性的技術(shù)方案，提高技術(shù)超前、動(dòng)態(tài)完善在QC活動(dòng)意義。(7)參與項(xiàng)目質(zhì)量事故分析，參加各分部的質(zhì)量糾紛的處理。(8)對(duì)有特殊要求的過(guò)程（工序）應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃（施組設(shè)計(jì)）中，對(duì)標(biāo)識(shí)方式、方法指出明確要求，并負(fù)責(zé)實(shí)施，檢查落實(shí)。4.9分部采供站(1)根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范要求，負(fù)

24、責(zé)項(xiàng)目工程材料采購(gòu)、訂貨及其管理工作，并建立合格分供方檔案及有關(guān)評(píng)價(jià)資料，對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)材料采購(gòu)及加工、設(shè)備訂貨的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。(3)同時(shí)應(yīng)提出供貨日期、試驗(yàn)項(xiàng)目、包裝方式等有關(guān)條款協(xié)議。(4)重要關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)派員或委托專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)施監(jiān)造，并對(duì)其運(yùn)輸?shù)奶厥庖笕孢M(jìn)行了解后，書(shū)面上報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。(5)組織材料的接運(yùn)、開(kāi)箱檢查及抽檢工作，嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)。4.10中心試驗(yàn)室(1)按有關(guān)規(guī)范和業(yè)主要求對(duì)工程材料進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄，對(duì)試驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，并通報(bào)有關(guān)部門(mén)，按規(guī)定使用和保存；(2)協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)、

25、試驗(yàn)的材料制止其投入使用。4.11分部設(shè)物部(1)對(duì)與工程質(zhì)量有關(guān)的材料實(shí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并按有關(guān)要求進(jìn)行搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)，確保投入工程原材料、半成品的質(zhì)量；(2)做好材料的堆放，管好料庫(kù)；對(duì)材料分供方進(jìn)行評(píng)估，選擇合格的材料分供方，掌握新產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)；(3)做好物資管理工作的質(zhì)量記錄，整理歸檔。4.12綜合部(1)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬各分部專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。(2)做好專(zhuān)業(yè)技能人才的招錄工作，提高人員招錄質(zhì)量。(3)對(duì)作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工和培訓(xùn)考核情況，安排與之相適應(yīng)的工作崗位。4.13計(jì)財(cái)部(1)熟悉設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、合同文件等，具體掌握各分項(xiàng)工程

26、特點(diǎn)，通過(guò)工程創(chuàng)優(yōu)提高項(xiàng)目管理水平、降低施工成本。(1)收集統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并做出統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)提出有助于工程創(chuàng)優(yōu)在資金、合同方面的合理化建議。(3)根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定相應(yīng)的安全文明等專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用資金計(jì)劃，并按時(shí)提供資金支持。4.14質(zhì)檢工程師(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)及本人的質(zhì)量職責(zé)；(2)對(duì)施工過(guò)程檢驗(yàn)和各產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)隱蔽工程按設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行檢查、鑒證；(3)參加工程質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定；對(duì)施工中存在的不按規(guī)范、工藝操作予以制止并糾正。(4)在總工領(lǐng)導(dǎo)下參與項(xiàng)目QC活動(dòng)，提出工程質(zhì)量提高的合理化建議。4.15各架子隊(duì)(1)根據(jù)項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與杭黃鐵路

27、有限公司、杭黃鐵路指揮部、標(biāo)準(zhǔn)化管理要求制定相應(yīng)的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，利用周一的安全質(zhì)量學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)參建職工進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，開(kāi)展全員、全過(guò)程的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。(2)建立健全各分部工程創(chuàng)優(yōu)組織體系，質(zhì)檢工程師持證上崗，保證各檢驗(yàn)批檢查到位。(3)嚴(yán)格隊(duì)伍管理，對(duì)所使用的外部勞務(wù)進(jìn)行技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，禁止轉(zhuǎn)包和違法分包工程。(4)所有工程開(kāi)工前，必須進(jìn)行施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖與實(shí)際情況不符或差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)和建議，堅(jiān)持先變更后施工的原則，嚴(yán)禁擅自修改設(shè)計(jì)圖紙。(5)工程開(kāi)工前，要對(duì)管段內(nèi)的中線、水平控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，嚴(yán)格把好測(cè)量關(guān)，施工中按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)測(cè)

