現(xiàn)場(chǎng)管理試題及答案

1、現(xiàn)場(chǎng)管理試題及答案 現(xiàn)場(chǎng)管理試題及答案 【篇一：現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)試題答案完整版】 姓名：中轉(zhuǎn)庫(kù)：崗位：分?jǐn)?shù)：日期： 一、填空（共 20 題，每空 1.5 分，共 30 分） 1、備件中轉(zhuǎn)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理包括：（庫(kù)容庫(kù)貌）、入庫(kù)作業(yè)區(qū)（出庫(kù) 作業(yè)區(qū)）、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)、發(fā)運(yùn)作業(yè)區(qū)、包裝材料存放區(qū)。 2、現(xiàn)場(chǎng)是指企業(yè)用來(lái)從事（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)）的場(chǎng)所。 4、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作著重解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：臟、舌 L,差，逐步建立 起良好的（生產(chǎn)環(huán)境）和（生產(chǎn)秩序）。5、現(xiàn)場(chǎng)管理是指：（物料管理）、計(jì)劃管理、設(shè)備管理、人員管理、生產(chǎn)管理、（6s 管理）。 6、物料管理是指庫(kù)存?zhèn)浼?，（包裝材料），（工具），輔助材料。 7、6s 管理的內(nèi)容

2、包括：整理， （整頓），清潔， （清掃），素養(yǎng)， （安全）。8、安檢巡視法是指庫(kù)區(qū)的安全狀態(tài)檢查，即對(duì) 消防作業(yè)通道，（用電設(shè)備），水電汽，（門(mén)窗）等進(jìn)行檢查，發(fā) 現(xiàn)隱患及時(shí)處理。9、問(wèn)題處理法是指記錄下來(lái)的問(wèn)題，要及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，明確提出（解決辦法）和（改進(jìn)措施）。 10、作業(yè)方式和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)稱為：（作業(yè)規(guī)范）。 二、判斷（共 10 題，每題 2 分，共 20 分） 3、出庫(kù)驗(yàn)收就是關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)?？刂扑?，差異就會(huì)變小。作業(yè)場(chǎng)地周 轉(zhuǎn)，出庫(kù)時(shí)限就會(huì)提高。（ 三、選擇題：選出每題錯(cuò)誤的選項(xiàng)（共 10 題，每題 3 分，共 30 1、現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的環(huán)境管理要求: d) 分） a.明確污染源

3、的對(duì)象，查清污染發(fā)生源。b,找出污染嚴(yán)重部位， 查清污染原因。c.提出改進(jìn)計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)處理。d,下達(dá) 口頭命令。2、6s 管理的意義：（d）a.有利于效率的提高，從 而縮短生產(chǎn)周期良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有素養(yǎng)的工作團(tuán) 隊(duì)，物品擺放有序，可以使員工心情舒暢，集中精力工作，效率自然也就會(huì)提高從而縮短生產(chǎn)周期。 B,減少甚至消除故障，保證產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)與工作環(huán)境是密不可分的。通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免污 物損壞機(jī)器，使生產(chǎn)過(guò)程秩序化、規(guī)范化，保證設(shè)備的可動(dòng)率，從而提高產(chǎn)品品質(zhì)。 Co 提高庫(kù)房周轉(zhuǎn)率整潔的工作環(huán)境、有效的布局、有利于進(jìn)行最低庫(kù)存管理，從而做到在必

4、要時(shí)間立即取出必要的物品。 D.提高生產(chǎn)成本通過(guò)實(shí)施 6s,需要增加人員、設(shè)備、作業(yè)面積、庫(kù)存等，從而提高生產(chǎn)成本。3、庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)：（b） A.物資分類擺放、弁有明顯標(biāo)識(shí)。 B.物資存放在適當(dāng)空地地點(diǎn)。 C.有庫(kù)區(qū)、貨位定置圖，物圖相符，整齊有序，布局合理。D.倉(cāng)儲(chǔ)物資清潔、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。E.帳、卡、物齊全，弁完全一致。 4、6s 檢查與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括：（c） a.庫(kù)房道路及車(chē)輛管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定置管理 b.標(biāo)識(shí)目視化管理、 衛(wèi)生管理、地面及涂層保護(hù) c,工位器具/零件、生產(chǎn)設(shè)施、水、電、所各種管線 d.庫(kù)房?jī)?nèi)空間、垃圾與清運(yùn)、庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng) 5、班組安全員對(duì)本班組的：（b）等情況比較熟悉，工作更具有

