一級建造師建設(shè)工程項目管理試題六

1、工程項目管理試題六( 考試時間 3 小時，滿分 130 分 )一、單項選擇題 ( 每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意 )1 按照 () 方式，可將項目管理劃分為不同的類型，包括業(yè)主方的項目管理、施工 方的項目管理等等。A 建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同B 建設(shè)工程項目不同參與方的權(quán)利和責(zé)任的不同c 建設(shè)工程項目不同參與方的利益的不同D 建設(shè)工程項目不同參與方的地位的不同2 在線形組織結(jié)構(gòu)模式中，每個工作部門具有 ( ) 指令源。A 二個以上 B 二個 C 一個 D 任意3 以下 ( ) 表現(xiàn)的是一種動態(tài)的組織關(guān)系。A 任務(wù)分工 B 工作流程組織c 組織結(jié)構(gòu)模

2、式 D 組織分工4 在控制項目目標(biāo)的幾項主要措施中，對于項目目標(biāo)實現(xiàn)最重要的措施是 ( ) A 管理措施 B 組織措施 c 經(jīng)濟措施 D 技術(shù)措施5 在項目管理中所用到的基本組織工具中，描述工作對象之間關(guān)系的是 ( )A 項目組織結(jié)構(gòu)圖 B 項目管理任務(wù)分工表C 工作流程圖 D 項目結(jié)構(gòu)圖6 在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，以下各項中不屬于國際上慣用 的采購模式的是 ( ) 。A 業(yè)主方自行采購 B 與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商C 承包商采購 D 網(wǎng)上訂購7 以下關(guān)于項目經(jīng)理的描述中，有誤的是 () 。A 它一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B 它的任務(wù)僅限于從事項目管

3、理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制C 它是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于它是否有人事權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等權(quán) 限，則由它的上級確定D 項目經(jīng)理是一個管理崗位，而不是技術(shù)崗位8 以下描述正確的是 () 。A 在工程項目管理中提倡對建筑工程實行總承包，允許將由一個承包單位完成的 建筑工程部分分解成若干部分進行分包B 按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單 位可以指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供 應(yīng)商。c在國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式而不是 用項目構(gòu)造描述的方式D 實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托

4、的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān) 理的權(quán)限，口頭通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)9 下列不屬于成本分析基本方法的是 () 。A 比較法 B 修正差額計算法C 比率法 D 因素分析法10 以下關(guān)于我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法中，敘述不正確的是()。A 合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款B 合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款c合同中只有類似于變更工程的價格，可以由業(yè)主提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程 師確認后執(zhí)行D 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng) 工程師確認后執(zhí)行 11 下列不屬于索賠費用的計算方法的是 ( ) 。A 總費

5、用法 B 修正的總費用法C 實際費用法 D 差額法12 對于實行工程預(yù)付款的建設(shè)項目， 雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人 預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，其中預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前 ( ) 天。A 7 B 14 C 30 D 2013 以下不屬于施工成本控制依據(jù)的是 ( )。A 工程承包合同 B 工程變更C 進度報告 D 成本分析報告14 不屬于偏差分析方法的是 ( )。A 表格法 B 橫道圖法 C S-s 法 D 曲線法15 在項目施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣的是 ( )。A 統(tǒng)計核算 B 業(yè)務(wù)核算 c 會計核算 D 價值核算16 在施工成本分析的方法中， 利用各個因素的目標(biāo)值

6、與實際值的差額來計算其對 成本的影響程度的是 () 。A 因素分析法 B 差額計算法 c 比較法 D 比率法17 以下關(guān)于項目進度控制說法有誤的是 ()。A 建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，而進度控制是一個靜態(tài)的管理過程B 進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標(biāo)c如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調(diào)整，則進度無法得到控 制D 進度控制的過程就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程18 以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖是 ( ) 。A 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 B 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃c 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 D 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃19 在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中以 ( )