28、，測(cè)量成果符合測(cè)規(guī)要求。測(cè)量記錄必須詳實(shí)、準(zhǔn)確、資料齊全、完善。(6)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并制定質(zhì)量保證措施，提出質(zhì)量控制要點(diǎn)。對(duì)參建人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并做好相應(yīng)的記錄。(7)對(duì)工程使用的原材料、成品或半成品，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格并填寫(xiě)原材料檢驗(yàn)表，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可使用。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的原材料、建筑物構(gòu)配件和設(shè)備，禁止在工程中使用或安裝。(8)所有隱蔽工程，隱蔽前均須由質(zhì)檢工程師進(jìn)行100%自檢并辦理規(guī)定手續(xù)（照相、填寫(xiě)各類(lèi)檢驗(yàn)表），報(bào)駐地監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)合格簽署同意后，方可隱蔽。(9)配合項(xiàng)目經(jīng)理部作好工程創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)工作

29、，積極組織開(kāi)展QC活動(dòng)。(10)認(rèn)真做好工藝標(biāo)準(zhǔn)示范段的施工，規(guī)范施工工藝。在工藝示范段質(zhì)量未達(dá)標(biāo)、施工工藝未確定之前，不允許全面展開(kāi)施工。(11)按照鐵路工程常見(jiàn)質(zhì)量通病防治手冊(cè)，大力組織攻克質(zhì)量通病的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推廣先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)、施工方法和施工工藝。(12)認(rèn)真做好鋪架前的復(fù)測(cè)工作，完善鋪架前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備，并配合鋪架單位完成鋪架工作。(13)按照環(huán)保、水保的設(shè)計(jì)和相關(guān)要求組織施工，確保環(huán)保、水保達(dá)標(biāo)，并符合國(guó)家和地方對(duì)環(huán)保、水保的質(zhì)量要求。(14)收集質(zhì)量信息，供項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)小組決策，每月30日前上報(bào)質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)表。(15)制定并按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保項(xiàng)目總體創(chuàng)優(yōu)

30、目標(biāo)。(16)按現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及時(shí)組織對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量自檢，按規(guī)定認(rèn)真填報(bào)有關(guān)驗(yàn)收記錄和報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地整理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料與施工日志。四、一般創(chuàng)優(yōu)保證措施(1)本工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)行項(xiàng)目、部門(mén)、分部三級(jí)負(fù)責(zé)制，各部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃制定結(jié)合分部特點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。(2)加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)的宣傳教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視工程創(chuàng)優(yōu)工作，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，開(kāi)展質(zhì)量教育，加強(qiáng)全體施工人員“以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，以優(yōu)取勝”的觀念，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行保證質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。(3)建立健全質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師、

31、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副書(shū)記為副組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹執(zhí)行。(4)針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定各項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)措施，使各部施工人員明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。在施工過(guò)程中進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，接受監(jiān)理工程師與質(zhì)量監(jiān)督檢查部門(mén)的監(jiān)督。(5)建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度，根據(jù)工程進(jìn)展情況，按鐵路工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程的檢查評(píng)定。制定獎(jiǎng)罰措施，做到質(zhì)量體系嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任明確、層層把關(guān)、獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。(6)對(duì)購(gòu)進(jìn)的鋼材、水泥等大批材料，逐批進(jìn)行抽樣檢查，嚴(yán)格控制其質(zhì)量。(7)認(rèn)真貫徹實(shí)施“質(zhì)量管理和質(zhì)量保證”系列標(biāo)準(zhǔn)，深化全面質(zhì)量管理，有計(jì)劃、有步驟

