2019年最新整理財務成本管理模擬試題與答案一

1、2019年最新整理財務成本管理模擬試題與答案單選題1、A注冊會計師負責審計上市公司甲公司2011年度財務報表。在確定重要性時，A注冊會計師遇到下列事項，請代為作出正確的專業(yè)判斷。（）是指某一實體或某項業(yè)務活動，其財務信息由集團或組成部分管理層編制并應包括在集團財務報表中。組成部分重要組成部分組成部分管理層組成部分重要性單選題2、當工程最終合同價格按承包商的實際成本加一定比率的酬金（間接費）計算的合同是（）。目標合同單價合同成本加酬金合同固定總價合同單選題3、對于各項消耗定額或成本定額比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品，應當優(yōu)先選用的將其生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配

2、的方法是（）。在產(chǎn)品按定額成本計價法約當產(chǎn)量比例法定額比例法在產(chǎn)品按固定成本計價法單選題4、下列關于審計證據(jù)的說法中，錯誤的是（）。審計證據(jù)包括構成財務報表基礎的會計記錄所含有的信息和其他信息會計記錄中含有的信息本身并不足以提供充分的審計證據(jù)作為對財務報表發(fā)表審計意見的基礎，注冊會計師還應當獲取用作審計證據(jù)的其他信息審計證據(jù)不包括會計師事務所接受與保持客戶時實施質(zhì)量控制程序獲取的信息注冊會計師應當在每項審計工作中獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)，以滿足發(fā)表審計意見的要求單選題5、例如一個造紙項目，在為業(yè)主創(chuàng)造利潤的同時，將帶來了嚴重的水污染。這反映了項目決策分析與評價結(jié)論的（）要求。針對性客觀性合規(guī)性

3、主觀性單選題6、某投資者在10月份以50點的權利金（每點10美元，合500美元）買進一張12月份到期，執(zhí)行價格為9500點的道瓊斯指數(shù)美式看漲期權，期權的標的物是12月份到期的道瓊斯指數(shù)期貨合約。若后來在到期日之前的某交易日，12月道瓊斯指數(shù)期貨升至9700點，該投資者此時決定執(zhí)行期權，他可獲利（）美元（忽略傭金成本）。2001502501500單選題7、下列不屆于金融期權價格的影響因素是（）在其他條件不變的情況下，期權期間越長，期權價格越高利率提高，期權標的物的市場價格將下降時間價值約大，協(xié)定價格與市場價格問差距越大標的物價格的波動性越大，期權價格越高；波動性越小，期權價格越低單選題8、企業(yè)

4、發(fā)生的間接費用應先在“制造費用”賬戶歸集，期末再按一定的標準和方法分配記入()賬戶。管理費用生產(chǎn)成本庫存商品本年利潤單選題9、下列項目中，屆手輔助費用分配方法的是()生產(chǎn)工人工時比例法交互分配法約定產(chǎn)量比例法定額比例法單選題10、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅后利潤應首先用于()彌補企業(yè)以前年度的虧損提取法定盈余公積金提取公益金向投資者分紅單選題11、某機械廠生產(chǎn)某種型號零件需經(jīng)三道工序制成，在產(chǎn)品成本的計算采用“約當產(chǎn)量法”。某月份投產(chǎn)500件(原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入)，完工產(chǎn)品40O件，企業(yè)月末賬面在產(chǎn)品成本為1000元，其他有關財務資料見表1和表2（計算按每步驟保留小數(shù)點后兩位）根據(jù)上述資料，回

5、答以下問題：月末在產(chǎn)品應分配原材料費用（）。100000元111201.63元163636.5元500000元單選題12、資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期財務狀況的報表，從資產(chǎn)負債表上,我們不能獲得的信息是：（）。企業(yè)的短期償債能力企業(yè)的長期償債能力和資本結(jié)構企業(yè)的財務彈性評價企業(yè)的經(jīng)營成果和盈利能力簡答題13、A公司是一家著名的方便面生產(chǎn)企業(yè)。2008年3月底，該公司在某咨詢機構的協(xié)助下，初步建立了一套績效管理系統(tǒng)。其中，包括基于平衡計分卡（BSC）的關鍵績效考核指標體系。陳總經(jīng)理對該系統(tǒng)十分滿意，在人力資源總監(jiān)王總提交的關于開展績效管理系統(tǒng)試運行三個月的建議上，陳總的批示是：“要敢于試行

