生產(chǎn)理論培訓(xùn)課件

1、 授課教師：黃愛青授課教師：黃愛青 授課時間：授課時間：1-18周周 5年年4月月2一、短期生產(chǎn)函數(shù)一、短期生產(chǎn)函數(shù)二、長期生產(chǎn)函數(shù)二、長期生產(chǎn)函數(shù)三、廠商均衡三、廠商均衡 討論討論企業(yè)的性質(zhì)是什么？企業(yè)的性質(zhì)是什么？企業(yè)與市場的邊界在哪里？企業(yè)與市場的邊界在哪里？關(guān)鍵詞：交易成本、科斯定理、新制度經(jīng)關(guān)鍵詞：交易成本、科斯定理、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)濟(jì)學(xué)羅納德羅納德哈利哈利科斯科斯Ronald Harry Coase（1910-2013） 企業(yè)的本質(zhì)企業(yè)的本質(zhì)（1937）所謂交易成本，即所謂交易成本，即“利用價格利用價格機(jī)制的費(fèi)用機(jī)制的費(fèi)用”或或“利用市場的利用市場的交換手段進(jìn)行交易的費(fèi)用交換手段進(jìn)行交

2、易的費(fèi)用”，包括提供價格的費(fèi)用、討價還包括提供價格的費(fèi)用、討價還價的費(fèi)用、訂立和執(zhí)行合同的價的費(fèi)用、訂立和執(zhí)行合同的費(fèi)用等?？扑拐J(rèn)為，當(dāng)市場交費(fèi)用等。科斯認(rèn)為，當(dāng)市場交易成本高于企業(yè)內(nèi)部的管理協(xié)易成本高于企業(yè)內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)成本時，企業(yè)便產(chǎn)生了，企調(diào)成本時，企業(yè)便產(chǎn)生了，企業(yè)的存在正是為了節(jié)約市場交業(yè)的存在正是為了節(jié)約市場交易費(fèi)用，即用費(fèi)用較低的企業(yè)易費(fèi)用，即用費(fèi)用較低的企業(yè)內(nèi)交易代替費(fèi)用較高的市場交內(nèi)交易代替費(fèi)用較高的市場交易；當(dāng)市場交易的邊際成本等易；當(dāng)市場交易的邊際成本等于企業(yè)內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)的邊際于企業(yè)內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)的邊際成本時，就是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的成本時，就是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的界限。界限。19

3、91年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者2013年最受贊賞的中國公司年最受贊賞的中國公司資料來源于：資料來源于：http:/2013年最受贊賞的中國公司年最受贊賞的中國公司排名去年排名公司名稱行業(yè)排名去年排名公司名稱行業(yè)12阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 26N/R上汽車輛及零部件21百度互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 2716蘇寧電器批發(fā)、零售、分銷33海爾電子、電器2829海信電子、電器44華為電信制造及服務(wù)2937國家電網(wǎng)電力、公共事業(yè)57聯(lián)想集團(tuán)電子、電器3023中國移動電信制造及服務(wù)66騰訊互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 3138恒大地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)711京東商城互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 3233中國航天科技集

4、團(tuán) 制造業(yè)813萬達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)3349平安保險保險95三一重工制造業(yè)3432云南白藥醫(yī)藥制造業(yè)108格力電子、電器3536中興通訊電信制造及服務(wù)11N/R小米科技電子、電器3643新希望多元化11# 15比亞迪車輛及零部件3741東風(fēng)汽車車輛及零部件1320招商銀行銀行3847海南航空交通、運(yùn)輸及物流1418萬科房地產(chǎn)開發(fā)3942奇瑞車輛及零部件1510寶鋼鋼鐵業(yè)40N/R中國航天科工集團(tuán) 制造業(yè)1621娃哈哈食品、飲料4140吉利控股車輛及零部件1718青島啤酒食品、飲料4250南方航空交通、運(yùn)輸及物流1814中糧多元化43N/R工商銀行銀行199貴州茅臺食品、飲料44N/R民生銀行銀行20

5、27華潤多元化45N/R方正集團(tuán)電子、電器2131長城汽車車輛及零部件45#N/R復(fù)星國際多元化2224美的電子、電器45#N/R中國海洋石油石油、化工2325網(wǎng)易互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 48N/R國美電器批發(fā)、零售、分銷2412福耀玻璃車輛及零部件49N/R光明食品食品、飲料2528TCL電子、電器50N/R招商局多元化資料來源于：資料來源于：http:/全明星榜和行業(yè)榜是如何誕生的？全明星榜和行業(yè)榜是如何誕生的？1. 產(chǎn)品和服務(wù)的地位產(chǎn)品和服務(wù)的地位2. 長期投資價值長期投資價值3. 公司資產(chǎn)的合理利用公司資產(chǎn)的合理利用4. 創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力5. 管理質(zhì)量管理質(zhì)量6. 財務(wù)穩(wěn)健程度財務(wù)穩(wěn)健程度

6、7. 吸引和保留人才的能力吸引和保留人才的能力8. 社會責(zé)任社會責(zé)任9. 全球化經(jīng)營的有效性全球化經(jīng)營的有效性資料來源于：資料來源于：http:/ 重點(diǎn)：重點(diǎn)：1 1、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量曲線及相互之總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量曲線及相互之間的關(guān)系間的關(guān)系2、邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律、邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律3、生產(chǎn)區(qū)間的劃分、生產(chǎn)區(qū)間的劃分難點(diǎn)：難點(diǎn)：1 1、邊際產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量2 2、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量曲線及相互之總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量曲線及相互之間的關(guān)系間的關(guān)系9一、生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)（production functionproduction function）：）：投

7、入投入與產(chǎn)出與產(chǎn)出之間的關(guān)系之間的關(guān)系。Q=F(L,K)Q=F(L,K)投入投入：固定投入和變動投入固定投入和變動投入產(chǎn)出產(chǎn)出：產(chǎn)量產(chǎn)量生產(chǎn)函數(shù)的類型生產(chǎn)函數(shù)的類型：短期生產(chǎn)函數(shù)和長期生產(chǎn)函數(shù)。短期生產(chǎn)函數(shù)和長期生產(chǎn)函數(shù)。劃分的依據(jù)劃分的依據(jù): :是否可以是否可以調(diào)整調(diào)整全部的生產(chǎn)要素全部的生產(chǎn)要素. .101生產(chǎn)函數(shù)表示生產(chǎn)函數(shù)表示 ( ) A一定數(shù)量的投入，至少能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一定數(shù)量的投入，至少能生產(chǎn)多少產(chǎn)品 B生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，最多要投入多少生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，最多要投入多少生產(chǎn)要素生產(chǎn)要素 C投入與產(chǎn)出的關(guān)系投入與產(chǎn)出的關(guān)系 D以上都對以上都對 C解析解析:A應(yīng)該將應(yīng)該將”至少至少”

