“嚴(yán)格管理與關(guān)愛(ài)職工”大談心材料(精)

1、嚴(yán)格管理與關(guān)愛(ài)職工”主題談心活動(dòng)一、部黨組對(duì)談心活動(dòng)的要求各單位要鞏固和發(fā)展去年大談心活動(dòng)成果，運(yùn)用成功經(jīng)驗(yàn)，集中6 7 兩個(gè)月的時(shí)間，深入開(kāi)展以 嚴(yán)格管理與關(guān)愛(ài)職工”為主題的談心活動(dòng)。部黨組之所以決定 開(kāi)展這一主題談心活動(dòng)，主要目的是解決過(guò)去在企業(yè)管理中存在的對(duì)職工群眾關(guān)愛(ài) 不夠、一些單位干群關(guān)系不夠和諧、職工遵章守紀(jì)自覺(jué)性不強(qiáng)、規(guī)章制度難以落實(shí) 等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理與關(guān)愛(ài)職工的有機(jī)統(tǒng)一，形成職工群眾得到充分尊重和關(guān) 愛(ài)，干群共同從嚴(yán)要求、嚴(yán)格管理的局面。一是明確談心方式。以路局、站段兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為骨干，廣大黨員干部為 主體，面向一線(xiàn)廣大職工群眾開(kāi)展面對(duì)面、一對(duì)一的談心活動(dòng)。路局領(lǐng)導(dǎo)班子

2、、路 局處室負(fù)責(zé)人和站段領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭談心、明確包保責(zé)任，要把黨員干部談心任務(wù) 落實(shí)到人頭。這次談心活動(dòng)要達(dá)到一個(gè)硬性要求，就是各級(jí)干部對(duì)運(yùn)輸一線(xiàn)主要行 車(chē)崗位職工談心要實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是堅(jiān)持平等交流的原則。做到真誠(chéng)相待、以心換心、敞開(kāi)思想、達(dá)成共識(shí)。三是突出重點(diǎn)內(nèi)容。談心前，要開(kāi)展職工思想調(diào)查，準(zhǔn)確把握職工思想動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)談心活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。通過(guò)談心，要取得三 大成效：其一，強(qiáng)化嚴(yán)格管理的理念。領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾要共同認(rèn)識(shí)到，嚴(yán)格管 理是企業(yè)管理的基本要求，對(duì)鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格管理更有其特殊意義，是確保運(yùn) 輸安全和大聯(lián)動(dòng)機(jī)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。因此，對(duì)單位來(lái)說(shuō)必須堅(jiān)決實(shí)行嚴(yán)格管 理，對(duì)個(gè)人來(lái)

3、說(shuō)必須自覺(jué)維護(hù)嚴(yán)格管理。其二，強(qiáng)化尊重和依靠職工群眾的理念。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識(shí)到，嚴(yán)格管理是以關(guān)愛(ài)職工、依靠職工為前提的，以人為 本、堅(jiān)持群眾路線(xiàn)是企業(yè)管理的根本原則。在企業(yè)管理中，一定要把依靠職工群眾 和維護(hù)職工群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把激勵(lì)職工群眾自覺(jué)遵章守紀(jì)作 為管理的最高境界。既要克服蠻橫和以罰代管管理，又要堅(jiān)決維護(hù)管理的嚴(yán)肅性， 維護(hù)鐵的紀(jì)律不受損害。其三，千方百計(jì)解決職工群眾生產(chǎn)生活實(shí)際困難。要積極 回應(yīng)職工訴求，努力為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，對(duì)職工群眾遇到的困難，能 夠解決的立即解決。一時(shí)解決不了的，做好說(shuō)服解釋工作，做到件件有答復(fù)，要以 實(shí)際問(wèn)題的解決促進(jìn)職

4、工思想問(wèn)題的解決。四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體方案。各級(jí)宣傳部門(mén) 要搞好日常組織發(fā)動(dòng)和檢查指導(dǎo)，抓好階段性的分析總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，確?；顒?dòng)扎 實(shí)深入推進(jìn)，達(dá)到預(yù)期目的。二、局黨委要求談心活動(dòng)要突出抓好五個(gè)一 ”一是編寫(xiě)一本職工關(guān)注熱點(diǎn)面對(duì)面職工教育讀本。局黨委宣傳部牽頭組織 相關(guān)部門(mén)，對(duì)涉及職工權(quán)益的政策、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解答并匯編成冊(cè)，供大談 心活動(dòng)參考；二是進(jìn)行一次面向運(yùn)輸一線(xiàn)主要行車(chē)崗位職工的全覆蓋談心。采取路局領(lǐng)導(dǎo)班 子帶頭談、路局處室負(fù)責(zé)人和站段領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)談、黨員干部包保談的方式，確保 全覆蓋；三是進(jìn)行一次全面的職工思想動(dòng)態(tài)分析。結(jié)合談心活動(dòng)掌握的職工思想情況

5、和 通過(guò)武鐵在線(xiàn)交流”平臺(tái)收集整理的職工思想反映，深入分析當(dāng)前干部職工的思想 動(dòng)態(tài)，各單位對(duì)本單位職工的思想狀況進(jìn)行一次全面分析；四是進(jìn)行一次面對(duì)重點(diǎn)職工、困難職工的家訪(fǎng)，幫助他們解決家庭生活實(shí)際困 難。結(jié)合關(guān)于開(kāi)展 千名干部下沿線(xiàn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知文件相關(guān)要求，大力推進(jìn) 千名干部下沿線(xiàn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，深入包保單位、深入一線(xiàn)班組、深入沿線(xiàn)聯(lián)系點(diǎn)。五是解決一批一線(xiàn)職工的生產(chǎn)生活實(shí)際問(wèn)題，消除職工的后顧之憂(yōu)。通過(guò)下沿 線(xiàn)走訪(fǎng)、慰問(wèn)、談心，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工意愿，積極回應(yīng)職工訴求，努力為 職工解疑釋惑，消除思想困擾，送關(guān)心、送關(guān)愛(ài)，切實(shí)為職工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難三、大談心”活動(dòng)采取的主要方法各級(jí)干部在談心過(guò)程中，要善于講究方式方法，主要采取聽(tīng)、講、談、改”的形式進(jìn)行談心。聽(tīng)”，即在大談心活動(dòng)過(guò)程中，各級(jí)干部要以心換心、平等交流，注重傾聽(tīng)職 工所講，所提的意見(jiàn)和建議；講”，即及時(shí)講形勢(shì)，講任務(wù)，講措施，把鐵路和路局形勢(shì)、任務(wù)、要求、責(zé) 任向職工講清楚、說(shuō)明白；談”，要和職工談 嚴(yán)格管理”與 關(guān)