淮北朔里礦業(yè)2012安全生產(chǎn)體系建設(shè)附件二

1、附件二：朔里礦業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作安排一覽表（總表）要素名稱責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭部門活 動(dòng) 載 體責(zé)任單位責(zé)任人督辦人安全理論（20分）黃本建宣傳部1、建立完善安全理論學(xué)習(xí)機(jī)制：成立安全理論學(xué)習(xí)研究小組，制定公司安全理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，整理收集學(xué)習(xí)資料，發(fā)放學(xué)習(xí)筆記本，組織理論學(xué)習(xí)，整理學(xué)習(xí)紀(jì)要。2、安全理論專題研究：確立安全理論專題研究課題，開展專題研究，形成專題報(bào)告。（理論研究小組）3、搭建應(yīng)用平臺(tái)：負(fù)責(zé)建立理論學(xué)習(xí)交流平臺(tái)（網(wǎng)絡(luò)論壇），促進(jìn)交流研討。4、舉辦安全生產(chǎn)論壇：各級(jí)管理干部撰寫安全理論文章。5、加強(qiáng)干部安全理論考核：建立干部安全理論考試制度，把安全理論列為領(lǐng)導(dǎo)干部必學(xué)內(nèi)容，納入干部考核范圍

2、，以考促學(xué)。6、加強(qiáng)安全理論學(xué)習(xí)：根據(jù)不同時(shí)期形勢(shì)、任務(wù)的要求確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道，開展系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。宣傳部周 俊許肖峰7、開展兩級(jí)安全民主生活會(huì)。組織部許肖峰安全文化（20分）黃本建鄭留艮宣傳部1、建塑安全理念：印發(fā)集團(tuán)公司安全理念，干部職工熟知安全理念，入腦入心，用理念、文化規(guī)范員工安全行為。2、促使行為養(yǎng)成：修定完善員工安全行為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考核，開展“素質(zhì)養(yǎng)成”、“行為糾偏”行動(dòng)。3、開展榜樣示范教育：開展“安全標(biāo)兵”“十佳走動(dòng)式干部”等評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揮典型示范、激勵(lì)、輻射作用。4、開展安全誠(chéng)信教育：建立“員工安全誠(chéng)信檔案”（安全責(zé)任檔案、考核培訓(xùn)檔案、“三違”檔案合為一

3、體。宣傳部周 俊許肖峰5、開展“八項(xiàng)”安全親情、警示宣傳教育： （1）開展井口溫暖、區(qū)隊(duì)安全聯(lián)誼活動(dòng)。（女工部）（2）開展工傷職工（家屬）現(xiàn)身說(shuō)教。（女工部）（3）開展嚴(yán)重“三違”人員、工傷人員家訪談心活動(dòng)。（工會(huì)）工會(huì)胡興文（4）開展“五老話安全”進(jìn)區(qū)隊(duì)安全宣講。雙退辦魏新忠（5）開展“三違”人員安全現(xiàn)身說(shuō)教。（6）開展事故案例宣教。安監(jiān)處劉永蒼（7）開展青安崗安全宣講活動(dòng)。團(tuán)委陳艷（8）開展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)。紀(jì)委李大志安全素質(zhì)（60分）黃本建孫烈喜職教辦1、落實(shí)集團(tuán)公司加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見：制定本公司安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。2、制定安全素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：分層級(jí)、分崗位、分工種制定

4、安全素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。3、職工安全知識(shí)人人過關(guān)：組織開展全員安全培訓(xùn)考試，特殊工種持有效證件上崗。4、培訓(xùn)方法手段先進(jìn)：搭建“楊杰講堂”培訓(xùn)平臺(tái)，加強(qiáng)通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、保運(yùn)及采掘?qū)嵱?xùn)基地建設(shè)，強(qiáng)化實(shí)操培訓(xùn)。5、建立員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)“積分制”考核獎(jiǎng)懲制度：建立員工日常安全教育培訓(xùn)檔案、個(gè)人安全教育培訓(xùn)積分卡。6、開展班隊(duì)長(zhǎng)“月末課堂”活動(dòng)：著力提高班隊(duì)長(zhǎng)安全綜合素質(zhì)。職教辦陳 龍劉永蒼7、開展“師帶徒”培訓(xùn)活動(dòng)。8、開展新工人崗前、轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)。工資科邵建國(guó)9、開展礦職工技術(shù)比武活動(dòng)：廣泛開展崗位大練兵活動(dòng)，提高職工綜合素質(zhì)。工會(huì)胡興文10、嚴(yán)格安全培訓(xùn)教考分離：負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)的監(jiān)督考

