農(nóng)資業(yè)務(wù)--拜訪客戶流程_第1頁
農(nóng)資業(yè)務(wù)--拜訪客戶流程_第2頁
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文檔簡介

1、實用文檔轉(zhuǎn)至農(nóng)資人論壇拜訪客戶的流程和辦法懶人遇到的都是困難,有心的人看到的全是機會首先,銷售就是一個發(fā)現(xiàn)需求和滿足需求的一個過程,發(fā)現(xiàn)不了客戶的需求和無法找到滿足別人需求的 辦法的人不適合做銷售。拜訪客戶前的準(zhǔn)備1、通過每天對當(dāng)?shù)貓罂托侣劻私獾降男畔?,每?拜訪客戶的時候提前準(zhǔn)備6個適合當(dāng)前要拜訪客戶 的聊天話題。2、名片、宣傳畫、宣傳資料、透明膠、禮物、所推 廣的產(chǎn)品樣品、筆記本,3、整理上次拜訪當(dāng)前客戶所得到的資料,從中看出 該客戶所需要滿足的需求和愛好。4、明確的羅列出這次拜訪這個客戶的主要目標(biāo),和 必須完成的事情。5、估計客戶會如何拒絕我所提出的事情,我應(yīng)如何 應(yīng)付。提前做好回答難

2、題的答案。拜訪客戶的一般工作流程(在別人說話的時候必須要做筆記, 不做好筆錄就等于直接放棄做市場)打招呼,要大聲喊人,眼前一亮的感覺,別偷偷摸摸的 來又偷偷摸摸的走,不帶走一片云彩。( 某實用文檔某叔好, 我來啦,要幫忙不。)T回顧上次客戶提出的 要求和已經(jīng)給客戶解決的問題,讓別人知道你做了那 些工作和那些內(nèi)容( 你上次跟我提出了個什么事情, 我通過怎么樣的努力,解決結(jié)果如何)T幫客戶做 一些力所能及的事情 ,不一定就是非常重要的, 也許, 非常緊要的比重要的更好。-整理貨架上的產(chǎn)品, 只要我們愛護(hù)了自己的產(chǎn)品,別人才懂得愛護(hù)我們的 產(chǎn)品,要是連我們自己都不愛護(hù)自己的產(chǎn)品,渴求別 人愛護(hù)我們的

3、產(chǎn)品是不可能的。 一個連自己的 “孩子” 都不愛護(hù)的人,別人是看不起的。( 擺貨和擦瓶子, 不一定都是擺我們的產(chǎn)品 )- 登記客戶的庫存,這樣才能不用空口說話。( 包括我們自己的庫存和看看 別人的庫存走的怎么樣 )- 根據(jù)客戶庫存情況詢問客戶是否需要進(jìn)貨 - 貼宣傳資料 - 這次過來帶來 一些什么好消息給你,別去客戶哪里你眼瞪我 眼。 - 做筆記,做筆記才能認(rèn)真的思考,要 是連別人說的東西都記不住,何來思考啊?( 內(nèi)容: 客戶的建議和要求、一些產(chǎn)品的信息、其它廠家的促 銷、病蟲害發(fā)生情況、客戶推廣配藥的一些搭配藥品的辦法、產(chǎn)品使用的技巧等等)T重復(fù)的介紹產(chǎn)品 功能和特點,一個客戶一天可能接觸1

4、0來個廠家業(yè)務(wù) 員,并且,學(xué)會讓客戶開心的跟你談心里話,廠家的 業(yè)務(wù)員太多了, 可實用文檔以說,每個客戶每天都給10來個廠 家的業(yè)務(wù)員去“洗腦”他的思維,這個是個痛苦的事 情,所以,如何愉快的工作,愉快的配合工作,是思 考和完成任務(wù)的關(guān)鍵-我們產(chǎn)品哪里好銷,傳達(dá)出強大的信心-離開之前跟客戶再次重復(fù)這次拜訪所了解到的客戶意見和要求 ,我們大概什么 時候可以給客戶答復(fù)( 這個答復(fù)就是下次拜訪和談話 的契機 )和提出我們的要求( 比如:要求客戶幫我推 廣那個產(chǎn)品 )。如何鋪貨和介紹產(chǎn)品 一、認(rèn)識現(xiàn)狀才能鋪貨。1、我們現(xiàn)在面對的客戶到底缺不缺乏產(chǎn)品, 缺那些產(chǎn)品?盡量做領(lǐng)頭羊不做不缺。2、這個客戶店里