5、針對(duì)性和實(shí)效性。 A.作業(yè)規(guī)范和流程 B.班組人員關(guān)系 C.事故隱患 D.安全管理 6、班組執(zhí)行程度的好壞，直接影響著公司的（a）思想政治工作及生存競(jìng)爭(zhēng)力等 諸多方面抓好制度落實(shí)，制度的成敗關(guān)鍵在落實(shí)。 a.商品品質(zhì) b.經(jīng)營(yíng)效益 c.企業(yè)形象 d.文化建設(shè) 7、庫(kù)容庫(kù)貌：（e） A.功能區(qū)劃分明確。使用合理。過(guò)道通暢，衛(wèi)生整潔。 b.備件擺放整齊有序，輔材，工位器具實(shí)行定置管理。c.提貨箱， 板夾箱，料筐內(nèi)無(wú)垃圾，雜物。d.作業(yè)場(chǎng)地規(guī)劃合理，現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理及時(shí)。e.包裝物，輔材集中堆放。 8、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)質(zhì)是改善，改善的內(nèi)容就是目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距。 按 pdca 循環(huán)，使其 合理有效地運(yùn)行。

6、其中 pdca 分別指：（c）a.p-計(jì)劃 b.d-執(zhí)行 c.c-清潔 d.a-評(píng)價(jià) 9、現(xiàn)場(chǎng)管理核心內(nèi)容：（c） a.合理的工藝路線、最短路線的平面布置 b.壓縮搬運(yùn)距離、時(shí)間 和空間 c.提高人業(yè)務(wù)效率、可以應(yīng)變現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的改變 d.目視管理指示、信息和問(wèn)題、找出問(wèn)題的根源弁加以解決 10、 6s 管理中整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全分別指什么：（e） a.整理是指：及時(shí)將無(wú)用的物品清除現(xiàn)場(chǎng)。b.整頓是指：將有用 的物品分類定置擺放。 c.清掃是指：自覺(jué)地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃干凈。d.清潔是指：認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)，確保清潔生產(chǎn)。e.素養(yǎng)是指： 有個(gè)人素質(zhì)和良好的性格

7、。 f.安全是指：貫徹安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、作中，必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全，嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密。 四、思考題（共 2 題，每題 10 分，共 20 分） 1、寫(xiě)出本庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及解決辦法？（要求 5 條以上） 【篇二：6s現(xiàn)場(chǎng)管理題庫(kù)】 s 是指（整理）（整頓）（清掃）（清潔）（素養(yǎng)）（安全）六個(gè)項(xiàng) 目 2、 6s 的最終目的是 （提升人的品質(zhì)， 各處馬虎之心， 養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣，養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，養(yǎng)成自覺(jué)維護(hù)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣，養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣） 3、6s 管理的實(shí)施原則是 （1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件； （2）持之性：人性化，全球遵守與

8、保持； （3） 美觀： 作產(chǎn)品一一作文化一一征服客戶群。 管理理念適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景，展示讓人舒服、感動(dòng) 4、國(guó)家安監(jiān)局規(guī)定每年的安全生產(chǎn)月”時(shí)間為每年的月日至月日。 5、三不傷害是指：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害 6、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化分為（10）個(gè) a 級(jí)要素 7、手提滅火器的使用方法？ 1、拔下保險(xiǎn)銷(xiāo) 2、一手握住壓把（開(kāi)啟把）3、另一只手握住噴射軟管前端噴嘴處。4、噴嘴對(duì)準(zhǔn)火焰根部壓下壓把開(kāi)始左右移動(dòng)噴射。 5、如遇風(fēng)天必須站在上風(fēng)向距離火焰 2-3 米 8、企業(yè)安全教育的三種形式：三級(jí)安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)安 全培訓(xùn)、經(jīng)常性安全培訓(xùn)。 9、人脫衣服、梳理頭發(fā)、生產(chǎn)物料在管

9、道中流動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生 10、安全生產(chǎn)方針： 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理； 安全作業(yè)，保護(hù)環(huán)境，保障健康； 遵守法規(guī)，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。 11、6s 現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)的好處？ 6s 的施工現(xiàn)場(chǎng)，可以提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量； 6s 的施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約空間，可以降低成本，減少浪費(fèi)； 6s 的施工現(xiàn)場(chǎng)提高施工進(jìn)度的穩(wěn)定性； 建立 6s 的施工現(xiàn)場(chǎng)，使施工人員有安全、舒適的工作環(huán)境； 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 6s,可以提高操作、人身的安全。 12、整理是指（將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉） 13、6s 之間的關(guān)系是（“6s之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是

