【圖文】第10章配送基礎(chǔ)課件講義(精)

1、第十章配送基礎(chǔ)第十章配送基礎(chǔ)第10章配送基礎(chǔ)10. 1配送的概念、作用及其分類10.2三種主要配送模式的優(yōu)缺點(diǎn)及各自應(yīng)用第十章配送基礎(chǔ)k了解牝送.的軌念、作用及其分類2 理解駁送的要素與一般流程3.拿握三種主要駁送棋式的優(yōu)缺點(diǎn)及各自應(yīng)用4 拿握駁送合理化的劉斯標(biāo)志k能選擇符合企業(yè)賣際惜況的紀(jì)送.摸式2 靈涪運(yùn)用各科標(biāo)志判斷企業(yè)紀(jì)送金理化第十章配送基礎(chǔ)在大家的生活中，有沒有哪些現(xiàn)象會(huì)讓你與在大家的生活中，有沒有哪些現(xiàn)象會(huì)讓你與“配送配送”這這 個(gè)個(gè)詞聯(lián)系在一起呢？詞聯(lián)系在一起呢？你對(duì)你對(duì)“配送配送”理解又是怎樣呢？理解又是怎樣呢？ 大家可以舉生大家可以舉生活上的例子說(shuō)明一下！活上的例子說(shuō)明一下！

2、 ！第十章配送基礎(chǔ)地點(diǎn)或用戶手中。理解配送概念時(shí)要注意以下幾點(diǎn):1、配送幾乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一 個(gè)縮影或在某小范凰中物流全部活動(dòng)的體現(xiàn)。2、配送不只是送貨，它使送貨達(dá)到一定的規(guī)模，以利 用規(guī)模優(yōu)勢(shì)取得較低的送貨成本。3、配送不是單純的運(yùn)輸，而是運(yùn)輸與其他活動(dòng)共同構(gòu) 成的結(jié)合體。中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)將紀(jì)選定將紀(jì)選定義為義為: :配“在在經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)物品物品進(jìn)行進(jìn)行業(yè)，業(yè)，配送“配”是對(duì)貨物進(jìn)行集中、分揀和組配,“送”是以各種不同的方式將貨物送達(dá)至指定第十章配4二配送是一項(xiàng)有計(jì)劃的活動(dòng)-是：配：和“送”的有 機(jī)合。第十章配送基礎(chǔ)有效節(jié)省運(yùn)力，實(shí)現(xiàn)合理運(yùn)輸，降低物流

3、成本。生產(chǎn)企業(yè)可以依靠配送中心的準(zhǔn)時(shí)化配送進(jìn) 行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存或零庫(kù)存，有效降低社會(huì)庫(kù)存總量，同時(shí)也增加了調(diào)節(jié) 能力，提高了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。極大地減輕了用戶的工作量和負(fù)擔(dān)，也節(jié)省 了訂貨等一系列事務(wù)開支。配送為電子商務(wù)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)和支持。推行配送有利于開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)。企業(yè)對(duì)企業(yè)的配送企業(yè)內(nèi)部配送 企業(yè)對(duì)消費(fèi)者配送2.豉祀迭商品種類及數(shù)量多少分類:少品種、大批量配送多品種、少批量配送配套（成套）配送3.按配送送時(shí)間和數(shù)量時(shí)間和數(shù)量分類:定時(shí)配送定量配送定時(shí)定量配送定時(shí)定路線配送即時(shí)配送配第十章配送基礎(chǔ)送模式自營(yíng)配送模式自營(yíng)配送模式： 指企業(yè)物流配送的各個(gè)環(huán)節(jié)由企業(yè) 自身籌建并組

4、織管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部及外部貨物 配送禹模式。一般適用在規(guī)模較大的集團(tuán)公司一般適用在規(guī)模較大的集團(tuán)公司. .有代表性的有代表性的是連鎖企業(yè)。是連鎖企業(yè)。共同配送?？蛻翡N售供應(yīng)群體配送作業(yè)流程共同配送的一般流程第十章配送基礎(chǔ)企業(yè)A功能A第十章配送基礎(chǔ)第十章配送基礎(chǔ)第三方配送模式第三方配送模式第十章配送基礎(chǔ)三種配送模式的比較n自營(yíng)配送123456123456共同配送rij彳和-杠從環(huán)lx力2.腮3.4.通123第十章配送基礎(chǔ)第三方配送一12&345歩1234第十章配送基礎(chǔ)貨儲(chǔ)存分揀及配貨 配送運(yùn)輸.配裝送達(dá)服務(wù)配送加工配送的要素第十章配送基礎(chǔ)詩(shī)回程采購(gòu)訂貨配送的一般流程驗(yàn)收接貨配裝汽車送貨

5、到戶送達(dá)交貨備貨分放入庫(kù)儲(chǔ)存第十章配送基礎(chǔ)1、 庫(kù)存標(biāo)志（庫(kù)存總量、庫(kù)存周轉(zhuǎn)）2、 資金標(biāo)志（資金總量、資金周轉(zhuǎn)、資金投向的改 變、成本和效益）3、 供應(yīng)保證標(biāo)志（缺貨次數(shù)、配送企業(yè)集中庫(kù)存量、 即時(shí)配送的能力及速度）4、 社會(huì)運(yùn)力節(jié)約標(biāo)志5、 用戶企業(yè)倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)、進(jìn)貨人力物力節(jié)約標(biāo)志6、 物流合理化標(biāo)志第十章配送基礎(chǔ)憂合理簡(jiǎn)判第十章配送基礎(chǔ)配送合理化方法:K 推行一定綜合程度的專業(yè)化配送;2、推行力口工配送;3.推行共同配送;4、實(shí)行送取結(jié)合；5、推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng);6、推酉己送合理彳匕【癢*T徘】紀(jì)送作簽物說(shuō)系免的唾要琢節(jié)，具 韋降低揚(yáng)饑嚴(yán)床、提壽揚(yáng)饑數(shù)率、優(yōu)化揚(yáng)饑系疣、 提焉用戶満最走著作

6、用。在了解紀(jì)送類型、紀(jì)送 要索鳥詭程的臭砒上，要根倨鳥地實(shí)際倩況正確 邃揮乙送棧式，幷耒斯實(shí)觀乙送合理祀。自 營(yíng)酉己送模式 共同酉己送模式第三方酉己送模式酉己送要素案例分析第十章配送基礎(chǔ)戴爾計(jì)算機(jī)公司副總裁迪克亨特一語(yǔ)道破天機(jī)：“我們只保存 可供5天生產(chǎn)的存貨，而我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則保存30天、45天，甚至90天的存貨。這就是區(qū)別?！焙嗵卦诜治龃鳡柍晒Φ脑E竅時(shí)說(shuō)：“戴爾總支出的74%用在材料 配件購(gòu)買方面，2000年這方面的總開支高達(dá)210億美元，如果我們 能在物流配送方面降低0.1%,就等于我們的生產(chǎn)效率提高了10%。 物流配送對(duì)企業(yè)的影響之大由此可見一斑?！贝鳡柡?0家材料配件供應(yīng)商保持著密切、忠實(shí)的聯(lián)系，每天都 要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,包括監(jiān)控每個(gè)零部件的發(fā)展情況，把自己 新的要求隨時(shí)發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上，供所有的供應(yīng)商參考，提高透明度和 信息流通效率，并刺激供應(yīng)商之間的相互競(jìng)爭(zhēng)；供應(yīng)商則隨時(shí)向戴 爾通報(bào)自己的產(chǎn)品發(fā)展、價(jià)格變化、存量等方面信息。高效率的物流配送使戴爾的