7、 表示工作自由時差。A 虛線 B 實線 C 波形線 D 中心線20 以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃是 ( ) 。A 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 B 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃C 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃 D 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃21 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃表示的是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的 ( ) 網(wǎng)絡(luò)計劃。A 隨機型 B 肯定型 C 相關(guān)型 D 離散型22 以下對于關(guān)鍵工作描述有誤的是 ( ) 。A 關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作B 關(guān)鍵路線是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長 的路線c 在必要時可以通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求D 總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作23 在選擇

8、縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，不應(yīng)考慮 ( ) 。A 縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作B 有充足備用資源的工作c 縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較多的工作D 縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作24 以下不是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制基本原理的是 ( ) 。A 三階段控制原 B 三全控制管理C .隨機監(jiān)控原D. PDCA循環(huán)原理25 .在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的PDCA!環(huán)原理中的處置(ACTION)過程中，采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題屬于處置的 ( ) 步驟。A .糾偏 B .專職管理者專檢c .自檢 D .預(yù)防26 .下列 ( ) 屬于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的三階段控制中的事中控制。A .制

9、定質(zhì)量計劃或編制施工組織設(shè)計B .對質(zhì)量活動的行為約束c .對質(zhì)量活動結(jié)果的評定D .對質(zhì)量偏差的糾正27 .下列敘述有誤的是 () 。A .一些資質(zhì)較低的企業(yè)往往把施工項目經(jīng)理責(zé)任制曲解成“以包代管”的模式，忽略 了技術(shù)質(zhì)量管理的系統(tǒng)控制，這將造成質(zhì)量預(yù)控的先天性缺陷B .事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但是前者是可以用后者進行替代的C .事前控制的內(nèi)涵包括兩層意思，一是強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控，二是按質(zhì)量計劃進 行質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制D .當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時，必須分析原因，采取措施糾正偏 差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)28 .工程項目質(zhì)量控制的三全控制管理中的“三全”

10、不包括 ( ) 。A .全工程 B .全員參與 c .全過程 D .全面29 .在工程項目質(zhì)量控制的三全控制管理中必須識別過程和應(yīng)用“過程方法”進行全過 程質(zhì)量控制，其中主要的過程中不包括 ( ) 。A .勘察設(shè)計過程B .施工采購過程C .全員參與過程D .檢測設(shè)備控制與計量過程30 .工程項目質(zhì)量控制的三全控制管理中全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的 重要手段是 () 。A .數(shù)理管理 B .績效管理 c .目標(biāo)管理 D .人性化管理31 .工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，不屬于按控制內(nèi)容劃分的是() 。A .工程項目勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng)B .質(zhì)量控制措施子系統(tǒng)C .工程項目材料設(shè)備質(zhì)

11、量控制子系統(tǒng)D .工程項目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)32 .工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制的核心是 ( ) 。A 動力機制 B 價值機制 c 調(diào)配機制 D 反應(yīng)機制33 工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制取決于 ( ) 。A 自我約束能力和外部監(jiān)控效力B 企業(yè)的用人機制c 建設(shè)主體參與的價值鏈D 組織職能機構(gòu)的設(shè)置34 施工質(zhì)量控制的過程不包括 ( ) 。A 施工過程質(zhì)量控制 B 施工監(jiān)督質(zhì)量控制c 施工驗收質(zhì)量控制 D 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制35 以下哪項屬于施工質(zhì)量控制過程的自控主體 ( ) 。A 業(yè)主 B 供應(yīng)方c 設(shè)計單位 D 政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門36 關(guān)于工程質(zhì)量驗收表述有誤的是 ( ) 。A 施工

12、過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位進行驗收，并形成驗收文件B 分部分項工程完成后，應(yīng)立即通知建設(shè)單位驗收，重要的分部分項工程應(yīng)請設(shè)計單 位參加驗收c 單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織檢查、評定，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位 提交驗收申請D 建設(shè)單位收到驗收申請后，由其組織施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位等方面人員進行 單位工程驗收，明確驗收結(jié)果，并形成驗收報告37 在工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按規(guī)定進行處理，以下處理不當(dāng)?shù)氖?( ) 。A 經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗收B 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達到設(shè)計要求的工程，應(yīng)予以驗收c 經(jīng)返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計要求，但