32、、有目標(biāo)地執(zhí)行 GB/T19002-2000 和 ISO9002:2000標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，使工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量整體水平不斷穩(wěn)步提高。(8)嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)程制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)，定期對(duì)各種試驗(yàn)儀器、計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢測(cè)，確保儀器精度，加強(qiáng)測(cè)試和檢測(cè)手段，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)檢測(cè)不合格的工程堅(jiān)持返工重做。(9)編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。在創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃中明確分項(xiàng)、分部及單位工程的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量目標(biāo)。(10)做好技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)科技攻關(guān)。增加對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)的思想教育工作，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的重要作用，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備，以提高

33、工程質(zhì)量。(11)認(rèn)真收集資料，為竣工后創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)做準(zhǔn)備。(12)建立完善的試驗(yàn)檢測(cè)體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。 (13)開(kāi)工前30天完成對(duì)工程所用主材、地方材料等進(jìn)行的可行性調(diào)查、取樣、檢驗(yàn)工作。完成各類(lèi)型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)(拌和)等，確保所有試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)結(jié)果能滿足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可正式用于工程。狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，使整個(gè)施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。 (14)為確保施工工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)量組嚴(yán)把檢測(cè)關(guān)，加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為保證測(cè)量工作的連續(xù)、穩(wěn)定性

34、，測(cè)量人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定。(15)設(shè)立質(zhì)檢工程師崗位，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過(guò)程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過(guò)程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專(zhuān)職檢查、工程質(zhì)量評(píng)定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。(16)工程創(chuàng)優(yōu)與內(nèi)業(yè)創(chuàng)優(yōu)并舉。各部門(mén)、各單位從施工開(kāi)始就要全面收集各種原始資料，保證相關(guān)崗位人員按時(shí)到位，并制定落實(shí)好相關(guān)責(zé)任制度。收集到的資料及時(shí)整理和積累。要分檔歸類(lèi)，清楚完整，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。做好各種資料的對(duì)口上報(bào)和定期檢查，及時(shí)彌補(bǔ)遺漏和糾正不足。在工程竣工時(shí)，不但要按時(shí)完成竣工文件的編制，而且要使竣工文件及其它資料達(dá)到成

35、文規(guī)范，整潔齊全，標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良。(17)項(xiàng)目每月組織質(zhì)量大檢查一次，并不定期隨時(shí)抽檢。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對(duì)已完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。(18)總工程師應(yīng)組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)定，對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。(19)質(zhì)檢工程師，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。(20)要密切配合外部監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工正常進(jìn)行。(21)發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，一應(yīng)及時(shí)、如實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得隱瞞和修正。(22)按照“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。(23)對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不

36、姑息遷就。(24)對(duì)于在工程質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)方面作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，項(xiàng)目在公司與外部獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上再適當(dāng)另行獎(jiǎng)勵(lì)。五、針對(duì)性創(chuàng)優(yōu)措施(1)施工時(shí)加強(qiáng)對(duì)隧道開(kāi)挖面周?chē)某疤綔y(cè)及地表檢查，摸清楚巖堆的具體位置，確保施工安全。(2)設(shè)立質(zhì)量管理部，依集團(tuán)公司質(zhì)量方針對(duì)工程施工進(jìn)行全程質(zhì)量管理，落實(shí)施工質(zhì)量保證措施及管理制度，控制原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，兌現(xiàn)質(zhì)量承諾。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、緊密工序銜接，確保關(guān)鍵線路施工進(jìn)度；依據(jù)合理可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)組織施工；采用三臂鑿巖臺(tái)車(chē)等大型先進(jìn)施工設(shè)備，提高施工效率；做好物資采購(gòu)、儲(chǔ)備工作，減少對(duì)施工影響；對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，