10、指將上面的 3s 實(shí)施的做法制度化、 規(guī)范化， 弁貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，弁遵守規(guī)則做事，開(kāi)展 6s 容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章） 14、安全生產(chǎn)目標(biāo)： 創(chuàng)造安全健康的工作環(huán)境，減少安全隱患； 杜絕重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、污染事故， 防止重傷、中毒事故（發(fā)生率為零）； 實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的安全生產(chǎn)。 16、簡(jiǎn)述消防三懂三會(huì)”。 (1)懂得自身崗位的火災(zāi)危害性，會(huì)撲滅初期火災(zāi) (2)懂得火災(zāi)的撲救方法，會(huì)正確使用滅火器。 (3)懂得火災(zāi)的預(yù)防措施，會(huì)逃生自救。 17、簡(jiǎn)述消防四個(gè)能力： (2)組織撲救初起火災(zāi)的能力； (3)組織人員

11、疏散逃生的能力； (4)消防宣傳教育培訓(xùn)能力。 18、應(yīng)急演練的基本任務(wù)是：、應(yīng)急能力 19、經(jīng)常保持車(chē)間的，減少靜電的產(chǎn)生。 21、工廠常見(jiàn)的八大浪費(fèi)是什么？ 等待浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、不良浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、加工浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、制作過(guò)多或過(guò)早浪費(fèi)、缺貨損失 22、整頓的目的(工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品) 23、6s 管理精髓是: (1)全員參與： 董事長(zhǎng)到一線員工再到所有部門(mén)： 生產(chǎn)、 技術(shù)、 行管、 財(cái)務(wù)、后勤； (2)全過(guò)程： 全產(chǎn)品研發(fā)一一廢止的生命周期人人保持一一改善一保持一一管理活動(dòng) (3)全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。

12、) 24、整理的目的(騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所) 25、為方便記憶，6s 用簡(jiǎn)單的話描述為：（整理：要與不要，一留一棄；整頓：科學(xué)布局，取用快捷；清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；安全:安全操作，生命第一；清潔：形成制度，貫徹到底；素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本）。 26、整頓是指（把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，弁放置整齊加以標(biāo)識(shí)）。27、6s 精益管理給我們帶來(lái)了什么？ 減少故障，促進(jìn)品質(zhì)；減少浪費(fèi)，節(jié)約成本； 建立安全，確保健康；提高士氣，促進(jìn)效率； 樹(shù)立形象，獲取信賴；孕育文化，培養(yǎng)素質(zhì)； 28 什么是 6s 管理？ “6s管理由日本企業(yè)的 5s 擴(kuò)展而來(lái)，即增加了安全

13、管理，“6s 是六項(xiàng)管理名稱的第一個(gè)英文字母。是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。 29、清掃是指（將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境） 30 執(zhí)行 6s 的好處是： （1）提升企業(yè)形象、（2）減少浪費(fèi)、（3）提高效率、（4）質(zhì)量保證、（5）安全保障、（6）提高設(shè)備壽命、（7）降低成本、（8）交期準(zhǔn) 31、6s 活動(dòng)推行對(duì)我們工廠起著哪幾點(diǎn)作用？ （1） 6s 是最佳推銷(xiāo)員 （2） 6s 是節(jié)約專家 （3）對(duì)安全有保障 4 4）6s 是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 5 5)6s 形成令人滿意的工作場(chǎng)所 32、清掃的目的：(穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害)。 33、6s 推行步

14、驟： (1)決策(2)組織一一文件學(xué)習(xí)”(3)制訂方針、目標(biāo) 34、請(qǐng)說(shuō)出 6s 中安全的保障條件？ (1)寬廣明亮，視野開(kāi)闊的工作場(chǎng)所，物流一目了然 (2)遵章守紀(jì)，杜絕不安全行為和不安全狀態(tài) (3)安全通道鮮明暢通 36、的本質(zhì)是： 一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好， 作為基礎(chǔ)性的 6s 工作落實(shí)， 能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。 37 事故處理四不放過(guò)”的原則有哪些？ (1)事故原因分析不清不放過(guò) (2)事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò) (3)沒(méi)有防范措施不放過(guò) (4)有關(guān)責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò) 38、清潔的目的：(創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面 3

15、s 成果) 39、安全是指(重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然) 40、素養(yǎng)是指(每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，弁遵守規(guī)則做事，培養(yǎng) 積極主動(dòng)的精神，也稱習(xí)慣性) 41、安全的目的：（建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在 安全的前提下） 42、6s 精益管理的對(duì)象 人規(guī)范化；事流程化；物規(guī)格化。 43、素養(yǎng)的目的：（培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神） 44、三同時(shí)”是指新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程？（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用） 45、以下不屬于安全生產(chǎn)強(qiáng)制性檢查的項(xiàng)目是（c）。 a 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛 b 游藝機(jī)及游樂(lè)設(shè)施 c 沖