5、核。安監(jiān)處黃吉祥安全責(zé)任（20分）孫烈喜黃本建安監(jiān)處1、建立安全責(zé)任體系：公司、科區(qū)、班組、個(gè)人責(zé)任明確。2、優(yōu)化管控流程：建立安全管理管控流程，界定安全管理職責(zé)范圍，明確職責(zé)內(nèi)容。安監(jiān)處黃吉祥李大志3、建立完善安全問責(zé)和績(jī)效考核機(jī)制：制定公司安全生產(chǎn)問責(zé)辦法，嚴(yán)格考核到位。組織部許肖峰安全制度（20分）孫烈喜黃本建安監(jiān)處1、建立完善安全制度體系：按照規(guī)定制定和完善國(guó)家規(guī)定的18項(xiàng)制度和公司各項(xiàng)安全管理制度，修訂完善，并組織下發(fā)。2、制度的貫徹落實(shí)：制定制度學(xué)習(xí)、執(zhí)行和考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行和考核。安監(jiān)處黃吉祥李大志安全技術(shù)（60分）宣 嘯技術(shù)科1、健全安全技術(shù)管理體系：建立完善安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、

6、職責(zé)、工作制度。2、完善安全技術(shù)管理流程：規(guī)范技術(shù)方案、措施的制訂、審批、貫徹和復(fù)查；組織檢查規(guī)程措施貫徹記錄、考試和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施落實(shí)情況。3、建立技術(shù)分析例會(huì)制度：定期召開技術(shù)分析例會(huì)，總結(jié)分析技術(shù)上存在的難題。4、建立安全技術(shù)責(zé)任追究制度：嚴(yán)格安全技術(shù)責(zé)任事故追究，提高安全技術(shù)措施的指導(dǎo)性、針對(duì)性和操作性，杜絕出現(xiàn)技術(shù)責(zé)任事故。技術(shù)科胡遠(yuǎn)峰張 礦5、研發(fā)、推廣應(yīng)用新技術(shù)：活動(dòng)記錄齊全、有成效。 組織開展“五小”實(shí)用技術(shù)成果活動(dòng)；企管辦柳 建組織開展安全技術(shù)會(huì)診、安全技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)技術(shù)科胡遠(yuǎn)峰組織開展專題研修活動(dòng)。 職教辦陳龍安全投入（60分）丁訓(xùn)梁經(jīng)管部建立安全投入保障制度和激勵(lì)處罰機(jī)制：

7、確保安全投入的重點(diǎn)工程、重大安技措項(xiàng)目按計(jì)劃、按期、保質(zhì)完成。經(jīng)管部李金剛張 礦按要求提取安全費(fèi)用，各類安全費(fèi)用單獨(dú)建賬。財(cái)務(wù)科謝建華安全環(huán)境（200分）孫烈喜李慶軍李令春宣 嘯黃本建程 璞安監(jiān)處1、完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建機(jī)制：按集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)充規(guī)定、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，制定公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施辦法，明確創(chuàng)建職責(zé)，加強(qiáng)日常組織實(shí)施和管理、考核，實(shí)現(xiàn)過程控制、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；開展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)。2、加強(qiáng)職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)工作。及時(shí)發(fā)放各類勞保用品，開展職業(yè)健康檢查等活動(dòng)，保障職工健康。（安監(jiān)處、工資科）安監(jiān)處黃吉祥張 礦3、完善地面環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：制定

8、地面環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)施辦法，開展日常檢查考核。企管辦柳 建4、開展工業(yè)廣場(chǎng)、社區(qū)安全文明環(huán)境創(chuàng)建活動(dòng)。社區(qū)中心物業(yè)科陳修建孫 立安全監(jiān)督（100分）孫烈喜黃本建安監(jiān)處1、完善安全監(jiān)督檢查機(jī)制：明確安全監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督、輔助監(jiān)督、區(qū)隊(duì)巡查、班組確認(rèn)、崗位自查職責(zé)和內(nèi)容。（具體責(zé)任分工見朔里礦業(yè)安全監(jiān)督檢查責(zé)任體系）2、改進(jìn)安全監(jiān)督檢查方式方法：制定帶指標(biāo)掛老虎牌、紅牌、黃牌制度，并嚴(yán)格考核執(zhí)行。3、嚴(yán)格事故追查處理：建立事故責(zé)任追究制度，明確各類事故在24小時(shí)進(jìn)行追查處理通報(bào)。4、開展安全生產(chǎn)重點(diǎn)幫扶活動(dòng)：安全效果、“三違”整治、隱患排查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等積分考核，月度積分最多的單位即為“安全生