37、編制工期優(yōu)化預(yù)案。(4)選派精干的人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)，指揮施工車(chē)輛、人員，最大效率地提高先進(jìn)的機(jī)械手等施工效率。(5)隧道外設(shè)立專(zhuān)門(mén)的污水處理系統(tǒng)，設(shè)立三級(jí)沉淀池、一級(jí)油污處理池，待施工用水達(dá)標(biāo)后再排放。(6)施工原則：早預(yù)報(bào)、先治水、管超前、短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、緊封閉、勤量測(cè)，步步為營(yíng)，穩(wěn)步前進(jìn)。(7)采用超前小導(dǎo)管注漿、管棚注漿、超前注漿、鋼架、網(wǎng)噴混凝土等多種支護(hù)手段，構(gòu)成強(qiáng)支護(hù)體系。及時(shí)支護(hù)、及早封閉成環(huán)。(8)快速開(kāi)挖、快速封閉、及時(shí)支護(hù)、及時(shí)量測(cè)、及時(shí)反饋。采用微臺(tái)階法施工，鉆爆法開(kāi)挖。開(kāi)挖時(shí)盡量減少圍巖擾動(dòng)，快速形成封閉結(jié)構(gòu)，改善支護(hù)結(jié)構(gòu)的受力狀態(tài)，控制隧道的收斂及拱頂下沉

38、。(9)制定專(zhuān)項(xiàng)通風(fēng)方案，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)備管理、通風(fēng)方式轉(zhuǎn)換及通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)。(10)光面爆破是隧道洞身開(kāi)挖的重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制隧道爆破造成的超欠挖，各部成立光面爆破質(zhì)量管理小組，現(xiàn)場(chǎng)盯控，查找影響超欠挖的主要因素，優(yōu)化爆破參數(shù)。六、工程質(zhì)量保證措施建立健全質(zhì)量保證體系，制訂切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格工序質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1、質(zhì)量保證措施1.1 技術(shù)措施(1)開(kāi)工前認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件，計(jì)算出隧道各主要部位的標(biāo)高，制定標(biāo)高表，上報(bào)公司、監(jiān)理等領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)審核后，作為施工測(cè)量的依據(jù)。(2)施工進(jìn)洞前對(duì)導(dǎo)線網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，與設(shè)計(jì)不符時(shí)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。(3)噴射砼厚度、錨桿方

39、向、長(zhǎng)度、抗拔力符合設(shè)計(jì)要求。(4)噴射砼前，檢查開(kāi)挖斷面尺寸、清除雜物，埋設(shè)短節(jié)鋼筋，以標(biāo)識(shí)噴砼厚度，用高壓風(fēng)、高壓水清洗受?chē)娒?，噴射作業(yè)分段、分片、分塊、分層自下而上進(jìn)行，噴射砼緊跟開(kāi)挖工作面。(5)隧道防水材料，使用前檢查其質(zhì)量，不能有斷裂、變形、孔洞等缺陷。安裝防水板前，對(duì)表面凹凸部位找平，切除外露鋼筋頭。(6)嚴(yán)格按規(guī)范選用砼材料，確保砼產(chǎn)品的質(zhì)量，砼在運(yùn)輸過(guò)程中不發(fā)生離析、漏漿、嚴(yán)重泌水及坍落度損失過(guò)多等現(xiàn)象，灌注砼連續(xù)進(jìn)行，如必須間斷時(shí),其允許間斷時(shí)間由試驗(yàn)確定。砼均勻密實(shí)，不存在空洞、露筋、露骨、蜂窩麻面、裂縫等缺陷。(7)為搞好地質(zhì)預(yù)報(bào)，在開(kāi)挖過(guò)程中配有經(jīng)驗(yàn)的地質(zhì)工程師指導(dǎo)現(xiàn)