16、壓機(jī)械 國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)（包括倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)）實(shí)行（b）制度。 a 準(zhǔn)入 b 許可 c 登記 46、如果是遇濕易燃物品發(fā)生火災(zāi)，禁止用（a）滅火。 a 水、泡沫滅火器 b 干粉滅火器 c 沙土 47、使用滅火器撲滅初起火災(zāi)時(shí)要對(duì)準(zhǔn)火焰的（c）噴射。 a 上部 b 中部 c 根部 48、撲救電氣火災(zāi)，首先應(yīng)做的是（b）。 a 使用二氧化碳滅火器滅火 b 切斷電源 c 使用干粉滅火器滅火 49、十環(huán)認(rèn)證為企業(yè)帶來(lái)的效益為：（政府采購(gòu)、招投標(biāo)、國(guó)際互認(rèn)）。 50、十環(huán)認(rèn)證認(rèn)證的有效期為：（三年） 51、遇到高樓發(fā)生火災(zāi)，下列處理措施中正確的是（ a 乘坐普通電梯逃生 b 向上逃跑 c 躲避到防煙樓梯間

17、、避難層等地等待救援 52、安全監(jiān)督是一種帶有（a）的監(jiān)督。 a.強(qiáng)制性 b.規(guī)范性 c.自覺(jué)性 53、對(duì)電擊所至的心搏驟停病人實(shí)施胸外心臟擠壓法，應(yīng)該每分鐘 擠壓（a）次。a6080b7090c80100 54、（c）是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。 a 班組 b 崗位工人 c 企業(yè) 55、安全生產(chǎn)工作要牢固樹(shù)立（a）的理念，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在安全 生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上。 a 安全發(fā)展 b 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 c 企業(yè)發(fā)展 56、消防知識(shí)四熟練”指的是什么？ 1、熟練掌握本單位疏散逃生路線 2、熟練掌握引導(dǎo)人員疏散程序 3、熟練掌握逃生設(shè)施使用方法 4、熟練掌握火場(chǎng)自救能力 和火災(zāi)控制。

18、 a.緊急逃生 b.緊急處理 c.緊急避險(xiǎn) d.緊急疏散 58、十環(huán)標(biāo)志（中國(guó)環(huán)境標(biāo)志）是示在產(chǎn)品或其包裝上的一種證明性 商標(biāo)”。它表明產(chǎn)品不僅質(zhì)量合格，而且符合特定的環(huán)保要求，與同類產(chǎn)品相比，具有低毒少害、節(jié)約資源能源等環(huán)境優(yōu)勢(shì) 59、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作實(shí)行（c）的原則。 a 預(yù)防為主、防消結(jié)合 b 預(yù)防為主、防治結(jié)合 c 預(yù)防為主、預(yù)防 與應(yīng)急相結(jié)合 60、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受），掌握本職工作所需的，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力 二、選擇題 1、整頓的原則是（定點(diǎn)、定容，定量） 2、安全定義中指出嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)定，消除（不安全行為）和（不安全 狀態(tài)） 乘坐普通電梯逃生 b 向上逃跑

19、躲避到防煙樓梯間、避難層等地等待救援 、不安全行為是指（造成事故的人為錯(cuò)誤）。 乘坐普通電梯逃生 b 向上逃跑 躲避到防煙樓梯間、避難層等地等待救援 、不安全狀態(tài)是指（導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件）。 、公司 6s 應(yīng)如何做才能做好？（6s 是日常工作一部分，靠全體員工持之以恒地做下去） 物體刺入眼睛中，以下措施中，哪種急救方法不正確？（ 馬上把刺入物拔出 b 用紙杯等物蓋在眼睛上，保護(hù)眼睛不受碰觸 送醫(yī)院急救，途中盡量減少震動(dòng) 、整理是根據(jù)物品的（實(shí)用價(jià)值）來(lái)決定取舍。 10、6s 由（日本）的 5s 擴(kuò)展而來(lái)。 a810 次 b1618 次 c1824 次 12 .搬運(yùn)脊椎骨折病人嚴(yán)禁使用軟擔(dān)架

