最新競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題及解答

1、精品文檔競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題及解答面試題解答：當(dāng)你分管的科長(zhǎng)與副科長(zhǎng)之間產(chǎn)生矛盾，而且有激化趨勢(shì)。作為局長(zhǎng)，你將采取什么措施?答：1、通過(guò)當(dāng)事人或他人了解情況，確定矛盾的原因。2、如果是因公產(chǎn)生的矛盾，要檢查職責(zé)職權(quán)的劃分是否合理，規(guī)章制度是否健全，工作思路是否一致，鼓勵(lì)二人為了共同的工作目標(biāo)達(dá)成一致的工作見(jiàn)解，客觀上形成開(kāi)明、有序而又鼓勵(lì)創(chuàng)造的環(huán)境。3、如果是因私產(chǎn)生的矛盾，要明確利益關(guān)系，盡可能滿足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障礙。4、如果是性格或其他無(wú)法調(diào)和的因素，根據(jù)工作需要，選擇最佳人選繼續(xù)留在該崗位，并配備合適副手，并將另一位安排到更合適的崗位上。面試題解答：領(lǐng)導(dǎo)的

2、抉擇有重大錯(cuò)誤，你如何處理？答：1、所謂智者千慮，必有一失，在工作中，領(lǐng)導(dǎo)做的抉擇也會(huì)有錯(cuò)誤的時(shí)候，當(dāng)遇到這種情況時(shí)，我要首先保持冷靜，不急、不燥，以平和的心態(tài)處理好這件事情。2、 冷靜下來(lái)后，我會(huì)認(rèn)真的分析原因，一種可能是我自己沒(méi)有理解領(lǐng)導(dǎo)的決定的真正含義，而不是領(lǐng)導(dǎo)本身的抉擇有問(wèn)題；二種可能是領(lǐng)導(dǎo)的抉擇真的存在重大錯(cuò)誤，不進(jìn)行糾正會(huì)有嚴(yán)重的后果，不利于工作的順利進(jìn)行，并且會(huì)在人民群眾中產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響。3、如果是第一種情況，我會(huì)積極的配合領(lǐng)導(dǎo)的抉擇，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作順利完成，如果是第二種情況，我會(huì)積極、及時(shí)的和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通，講明利弊情況，我相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在意識(shí)到自己的抉擇的錯(cuò)誤后，會(huì)進(jìn)行

3、糾正并采取一系列有效的措施來(lái)消除這個(gè)錯(cuò)誤抉擇可能產(chǎn)生的不利影響。但是如果一意孤行，我會(huì)向上級(jí)反映這個(gè)問(wèn)題，來(lái)阻止這個(gè)錯(cuò)誤的發(fā)生。4、我不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)這次的錯(cuò)誤，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生不信任，影響我工作的熱情，我會(huì)一如既往的做好我的本職工作，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作，爭(zhēng)取做一名組織放心、領(lǐng)導(dǎo)信任、人民滿意的好公務(wù)員。面試題解答：有一次，你陪領(lǐng)導(dǎo)出去考察后有人舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)在這過(guò)程中受賄但事后查清領(lǐng) 導(dǎo)是清白的所以有人懷疑你匿名舉報(bào)，問(wèn)你怎么辦？答：對(duì)于這種事，我認(rèn)為應(yīng)該這樣：1、要相信，清者自清，濁者自濁，謠言止于智者，工作中這種事是難免的，遇到這種事不 要急于辨解，越辯解越說(shuō)不清，該干什么還是干什么，不要因此而影響工

4、作；2、要相信領(lǐng)導(dǎo)的胸襟和人格，宰相肚內(nèi)可撐船，領(lǐng)導(dǎo)絕非雞腸狹肚之人，不會(huì)因?yàn)榇耸露?打擊報(bào)復(fù)，更不會(huì)遷怒無(wú)辜，因此，不必為此而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢；3、路遙知馬力，日久見(jiàn)人心，領(lǐng)導(dǎo)考察一個(gè)人一定會(huì)從長(zhǎng)遠(yuǎn)從一貫的表現(xiàn)來(lái)看，不會(huì)因?yàn)?一時(shí)的誤會(huì)而產(chǎn)生偏見(jiàn)，我相信，我的平時(shí)一貫表現(xiàn)是可以讓謠言不攻自破的；4、在平時(shí)的工作中要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、老實(shí)做人，踏實(shí)做事，對(duì)黨忠誠(chéng)，對(duì)人民忠誠(chéng)的 一貫作風(fēng)，努力工作，為人民服務(wù)，為祖國(guó)效力。面試題解答：如果你的同事上班時(shí)候老是上網(wǎng)聊天，不務(wù)正業(yè)你作為紀(jì)律檢察人員，你怎么對(duì)他說(shuō)？答： 首先我們要肯定的看到，上班時(shí)候上網(wǎng)聊天這種現(xiàn)在是客觀存在的，但并不是所有上班的人都會(huì)這么做