40、場(chǎng)施工。(8)成立QC小組，對(duì)不良地質(zhì)地段制定出科技攻關(guān)方案和措施，積極開(kāi)展科技攻關(guān)，確保工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行。(9)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)到工班，責(zé)任到人。(10)堅(jiān)持“管超前、短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、勤量測(cè)、早封閉”的施工原則，確保結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和穩(wěn)定。(11)加強(qiáng)初期支護(hù)，防止隧道坍方，仰拱超前，襯砌適時(shí)緊跟，保證隧道結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。 (12)加強(qiáng)模筑襯砌質(zhì)量管理，防止質(zhì)量通病發(fā)生，確保襯砌質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美。 (13)把好防水板、泄水盲溝、止水帶、結(jié)構(gòu)自防水、瓦斯段襯砌、襯砌背后注漿等質(zhì)量關(guān)，保證防排水工程質(zhì)量，確保隧道不滲不漏。1.2 施工人員培訓(xùn)(1)從事本項(xiàng)目管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須取得相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)

41、技術(shù)職稱(chēng)，并進(jìn)行隧道施工知識(shí)的培訓(xùn)。(2)電工、電焊工、機(jī)械工、車(chē)輛駕駛員、攪拌司機(jī)等，按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定（GB5306-85）的規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，合格后獲取上崗證，持證上崗。(3)新工人（含民工、臨時(shí)工）上崗前，必須進(jìn)行“三級(jí)”教育，增強(qiáng)其質(zhì)量和安全意識(shí)。(4)職工轉(zhuǎn)崗、改變施工工藝、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前也要進(jìn)行培訓(xùn)，否則不準(zhǔn)上崗。(5)加強(qiáng)對(duì)涉爆人員的安全管理，聘請(qǐng)公安和安全員對(duì)我部所有爆破相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)行安全及法制等安全教育，并確保所有人員持證上崗。1.3 施工技術(shù)準(zhǔn)備(1)嚴(yán)格以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，及

42、時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。(2)做好施工測(cè)量工作，嚴(yán)格三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，制定合理的測(cè)量方案。(3)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并不斷優(yōu)化，嚴(yán)格按照施組組織施工，加強(qiáng)過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量。(4)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)力度，提高施工人員的操作熟練程度，工區(qū)管理人員要深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，規(guī)范施工行為。(5)配備檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足本工程要求，并在規(guī)定校驗(yàn)有效期內(nèi)。(6)嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。按規(guī)定作好進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)檢驗(yàn),保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求，嚴(yán)禁使用不合格原材料。1.4 物資設(shè)備準(zhǔn)備(1)根據(jù)工程進(jìn)展，編制材料和設(shè)備需求計(jì)劃,安排專(zhuān)人進(jìn)行落實(shí)。(2)安排好施工機(jī)具/設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，提

43、高機(jī)械管理水平。(3)鋼材、水泥、防水材料等主要材料，按照公司采供站的要求及時(shí)上報(bào)物資計(jì)劃，在采供站的安排下進(jìn)場(chǎng)。1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)根據(jù)施工場(chǎng)地的邊界范圍，用鐵絲網(wǎng)進(jìn)行圍護(hù)，清除地面、地下障礙物。(2)生產(chǎn)、生活、辦公用房，臨時(shí)水電線路等臨時(shí)設(shè)施，按批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和總平面布置圖進(jìn)行布置。(3)做好場(chǎng)區(qū)道路硬化和臨時(shí)排水，做好防洪、防火的安全措施。(4)制定文明施工措施。1.6 文件和資料的控制(1)所有技術(shù)文件，如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，必須是有效文件，無(wú)效的和作廢的文件與有效文件隔離存放。(2)技術(shù)文件設(shè)專(zhuān)人管理，分門(mén)別類(lèi)建立臺(tái)賬和收發(fā)文登記冊(cè)。