13、仍能滿足使用要求， 可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收D 經(jīng)返修或加固后仍不能滿足使用要求的工程可以驗收38 有關(guān)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督敘述有誤的是 ( ) 。A 在工程建設(shè)全過程，監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案對項目施工隋況進行定期的檢查B 對建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外，在分部工程驗收時進行監(jiān)督c 建設(shè)單位將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報 監(jiān)督機構(gòu)備案D 對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處39 常用的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法不包括 ( ) 。A 分層法 B 因果分析圖法C 線性回歸法 D 排列圖法40 在運用排列圖法進行工程質(zhì)量統(tǒng)計分析時， 將統(tǒng)計數(shù)據(jù)排

14、列成圖， 其中累計頻率為 () 的是主要問題，即 A 類問題。A 0-80 B 80 -90 C 90-95 D 95一 10041 工程合同的付款分四個階段進行，下列順序正確的是 ( ) 。(1) 工程進度款 (2) 預(yù)付款 (3) 退還保留金 (4) 最終付款A(yù) (2)(1)(4)(3) B(2)(3)(1)(4)C (2)(1)(3)(4) D(2)(3)(4)(1)42 建設(shè)工程合同按照工程建設(shè)階段劃分，以下 ( ) 不對。A 建設(shè)工程勘察合同B 勘察、設(shè)計或施工總承包合同C 建設(shè)工程施工合同D 建設(shè)工程設(shè)計合同43 按照承包工程計價方式來分類， 單價合同又可以分為三類， 下列 ( )

15、 不屬于單價合 同。A 純單價合同 B 估計工程量單價合同c 成本加酬金合同 D 單價與包干混合式合同44 當(dāng)發(fā)生 ( ) 時，勞務(wù)分包人不應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。A 勞務(wù)分包人因自然、戰(zhàn)爭等不可抗原因延誤工期B 勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)時c 勞務(wù)分包人因為自身原因延期交工D 勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)45 關(guān)于投標(biāo)保證金的描述中，不正確的是 () 。A 投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)商的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出 具保函等形式B 投標(biāo)商必須由指定的銀行出具銀行保函c 投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后 28 天內(nèi)一直有效D 一旦確定不能對其授予合同，應(yīng)及時

16、退還保證金給落選的投標(biāo)人 46履約擔(dān)保的形式不包括 () 。A 銀行保函 B 商業(yè)信用證C 履約擔(dān)保書 D 保留金 47開標(biāo)和評標(biāo)的推薦程序是 () 。(1) 開標(biāo) (2) 評標(biāo) (3) 授予合同A (1)(2)(3) B (2)(1)(3) C (3)(1)(2) D (3)(2)(1)48.國際工程承包合同爭議解決常用的ADF方式不包括()。A 仲裁 B FIDIC 合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁C . NEC裁決程序D . PBR方式49下列關(guān)于國際常用建設(shè)工程承包合同的特點，表述不正確的是( ) 。A FIDIC( 國際咨詢工程師聯(lián)合會 )是多數(shù)獨立的咨詢工程師的代表，是最具權(quán)威的咨 詢工程

17、師組織B . NEC合同條件是由英國土木工程師協(xié)會編制的工程合同體系，適用范圍廣，簡明清晰c AIA 系列合同條件主要用于機械、建筑和項目管理D 國際工程承包合同是指國際工程的參與主體間為了實現(xiàn)特定的目的而簽訂的明確 彼此權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議50關(guān)于建設(shè)工程反索賠的概念，正確的是( ) 。A 反索賠是發(fā)包人對承包人的索賠進行的，承包人不能針對發(fā)包人的索賠提出反索賠B 索賠和反索賠有先行后續(xù)關(guān)系，不是同時的C 在反索賠時，發(fā)包人處于有利地位，發(fā)包人在經(jīng)工程師證明承包人違約后，只能從 銀行保函中得以補償，不能擅自從工程款中扣回款項D 發(fā)包人相對承包人反索賠的內(nèi)容包括工程質(zhì)量缺陷、拖延工期、保留金和發(fā)