5、面和我們要推廣的產(chǎn)品的同類型產(chǎn)品 有那些?好多廠家看到的只是一個成分,但是,客戶 看到的是一個解決問題的方案和辦法,不單單是一個 成分。很多病蟲害是好多成分都能解決的。3、他們什么定位的?什么價格?利潤空間有多少?推 廣在那個地方的上面使用?4、是那些廠家的產(chǎn)品?這些廠家在這個產(chǎn)品的生產(chǎn)技 術(shù)方面有沒有什么特殊配方?5、這些產(chǎn)品是不是這個廠家的重點產(chǎn)品?這些產(chǎn)品在 別的地方反應(yīng)效果怎樣?6、這些產(chǎn)品是在那個批發(fā)商批發(fā)出來的?這個批發(fā)商 對于實用文檔眼前的客戶重要不?7、這些產(chǎn)品有那些促銷活動?在這個店面是不是已經(jīng) 推廣成功?今年的目標(biāo)多少?8、這個零售店是不是已經(jīng)把這些產(chǎn)品作為主要推廣 產(chǎn)品?

6、他有沒有成功的欲望? 我們的產(chǎn)品經(jīng)過以上的情況了解后對比有那些優(yōu)劣 勢?現(xiàn)在是解決問題的時代,別告訴別人什么“營銷 高手連地溝水都能當(dāng)藥賣”的真理,那個是騙人的東西,咱們是做誠實的商人。騙人的是不長久的。 明確了解客戶的期望值和輔助性要求?我們手上的產(chǎn) 品有那些優(yōu)點?效果如何?如何實行長久利益和短期 利益的結(jié)合。二、 如何介紹自己產(chǎn)品1、要介紹產(chǎn)品必須先介紹廠家。因為,農(nóng)藥市場是一個混亂的市場, 在這里,成分是混亂的, 登記證也是可以捏造的,現(xiàn)在偽造三元復(fù)配的登記證 和四元復(fù)配的登記證件多的是。就算是同一個成分不 同的廠家做出來的東西是不一樣的。所以,要是作為 正規(guī)廠家,就要標(biāo)明自己的態(tài)度,

7、沒有態(tài)度就做不好 產(chǎn)品, 沒有產(chǎn)品難道賣水去啊。( 比如說,我們是某 某廠的,我們是大廠, 只做質(zhì)量, 沒有質(zhì)量不能生存, 現(xiàn)在農(nóng)藥店比米鋪還要多,競爭激烈,你也不想一個 農(nóng)民從你這里拿一個產(chǎn)品回去以后就不來買藥了,要 和長遠(yuǎn)打算的廠家合作等等 )。2、介紹價格時候,不急著告訴價格,要說明貴的 理由。實用文檔如: “我們是大廠,我們產(chǎn)品還挺貴的,但是你 可以和市面上效果最好的產(chǎn)品比效果,我們的產(chǎn)品特 點是效果好,做品牌”,先要為價格貴做出一定的緩沖 鋪墊,找到合理的理由,然后告訴他多少錢,用多少 水,大概多少錢一桶水,怎么用,什么時候可以看到 效果,效果如何。3、讓客戶感覺到我們對他的重視。

8、比如:明確告訴客戶,我公司產(chǎn)品不多,我給你的產(chǎn)品是我 們公司的重點產(chǎn)品,要鄭重的告訴客戶他接受的是我 們公司的主推產(chǎn)品。4、產(chǎn)品不是單介紹成分, 現(xiàn)在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的情況下,那個廠家也不可能有非常之多的市 場上獨一無二的成分登記的產(chǎn)品。產(chǎn)品的證件是公開 的,產(chǎn)品的配方是公開的,產(chǎn)品的成本相對也是公開 的,所以,產(chǎn)品的使用辦法、使用效果、市場定位、 自己產(chǎn)品的優(yōu)勢、我們的服務(wù)、各個階層所得到的具 體利益等等這些的分解才重要。就算是用戶,也是用 一個對自己利益最大化的產(chǎn)品,而不是用一個對自己 沒有利益的產(chǎn)品??蛻粽勗挼恼`區(qū)和我們說話的立足點1、客戶永遠(yuǎn)是拿市面上最便宜的產(chǎn)品比價格, 然后拿 進(jìn)口藥