8、改為改為”最多最多”;B應(yīng)該將應(yīng)該將”最多最多”改為改為”最少最少”課堂練習(xí)課堂練習(xí)11幾種常見的生產(chǎn)函數(shù)幾種常見的生產(chǎn)函數(shù)（1）線性生產(chǎn)函數(shù)線性生產(chǎn)函數(shù)，其形式為，其形式為 qaL+bK (4.5)（2）柯布柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)（Cobb-Douglas production function），其），其形式為形式為: (4.6)LAKq 二、二、 一種變動投入要素的生產(chǎn)函數(shù)一種變動投入要素的生產(chǎn)函數(shù)總產(chǎn)量總產(chǎn)量（total product,TP或或Q): TPLQf（L，K0）或）或f（K，L0）平均產(chǎn)量平均產(chǎn)量（average product,AP): APL=TPL/

9、L邊際產(chǎn)量邊際產(chǎn)量(marginal product,MP):dKdQMPdLdQMPKL,13表表4-1 勞動投入變化所引起的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出變化勞動投入變化所引起的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出變化14圖圖4-1 總產(chǎn)量曲線總產(chǎn)量曲線圖圖4-2 平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量曲線平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量曲線總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量曲線總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量曲線15課堂練習(xí)課堂練習(xí):使用使用50個單位的勞動，一個廠商可以生產(chǎn)出個單位的勞動，一個廠商可以生產(chǎn)出1800單位的產(chǎn)量，使用單位的產(chǎn)量，使用60個單位的勞動，一個單位的勞動，一個廠商可以生產(chǎn)出個廠商可以生產(chǎn)出2100單位的產(chǎn)量，額外一單位的產(chǎn)量，額外一單位勞動的邊際

10、產(chǎn)量是：（單位勞動的邊際產(chǎn)量是：（ ） A .3；B. 30；C .35；D. 36。 B16在在其他投入不變其他投入不變的情況下，當(dāng)?shù)那闆r下，當(dāng)某一要素投入量某一要素投入量增增加到一定數(shù)量后，繼續(xù)增加這一要素的投入會引加到一定數(shù)量后，繼續(xù)增加這一要素的投入會引起該要素的起該要素的邊際產(chǎn)量遞減邊際產(chǎn)量遞減。應(yīng)用：應(yīng)用：分工的優(yōu)越性分工的優(yōu)越性固定要素的集約化利用固定要素的集約化利用邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律17從平均產(chǎn)量看，從平均產(chǎn)量看，AP是是TP曲線上任意點(diǎn)曲線上任意點(diǎn)與與原點(diǎn)連線原點(diǎn)連線的斜率的斜率:即即APL=TPL/L 從邊際產(chǎn)量來看，從邊際產(chǎn)量來看，MP是是TP曲線上任意點(diǎn)曲

11、線上任意點(diǎn)的的切線斜率切線斜率:即即MPL=dTPL/dL總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線和邊際產(chǎn)量曲線及其關(guān)系總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線和邊際產(chǎn)量曲線及其關(guān)系18MP與與TP 的關(guān)系的關(guān)系: nMP0, TP nMP=0, TP最大最大nMPAP, AP uMP=AP, AP最高，邊際產(chǎn)量曲線與平均產(chǎn)量曲線相交最高，邊際產(chǎn)量曲線與平均產(chǎn)量曲線相交u當(dāng)當(dāng)MPAP, AP QLTPAPEL2GMPOL3L1FABMP與與TP、 MP與與AP之間的關(guān)系之間的關(guān)系19課堂練習(xí)課堂練習(xí):在總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量的變化過程中，在總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量的變化過程中，下列下列( )首先發(fā)生首先發(fā)生 A邊際產(chǎn)量

12、下降邊際產(chǎn)量下降 B平均產(chǎn)量下降平均產(chǎn)量下降 C總產(chǎn)量下降總產(chǎn)量下降 DB和和C A20圖圖4-3 一種要素可變的產(chǎn)量曲線及生產(chǎn)階段劃分一種要素可變的產(chǎn)量曲線及生產(chǎn)階段劃分生產(chǎn)三階段的劃分生產(chǎn)三階段的劃分21生產(chǎn)三階段的劃分生產(chǎn)三階段的劃分生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段：當(dāng)勞動投入從當(dāng)勞動投入從0增加到增加到L2時，平均產(chǎn)量從時，平均產(chǎn)量從0到最大。到最大。生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段：當(dāng)當(dāng)勞動投入從勞動投入從L2增加到增加到L3時時，邊際產(chǎn)量，邊際產(chǎn)量從正的值減少到從正的值減少到0，總產(chǎn)量增加到最大值，總產(chǎn)量增加到最大值生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段：當(dāng)當(dāng)勞動投入增加到大于勞動投入增加到大于L3后，邊際產(chǎn)量后，邊際產(chǎn)量小于零，總產(chǎn)

13、量隨勞動投入的增加而下降。小于零，總產(chǎn)量隨勞動投入的增加而下降。生產(chǎn)時應(yīng)該在哪個階段呢生產(chǎn)時應(yīng)該在哪個階段呢?生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段:勞動生產(chǎn)率最大值與總產(chǎn)量最大值之間勞動生產(chǎn)率最大值與總產(chǎn)量最大值之間22課堂練習(xí)課堂練習(xí)生產(chǎn)的第二階段始于（生產(chǎn)的第二階段始于（ ）止于（）止于（ ）A. APL =0，MPL =0； B. APL = MPL ，MPL =0；C. APL = MPL ，MPL 0，MPL =0。B本節(jié)小結(jié)本節(jié)小結(jié)1 1、生產(chǎn)函數(shù)的劃分、生產(chǎn)函數(shù)的劃分2 2、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量的含義、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量的含義及相互之間的關(guān)系及相互之間的關(guān)系3 3、生產(chǎn)三階段的劃分及特

14、征、生產(chǎn)三階段的劃分及特征課后練習(xí)課后練習(xí)1、完成習(xí)題冊第四章部分習(xí)題2、預(yù)習(xí)教材第三、第四節(jié)，下節(jié)課上課后請同學(xué)們自行演示相關(guān)知識點(diǎn)課前復(fù)習(xí)課前復(fù)習(xí)1 1、生產(chǎn)函數(shù)的劃分、生產(chǎn)函數(shù)的劃分2 2、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量的含義、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量的含義及相互之間的關(guān)系及相互之間的關(guān)系3 3、生產(chǎn)三階段的特征、生產(chǎn)三階段的特征26三、兩種變動投入要素的生產(chǎn)函數(shù)三、兩種變動投入要素的生產(chǎn)函數(shù) 重點(diǎn)：重點(diǎn)：一、等產(chǎn)量線的含義及其特點(diǎn)一、等產(chǎn)量線的含義及其特點(diǎn)二、等成本線方程及移動二、等成本線方程及移動三、邊際技術(shù)替代率的含義三、邊際技術(shù)替代率的含義四、最低成本或者最大產(chǎn)量的計算四、最低成本