6、，積極探索，不要怕出問題?！卑凑贞惪偟呐?，系統(tǒng)從4月份直接開始正式實施。然而該系統(tǒng)在實施過程中，人力資源總監(jiān)王總卻遇到了一系列問題。在實施過程中，銷售部李經(jīng)理來到王總的辦公室，向他訴苦說：“王總，你看我們部門的總體考核指標，如市場占有率、銷售收入、應收賬款比例、員工保留率、訂單處理速度、銷售利潤等，確實都能很好評價銷售部的業(yè)務。不過具體到員工考核，我實在是不知道怎么對我的部下進行合理的評估啊?！蓖蹩傆谑前芽冃гu估的方法單獨給李經(jīng)理作了解釋。經(jīng)過2個小時的耐心解釋，李經(jīng)理終于明白了，高興地走了。但是，更多的麻煩接踵而來。在第一次考核完畢后，不斷有被考核人認為考核結(jié)果不公平，開始找王總訴苦，要求

7、公平和公正，搞得王總疲于應付而影響了其他工作。同時，王總也聽到一些員工對績效管理工作提出了質(zhì)疑，如每次考核都要填很多表格，太繁瑣了，不得不放下手頭的工作來完成這些表格。還有一些員工說：“讓我們填寫這么多內(nèi)容，是不是就是為了找我們的不足啊”考核結(jié)束后，王總翻開績效考核表格，發(fā)現(xiàn)部門經(jīng)理對員工的評價結(jié)果差別不大。為了更加深入地了解員工對績效考核的意見，王總乂找了一些員工，獲得了一些新的反饋。有些員工反映，在績效考核結(jié)束后，上級沒有和他們進行績效溝通，根本不知道自己的考核成績，更談不上應如何改進，只有在發(fā)工資時才發(fā)現(xiàn)獎金數(shù)有點兒變化。王總乂找部門經(jīng)理們了解情況，并交流了績效管理相關事項。部門經(jīng)理們認

8、為績效考核工作太復雜了，占用了很多的工作時間，他們沒有精力和員工做績效反饋。真是欲速則不達??！下一步該怎么辦王總陷入了深深的思考。問題績效考核與績效管理的關系是什么簡答題14、已知甲公司是一加工制造企業(yè)，相關資料如下：(1) 單位產(chǎn)品標準成本。(2) 直接材料標準成本=6千克X1.5元/千克=9元直接人工標準成本=3小時X5元/小時=15元變動制造費用標準成本=4小時X4元/小時=16元固定制造費用標準成本=4小時X2元/小時=8元單位產(chǎn)品標準成本=9+15+16+8=4原材料：期初無庫存原材料；本期購入5000千克，單價1.7元/千克，耗用4500千克。在產(chǎn)品：原材料為一次投入，期初在產(chǎn)品存

9、貨60件，完工程度50%本月投產(chǎn)600件，完工入庫500件；期末在產(chǎn)品80件，完工程度50%產(chǎn)成品：期初產(chǎn)成品存貨70件，本期完工入庫500件，本期銷售550件。本期耗用直接人工2500小時，支付工資13500元，支付變動制造費用11500元，支付固定制造費用5500元；生產(chǎn)能量為3000小時。(公司運用標準成本系統(tǒng)計算產(chǎn)品成本，并采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法處理成本差異)要求：(1) 計算本期完成的約當產(chǎn)品數(shù)量。(2) 按照實際耗用數(shù)量和采購數(shù)量分別計算直接材料價格差異。(3) 計算直接材料數(shù)量差異以及直接人工和變動制造費用的量差。(4) 計算直接人工和變動制造費用的價差。(5) 計算固定制造費用耗費

10、差異、能量差異和效率差異。(6) 計算本期“生產(chǎn)成本”賬戶的借方發(fā)生額合計。(7) 寫出完工產(chǎn)品入庫和結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務成本的分錄。(8) 分析直接材料價格差異出現(xiàn)的可能原因(每個差異寫出2個原因即可)，并說明是否是生產(chǎn)部門的責任。(9) 結(jié)轉(zhuǎn)本期的成本差異，轉(zhuǎn)入本年利潤賬戶，(假設賬戶名稱與成本差異的名稱一致)。(10) 計算企業(yè)期末存貨成本。單選題15、現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在某一會計期間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出情況的報表。從現(xiàn)金流量表中，我們不能獲得的信息是：()。判斷企業(yè)的償債能力和支付能力反映企業(yè)現(xiàn)金盈缺的原因評價企業(yè)的經(jīng)營成果和盈利能力評價凈利潤的質(zhì)量單選題16、采用輔助生產(chǎn)費用的按計劃成本分配法