9、或者市面上效果最好的產(chǎn)品比效果,所以,客 戶理想中的產(chǎn)品是不存在的。要明確告訴客戶一個真 理“用三塊錢是永實用文檔遠(yuǎn)也不可能買到10塊錢成本東西, 他便宜肯定有他便宜的問題存在”。客戶都是想在現(xiàn) 有的質(zhì)量下去壓低價格, 但是, 價格低了成本在哪里, 難道我們能自己拉出原藥來分裝?就算有那個能拉出 原藥的功能, 也要 吃東西才能拉的出啊??蛻粲肋h(yuǎn)都 不會說你的價格便宜。等你的價格便宜的時候,他又 在懷疑你的含量不足了。這個就是矛盾的人的心里,所以啊,我常說,人本身就是一個矛盾的物種。2、要告訴客戶市面上那個廠家是大廠, 那些廠家的產(chǎn) 品是質(zhì)量為上的產(chǎn)品,要比較就要和他們比較。別進(jìn) 入客戶比較產(chǎn)品

10、的誤區(qū)。學(xué)會點破客戶的謊言。3、我們要拿市面上效果最好的產(chǎn)品來比價格,因為, 我們產(chǎn)品效果好。我們要拿市面上效果最差的產(chǎn)品比 效果,因為這樣效果更加明顯,突出我們的價格是有 價值的。用價值去說服客戶, 不要用價格去衡量產(chǎn)品。4、客戶說貴不一定就是貴, 其實, 只是客戶想占有更 大的利潤或者好處。5、客戶永遠(yuǎn)都是后悔的時候比明智的時候要多, 因為, 他們都害怕失敗。客戶都想占有現(xiàn)成的而不想開發(fā)將 來的,畢竟這個農(nóng)藥市場的同質(zhì)化太快了,國內(nèi)的技 術(shù)水平太扁平化了,基本沒有山寨不了的產(chǎn)品。6、引導(dǎo)客戶不要把自己的利潤只放在一瓶藥上面, 用 長線利益代替客戶的短期利益思想,要學(xué)會把輔助利 益明顯化。實

11、用文檔把潛在利益表面化。7、引導(dǎo)客戶, 要做大廠的主推產(chǎn)品, 不要拿著大廠家 的次要產(chǎn)品在哪里炫耀, 大廠家的重點產(chǎn)品沒有給你, 其實,沒有什么值得炫耀的,因為,他們廠家的重點 產(chǎn)品已經(jīng)給了別人,給你的只不過是三線產(chǎn)品或者是 末尾產(chǎn)品。而我們給你的是我們廠家的重點拳頭產(chǎn)品,這個支持力度是不一樣的。別人把你作為補充客戶, 而我們把你作為重點客戶。要點醒客戶這個位置的選 擇。很多時候,客戶拿著一個進(jìn)口廠家或者所謂的大 廠的次要產(chǎn)品也在哪里炫耀半天。所以要善意的提醒 客戶該“ 清醒”了。產(chǎn)品對比原則1、同等對比1要找到一個等級上面的廠家進(jìn)行對比,不要隨隨便 便的找一個產(chǎn)品對自己的產(chǎn)品進(jìn)行對比,我們不

12、是隨 隨便便的一個廠家,就好像一個有頭有臉的人,要是 跟乞丐對比的話,就沒有一點意義了。在哪里說了半 天,原來是跟一個垃圾產(chǎn)品比較。2同一個成分要和同一個成分業(yè)內(nèi)做的好的做對比, 不要把自己的拳頭產(chǎn)品和別人廠家的炮灰定位的產(chǎn)品 進(jìn)行對比,我們本身就把阿維作為公司的拳頭產(chǎn)品進(jìn) 行推廣的,結(jié)果,客戶把別人廠家作為沖市場的產(chǎn)品 拉過來和我們?nèi)^產(chǎn)品比價格,那是沒有的比較的。 因為,就算同一個成分的產(chǎn)品,不實用文檔同的產(chǎn)家定位不一 樣。有很多廠家根本就把阿維作為沖市場的產(chǎn)品定位,根本這個廠家就沒有把精力放在這個產(chǎn)品上面,當(dāng)我 們拿我們的重點產(chǎn)品和這些炮灰產(chǎn)品比較的時候,死 的非常炮灰。所以,重點產(chǎn)品要