15、或者最大產(chǎn)量的計算難點(diǎn)：難點(diǎn)：一、最低成本或者最大產(chǎn)量的計算一、最低成本或者最大產(chǎn)量的計算27等產(chǎn)量曲線等產(chǎn)量曲線含義含義：兩種：兩種投入要素投入要素不同數(shù)量不同數(shù)量組合可以組合可以生產(chǎn)出生產(chǎn)出同等產(chǎn)量水平同等產(chǎn)量水平的曲線。的曲線。特征特征：類似于無差異曲線?。侯愃朴跓o差異曲線！28等產(chǎn)量曲線的特征等產(chǎn)量曲線的特征第一第一:生產(chǎn)要素空間中，可以有生產(chǎn)要素空間中，可以有無數(shù)條無數(shù)條等產(chǎn)量線，等產(chǎn)量線，同一條等產(chǎn)量線代表相同的產(chǎn)量同一條等產(chǎn)量線代表相同的產(chǎn)量第二第二:等產(chǎn)量線是等產(chǎn)量線是從左向右下方從左向右下方傾斜的，其傾斜的，其斜率為斜率為負(fù)值負(fù)值第三第三:任何兩條等產(chǎn)量線任何兩條等產(chǎn)量線不可

16、能相交不可能相交第四第四:離原點(diǎn)離原點(diǎn)越遠(yuǎn)產(chǎn)量越大越遠(yuǎn)產(chǎn)量越大，越近產(chǎn)量越低。，越近產(chǎn)量越低。第五第五:等產(chǎn)量線是等產(chǎn)量線是凸向原點(diǎn)凸向原點(diǎn)的，這是由的，這是由邊際技術(shù)替邊際技術(shù)替代率遞減代率遞減規(guī)律決定的。規(guī)律決定的。29邊際技術(shù)替代率邊際技術(shù)替代率 （1 1）含義：）含義： 在維持在維持產(chǎn)量水平不變產(chǎn)量水平不變的條件下，的條件下，增加增加一單位的某種生一單位的某種生產(chǎn)要素投入量時所產(chǎn)要素投入量時所減少的減少的另一種要素的投入量。另一種要素的投入量。 （2 2）計算公式：）計算公式：（加負(fù)號是為了使加負(fù)號是為了使RTS為正值為正值,便于比較便于比較） LKLLKKRTSLK1212 或或 R

17、TSLK= - dK/dL由于由于:KLMPKMPL因此因此 : RTSLK= MPL / MPK30等成本線等成本線含義：含義：在一給定的時期，在現(xiàn)行市場價格下，在一給定的時期，在現(xiàn)行市場價格下，廠商花費(fèi)同樣的總成本所能夠購買的兩種要廠商花費(fèi)同樣的總成本所能夠購買的兩種要素所有可能的組合。素所有可能的組合。31圖圖4-13 最優(yōu)要素投入組合的均衡最優(yōu)要素投入組合的均衡均衡點(diǎn)：等產(chǎn)量曲線與等成本線的切點(diǎn)均衡點(diǎn)：等產(chǎn)量曲線與等成本線的切點(diǎn)廠商均衡廠商均衡-最優(yōu)投入組合最優(yōu)投入組合32廠商均衡廠商均衡-最優(yōu)投入組合最優(yōu)投入組合均衡的必要條件：資本與勞動兩種要素的邊均衡的必要條件：資本與勞動兩種要素

18、的邊際技術(shù)替代率等于這兩種要素的價格比率。際技術(shù)替代率等于這兩種要素的價格比率。即：即： MRTSLKPL/PK=w/r33圖圖4-13 最優(yōu)要素投入組合的均衡最優(yōu)要素投入組合的均衡均衡點(diǎn)：等產(chǎn)量曲線與等成本線的切點(diǎn)均衡點(diǎn)：等產(chǎn)量曲線與等成本線的切點(diǎn) MRTSLKPL/PK=w/r廠商均衡廠商均衡-最優(yōu)投入組合最優(yōu)投入組合34n已知某廠商生產(chǎn)函數(shù)為已知某廠商生產(chǎn)函數(shù)為Q=LQ=L3/83/8K K5/85/8, ,又設(shè)又設(shè)P PL L=3,P=3,PK K=5=5。n求：求：n產(chǎn)量產(chǎn)量Q=10Q=10時的最小成本和使用時的最小成本和使用L L和和K K的數(shù)量。的數(shù)量。n產(chǎn)量產(chǎn)量Q=25Q=25

19、時的最小成本和使用時的最小成本和使用L L和和K K的數(shù)量。的數(shù)量。n總成本為總成本為160160時廠商均衡的時廠商均衡的Q Q、L L、K K的值。的值。課堂練習(xí)課堂練習(xí)作業(yè)布置（下周三前交）作業(yè)布置（下周三前交）1、習(xí)題冊第四章第一大題重點(diǎn)概念1-11題2、習(xí)題冊第四章第四大題第1-4題36第四章第四章 成本理論成本理論第一節(jié)第一節(jié) 成本的概念成本的概念第二節(jié)第二節(jié) 短期成本短期成本第三節(jié)第三節(jié) 長期成本長期成本第四節(jié)第四節(jié) 收益與利潤最大化收益與利潤最大化案例分析：揭星巴克咖啡價格的秘密：帶你了解成本結(jié)構(gòu)案例分析：揭星巴克咖啡價格的秘密：帶你了解成本結(jié)構(gòu)38短期成本理論短期成本理論重點(diǎn)：

20、重點(diǎn)：一、成本的概念一、成本的概念二、各種短期成本的概念、曲線及相互之間的二、各種短期成本的概念、曲線及相互之間的關(guān)系關(guān)系難點(diǎn)：難點(diǎn)：一、各種短期成本相互之間的關(guān)系一、各種短期成本相互之間的關(guān)系第一節(jié)第一節(jié) 成本的概念成本的概念 一、顯成本與隱成本一、顯成本與隱成本二、會計利潤與經(jīng)濟(jì)利潤二、會計利潤與經(jīng)濟(jì)利潤三、沉沒成本三、沉沒成本四、成本函數(shù)四、成本函數(shù)會計利潤與經(jīng)濟(jì)利潤的區(qū)別會計利潤與經(jīng)濟(jì)利潤的區(qū)別-做出決策時請考慮機(jī)會成本做出決策時請考慮機(jī)會成本會計的報表（會計成本） 經(jīng)濟(jì)學(xué)家的報表（經(jīng)濟(jì)成本）銷售收益 120萬設(shè)備折舊 10萬廠房租金 3萬原材料 70萬電力等 2萬工人工資 10萬貸款