20、的原因是：軟擔(dān)架會(huì)（ 3. 遇到高樓發(fā)生火災(zāi)，下列處理措施中正確的是（ 5. 遇到高樓發(fā)生火災(zāi)，下列處理措施中正確的是（ 8. 11.成人口對(duì)口人工呼吸每分鐘應(yīng)為（ b）次。 a.使骨折加重，脊髓神經(jīng)受損 b 造成頸部損傷使病人感到不舒服。 13 .從事劇毒化學(xué)品、易制爆危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向所在地（a）中請(qǐng)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證。 a設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安監(jiān)部門(mén)b省級(jí)人民政府安監(jiān)部門(mén)c縣級(jí)人民政府安監(jiān)部門(mén) 14、制定耍”和不要”的判別基準(zhǔn)是（整理）的推行要領(lǐng)之一 17、通過(guò)道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的，應(yīng)當(dāng)配備（c）人員。 a 裝卸 b 檢測(cè) c 押運(yùn) 18、6s 是一種現(xiàn)場(chǎng)管理（理念）。 19、

21、安全生產(chǎn)工作應(yīng)該堅(jiān)持（安全第一，預(yù)防為主）的方針。 20、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全的安全生產(chǎn)（規(guī)整制度，操作流程）弁定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。 21、將產(chǎn)品分類放整齊屬于 6s 中的（整頓）內(nèi)容。 22 .企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況評(píng)定至少應(yīng)每（a）1 次，驗(yàn)證各項(xiàng) 安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。 23 .（b）應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，弁采取措施保障勞動(dòng)者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。 a 各級(jí)工會(huì)組織 b 用人單位 c 各級(jí)政府 24、將工作區(qū)域打掃干凈屬于 6s 中的（清掃）范疇。 25、工作區(qū)域中每周會(huì)使用到的物

22、品放置方法是（現(xiàn)場(chǎng)存放），半年會(huì)用到的物品防治方法是（倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)）。 26.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，（a）至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。 a 每半年 b 每年 c 每?jī)赡?27、推行 6s 活動(dòng)的主題是（公司全體員工）。 28、整頓的三要素是（確定放置場(chǎng)所、在放置方法上下功夫、做好物品標(biāo)示和現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)示）。 29、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。 一般情況下，對(duì)新從業(yè)人員要進(jìn)行（c）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 a 一級(jí)即廠級(jí) b 二級(jí)即廠級(jí)和班組級(jí) c 三級(jí)即廠級(jí)、車(chē)間級(jí)和班組級(jí) 30、整理主要是排除（空間）的浪費(fèi)；整頓主要是排除（時(shí)間）

23、的浪費(fèi)。 31、公司 6s 管理是從（現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)方面、設(shè)備方面）開(kāi)始的。 32、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，應(yīng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立弁落實(shí)從（b） 到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。 a 分管領(lǐng)導(dǎo) b 主要負(fù)責(zé)人 c 安全責(zé)任人 33、電源、線路、開(kāi)關(guān)、插座是否有異常現(xiàn)象出現(xiàn)，尖銳鋒利用具是否加好防護(hù)措施，屬于 6s 工作中（安全）項(xiàng)目。 34、 危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)依據(jù)是危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性及其（a） 。 a 數(shù)量 b 體積 c 質(zhì)量 35、設(shè)備要定期擦試保養(yǎng)，弁保養(yǎng)無(wú)灰塵、無(wú)油污，工作服，工作鞋應(yīng)整齊干凈，屬于 6s 工作

24、中的（清潔）項(xiàng)目。 36、安全費(fèi)用不應(yīng)僅限于安全設(shè)施的支出，還應(yīng)當(dāng)用于包括（b）、重 大危險(xiǎn)源監(jiān)控等支出。 a 意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) b 安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn) c 工傷保險(xiǎn)費(fèi) 工作區(qū)域用（a）線標(biāo)示。 a、黃色斑馬線 b、紅色 c、藍(lán)色 d、黑色 37、標(biāo) 7K 不良品區(qū)域用（b）線標(biāo) 7Ko a、黃色斑馬線 b、紅色 c、藍(lán)色 d、黑色 38、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有（a） 的職責(zé)。 a 統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理 b 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管 c 定期監(jiān)督檢查 40、進(jìn)行整頓工作時(shí)，要將必要的東西分門(mén)別類，其目的是（a、c） a、塑造一目了然場(chǎng)所 b、確保員工職業(yè)安全與健康 c、縮短尋找物品的時(shí)間 d、清除過(guò)多的積壓物品 41、6s 和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)系的是（a、b、d） a、增加產(chǎn)量 b、改善品質(zhì) c、沒(méi)有多大關(guān)系 d、工作方便 42、下面選項(xiàng)中不屬于 6s