13、和同等廠家的重點產(chǎn) 品進(jìn)行比較,定位要明確,客戶?;鞌_。2、學(xué)會主動對比 看客戶臉色和話題的偏移情況,主動找出對比產(chǎn)品, 和進(jìn)口產(chǎn)品比價格,和市場上面的一些高定位的產(chǎn)品 比價格,和適合的產(chǎn)品比藥效。給用戶帶去實惠。比服務(wù)。3、價值對比不要價格對比,沒有永遠(yuǎn)低的價格, 只有相對高的價值。細(xì)分價值進(jìn)行對比,很多時候籠統(tǒng)的時候是會磨滅很 多有點的,所以,在比較的時候,要細(xì)分價值,比如 說:工錢,時間,效果要精確到多少等等,價值決定 價格。產(chǎn)品推廣模式一、要明確知道1、先明確該客戶的推廣力和想在這個產(chǎn)品上面成功的欲望以及迫切程度。2、客戶有沒有曾經(jīng)銷售單一產(chǎn)品超過50件的經(jīng)歷,這個產(chǎn)品是什么成分和防治

14、對象。3、要明確我們把客戶作為重點, 客戶是實用文檔否愿意配合我們工作。意圖要坦白坦誠,不能以一種 “我以為”的態(tài)度。不能是“我以為”客戶已經(jīng)把我 們當(dāng)重點。二、步驟1、該產(chǎn)品零售店面鋪貨必須兩件以上。宣傳資料必須 到位。2、做大田試驗示范或者是在人多趕集的時候, 在店面 送藥給農(nóng)戶試用。3、及時跟蹤試驗示范的試驗效果, 最好和客戶一起去 看效果。要是送藥給農(nóng)民使用的情況下,要在三天內(nèi) 知道效果,并能讓農(nóng)民把產(chǎn)品效果親自傳達(dá)給零售店 知道。4、效果出來后要及時的進(jìn)行店面促銷和把效果宣傳給 更多的人知道,可以大字報跟上。5、緊跟著與零售店進(jìn)行政策促銷活動, 簽全年銷售目 標(biāo)合同。占有客戶倉庫和資

15、金。6、產(chǎn)品必須告訴經(jīng)銷商、 零售店、 農(nóng)戶具體的使用辦 法、作物、用藥季節(jié)、時期和會達(dá)到的效果。7、做大田試驗和注意擴(kuò)大宣傳, 最好是能成像, 能有 照片或者是視頻就更有說服力了。拜訪客戶的幾個注意事項:1、不要大聲的跟客戶談?wù)搩r格, 要涉及到價格的事情, 可以在計算器上按出數(shù)字或者是用一種比較暗語的方 式告訴對方,忌諱農(nóng)戶聽到,畢竟,誰都不愿意用一 個自己都知道對方掙多少錢的產(chǎn)品。人就是這樣,不 知道的時候, 就算給實用文檔人騙了也心甘情愿, 要是知道了, 就算是占了便宜也覺得便宜占少了,人的欲望是無窮 的。2、客戶店里面人達(dá)到4個人以上的時候, 不能站客戶 的門口、貨柜、通道、錢柜前面。

16、誰的不愿意看著自 己的客源給擠在門口進(jìn)不了店門而走到別的地方去了。3、看到農(nóng)民要零售店推介產(chǎn)品時候, 可以先拿藥放在 前臺上暗示客戶推廣我們產(chǎn)品,但是,當(dāng)零售老板已 經(jīng)給農(nóng)戶配好藥以后就不要否定客戶的配方水平???戶不會因為我們在哪里站著就能掙到錢,最終還是需 要農(nóng)戶把產(chǎn)品買走才能把藥換成錢,很多推廣員表面 上是幫老板忙,其實很多時候是在把老板的客源給趕 走了。4、讓客戶多說話,自己少說多聽,保持笑容和激情, 要聽明白客戶要表達(dá)的意思。5、當(dāng)不知道和客戶說什么的時候, 就找個機會去倉庫 或者走開一會也可以去買幾瓶水。6、和客戶談話比較僵局的時候, 客戶忙起來沒有時間 理我們的時候,客戶跟我們談