21、利息 5萬會計成本會計成本 100萬會計利潤會計利潤 20萬銷售收益 120萬設(shè)備折舊 10萬廠房租金 3萬原材料 70萬電力等 2萬工人工資 10萬貸款利息 5 萬小王與夫人應(yīng)得工資 10萬自有資金利息 5萬自有房子租金 7萬總成本總成本 122萬經(jīng)濟(jì)利潤經(jīng)濟(jì)利潤 -2萬1、機(jī)會成本、機(jī)會成本機(jī)會成本：回顧第一章的概念！機(jī)會成本：回顧第一章的概念！業(yè)主用業(yè)主用自己的資金自己的資金辦企業(yè)的機(jī)會成本辦企業(yè)的機(jī)會成本,等于等于?業(yè)主自己業(yè)主自己兼任經(jīng)理兼任經(jīng)理的機(jī)會成本，等于的機(jī)會成本，等于?機(jī)器機(jī)器如果原來是如果原來是閑置閑置的，現(xiàn)在用來生產(chǎn)某種產(chǎn)品的的，現(xiàn)在用來生產(chǎn)某種產(chǎn)品的機(jī)會成本是機(jī)會成本

22、是?機(jī)器如果原來是生產(chǎn)產(chǎn)品機(jī)器如果原來是生產(chǎn)產(chǎn)品A A，現(xiàn)在，現(xiàn)在改改用來生產(chǎn)產(chǎn)品用來生產(chǎn)產(chǎn)品B B的機(jī)會成本是？的機(jī)會成本是？2、顯成本和隱成本、顯成本和隱成本顯成本顯成本是廠商在生產(chǎn)要素是廠商在生產(chǎn)要素市場上購買或租用市場上購買或租用所需投入物的所需投入物的實(shí)際支出實(shí)際支出。又稱。又稱會計成本（記會計成本（記在會計賬上的成本）在會計賬上的成本）如向銀行借錢時所支付的利息、雇傭工人時如向銀行借錢時所支付的利息、雇傭工人時所支付的工資、租用土地時所支付的租金等所支付的工資、租用土地時所支付的租金等隱成本隱成本是廠商在生產(chǎn)過程中或經(jīng)營活動中所是廠商在生產(chǎn)過程中或經(jīng)營活動中所使用的使用的自己所擁有

23、的自己所擁有的投入物的價值。投入物的價值。（從機(jī)（從機(jī)會成本的角度考慮）會成本的角度考慮）如自有資金的利息、給自己的報酬、自有房如自有資金的利息、給自己的報酬、自有房子的租金等子的租金等總成本總成本=經(jīng)濟(jì)成本經(jīng)濟(jì)成本=顯成本顯成本+隱成本隱成本3、會計利潤與經(jīng)濟(jì)利潤、會計利潤與經(jīng)濟(jì)利潤會計利潤會計利潤=總收益總收益-會計成本會計成本經(jīng)濟(jì)利潤經(jīng)濟(jì)利潤=總收益總收益-經(jīng)濟(jì)成本經(jīng)濟(jì)成本 =總收益總收益-（會計成本（會計成本+隱成本）隱成本） =總收益總收益-會計成本會計成本-隱成本隱成本 =會計利潤會計利潤-隱成本隱成本一般情況下，會計利潤一般情況下，會計利潤大于大于經(jīng)濟(jì)利潤。經(jīng)濟(jì)利潤。正常利潤正常

24、利潤=企業(yè)家才能的報酬，它包含在隱成企業(yè)家才能的報酬，它包含在隱成本中。本中。企業(yè)所追求的最大利潤，指的就是最大的企業(yè)所追求的最大利潤，指的就是最大的經(jīng)經(jīng)濟(jì)利潤濟(jì)利潤。經(jīng)濟(jì)利潤也被稱為超額利潤。經(jīng)濟(jì)利潤也被稱為超額利潤。會計利潤與經(jīng)濟(jì)利潤的區(qū)別會計利潤與經(jīng)濟(jì)利潤的區(qū)別-做出決策時請考慮機(jī)會成本做出決策時請考慮機(jī)會成本會計的報表（會計成本） 經(jīng)濟(jì)學(xué)家的報表（經(jīng)濟(jì)成本）銷售收益 120萬設(shè)備折舊 10萬廠房租金 3萬原材料 70萬電力等 2萬工人工資 10萬貸款利息 5萬會計成本會計成本 100萬會計利潤會計利潤 20萬銷售收益 120萬設(shè)備折舊 10萬廠房租金 3萬原材料 70萬電力等 2萬工人

25、工資 10萬貸款利息 5 萬小王與夫人應(yīng)得工資 10萬自有資金利息 5萬自有房子租金 7萬總成本總成本 122萬經(jīng)濟(jì)利潤經(jīng)濟(jì)利潤 -2萬課堂思考：課堂思考：假定從甲地到乙地假定從甲地到乙地,飛機(jī)票價為飛機(jī)票價為100元元,飛行時間為飛行時間為1小時小時;公共汽車票價為公共汽車票價為50元元,需要需要6小時小時.考慮下列考慮下列各種情況的最經(jīng)濟(jì)的旅行方法各種情況的最經(jīng)濟(jì)的旅行方法:(通過計算說明選通過計算說明選擇的原因，提示：考慮機(jī)會成本的概念擇的原因，提示：考慮機(jī)會成本的概念)(1)一個企業(yè)家一個企業(yè)家,每小時的時間成本是每小時的時間成本是40元元.(2)一個學(xué)生一個學(xué)生,每小時的時間成本時每

26、小時的時間成本時4元元. (3)你呢？你呢？擴(kuò)展學(xué)習(xí)：沉沒成本擴(kuò)展學(xué)習(xí)：沉沒成本如果一筆如果一筆已經(jīng)付出的開支已經(jīng)付出的開支無論做出何種選無論做出何種選擇擇都不能收回都不能收回，具有理性的人只能忽略它，具有理性的人只能忽略它，這種成本就稱為沉沒成本。這種成本就稱為沉沒成本。討論：討論：假如你花假如你花35元買了一張電影票，開始就懷疑這元買了一張電影票，開始就懷疑這場電影是否值場電影是否值35元?？戳税胄r后，你最擔(dān)心的事被證元?？戳税胄r后，你最擔(dān)心的事被證實(shí)了：影片糟透了。你應(yīng)該離開影院嗎？做決定時應(yīng)該實(shí)了：影片糟透了。你應(yīng)該離開影院嗎？做決定時應(yīng)該如何考慮？如何考慮？談?wù)勗谏钪惺欠襁€遇到