11、，輔助生產(chǎn)實際成本應根據(jù)待分配的費用()。加上其他輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)入的費用計算減去其他輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)出的費用計算加上分配轉(zhuǎn)入的費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用計算加上分配轉(zhuǎn)出的費用減去分配轉(zhuǎn)入的費用計算單選題17、（）反映每元銷售收入凈額中所實現(xiàn)的銷售利潤額，用來評價借款人產(chǎn)品銷售收入凈額的盈利能力。營業(yè)利潤率稅前利潤率凈利潤率銷售利潤率單選題18、在業(yè)績評價體系中，下列屆于衡量企業(yè)經(jīng)營增長狀況的基本指標的是（）營業(yè)利潤增長率技術投入比率營業(yè)增長率總資產(chǎn)增長率單選題19、企業(yè)進行價值評估時利用相對價值法，這是根據(jù)（）財務管理的雙方交易原則財務管理的引導原則財務管理的市場估價原則財務管理的風險一報酬

12、權衡原則單選題20、期末標準成本差異的下歹0處理中，錯誤的是（）。結(jié)轉(zhuǎn)成本差異的時間可以是月末，也可以是年末本期差異全部由本期損益負擔本期差異按比例分配給期末產(chǎn)成品成本和期末在產(chǎn)品成本本期差異按比例分配給已銷產(chǎn)品成本和存貨成本答案：A暫無解析答案：C解析這是與固定總價合同截然相反的合同類型。工程最終合同價格按承包商的實際成本加一定比率的酬金（間接費）計算。在合同簽訂時不能確定一個具體的合同價格，只能確定酬金的比率。由于合同價格按承包商的實際成本結(jié)算，所以在這類合同中，承包商不承擔任何風險，而業(yè)主承擔了全部工作量和價格風險，所以承包商在工程中沒有成本控制的積極性，常常不僅不愿意壓縮成本，相反還期

13、望提高成本以提高他自己的工程經(jīng)濟效益。這樣會損害工程的整體效益。所以這類合同的使用應受到嚴格限制，通常應用于如下情況：答案：A解析采用在產(chǎn)品按定額成本計價法，月末在產(chǎn)品成本按定額成本計算，該種產(chǎn)品的全部成本（如果有月初在產(chǎn)品，包括月初在產(chǎn)品成本在內(nèi)）減去按定額成本計算的月末在產(chǎn)品成本，余額作為完工產(chǎn)品成本；每月生產(chǎn)成本脫離定額的節(jié)約差異或超支差異全部計入當月完工產(chǎn)品成本。這種方法適用于各項消耗定額或成本定額比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品。1- 答案：C選項C錯誤。審計證據(jù)是指注冊會計師為了得出審計結(jié)淪、形成審計意見而使用的所有信息,包括會計師事務所接受與保持客戶時實施質(zhì)

14、量控制程序獲取的信息。答案：B暫無解析答案：D解析期權購買人的“損益”=看漲期權到期日價值-期權費答案：C解析掌握期權的內(nèi)在價值、時間價值及期權價格影響因素。見教材第二章第四節(jié)，P59。答案：B考點制造費用的歸集與分配解析制造費用是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用，包括車間發(fā)生的工資和福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、勞動保護費等。這些費用企業(yè)通過按月設置“制造費用”賬戶將他們歸集在一起，月末轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本”賬戶。故B選項正確。2- 答案：B解析分配輔助費用的方法有直接分配法、交互分配法和按計劃成本分配法。答案：A知識點財務評價的報表答案：C解析月末在產(chǎn)品原材料費用=（100

15、000+500000）/（400+150）X150=163636（元），關鍵點：原材料一次性投入。3- 答案：DD選項是利潤表中獲得的信息。4- 答案：（1）績效考核是對員工的工作績效進行評價的過程。5- 暫無解析答案：（1）本期完成的約當產(chǎn)品數(shù)量=500+80X50%60X50%=510件）暫無解析答案：CC是利潤表中體現(xiàn)的信息。答案：A暫無解析答案：D解析銷售利潤率是指銷售利潤和產(chǎn)品銷售收入凈額的比率。反映每元銷售收入凈額中所實現(xiàn)的銷售利潤額，用來評價借款人產(chǎn)品銷售收入凈額的盈利能力。該指標越高，表明單位凈銷售收入中銷售成本所占的比重越低，銷售利潤越高答案：C解析衡量企業(yè)經(jīng)營增長狀況的基本指標包括營業(yè)增長率、資本保值增值率。選項A、B、D屆于修正指標。答案