9、產(chǎn)重點(diǎn)幫扶單位”。5、開展職能科室安全聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)。（公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門）6、加強(qiáng)零散作業(yè)人員管理：制定零散作業(yè)人員安全監(jiān)督管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。7、嚴(yán)格安全管理周循環(huán)法落實(shí)。安監(jiān)處黃吉祥張 礦8、監(jiān)督重點(diǎn)突出：月度有計(jì)劃，每天有跟蹤。各專業(yè)涉及的重點(diǎn)工程特殊作業(yè)要有現(xiàn)場(chǎng)跟班計(jì)劃，并組織實(shí)施。技術(shù)科胡遠(yuǎn)峰9、安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)：按集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃配齊安監(jiān)人員。工資科邵建國(guó)10、信息平臺(tái)管理：（1）制定安全信息平臺(tái)管理考核辦法，公司領(lǐng)導(dǎo)、管技人員能夠熟練使用信息平臺(tái)，點(diǎn)擊率每人每月不少于20次；（通訊科）（2）視頻監(jiān)控要通過平臺(tái)傳輸；（通訊科）（3）“三違”信息與隱患信息錄入同步，“三違”學(xué)習(xí)、考

10、試信息要齊全，重大安全隱患錄入系統(tǒng)；（安監(jiān)處）（4）實(shí)現(xiàn)“三違”自動(dòng)預(yù)警，隱患升級(jí)處理。（安監(jiān)處）通訊科安監(jiān)處李學(xué)良黃吉祥事故防范（100分）宣 嘯孫烈喜李慶軍李令春技術(shù)科1、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系：制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理實(shí)施方案，制定危險(xiǎn)源標(biāo)準(zhǔn)，制定危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，完善并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管控流程。2、下發(fā)安全提醒：本公司歷史上的今天。安監(jiān)處黃吉祥張 礦3、完善災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案：組織制定綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案、突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，并開展培訓(xùn)考試和演練。（通風(fēng)區(qū)等單位配合）4、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：根據(jù)井下現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)接替狀況，制定月度安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警。技術(shù)科通風(fēng)區(qū)胡遠(yuǎn)峰孫

11、榮干5、開展七大專項(xiàng)治理活動(dòng)：分部門制定專項(xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施辦法，并落實(shí)。（1）瓦斯專項(xiàng)治理活動(dòng)；（通風(fēng)區(qū)）通風(fēng)區(qū)孫榮干張 礦（2）防治水專項(xiàng)治理活動(dòng)；（地測(cè)科）地測(cè)科吳立新（3）頂板專項(xiàng)治理活動(dòng)；（技術(shù)科）（4）采掘安裝拆除專項(xiàng)治理活動(dòng)；（技術(shù)科）技術(shù)科胡遠(yuǎn)峰（5）機(jī)電管理專項(xiàng)治理活動(dòng)；（機(jī)電科）機(jī)電科徐淮北（6）運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)；（運(yùn)管辦）運(yùn)管辦周 瑜（7）煤眼專項(xiàng)治理活動(dòng)。（調(diào)度所）調(diào)度所周 凱6、做好兩個(gè)“三防”工作（雨季和冬季）。調(diào)度所周 凱7、建立安全信息報(bào)告制度：（1）“一通三防”安全信息報(bào)告制度；（通風(fēng)區(qū)）（2）防治水安全信息報(bào)告制度。（地測(cè)科）通風(fēng)區(qū)地測(cè)科孫榮干吳立新8、保障職工