18、包人其 他損失51建設(shè)工程索賠的程序應(yīng)為( ) 。(1) 報送：索賠資料 (2) 提出索賠要求 (3) 工程師答復(fù)(4) 工程師逾期答復(fù)后果 (5) 仲裁和訴訟 (6) 持續(xù)索賠A (1)(2)(3)(6)(5)(4) B (1)(2)(3)(4)(5)(6)C (2)(1)(3)(4)(6)(5) D (2)(1)(4)(6)(3)(5)52建設(shè)工程索賠的起因，不包括 () 。A 承包人違約 B 合同錯誤 c 合同變更 D 工程環(huán)境變化 53預(yù)付款擔(dān)保的形式，不包括 () 。A 銀行保 B 擔(dān)保公司擔(dān)保C 抵押擔(dān)保 D 商業(yè)信用擔(dān)保 54投標(biāo)保證金的形式，不包括 () 。A 交付現(xiàn)金 B 支

19、票c 可撤銷信用證 D 銀行保函 55建設(shè)工程的勞務(wù)報酬，不采用以下 () 方式。A 固定勞務(wù)報酬 B 約定不同工種勞務(wù)的計時單價c 按照行業(yè)水準(zhǔn)浮動的勞務(wù)報酬 D 約定不同工作成果的計價單價56 下列文件中，優(yōu)先解釋級別最高的是 ( ) 。A 中標(biāo)通知書 B 本合同通用條款c 本合同專用條款 D 本合同協(xié)議書57 下列關(guān)于中標(biāo)通知書的描述中，正確的是 () 。A 投標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 28日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人 的投標(biāo)文件訂立書面合同B 中標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)人要求提供履約保證金c 招標(biāo)人不需要同時向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保D 招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后 3個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)

20、向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo) 保證金58 勞務(wù)分包合同中，安全防護及保險是其中重要的一部分內(nèi)容。下列關(guān)于保險的 內(nèi)容，描述正確的是 () 。A 勞務(wù)分包人在施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人未施工場地內(nèi)的自有人員 及第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險，需要勞務(wù)分包人來支付保險費用B 運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，需要勞務(wù)分包人來支付保險 費用c 保險事故發(fā)生時，勞務(wù)分包人和工程承包人都有責(zé)任采取必要的措施，防止和 減少損失D 工程分包人必須為租賃的施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用59 信息管理在建設(shè)工程項目中具有十分重要的意義，信息編碼是實施信息系統(tǒng)的 重要環(huán)節(jié)，下列關(guān)于項目信息編碼的

21、描述，正確的是 () 。A 項目的投資項編碼是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼， 應(yīng)綜合考慮概算、 預(yù)算、標(biāo)底、合同價等因素B 項目的成本項編碼是預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，應(yīng)考慮預(yù)算、投標(biāo) 價估算、合同價等因素c 項目的進度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作 項的需求，建立各自需要的編碼，形成手冊，便于查閱D 項目進展報告和各類報表編碼應(yīng)包括項目管理形成的各種報告和報表的編碼60 數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)的類型不包括 () 。A 局域網(wǎng) (LAN) B 城域網(wǎng) (MAN)C 英特網(wǎng)(Internet) D廣域網(wǎng)(WAN)61 項目管理信息系統(tǒng)的功能不包括 ( ) 。A 投

22、資控制(業(yè)主方)或成本控制 (施工方)B 進度控制c 資金管理D 合同管理62 項目管理信息系統(tǒng)中合同管理的功能不包括 ( ) 。A 合同基本數(shù)據(jù)的查詢B 合同條款的隨時變更c 合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析D 合同文本的查詢和合同輔助起草63 安全事故處理要遵循四不放過原則，以下不準(zhǔn)確的是 ( ) 。A 事故原因不清楚不放過 B 沒有制定防范措施不放過c 事故責(zé)任人沒有處理不放過 D 不組織集中學(xué)習(xí)不放過64 對于職業(yè)病的處理，以下描述不準(zhǔn)確的是 () 。A 職工在醫(yī)治或療養(yǎng)被確認不宜繼續(xù)從事原工作的，應(yīng)自確認之日起三個月內(nèi)調(diào)離 崗位B 職工到新單位后，新發(fā)生的職業(yè)病，不管與現(xiàn)工作有無關(guān)系，職