5、，只是一小部分人會(huì)這么做，面對(duì)這種情況，我作為紀(jì)律檢察人員，我會(huì)從以下幾方面來(lái)做：第一， 先了解同事為什么會(huì)老是上網(wǎng)，找出他上網(wǎng)的原因，是因?yàn)楣ぷ魈p松呢還是網(wǎng)的吸引力過(guò)大；第二， 和同事認(rèn)真的談一次，告訴他工作時(shí)候不允許上網(wǎng)，或是對(duì)他說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)重視上班上網(wǎng)的問(wèn)題，要求大家在沒(méi)檢察之前自己先來(lái)個(gè)檢察；第三，如果和同事說(shuō)明了，他依然是我型我素，可以先切斷公司的網(wǎng)線，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)面試題解答：如果你新到一個(gè)科室，發(fā)現(xiàn)情況很糟，工作不利，同事們關(guān)系很差，你會(huì)做那些努力來(lái)改變這種狀況？答：1、首先自己要起表率作用，除了勤奮工作，還要主動(dòng)和科室的同志們搞好關(guān)系，不利于團(tuán) 結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，寬以

6、待人、嚴(yán)于律己，求同存異，維護(hù)團(tuán)結(jié)。2、 可以適當(dāng)?shù)亟M織一些有益的集體活動(dòng)，一方面可以增加大家的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，在活動(dòng)中增加大家的感情，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力和向心力；另一方面，適當(dāng)?shù)匦菹⒄{(diào)整，勞逸結(jié)合，也有利于更好的工作。3、可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，把個(gè)人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與年度考核掛起鉤來(lái)，通過(guò)物質(zhì)、精神獎(jiǎng) 勵(lì)提高大家的工作積極性。面試題：說(shuō)說(shuō)你是如何理解“多個(gè)朋友多條路”？答：不可否認(rèn)，這話有一定道理。就如人們所言，朋友多了好走路。但我認(rèn)為，交友還是要慎重。一是要多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交朋友，多交流、多談心、多溝通、多了解，互相支持，形成合力，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。同時(shí)，正確衡量自己，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。

7、二是要多與相關(guān)單位的同志交朋友，以誠(chéng)為本，虛懷若谷，以誠(chéng)相待、以禮相待，一切從大局出發(fā)，肝膽相照，求同存異，大事講原則，小事講風(fēng)格。這樣才會(huì)深交朋友和廣交朋友。三是不交或少交生意場(chǎng)上的酒肉朋友和吃喝朋友，對(duì)這種朋友可以一言以蔽之“小人之交甘如醴”。四是交友如果不慎，交的所謂“友”如果不是好人而是壞人，那么多個(gè)朋友就不是多條路而是多分危險(xiǎn)、多條岐途。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要慎交朋友，自己不能以交友為幌子搞權(quán)錢(qián)交易、權(quán)情交易，進(jìn)行權(quán)力尋租，也不能讓有目的、有企圖的小人鉆了自己的空子。面試題：談?wù)勀阍趺蠢斫鈨?yōu)點(diǎn)的邊緣是缺點(diǎn)?答：這句話有一定的道理，哲學(xué)告訴我們，事物的量變積累到一定時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變，過(guò)

8、猶不及，比如，謙虛是美德，但是太過(guò)謙虛就不好，就會(huì)給人沒(méi)有自信的感覺(jué)，而且不利于表現(xiàn)工作能力。又比如，作為黨員干部，在工作需要時(shí)能加班加點(diǎn)是好事，是優(yōu)點(diǎn)，但如果完全沒(méi)有時(shí)間觀念，做任何事情不講究效率，那就不再是優(yōu)點(diǎn)了。再如，黨的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)隊(duì)伍嚴(yán)格管理是好事，但如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)事無(wú)巨細(xì)，事必躬親，婆婆媽媽，分不清工作重點(diǎn)，胡子眉毛一把抓，甚至因小放大，那就走向了另一面。因此，我們對(duì)任何事情都要把握一個(gè)度，如何把握這個(gè)度一要靠學(xué)習(xí)，二要靠經(jīng)驗(yàn)積累。面試題解答：孔子曰： “不教而罰（誅）謂之虐?！蹦闶侨绾卫斫獾?？答：這句話是非常有道理的。1、對(duì)于一個(gè)群體、一個(gè)人，必須先加以引導(dǎo)和規(guī)范，使其分清是非曲直、