27、過類似這樣的事情？你又是如談?wù)勗谏钪惺欠襁€遇到過類似這樣的事情？你又是如何處理的？何處理的？小故事：收集古董的老頭小故事：收集古董的老頭有一個老人特別喜歡收集各種古董，一旦碰到心愛的古有一個老人特別喜歡收集各種古董，一旦碰到心愛的古董，無論花費(fèi)多少錢都要想方設(shè)法地買下來。有一天，董，無論花費(fèi)多少錢都要想方設(shè)法地買下來。有一天，他在古董市場上發(fā)現(xiàn)了一件向往已久的古代瓷瓶，花了他在古董市場上發(fā)現(xiàn)了一件向往已久的古代瓷瓶，花了很高的價錢把它買了下來。他把這個寶貝綁在自行車后很高的價錢把它買了下來。他把這個寶貝綁在自行車后座上，興高采烈地騎車回家。誰知由于瓷瓶綁得不牢靠，座上，興高采烈地騎車回家。誰

28、知由于瓷瓶綁得不牢靠，在途中在途中“咣當(dāng)咣當(dāng)”一聲從自行車后座上滑落下來并摔得粉一聲從自行車后座上滑落下來并摔得粉碎。這位老人聽到清脆的響聲后居然連頭也沒回繼續(xù)向碎。這位老人聽到清脆的響聲后居然連頭也沒回繼續(xù)向前騎車。這時，路邊有熱心人對他大聲喊道：前騎車。這時，路邊有熱心人對他大聲喊道：“老人家，老人家，你的瓷瓶摔碎了你的瓷瓶摔碎了! !”老人仍然是頭也沒回地說：老人仍然是頭也沒回地說：“摔碎了摔碎了嗎？聽聲音一定是摔得粉碎，無可挽回了嗎？聽聲音一定是摔得粉碎，無可挽回了! !”不一會兒，不一會兒，老人家的背影消失在了茫茫人海中。老人家的背影消失在了茫茫人海中。如果這種事情放到你的身上又會是

29、怎樣呢？如果這種事情放到你的身上又會是怎樣呢？沉沒成本是一種永不后悔的人生態(tài)度！沉沒成本是一種永不后悔的人生態(tài)度！課堂練習(xí)：課堂練習(xí)：、某廠商每年從企業(yè)的總收入中取出一部分作、某廠商每年從企業(yè)的總收入中取出一部分作為自己管理企業(yè)的報酬為自己管理企業(yè)的報酬,這部分報酬屬于（這部分報酬屬于（ ）A 顯成本顯成本 B 會計利潤會計利潤 C 經(jīng)濟(jì)利潤經(jīng)濟(jì)利潤 D 正常利潤正常利潤、企業(yè)購買生產(chǎn)要素所引起的成本為（、企業(yè)購買生產(chǎn)要素所引起的成本為（ ）A 顯成本顯成本 B 隱成本隱成本 C 固定成本固定成本 D 機(jī)會成本機(jī)會成本3、廠商為使用自有生產(chǎn)要素所支付的價格屬于、廠商為使用自有生產(chǎn)要素所支付的價

30、格屬于（ ）A.顯成本顯成本 B.隱成本隱成本 C.經(jīng)濟(jì)利潤經(jīng)濟(jì)利潤 D.正常利潤正常利潤B課前復(fù)習(xí)：課前復(fù)習(xí)：為什么會存在會計成本和經(jīng)濟(jì)成本的區(qū)別？為什么會存在會計成本和經(jīng)濟(jì)成本的區(qū)別？經(jīng)濟(jì)成本經(jīng)濟(jì)成本=顯成本顯成本+隱成本隱成本經(jīng)濟(jì)利潤經(jīng)濟(jì)利潤=會計利潤會計利潤-隱成本隱成本50短期成本理論短期成本理論重點(diǎn)：重點(diǎn)：一、各種短期成本的概念、曲線及相互一、各種短期成本的概念、曲線及相互之間的關(guān)系之間的關(guān)系難點(diǎn)：難點(diǎn)：一、各種短期成本相互之間的關(guān)系一、各種短期成本相互之間的關(guān)系 資料資料 運(yùn)輸業(yè)的成本分類運(yùn)輸業(yè)的成本分類固定成本是與業(yè)務(wù)量變動無直接關(guān)系成本，如主營業(yè)務(wù)工資獎金津貼及固定補(bǔ)貼、 高

31、價周轉(zhuǎn)件攤銷、折舊費(fèi)、大修費(fèi)、保險費(fèi)、經(jīng)營租賃費(fèi)、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用?？勺兂杀九c業(yè)務(wù)量的變動成一定比例關(guān)系的成本，如油料消耗、消耗件消耗、服務(wù)費(fèi)、訂貨費(fèi)、代理手續(xù)費(fèi)。 資料資料 運(yùn)輸業(yè)的成本分類運(yùn)輸業(yè)的成本分類短期成本的分類：短期成本的分類：總成本總成本TC: TC: Total CostTotal CostTFC: TFC: Total Total FixedFixed Cost CostTVC: TVC: Total Total VariableVariable Cost Cost邊際成本邊際成本MCMCACACAFCAFCAVCAVC平均成本平均成本請指出下列成本分別是何種成本？請指出下

32、列成本分別是何種成本？ 建筑物和設(shè)備的稅金、債務(wù)的利息支出、長期建筑物和設(shè)備的稅金、債務(wù)的利息支出、長期工作人員的工資工作人員的工資-（ ）。）。生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的原材料（如生產(chǎn)機(jī)器所需要生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的原材料（如生產(chǎn)機(jī)器所需要的鋼材）；為生產(chǎn)線配置的生產(chǎn)工人工資；工的鋼材）；為生產(chǎn)線配置的生產(chǎn)工人工資；工廠進(jìn)行生產(chǎn)所需要的電力廠進(jìn)行生產(chǎn)所需要的電力-（ ）。）。固定成本固定成本可變成本可變成本一、短期總成本一、短期總成本nTC(Q)=TFC+TVC(Q)AFC AVC AC QCQ1Q2AC(Q)=AFC(Q)+AVC(Q) 特點(diǎn)特點(diǎn)1.AC ：隨：隨Q的增加先下降后上升的增加先下降后上升2.