17、話不是很融合的時候, 客戶小孩在店面的時候,高溫天氣中午拜訪客戶的時 候,客戶否定我們工作的時候, 以上情況出現(xiàn) ,我們 都可以給客戶買瓶水或者其它灌裝飲料來緩沖一下場 合,表達(dá)出我們對事不對人的工作態(tài)度,只是對一個 事情的看法角度不一樣。實用文檔7、一定要了解客戶店面的任何一個人與老板之間的關(guān) 系。8、不要和客戶爭辯問題, 要是客戶說的不對, 要先認(rèn) 同別人的看法, 然后, 轉(zhuǎn)折過來告訴客戶自己看法, 比如: “ 對,你說的也是一個情況,同時,你看看我 這個理解對不對 ?!北砻饔懻摰闹皇墙嵌鹊牟灰粯樱?就好像看一個衣服,每個角度看到的是不一樣的,不 過,還是這件衣服嘛。所以,事情沒有錯如對,

18、只是 看的方向不一樣,角度不一樣。9、推廣產(chǎn)品忌諱說別人的不好,就知道說自己的好。 所以,在訴說產(chǎn)品的要看客戶反應(yīng)。 要用客戶的話說 服客戶。 比如:就好像你說的某某某情況,這個就可 以更好啦。10、跟客戶聊天的時候,忌諱在客戶忙的時候強行打 攪。比如說:客戶吃飯時候,客戶搬貨時候,客戶數(shù) 錢時候,客戶在和另外一個人談?wù)撃骋患虑榈臅r候。11、忌諱去到客戶哪里的時候找不到自己的 “位置” 找到自己的“位置”就等于成功了一半。12、學(xué)會定位自己, 知道自己該做什么, 不該做什么 不能屁顛屁顛的跑出去,然后屁顛屁顛的跑回來。做 人做事,沒有明確的定位,一切都是空談。13、做記錄要先問客戶,比如:

19、某某,我是新來的, 我可以學(xué)習(xí)一下你貨柜農(nóng)藥嗎? 每次拜訪客戶,必須要傳達(dá)給客戶的幾個信息1、公司的形象是怎么樣的,公司的發(fā)展方實用文檔向是怎么樣的。目的讓交流的人感覺到前途一片光 明。2、傳達(dá)產(chǎn)品的效果,和產(chǎn)品的使用方法。目的是傳達(dá)出強大的產(chǎn)品藥效信心。3、不管這個客戶銷售的多少,必須給客戶感覺到我們對他的希望,我們對他的能力的認(rèn)可和我 們很愿意他成功,可以幫助他成功。給他一種感覺, 他不是沒有能力成功,只是沒有找到合適的合作對象 和無私幫助他的人,而我們就是這樣的一個人。4、只要一有機會就讓客戶心里感覺到欠我們的人情。有些時候,吃虧就等于掙便宜。5、讓客戶感覺到我們對工作的熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的

20、態(tài)度。成功銷售的幾個細(xì)節(jié)1、一定要先讓客戶提前亮出底牌,讓客戶先說出心理面的期望值和憂慮的地方。這樣才能更加 提供的針對性的產(chǎn)品給客戶。好多時候,我們推廣半 天,述說半天,最后發(fā)現(xiàn),我們所推廣的產(chǎn)品其實并 不適合這個客戶。2、在銷售的時候,激情和激動有些時候比蒼白的介紹產(chǎn)品性能更重要。只有激動、激情才能更 好的傳實用文檔達(dá)出強大的信心。3、要相信客戶能成功,并且鼓動客戶立刻成功,從現(xiàn)在做起,不能等下次。4、在推廣產(chǎn)品的時候,一定要先把推廣的辦法說出一個步驟出來,比如說:第一步做什么,第 二步做什么,第三步做什么,每一步什么時候做,怎 么做,做到什么程度,需要客戶怎么配合,每一步要 達(dá)到的目的和