44、(3)指導(dǎo)施工編制的技術(shù)文件，如施工組織設(shè)計(jì)、安全制度、操作規(guī)程、“技術(shù)交底書(shū)”以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，必須經(jīng)總工程師審批后，才能下發(fā)執(zhí)行。(4)技術(shù)文件的管理，如發(fā)放、借閱、存檔、銷(xiāo)毀等應(yīng)符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。1.7 物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)的控制(1)工程部為材料室提供主要物資的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求及時(shí)限要求。(2)材料室根據(jù)工程部提供的主要物資的要求，作好下列工作并落實(shí)責(zé)任。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況編制材料需求計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司采供站，及時(shí)與采供站溝通，確?，F(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)。進(jìn)場(chǎng)的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。材料室應(yīng)通知試驗(yàn)人員對(duì)購(gòu)進(jìn)的主要材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格方能使用。對(duì)不合格的物

45、資按不合格品的規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)禁發(fā)放不合格物資。材料室對(duì)復(fù)驗(yàn)合格的主要物資管理并標(biāo)識(shí)。物資發(fā)放前要登記物資的流向，如工點(diǎn)、部位、規(guī)格、數(shù)量、作業(yè)班組。領(lǐng)料班組負(fù)責(zé)人要簽字，以便追溯。對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品和材料進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收與記錄，使其具有可追溯性。1.8 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制(1)用于本工程的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備數(shù)量及精度均要滿足項(xiàng)目要求。(2)計(jì)量設(shè)備設(shè)專(zhuān)人管理。所有計(jì)量設(shè)備必須在校驗(yàn)有效期內(nèi)使用，并按期校驗(yàn)，到期沒(méi)校驗(yàn)的不準(zhǔn)使用。(3)所有計(jì)量設(shè)備的校驗(yàn)必須在具有校驗(yàn)資格的校驗(yàn)單位進(jìn)行校驗(yàn)，保存校驗(yàn)證書(shū)，并標(biāo)識(shí)清楚。(4)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備使用時(shí)，要有適宜的環(huán)境和規(guī)范的操作方法。1.9

46、 測(cè)量控制(1)施工測(cè)量、放線，必須實(shí)行測(cè)量三級(jí)復(fù)核制。(2)測(cè)量人員要對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄計(jì)算，并將司鏡、扶尺、吊點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、測(cè)點(diǎn)等要記錄清楚，以便核查，并對(duì)主要控制樁進(jìn)行保護(hù)。(3)對(duì)儀器的操作要符合測(cè)量設(shè)備操作規(guī)程，并要愛(ài)護(hù)設(shè)備，定期將儀器送檢標(biāo)定。1.10 對(duì)不合格品的控制措施(1)不合格的類(lèi)型原材料、半成品不合格。工序或工程質(zhì)量通病，質(zhì)量事故。(2)對(duì)不合格品的控制措施：不合格原材料、半成品不準(zhǔn)使用。一旦發(fā)現(xiàn)不合格原材料及半成品，材料人員立即停止發(fā)放并追回已發(fā)放材料；對(duì)未發(fā)放材料要確定范圍、存放地點(diǎn)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等做好記錄，同時(shí)對(duì)不合格材料要標(biāo)識(shí)清楚，隔離存放或清除出場(chǎng)，防止混

47、用不合格材料。若工序或工程發(fā)生質(zhì)量通病或質(zhì)量事故，施工班組要立即通知質(zhì)檢工程師，由質(zhì)檢工程師詳細(xì)記錄并標(biāo)識(shí)“事故”發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、事故的類(lèi)型、嚴(yán)重程度及操作人員。由副經(jīng)理組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等對(duì)質(zhì)量問(wèn)題按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，制定處理方案。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題按照制定的處理方案進(jìn)行處理，質(zhì)檢工程師監(jiān)督檢查，記錄處理情況，對(duì)處理后的質(zhì)量重新進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。根據(jù)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由工程部制定糾正和預(yù)防措施，防止類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。1.11 QC小組活動(dòng)實(shí)行全面質(zhì)量管理，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)。本項(xiàng)目圍繞緩平層隧道鑿巖臺(tái)車(chē)開(kāi)挖、初期支護(hù)、二襯等相關(guān)內(nèi)容開(kāi)展QC小