9、對(duì)錯(cuò)善惡，然后再立規(guī)矩，對(duì)非的、 曲的、 錯(cuò)的、 惡的加以處罰。而教和罰中，應(yīng)以前者為主，后者為補(bǔ)充，若本末倒置，那就是對(duì)人的一種施虐。2、在現(xiàn)實(shí)生活中，我們也應(yīng)該以教育為主，輔以適當(dāng)?shù)奶幜P，從自覺(jué)和強(qiáng)化的角度來(lái)規(guī)范人的行為，來(lái)維護(hù)社會(huì)治安，弘揚(yáng)社會(huì)良好風(fēng)氣。3、作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，在隊(duì)伍管理過(guò)程中，也應(yīng)該先建章立制，通過(guò)健全完善的制度明白無(wú)誤地傳遞給下屬什么可以做、什么不能做、什么提倡做、什么禁止做。先從教育入手，對(duì)屢教不改者，再施以處罰的手段。面試題解答：“富貴不能淫，威武不能屈，此謂大丈夫”這句話你是如何理解的。答：1、這句話出自孟子，是中華民族傳統(tǒng)的高風(fēng)尚節(jié)。2、守節(jié)者見(jiàn)利思義，將氣節(jié)操

10、守看得比生命還要重要，更不要說(shuō)生命之外的金錢(qián)財(cái)富和虛 名了。3、失節(jié)者見(jiàn)利忘義，先己后人凡事先考慮個(gè)人得失，只要個(gè)人能夠撈取好處，靈魂都可以 出賣。4、新時(shí)期，新形式，新環(huán)境，廣大的黨員干部因?yàn)槿嗣袼x予他們的權(quán)利而成為古人所稱 之的富貴者，威武者。而他們站在這個(gè)崗位只有做到金錢(qián)不亂其眼，美色不亂其心；只有做 到黨，國(guó)家，人民的利益高于一切，黨，國(guó)家的榮譽(yù)高于一切，在有威脅和危險(xiǎn)到黨，國(guó)家 人民的利益和榮譽(yù)的時(shí)刻，敢于挺身而出，不怕?tīng)奚?；才能真正做到新時(shí)期，新形式，新環(huán) 境下的廣大人民群眾所認(rèn)可敬佩的“大丈夫”。某機(jī)關(guān)競(jìng)聘副職面試試題（時(shí)間 20 分鐘） 試題一：假如你在這次競(jìng)聘中沒(méi)有成功，你

11、如何看待、如何打算？（30分）試題二：如果這次競(jìng)聘成功，你如何在新崗位開(kāi)展工作？（40 分） 試題三：你能談?wù)勛约旱膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)嗎？ （30分） 某機(jī)關(guān)競(jìng)聘正職面試試題試題一：如果選拔你做部門(mén)負(fù)責(zé)人（正職），你將如何開(kāi)展工作，使部門(mén)整體履職水平逐步提高？（50 分）試題二： 為全面做好部室工作，作為一個(gè)部室的負(fù)責(zé)人，你認(rèn)為自身應(yīng)具備哪些條件？（ 20 分）請(qǐng)談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。（ 10 分）試題三： 有人說(shuō)： “碗洗得越多打碎的就越多， 工作也是如此，做的越多錯(cuò)誤就越多”你對(duì)此說(shuō)法是如何看待的？ （20分）某單位競(jìng)聘科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)面試題1、有人說(shuō)一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。又有人說(shuō)一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃。你怎么看？2、你是如何理解到位而不越位的？3、你到任的科室人際關(guān)系很差，你如何解決這一問(wèn)題？4、你所在單位一把手工作作風(fēng)很武斷，你做為科長(zhǎng)如何開(kāi)展好工作？某機(jī)關(guān) 2006 年競(jìng)聘副科面試題目作者：佚名文章來(lái)源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：3439 更新時(shí)間：2006-11-10內(nèi)容預(yù)覽：題目一： 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班