21、作用,為什么這樣設(shè)計辦法。5、其實,農(nóng)資行業(yè)成功的辦法就是:成功=使用道具或者辦法傳達(dá)出產(chǎn)品的強大的實戰(zhàn)信心+行動。而信心是靠信息和技術(shù)傳送的。 平常學(xué)習(xí)的幾個方向1、向書本學(xué)習(xí) - 看書,看書做到把書“ 看厚 ”和“看薄 ”兩種層次 。 “看厚 ”是把書里面所表達(dá)出 來的意義給明顯化,明細(xì)化,擴(kuò)大理解范圍,把看到 的東西套入自己平常的生活細(xì)節(jié)中,去驗證自己的日 常處理事情的習(xí)慣是不是就跟這個道理是一樣的。學(xué) 會寫讀書感想,就算是幾個字或者一句話都沒有必要 那么計較。只要寫了就會有效果?!?看薄 ”是把書里 面所表達(dá)的意義給提煉話,用自己的語言表達(dá)出來, 然后融于自己的生活,然后再融于自己的日

22、常行動。2、向別人學(xué)習(xí) - 看別人所留下的資料。觀察實用文檔身邊的人是怎么做事情的,猜想一下,要是下次我遇到別人現(xiàn)在遇到的問題的時候,我應(yīng)該怎么做?別人 現(xiàn)在用的辦法對不對,有那幾個方面我是可以借鑒 的?有那幾個方面是要改進(jìn)的?3、向自己學(xué)習(xí) - 總結(jié),總結(jié)今天看到的所有事情,總結(jié)今天遇到事情做的有那些地方得到了別人的 認(rèn)可,那些地方得不到別人的認(rèn)可?為什么這樣做就 得到了別人的認(rèn)可,為什么在這個問題上得不到別人 認(rèn)可?得不到別人認(rèn)可的以后要怎么做?對于今天 所見所聞做一個記錄。 每天關(guān)燈靜坐想半個小時,冥 想是一個人最大的自我成長的財富 。巧妙贏得零售客戶認(rèn)可拜訪客戶必須要達(dá)到的三個目的 :

23、1、讓客戶記得我們,記住我們的公司,記住銷售我 們的那幾個產(chǎn)品。2、讓客戶知道你拜訪的目的。每次都在客戶心里留 下一道痕跡。3、 讓客戶一看到你就開心, 同時又要讓客戶分享你 的壓力。拜訪客戶的方式技巧:一、首次拜訪客戶主要做的幾個事情。實用文檔1、 知道負(fù)責(zé)人的稱呼、 聯(lián)系方式、 下次拜訪的途徑 和方法。2、知道客戶門市的人員之間的關(guān)系。3、初步了解客戶銷售的產(chǎn)品主要結(jié)構(gòu)、個人愛好和 能力。比如: 高價位的為主、低價位的為主、農(nóng)民自 己拿藥、農(nóng)民喜歡店主配藥、追求質(zhì)量情況、追求利 潤的空間多少、喜不喜歡別人幫忙做推廣、喜不喜歡 別人來做促銷、對于做示范試驗的興趣度、貨柜上的 產(chǎn)品是那個經(jīng)銷商

24、經(jīng)營的擺放得比較多、倉庫里面最 大庫存的一個產(chǎn)品多少件、最大庫存的產(chǎn)品是什么價 位的。4、有那幾個廠家的重點產(chǎn)品在這個客戶柜臺上銷 售,有多少庫存,預(yù)計銷量。5、客戶銷售的我們的產(chǎn)品和庫存、對于我們產(chǎn)品的 意愿和看法。二、拉近如陌生人距離的幾個辦法1、 稱呼決定關(guān)系, 某某老板你好T某某叔你好/某某姐你好,其實,關(guān)系不一樣的時候稱呼也在變化 的。只是,很多時候好多人都不注意而然。2、建議別人怎么稱呼自己,比如:阿某某、某某廠 某某、肥仔、某某仔。這個是反過來,既然因為關(guān)系 不一樣的時候稱呼是在變化, 那是不是稱呼在改變的 時候關(guān)系也在變化呢,事物好多時候不一定是一定要 有因才有果,有些時候,可