48、組活動(dòng)，由總工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。(1)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為“工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，確保全部工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家及中國(guó)鐵路總公司（原鐵道部）工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”。 以促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和服務(wù)工程建設(shè)為宗旨，攻克對(duì)工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)等影響重大的技術(shù)難題：取得科技、管理、資源、環(huán)保和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)。(2)確定攻關(guān)課題，制定攻關(guān)方案。攻關(guān)項(xiàng)目如下：緩傾角巖層、平層開(kāi)挖成型質(zhì)量控制二次襯砌、仰拱止水帶安裝質(zhì)量控制二次襯砌結(jié)構(gòu)混凝土外觀質(zhì)量控制深埋隧道預(yù)留沉降量精度施工技術(shù)提高軟弱圍巖開(kāi)挖掘進(jìn)速度；提高輔助坑道施工正洞通風(fēng)效率；機(jī)械噴射手施工效率；整體道床

49、施工工藝。噴射混凝土質(zhì)量控制軟弱圍巖施工襯砌厚度控制隧道瓦斯排放系統(tǒng)質(zhì)量控制隧道瓦斯段襯砌封閉質(zhì)量控制襯砌預(yù)埋件安裝施工技術(shù)分步開(kāi)挖施工隧道拱架安裝控制(3)運(yùn)用排列圖、因果圖、直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)，按照PDCA循環(huán)的基本作用方法，分析研究影響質(zhì)量波動(dòng)的原因，采取對(duì)策，進(jìn)行控制。1.12 計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)的項(xiàng)目(1) 長(zhǎng)大鐵路隧道復(fù)雜條件下機(jī)械化配套應(yīng)用研究。(2) 機(jī)制砂性能及制備工藝研究。(3) 高地應(yīng)力環(huán)境下軟巖大變形機(jī)理及控制技術(shù)研究。(4) 瀝青質(zhì)灰?guī)r隧道施工關(guān)鍵技術(shù)研究。(5) 巖溶突泥（石）涌水注漿止水加固技術(shù)。(6)高地溫隧道綜合降溫技術(shù)研究。1.13 工程項(xiàng)目驗(yàn)交控制

50、(1)工程收尾準(zhǔn)備制定收尾工程的施工計(jì)劃，對(duì)零星、分散、工程量少、分布廣的工程，以及材料、機(jī)具需求、工期等作出具體安排，有一名副經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)收尾工作?？⒐で?，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等，對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢，對(duì)照?qǐng)D紙逐一進(jìn)行全面檢查，找出漏洞或需修補(bǔ)的項(xiàng)目，采取措施一項(xiàng)一項(xiàng)抓緊落實(shí)。(2)資料文件整理文件資料是施工項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工情況重要、真實(shí)的記錄。資料文件整理必須做到如下幾點(diǎn)：由總工程師主抓落實(shí)，相關(guān)部門(mén)和人員配合，專(zhuān)人負(fù)責(zé)文件資料的收集整理。文件和資料的整理、打印、簽章、裝訂等，要符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定要求。(3)工程移交前工程移

51、交前，所有的工程項(xiàng)目，包括返工、修補(bǔ)、遺漏的項(xiàng)目都要完成，并符合經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資料完整齊全，符合規(guī)定要求。按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并能滿足本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。1.14 質(zhì)量回訪及保修(1)在移交工程的同時(shí)制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)了解掌握用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。(2)對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問(wèn)題，按照公司顧客溝通管理辦法執(zhí)行，確保用戶100滿意。1.15 對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料檢測(cè)(1)對(duì)所有購(gòu)進(jìn)材料的出廠合格證和說(shuō)明書(shū)進(jìn)行查驗(yàn)并記錄。(2)對(duì)有合格證的原材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格的原材料才能使用。(3)經(jīng)復(fù)驗(yàn)不合格的原材料，書(shū)面通知物資部門(mén)做出標(biāo)記，隔離存放，防止誤用。1.