33、AVC：隨：隨Q的增加先下降后上升的增加先下降后上升3.AFC：隨：隨Q的增加而逐漸下降的增加而逐漸下降二、短期平均成本二、短期平均成本MC QC圖圖5-3 邊際成本曲線邊際成本曲線邊際成本（邊際成本（MC）廠商在短期內(nèi)每廠商在短期內(nèi)每增加一增加一單位產(chǎn)品單位產(chǎn)品時所時所增加的成本增加的成本各種成本曲線之間的關(guān)系各種成本曲線之間的關(guān)系1、MC曲線的最低點(diǎn)對應(yīng)曲線的最低點(diǎn)對應(yīng)于于TC的拐點(diǎn)和的拐點(diǎn)和TVC的的拐點(diǎn)拐點(diǎn)。2、AVC曲線的最低點(diǎn)對應(yīng)曲線的最低點(diǎn)對應(yīng)于從原點(diǎn)出發(fā)的于從原點(diǎn)出發(fā)的TVC的切的切線的線的切點(diǎn)切點(diǎn)。3、AC曲線的最低點(diǎn)對應(yīng)曲線的最低點(diǎn)對應(yīng)于從原點(diǎn)出發(fā)的于從原點(diǎn)出發(fā)的TC的切線

34、的切線的的切點(diǎn)切點(diǎn)。4、5、AC曲線的最低點(diǎn)出現(xiàn)曲線的最低點(diǎn)出現(xiàn)在在AVC曲線最低點(diǎn)的曲線最低點(diǎn)的右邊右邊。TCoQCTVCTFCMCFDBEGCoQCAACAVCAFCAC曲線的最低點(diǎn)位于曲線的最低點(diǎn)位于AVC曲線最低點(diǎn)曲線最低點(diǎn)右邊右邊的原因？的原因？SACAVCAFCSACAVCAFCSACAVCAFC最小 案例案例“大勺哥大勺哥”的短期成本的短期成本 案例案例 “大勺哥大勺哥”的短期成本的短期成本產(chǎn)量產(chǎn)量( (個個) )總成本總成本( (元元) )固定成本固定成本( (元元) )可變成本可變成本( (元元) )平均總成本平均總成本( (元元) )平均固定成本平均固定成本( (元元) )

35、平均可變成本平均可變成本( (元元) )邊際成本邊際成本 ( (元元) )0 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 3.00 2.00 1.00 3.00 2.00 1.00 1.00 2 3.80 2.00 1.80 1.90 1.00 0.90 0.80 3 4.40 2.00 2.40 1.47 0.67 0.80 0.60 4 4.80 2.00 2.80 1.20 0.50 0.70 0.40 5 5.20 2.00 3.20 1.04 0.40 0.64 0.40 6 5.80 2.00 3.80 0.97 0.33 0.63 0.60 7 6.

36、60 2.00 4.60 0.94 0.29 0.66 0.80 8 7.60 2.00 5.60 0.95 0.25 0.70 1.00 9 8.80 2.00 6.80 0.98 0.22 0.76 1.20 10 10.20 2.00 8.20 1.02 0.20 0.82 1.40 11 11.80 2.00 9.80 1.07 0.18 0.89 1.60 12 13.60 2.00 11.60 1.13 0.17 0.97 1.80 13 15.60 2.00 13.60 1.20 0.15 1.05 2.00 14 17.80 2.00 15.80 1.27 0.14 1.13

37、2.20 總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量、總成本、平均成本、邊際成本曲線匯總總成本、平均成本、邊際成本曲線匯總MC和MPL變動相反。(c)(c)LMPwMCdQdLwdQdTCMCTFCQLwQQ10)( TFC)(TVC)TC(1 1 MC與與MPLAPLoLQoQCMCACAVC(b)(b)MPL產(chǎn)量曲線與成本曲線產(chǎn)量曲線與成本曲線AVC和APL變動相反。MC曲線和AVC曲線的交點(diǎn)與MPL曲線和APL 曲線的交點(diǎn)是對應(yīng)的。 產(chǎn)量曲線與成本曲線產(chǎn)量曲線與成本曲線LAPwQLwQTVC1AVC2 2 AVC與與APLoLQoQCMCACAVC(b)(b)MPL課堂練習(xí)：

38、課堂練習(xí)：假定某企業(yè)的短期成本函數(shù)是假定某企業(yè)的短期成本函數(shù)是TC（Q）Q3-10Q2+17Q+66。（1）指出該短期成本函數(shù)中的可變成本部分和不）指出該短期成本函數(shù)中的可變成本部分和不變成本部分。變成本部分。（2）寫出下列相應(yīng)的函數(shù)：）寫出下列相應(yīng)的函數(shù)：TVC（Q）、）、AC（Q）、）、AVC（Q）、）、AFC（Q）和）和MC（Q）。）。答案：答案：（1）可變成本部分）可變成本部分Q310Q217Q 和和不變成本部分不變成本部分66。（2）寫出下列相應(yīng)的函數(shù)：）寫出下列相應(yīng)的函數(shù)：TVC（Q）Q310Q217Q，AC（Q）（）（Q310Q217Q66）/Q ，AVC（Q）Q210Q17，A

39、FC（Q）66/Q MC（Q）2Q220Q17課堂練習(xí)：課堂練習(xí)：、邊際成本低于平均成本時，（、邊際成本低于平均成本時，（ ）A 平均成本上升平均成本上升 B 平均可變成本可能上升也可能下降平均可變成本可能上升也可能下降C 總成本下降總成本下降 D 平均可變成本上升平均可變成本上升 2、平均固定成本（、平均固定成本（ ） A 無論產(chǎn)出水平發(fā)生什么變化，它都不變無論產(chǎn)出水平發(fā)生什么變化，它都不變 B 隨產(chǎn)量增加而增加隨產(chǎn)量增加而增加 C 曲線是曲線是U型的型的 D 以上都不對以上都不對D課堂練習(xí)：課堂練習(xí)：3、MC曲線達(dá)到最低時（曲線達(dá)到最低時（ ）A.MP最大最大 B.AVC最小最小 C.TC

40、最大最大 D.AC最小最小4、從原點(diǎn)出發(fā)的射線在與、從原點(diǎn)出發(fā)的射線在與TC曲線相切的產(chǎn)量上，曲線相切的產(chǎn)量上，必有（必有（ ）A.AVC最小最小 B.MC=AVC C.AC最小最小 D.MC最小最小5、短期內(nèi)在每一產(chǎn)量上的、短期內(nèi)在每一產(chǎn)量上的MC值應(yīng)該（值應(yīng)該（ ）A.是該產(chǎn)量上的是該產(chǎn)量上的TVC曲線的斜率，但不是該產(chǎn)量上的曲線的斜率，但不是該產(chǎn)量上的TC曲線的斜率曲線的斜率B.是該產(chǎn)量上的是該產(chǎn)量上的TC曲線的斜率，但不是該產(chǎn)量上的曲線的斜率，但不是該產(chǎn)量上的TVC曲線的斜率曲線的斜率C.既是該產(chǎn)量上的既是該產(chǎn)量上的TC曲線的斜率，又是該產(chǎn)量上的曲線的斜率，又是該產(chǎn)量上的TVC曲線的斜