25、以利用“果”而去改變“因” 的。實用文檔3、和別人分享你的一些秘密。 應(yīng)為只有摯友之間才 會無私分享心底的秘密的 。一個人要是不愿意跟你分 享秘密,就等于這個人還沒有融于我們的生活圈子, 還不是朋友,既然不是朋友, 那樣就很可能就會變成 敵人, 或者是對手的人。4、說話認(rèn)真、做事勤快、與別人對話的時候眼睛要 真誠的看著別人。 別眼睛漂浮不定或者做一些與說話 不相關(guān)的肢體語言。又或者是身體搖搖擺擺的。5、很有技巧的提問,相同類型問題別重復(fù)2次以 上。6、多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點,并用欣賞的語言表達(dá)出 來。比如: 你的店面真整齊,一看就知道你做事情是 很有條理的人;你的面門放的都是質(zhì)量很高檔的藥, 看

26、來你對農(nóng)藥的使用了解很深,是一個對農(nóng)民負(fù)責(zé)的7、尋找別人關(guān)心的問題交流,尋找客戶的同時代感 覺或者讓客戶潛意識之間去愛護(hù)你。 比如:和老一輩 的聊天就多聊他們的孩子和感嘆他們老一輩的勤勞, 用他們和自己父母一輩聯(lián)系起來,從而讓別人把你當(dāng) 孩子對待,父母親對孩子的愛是無所包容的。對于大 姐一類年齡的客戶,注意尋找同齡人話題。8、詢問我們公司以前有在那些地方做的不好,以后 需要我們怎么做?以后工作的時候可以避免的那些錯 誤。 以贏得別人對你工作態(tài)度的認(rèn)可 。實用文檔9、關(guān)心客戶身邊人的情況。10、客戶所有說的話都要認(rèn)真的做筆記,下次見面 談話的時候說出來。只有理解了對方才是對于對方最 好的尊重。三

27、、樹立第一印象 勤快、樸實、誠信、辛苦、積極、有朝氣、有一顆想 做事的心。陽光。愛心。禮貌。四、讓你的客戶欠你的人情,在這個世界上,什么都 有價碼,就是人情是沒有價碼的,所以說,人情債是 最難還的, 人情債是一個可以大可以小的事情 。比如: 客戶忙的時候給客戶買瓶水,買個西瓜等等 。五、留下下次拜訪的話題 。主動承諾一些能達(dá)到的承 諾是最好的建立信用和誠信的辦法。 比如:某某老板, 你看除了以上以外還有那些要求?六、要記住客戶提出的任何要求,并在下次拜訪的時 候給客戶答復(fù)。如何第一時間贏得別人從心里的認(rèn)可1、觀察別人想要什么就巧妙的及時給什么,比如:看到零售店想裝藥的時候,就拿起朔料袋幫他裝。

28、當(dāng) 自己站在過道的時候,看到有人想過來,主動讓開。 看到零售店裝肥料的時候主動幫忙打開包袋或者護(hù)好 袋子。主動讓座等等。2、觀察和你配合的業(yè)務(wù)員的性格和習(xí)慣,注意巧妙 的做好“打下手”的工作。3、 主動做一些業(yè)務(wù)員或者老板想做又覺得丟面子而 不好意實用文檔思做的事情或者不好意思說的話。不過,過程 要注意技巧,既然說了也不得罪零售商。以一種開玩 笑的辦法站在客觀方面去說和做。4、積極主動的去做,別勉強自己勉為其難的為了完 成任務(wù)的去做。何苦呢,人生苦短,就那么幾十年。反正都要做的,為何不積極而快樂的去做。 每天要問自己的14個問題1、我的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點客戶、重點產(chǎn)品、重點上量 病蟲害在哪里?2、今天我做了那些工作,做成功了那些工作?為什 么成功了?那些失敗了?3、 今天我做錯了什么?說錯了那些?在那些地方還 可以改進(jìn)?如何改進(jìn)?4、 我們競爭對手在做什么工作?如何趕上?他們有 那些是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的?5、在手上的這些零售客戶,那些是可以幫我們上量 的?如何做才能上量?6、 還答應(yīng)了那些零售客戶的事情沒有做到?如何安 排時間順序做?7、還有那個產(chǎn)品的布點沒有達(dá)到20個以上零售 店的?如何布?8、 在手上還有那些資源我自己是可以利用的?沒有 資源怎么辦?找誰要?實用文檔9、我還需要補充那個方面的知識?需要

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