52、16 砼施工檢測(cè)(1)在混凝土攪拌處的檢測(cè)檢查配合比單，檢查原材料(水泥、外加劑、粗細(xì)骨料粒徑及含泥量等)是否符合規(guī)定要求，如有變化應(yīng)及時(shí)調(diào)整砼配合比。檢查原材料計(jì)量(含外加劑摻量)，每班抽查不少于5次。檢查坍落度是否符合要求，隨機(jī)抽樣，每班不少于3次。檢查并監(jiān)督試件制作的全過(guò)程，檢查養(yǎng)護(hù)條件以及試驗(yàn)設(shè)備是否符合要求。測(cè)定并記錄運(yùn)送時(shí)間和溫度。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)砼檢測(cè)在砼施工時(shí)，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)測(cè)。量測(cè)入模砼塌落度，每班不少于5次：檢查砼在運(yùn)送過(guò)程中是否離析，如發(fā)生離析現(xiàn)象應(yīng)重新拌制；記錄運(yùn)送時(shí)間，防止使用超過(guò)終凝時(shí)間的砼。按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)制取試塊，試塊組數(shù)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定。指導(dǎo)作業(yè)班組進(jìn)行砼作業(yè)。2、質(zhì)

53、量通病預(yù)防措施2.1掉角現(xiàn)象 砼局部掉塊，不規(guī)整，棱角有缺陷。原因分析 1、木模板在澆筑砼前未濕潤(rùn)或濕潤(rùn)不夠，澆筑后砼養(yǎng)護(hù)不好，棱角處砼的水分被模板大量吸收，致使砼水化不好，強(qiáng)度降低，拆模時(shí)棱角被粘掉。 2、過(guò)早拆除承重模板。 3、拆模時(shí)受外力作用或重物撞擊，棱角被碰掉。 4、冬季施工時(shí)砼局部受凍，造成拆模時(shí)掉角。預(yù)防措施 1、木模板在澆筑砼前充分濕潤(rùn)，砼澆筑后認(rèn)真澆水養(yǎng)護(hù)。 2、拆除鋼筋砼結(jié)構(gòu)承重模板時(shí)，砼應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度，表面和棱角才不會(huì)受到損壞。 3、拆模時(shí)用力不能過(guò)猛、過(guò)急，注意保護(hù)棱角。易被撞擊的砼陽(yáng)角，拆模后加以保護(hù)。 4、冬季砼澆筑完畢，做好保溫覆蓋工作。治理方法 缺棱掉角較小時(shí)

54、，可將該處用鋼絲刷刷凈，清水沖洗充分濕潤(rùn)后，用1：2或1：2.5的水泥砂漿抹補(bǔ)齊整。將不密實(shí)的砼鑿除，用水沖刷干凈并濕透，然后用細(xì)石砼補(bǔ)好，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。2.2麻面現(xiàn)象砼表面局部缺漿，或有許多小凹坑，但無(wú)鋼筋和石子外漏。原因分析 1、模板表面粗糙或清理不干凈，粘有干硬水泥砂漿等雜物，拆模后，出現(xiàn)麻面。 2、木模板在澆筑砼前沒(méi)有濕潤(rùn)或濕潤(rùn)不夠，澆注砼時(shí)，與模板接觸部分的砼水分被模板吸收，致使砼表面失水過(guò)多，出現(xiàn)麻面。 3、鋼模板脫模劑涂刷不均勻，拆模時(shí)砼表面與模板粘結(jié)，引起麻面。 4、模板接縫不嚴(yán)實(shí)，澆筑砼時(shí)縫隙漏漿，出現(xiàn)麻面。 5、砼振搗不密實(shí)，砼中的氣泡未排出，一部分氣泡停留在模板表面，形成麻點(diǎn)。預(yù)防措施 1、模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。 2、木模板澆筑砼前，用水充分濕潤(rùn)，使模板縫隙拼接嚴(yán)密，如有縫隙，填堵，防止漏漿。 3、脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。 4、砼