晉升職級調(diào)薪考核表

1、員工晉升職級調(diào)薪考核表被考核員工個人資料： 晉升職級 調(diào)薪姓名：性別：年齡：部門：職務：主管：原崗位：擬晉升崗位：主管評估時間：擬晉升崗位職責描述：（部門主管填寫，調(diào)薪不填）晉升職級調(diào)薪 考 核（以下由主管負責人填寫）選擇最能符合該員工在原工作崗位業(yè)績表現(xiàn)的分值，在對應“優(yōu)、良、中、差”分值上打“”。工作相關(guān)標準評價因素描述評價尺度優(yōu)(10分)良(8分)中(6分)差(4分)工作態(tài)度1.遵守規(guī)章制度優(yōu)：在工作期間無任何不良記錄并可以為他人做出榜樣良：無任何不良記錄優(yōu)(10分)良(8分)中(6分)差(4分)中：有輕微不良記錄但能知錯就改 差：有過處罰記錄不能改正2.接受任務的態(tài)度優(yōu)：主動接受任務并

2、按任務要求開展工作良：被動接受任務，但一旦接受任務后會主動按任務要求進行工作優(yōu)(10分)良(8分)中(6分)差(4分)中：被動接受任務，在領(lǐng)導督促下工作 差：對待任務有抵觸情緒，不能主動工作3.團隊協(xié)作精神優(yōu)：可以很好的融入到團隊中，參與團隊工作，能為團隊利益做出個人犧牲優(yōu)(10分)良(8分)中(6分)差(4分)良：可以融入到團隊中，支持團隊工作，與同事、協(xié)作部門保持較好的合作關(guān)系。中：能夠適應團隊工作 差：不能很好與同事合作完成項目4.出勤情況優(yōu)：全勤，并能主動加班良：偶有病事假，無遲到早退現(xiàn)象，能夠接受加班優(yōu)(10分)良(8分)中(6分)差(4分)中：偶有病事假，偶有遲到早退現(xiàn)象 差：經(jīng)常

3、有病事假及遲到早退現(xiàn)象工作業(yè)績5.崗位職責執(zhí)行情況優(yōu)：積極主動，可較好的完成自己的本職工作，并協(xié)助其他部門工作優(yōu)(10分)良(8分)中(6分)差(4分)良：按時完成自己的工作，可以協(xié)助其他部門工作中：按時完成自己的工作 差：不能按時完成自己的工作工作能力6.正確理解工作內(nèi)容的能力優(yōu)：對待任務可以正確的看到表象和深層次含義，不需要上級多加指點便可以完成優(yōu)(10分)良(8分)中(6分)差(4分)良：會分析任務，但是不能分析到很深的層次，僅僅得到表象中：在上級的指點下，才能得到結(jié)論 差：不對任務進行任何分析7.發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力優(yōu)：善于積極主動的發(fā)現(xiàn)不足，勇于打破陳規(guī)，并創(chuàng)造性的改進；發(fā)生問題時，

4、可以馬上做出判斷，做出反應，并及時解決。優(yōu)(10分)良(8分)中(6分)差(4分)良：能發(fā)現(xiàn)問題，但不能分析出問題的根源，因此在解決問題時有不徹底的現(xiàn)象發(fā)生中：從不主動發(fā)現(xiàn)問題，但在問題發(fā)生時可以自行及時處理 差：難以自行解決問題8.從事工作的復雜難易程度優(yōu)：任務整體比較復雜，有許多細致的問題需要考慮，任務完成需要投入很大時間和精力優(yōu)(10分)良(8分)中(6分)差(4分)良：項目比較復雜，技術(shù)實現(xiàn)上不需要太多的創(chuàng)新中：任務和技術(shù)實現(xiàn)上比日常任務稍有難度，一般人員均可完成的項目 差：初級人員可以完成的任務9.業(yè)務水平及獨立完成工作的能力優(yōu)：精通本職工作，有豐富經(jīng)驗、適應能力、辦事能力強，能獨立

5、實施工作，并指導、幫助他人開展工作優(yōu)(10分)良(8分)中(6分)差(4分)良：對本職工作較熟悉，及時圓滿完成任務中：業(yè)務水平一般，可以完成任務差：不能勝任工作10.適應新工作的能力及學習能力優(yōu)：能迅速地投入到新工作中，不需要適應期，學習能力強良：23周內(nèi)能夠適應新工作，學習能力較強優(yōu)(10分)良(8分)中(6分)差(4分)中：一月內(nèi)可以適應工作，學習能力一般 差：自身不能適應工作，學習能力差工作效率11.完成工作的效率優(yōu)：在工作時間內(nèi)可以全心全意的投入到工作中，并善于分配自己的時間，可以保質(zhì)保量的按時完成工作優(yōu)(10分)良(8分)中(6分)差(4分)良：在工作中基本很投入，會分配時間，并按時完成工作中：正常情況下能完成工作，偶爾拖延 差：工作時間經(jīng)常心不在焉考核結(jié)果：1.通過以上各項的評分，綜合得分 分。2.直接主管考核意見綜述：建議： 建議晉升 崗位（職務），并試用 個月，工資定級 元/月 不能晉升 年度調(diào)薪 其他調(diào)薪部門負責人簽字： 日期： 年 月 日與員工溝通的情況： 人力資源部意見：