23、業(yè)病待遇由新單位 負責(zé)c 勞動合同制工人，在解除勞動合同后，在待業(yè)期間發(fā)現(xiàn)職業(yè)病與上一個勞動合同期 有關(guān)的，其職業(yè)病待遇由原終止或解除勞動合同的單位負責(zé)D 原單位與其他單位合并，職業(yè)病待遇由合并后單位負責(zé)65 施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施，下列描述不正確的是 ( ) 。A 高大建筑物清理施工垃圾時，要使用封閉式容器或采取其他措施處理高空廢棄物B 施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵C 車輛開出工地所帶泥沙，要有專人更隨打掃D 機動車都要安裝減少尾氣排放裝置，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)66 水污染的主要來源，不包括 () 。A 工業(yè)污染源 B 農(nóng)業(yè)污染源C 建筑業(yè)污染源 D 生活污染源

24、67 固體廢棄物的主要處理方法不包括 ( ) 。A 回收利用 B 減量化處理C 焚燒技術(shù) D 在工地外棄置68 下列對于傷亡事故的處理，描述不正確的是 ( ) 。A 事故調(diào)查組提出事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門 負責(zé)處理B 對于因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守等造成傷亡事故的，由企業(yè) 主管部門按照國家有關(guān)規(guī)定，對企業(yè)負責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處分，情節(jié)嚴重 的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任c 傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在 30 天內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過 90 天D 傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果69 職工有 ( ) 情形的，可以認定為工傷或者視同工傷。

25、A 因犯罪或者違反治安管理條例傷亡的B 醉酒導(dǎo)致傷亡的C 自殘或自殺的D 聽從上級指揮錯誤指揮70 以下不屬于支付擔(dān)保形式的是 ( ) 。A 銀行保函 B 履約擔(dān)保金C 保留金 D 抵押或質(zhì)押二、多項選擇題 (每題 2 分，每題中的備選項中，有 2 個或 2個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得05 分 )1 施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目 標(biāo)有 ( ) 。A 施工的進度目標(biāo)B 施工的質(zhì)量目標(biāo)c 施工的協(xié)同目標(biāo)D 施工的成本目標(biāo)E 施工的環(huán)保目標(biāo)2 以下行為屬于建設(shè)工程監(jiān)理的有 () 。A 甲監(jiān)理公司投資建造一座辦

26、公樓，此建設(shè)項目的施工任務(wù)由乙公司承擔(dān)，在該過程 中，甲公司直接對乙公司的工程建設(shè)實施進行的監(jiān)督管理工作B 乙公司承接了北京市政府 2008 年奧運比賽某體育場館的建設(shè)項目， 北京市政府委托 甲監(jiān)理公司對乙公司的工程建設(shè)實施進行的監(jiān)督管理工作c 乙公司承接了某大學(xué)一幢教學(xué)樓的建設(shè)施工項目，甲監(jiān)理公司受此大學(xué)的委托對工 程建設(shè)實施進行的監(jiān)督管理工作D 某地政府將當(dāng)?shù)匾淮笮凸苍O(shè)施的建設(shè)項目以BOT方式發(fā)包給乙公司，政府對乙公司的工程建設(shè)實施進行的監(jiān)督管理工作E 乙公司承接了當(dāng)?shù)啬呈聵I(yè)單位的一大型工程施工項目，為此乙公司專門成立了一部門來對本公司的工程建設(shè)實施情況進行的監(jiān)督管理工作3 在國際上，建

27、設(shè)工程項目總承包的組織有如下 () 可能的模式。A 一個既具設(shè)計力量又具施工力量的組織獨立承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包任務(wù)B 由施工單位承接建設(shè)工程項目總承包任務(wù)，將設(shè)計任務(wù)委托給另外的設(shè)計公司c 由設(shè)計單位和施工公司組成合作體來承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包任務(wù)D 由施工單位獨立承接整個建設(shè)工程項目總承包任務(wù)E 由設(shè)計單位承接建設(shè)工程項目總承包任務(wù)，將施工任務(wù)委托給另外的施工公司4 以下屬于施工成本管理主要任務(wù)的是 ( ) 。A 成本歸集 B 成本控制 C 成本計劃 D 成本核算 E 成本考核5 施工成本控制可分為如下 () 階段。A 事先控制 B 過程控制 c 事后控制 D 對比分析 E 決策支持6 建