41、率曲線的斜率D.以上都不對以上都不對6、當(dāng)、當(dāng)AC 曲線到達(dá)最低點(diǎn)時，有（曲線到達(dá)最低點(diǎn)時，有（ ）A.MCAC B.AVCFC C.MCP D.PAVC計算題：計算題：1、假設(shè)某產(chǎn)品的邊際成本函數(shù)為：、假設(shè)某產(chǎn)品的邊際成本函數(shù)為：MC=3Q2+5Q+80，當(dāng)生產(chǎn)，當(dāng)生產(chǎn)3單位產(chǎn)品時，總成本為單位產(chǎn)品時，總成本為292。試求：總成本函數(shù)、平均成本函數(shù)、可變成本。試求：總成本函數(shù)、平均成本函數(shù)、可變成本函數(shù)、平均可變成本函數(shù)。函數(shù)、平均可變成本函數(shù)。2、已知某企業(yè)的短期成本函數(shù)為：、已知某企業(yè)的短期成本函數(shù)為：STC=0.04Q3-0.8Q2+10Q +5，試求：最小的平均可變成本值及相，試求：

42、最小的平均可變成本值及相應(yīng)的邊際成本值。應(yīng)的邊際成本值。作業(yè)布置（下周三前交）作業(yè)布置（下周三前交）1、習(xí)題冊第五章第一大題重點(diǎn)概念1、2、3、4、5、6、9、10、11題2、習(xí)題冊第五章第四大題第2、3、6題課前預(yù)習(xí)課前預(yù)習(xí)短期總成本短期總成本=總固定成本總固定成本+總可變成本總可變成本平均總成本平均總成本=平均可變成本平均可變成本+平均可變成本平均可變成本邊際成本：邊際成本：廠商在短期內(nèi)廠商在短期內(nèi)增加一增加一單位產(chǎn)品單位產(chǎn)品時所時所增加的成本增加的成本七種成本曲線的特點(diǎn)七種成本曲線的特點(diǎn)課前預(yù)習(xí)課前預(yù)習(xí)短期總成本短期總成本=總固定成本總固定成本+總可變成本總可變成本平均總成本平均總成本=

43、平均可變成本平均可變成本+平均可變成本平均可變成本邊際成本：邊際成本：廠商在短期內(nèi)廠商在短期內(nèi)增加一增加一單位產(chǎn)品單位產(chǎn)品時所時所增加的成本增加的成本七種成本曲線的特點(diǎn)七種成本曲線的特點(diǎn)本節(jié)重難點(diǎn)：本節(jié)重難點(diǎn)：長期總成本曲線的推導(dǎo)長期總成本曲線的推導(dǎo)長期平均成本曲線的推導(dǎo)長期平均成本曲線的推導(dǎo)長期邊際成曲線的推導(dǎo)長期邊際成曲線的推導(dǎo)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用第三節(jié)第三節(jié) 長期成本長期成本 假定由于不可分性，廠商只可能選擇兩種規(guī)模假定由于不可分性，廠商只可能選擇兩種規(guī)模的工廠，每一種規(guī)模每年可生產(chǎn)的工廠，每一種規(guī)模每年可生產(chǎn)500 000單位產(chǎn)單位產(chǎn)品。規(guī)模品。規(guī)模A所需年總成本為所需年總成本

44、為C=500 000+5Q，規(guī)，規(guī)模模B所需年總成本為所需年總成本為C=1 000 000+3Q，其中，其中Q為為產(chǎn)量。產(chǎn)量。(1)如果預(yù)期銷售如果預(yù)期銷售125 000單位產(chǎn)品，廠商應(yīng)選擇何單位產(chǎn)品，廠商應(yīng)選擇何種規(guī)模（種規(guī)模（A還是還是B）？）？(2)如果預(yù)期銷售如果預(yù)期銷售375 000單位產(chǎn)品，廠商應(yīng)選擇何單位產(chǎn)品，廠商應(yīng)選擇何種規(guī)模（種規(guī)模（A還是還是B）？）？例題：例題：一、長期總成本一、長期總成本LTC長期總成本長期總成本LTC：廠商：廠商在在長期中長期中在各種產(chǎn)量在各種產(chǎn)量水平上通過水平上通過改變生產(chǎn)改變生產(chǎn)規(guī)模規(guī)模所能達(dá)到的所能達(dá)到的最低最低總成本總成本.結(jié)論：長期總成本曲結(jié)

45、論：長期總成本曲線是短期總成本曲線線是短期總成本曲線的的包絡(luò)線包絡(luò)線。注意：注意：LTC曲線從原點(diǎn)曲線從原點(diǎn)出發(fā)，且無固定和可出發(fā)，且無固定和可變成本之分。變成本之分。圖5-8 長期總成本曲線解：解： （1）如果預(yù)期銷售）如果預(yù)期銷售125 000單位產(chǎn)品，則：單位產(chǎn)品，則：A規(guī)模：規(guī)模：C=500 000+5Q=1 125 000，B規(guī)模：規(guī)模：C=1 000 000+3Q =1 375 000所以選規(guī)模所以選規(guī)模A；（）如果預(yù)期銷售（）如果預(yù)期銷售375 000單位產(chǎn)品，單位產(chǎn)品，A規(guī)模：規(guī)模： C=500 000+5Q=2 375 000，B規(guī)模：規(guī)模： C=1 000 000+3Q =

46、2 125 000所以選規(guī)模所以選規(guī)模B。長期平均成本曲線的推導(dǎo)長期平均成本曲線的推導(dǎo)0QCSAC1SAC2SAC3LACQ1Q2abc注意注意: LAC曲線并不是所有曲線并不是所有SAC曲線最低點(diǎn)的連線曲線最低點(diǎn)的連線, 只是那個產(chǎn)量點(diǎn)上無數(shù)的只是那個產(chǎn)量點(diǎn)上無數(shù)的SAC曲線中曲線中位置最低位置最低的那條的那條SAC曲線上對應(yīng)點(diǎn)的連線。曲線上對應(yīng)點(diǎn)的連線。特點(diǎn)特點(diǎn):（1）LAC曲線的曲線的下降下降階段，階段，LAC曲線相切于曲線相切于SAC曲線最低點(diǎn)的曲線最低點(diǎn)的左邊左邊；（2）LAC曲線的曲線的最低點(diǎn)最低點(diǎn)，LAC曲線相切于曲線相切于SAC曲線的曲線的最低點(diǎn)；最低點(diǎn)；（3） LAC曲線的曲