12、上下班安全：制定職工上班安全保障措施，并嚴(yán)格落實(shí)。武?？莆飿I(yè)科張偉孫立隱患排查（100分）孫烈喜李慶軍李令春宣 嘯黃本建安監(jiān)處1、完善隱患排查治理責(zé)任體系：建立責(zé)任明確的礦井、系統(tǒng)、科區(qū)、班組、個(gè)人的隱患排查責(zé)任制。2、制定隱患標(biāo)準(zhǔn)：明確各類隱患內(nèi)容，并印制成冊(cè)。3、落實(shí)隱患排查治理制度：建立完善隱患排查治理制度，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患。4、嚴(yán)格隱患閉合管理：制定隱患閉合管理辦法，隱患件件閉合處理。5、落實(shí)干部走動(dòng)管理：制定干部月度走動(dòng)計(jì)劃，保證按計(jì)劃走動(dòng)。6、落實(shí)重大隱患報(bào)告制：制定重大安全隱患報(bào)告制度，按規(guī)定開展重大隱患排查，及時(shí)上報(bào)。7、實(shí)行隱患積分考核：制作隱患積分柱狀圖。8、做好“安全隱患人

13、”的排查工作。9、利用安全生產(chǎn)體系支撐平臺(tái)，嚴(yán)格隱患排查、評(píng)估、發(fā)布、整治、核查、預(yù)警，實(shí)現(xiàn)閉合處理。安監(jiān)處黃吉祥張 礦10、開展地面供電、防火隱患排查。武保科張偉三違整治（100分）孫烈喜黃本建安監(jiān)處1、制定“三違”標(biāo)準(zhǔn)：分類界定“三違”標(biāo)準(zhǔn)，印制成冊(cè)，人手一冊(cè)。2、干部帶指標(biāo)運(yùn)行：制定干部帶指標(biāo)查處“三違”辦法，并嚴(yán)格考核。3、規(guī)范“三違”查處流程：制定“三違”查處幫教流程，明確錄入、定性、公示、仲裁、學(xué)習(xí)、考試、幫教、談話、處罰、入檔、家訪等每一環(huán)節(jié)活動(dòng)要求，每月舉辦“三違“人員集中幫教。（具體責(zé)任分工見朔里礦業(yè)“三違”整治責(zé)任體系）4、“三違”分析：建立“三違”分析制度，每月進(jìn)行“三違

14、”原因分析，制定針對(duì)性防范措施。5、實(shí)行“三違”積分考核：制定積分考核和追究辦法，嚴(yán)格考核執(zhí)行，制作“三違”積分柱狀圖。6、實(shí)放“三違”預(yù)警管理，建立員工“三違”檔案。7、實(shí)行無(wú)“三違”人員正向激勵(lì)機(jī)制，對(duì)半年無(wú)“三違”的職工給予罰款返還、參加抽獎(jiǎng)等多種形式的獎(jiǎng)勵(lì)。安監(jiān)處黃吉祥張 礦自主管理（40分）鄭留艮工會(huì)1、建立四級(jí)安全自主管理責(zé)任體系：建立公司、科區(qū)、班組、職工安全自主管理責(zé)任體系，明確每個(gè)層級(jí)責(zé)任，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)自主管理措施。（安監(jiān)處協(xié)助）2、推行“白國(guó)周班組安全管理法”：制定推行實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格進(jìn)行考核。3、班組建設(shè)：制定礦井班組管理辦法，落實(shí)班組建設(shè)條例。工會(huì)安監(jiān)處胡興文黃吉祥劉永蒼現(xiàn)場(chǎng)管理（100分）孫烈喜李慶軍李令春宣 嘯黃本建安監(jiān)處1、規(guī)范班前禮儀：制定規(guī)范班前禮儀八項(xiàng)議程（點(diǎn)名、主講、培訓(xùn)、講評(píng)、分工、托囑、入井確認(rèn)、宣誓），制定班前禮儀督查辦法，并組織檢查。2、強(qiáng)化安全確認(rèn)：制定層級(jí)安全確認(rèn)制度，明確層級(jí)安全確認(rèn)內(nèi)容，并組織考核。3、強(qiáng)化“手指口述”安全確認(rèn)：制定“手指口述”安全確認(rèn)推進(jìn)相關(guān)管理文件，并嚴(yán)格考核執(zhí)行。4、強(qiáng)化職工安全聯(lián)?；ケＸ?zé)任考核：基層單位班班簽定安全聯(lián)?；ケＸ?zé)任書，于班前會(huì)后半小時(shí)內(nèi)報(bào)送安監(jiān)處。安監(jiān)處黃吉祥劉永蒼6、加強(qiáng)干部跟（帶）班：建立