28、筑施工企業(yè)在運用組織措施實施項目成本管理一般不需增加什么費用，還可以收到良好的效果，為此頗受企業(yè)重視。以下不屬于組織措施的選項為( ) 。A 實行項目經(jīng)理責(zé)任制B 管理人員編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)c 編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖D 明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任E 對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策7 施工成本計劃的編制方法有 () 。A 按職能部門組成編制施工成本計劃B 按子項目組成編制施工成本計劃c 按施工成本組成編制施工成本計劃D 按工程進度編制施工成本計劃E 按發(fā)包組成編制施工成本計劃8 承包工程價款的主要結(jié)算

29、方式主要有 （ ） 。A 分段結(jié)算 B 按月結(jié)算C 按天結(jié)算 D 竣工后一次結(jié)算E 項目開工之初一次性付清合同款項9 綜合成本的分析方法包括 （） 。A 分部分項工程成本分析B .年度成本分析c動態(tài)成本分析 D .竣工成本的綜合分析E .月（季）度成本分析10 .由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)包括 （ ） 。A .指導(dǎo)性進度規(guī)劃 （計劃）B .總進度規(guī)劃 （計劃）C .項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃 （計劃）D .項目子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃 （計劃）E .實施性 （操作性）進度規(guī)劃 （計劃）11 我國工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程（JGJ / T 121-99）推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括（ ）。A .橫

30、道圖進度計劃 B .雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 c單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 D 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃E .單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃12 .計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義有 （ ） 。A 解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而手工計算難以承擔(dān)的困難B .有利于編制資源需求計劃c .有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整D .確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性E .解決了工程項目管理中所有的問題13 在建設(shè)工程項目中影響項目質(zhì)量形成的因素有 （）。A 人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力B 建設(shè)項目的決策因素c工程項目的施工方案 D 所需建設(shè)的工程類別E .建設(shè)工程項目的總體規(guī)劃和設(shè)計因素14 在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的 PDCA循環(huán)原理中的實施過程包含了 （）。

31、A .計劃行動方案的交底B .明確目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案c .作業(yè)者的自檢D .按照計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動E .制定行動計劃15、在建設(shè)工程質(zhì)量控制的事中控制環(huán)節(jié)中， 質(zhì)量活動過程和結(jié)果都要受到檢察和監(jiān)督， 這些檢察和監(jiān)督來自以下 （ ） 方面。A .操作者自身 B .企業(yè)內(nèi)部管理者 c .企業(yè)外部的工程監(jiān)理 D .政府質(zhì)量監(jiān)督部門 E .社會大眾16 .根據(jù)實踐經(jīng)驗，建立工程項目質(zhì)量控制體系可以參照 （ ） 。 A .全面控制的原則 B .總目標(biāo)分解的原則c 質(zhì)量責(zé)任制的原則 D 系統(tǒng)有效性的原則E 分層次規(guī)劃的原則17 影響施工質(zhì)量的要素包括 ( ) 。A 勞動目的

32、 B 勞動主體 c 勞動方法 D 勞動環(huán)境 E 勞動手段18 施工作業(yè)過程質(zhì)量控制的基本程序有 ( ) 。A 作業(yè)技術(shù)交底B 檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控c 檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程的要求D 對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品 ( 分項工程 ) 及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收E 允許一部分 ( 很小的一定比例 ) 未經(jīng)驗收合格的工序進入下道工序施工19 為達到對工序質(zhì)量控制的效果，在工序管理方面應(yīng)做到 ( ) 。A 貫徹預(yù)防為主的基本要求B 落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部件跟蹤檢查等方法c 對合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時提交監(jiān)理進行隱蔽工程驗收D 完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料E 在整個項目完工后進行分析和整改計劃20 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括 () 。A 監(jiān)督檢查建設(shè)的各方主體資質(zhì)B 監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)