47、線的上升上升階段，階段，LAC曲線相切于曲線相切于SAC曲線最低點(diǎn)的曲線最低點(diǎn)的右邊右邊LAC曲線不是曲線不是SAC曲線最低點(diǎn)的連線的原因？曲線最低點(diǎn)的連線的原因？短期平均成本曲線的最低點(diǎn)稱為短期平均成本曲線的最低點(diǎn)稱為最優(yōu)產(chǎn)出率最優(yōu)產(chǎn)出率，它意，它意味著廠商通過確定味著廠商通過確定可變投入要素可變投入要素的最佳數(shù)量來使單的最佳數(shù)量來使單位產(chǎn)品位產(chǎn)品成本降到最低成本降到最低，這是在，這是在生產(chǎn)規(guī)模既定生產(chǎn)規(guī)模既定條件下條件下廠商所能選擇的廠商所能選擇的最佳點(diǎn)最佳點(diǎn)。我們把長期平均成本曲線的最低點(diǎn)稱為我們把長期平均成本曲線的最低點(diǎn)稱為最佳工廠規(guī)最佳工廠規(guī)模模，它意味著廠商通過選擇，它意味著廠商通

48、過選擇最適宜的生產(chǎn)規(guī)模最適宜的生產(chǎn)規(guī)模來使來使單位產(chǎn)品成本降到最低。單位產(chǎn)品成本降到最低。 在在b點(diǎn)，長期和短期的兩種最佳狀態(tài)重合在一起，點(diǎn)，長期和短期的兩種最佳狀態(tài)重合在一起，使廠商既做到使廠商既做到SAC最低，又做到最低，又做到LAC最低，這是最低，這是一種一種理想的狀態(tài)理想的狀態(tài)。 在左側(cè)，廠商選擇切點(diǎn)來確定最適宜的生產(chǎn)規(guī)模時，會在左側(cè)，廠商選擇切點(diǎn)來確定最適宜的生產(chǎn)規(guī)模時，會出現(xiàn)出現(xiàn)特定產(chǎn)量下特定產(chǎn)量下的長期平均成本最低的長期平均成本最低，但，但短期達(dá)不到最短期達(dá)不到最優(yōu)產(chǎn)出率優(yōu)產(chǎn)出率，因此切點(diǎn)并不是，因此切點(diǎn)并不是SAC的最低點(diǎn)。表明在短期，的最低點(diǎn)。表明在短期，可變要素投入不足，生

49、產(chǎn)能力利用不足，可變要素投入不足，生產(chǎn)能力利用不足，SAC未降到最未降到最低。低。在右側(cè)，廠商同樣選擇切點(diǎn)來確定最適宜的生產(chǎn)規(guī)模，在右側(cè)，廠商同樣選擇切點(diǎn)來確定最適宜的生產(chǎn)規(guī)模，此時也會出現(xiàn)特定產(chǎn)量下長期平均成本最低而短期也達(dá)此時也會出現(xiàn)特定產(chǎn)量下長期平均成本最低而短期也達(dá)不到最優(yōu)產(chǎn)出率的現(xiàn)象，切點(diǎn)也不是不到最優(yōu)產(chǎn)出率的現(xiàn)象，切點(diǎn)也不是SAC的最低點(diǎn)。表的最低點(diǎn)。表明在短期，明在短期，可變要素投入過多，短期生產(chǎn)能力利用過度，可變要素投入過多，短期生產(chǎn)能力利用過度，造成邊際生產(chǎn)率遞減，使造成邊際生產(chǎn)率遞減，使SAC處于上升區(qū)間。處于上升區(qū)間。LAC曲線的特點(diǎn)：曲線的特點(diǎn)：LAC曲線呈曲線呈U形形

50、，由企業(yè)規(guī)模內(nèi)部是否經(jīng)濟(jì)決定。，由企業(yè)規(guī)模內(nèi)部是否經(jīng)濟(jì)決定。LAC曲線的曲線的位置位置由外在經(jīng)濟(jì)或不經(jīng)濟(jì)決定。由外在經(jīng)濟(jì)或不經(jīng)濟(jì)決定。注意區(qū)分：注意區(qū)分：SAC曲線呈曲線呈U形，是由于邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律決定的。形，是由于邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律決定的。 案例案例 福特汽車規(guī)?；a(chǎn)福特汽車規(guī)?；a(chǎn)福特汽車是第一個引入流水線模式實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)的企業(yè)，福特汽車的產(chǎn)量越大，成本越低。 案例案例 福特汽車規(guī)?；a(chǎn)福特汽車規(guī)?；a(chǎn)1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)性：、規(guī)模經(jīng)濟(jì)性： 所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì)性所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì)性就是企業(yè)在就是企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時其時其長長期平均成本期平均成本變化的性質(zhì)。變化的性質(zhì)。（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)：規(guī)模

51、經(jīng)濟(jì)：如果隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)的如果隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)的平均成本可以降低，生產(chǎn)效率得以提高；平均成本可以降低，生產(chǎn)效率得以提高；（2）規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：如果企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大使得生產(chǎn)的如果企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大使得生產(chǎn)的平均成本上升。平均成本上升。三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的選擇注意區(qū)分規(guī)模報酬和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念注意區(qū)分規(guī)模報酬和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念規(guī)模報酬是所有要素投入都擴(kuò)大相同的倍數(shù)所引起規(guī)模報酬是所有要素投入都擴(kuò)大相同的倍數(shù)所引起的產(chǎn)出的變化情況，即的產(chǎn)出的變化情況，即投入與產(chǎn)出的關(guān)系。投入與產(chǎn)出的關(guān)系。規(guī)模經(jīng)濟(jì)涉及規(guī)模大小與成本的關(guān)系，即規(guī)模經(jīng)濟(jì)涉及規(guī)模大小與成本的關(guān)系，即產(chǎn)量與成產(chǎn)量與成

52、本本之間的關(guān)系。之間的關(guān)系。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因：（1）隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，廠商可以）隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，廠商可以使用更加先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)使用更加先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。在實(shí)際生活中，機(jī)器、設(shè)備往往是有不可分割性，有些設(shè)備只存在實(shí)際生活中，機(jī)器、設(shè)備往往是有不可分割性，有些設(shè)備只存在較大的生產(chǎn)規(guī)模下才能得到使用。在較大的生產(chǎn)規(guī)模下才能得到使用。（2）規(guī)模擴(kuò)大有利于）規(guī)模擴(kuò)大有利于專業(yè)分工專業(yè)分工。（3）隨著規(guī)模擴(kuò)大，廠商可以更為）隨著規(guī)模擴(kuò)大，廠商可以更為充分地開發(fā)和利用充分地開發(fā)和利用各種生產(chǎn)要各種生產(chǎn)要素，包括一些副產(chǎn)品。素，包括一些副產(chǎn)品。 （4）隨著規(guī)模擴(kuò)大，廠商在購買生產(chǎn)要素和銷售產(chǎn)品方面就擁有）隨著規(guī)模擴(kuò)大，廠商在購買生產(chǎn)要素和銷售產(chǎn)品