建工集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理制度

1、合肥建工集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理制度第一章 總 則第一條 為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，使企業(yè)在發(fā)展中做大做強(qiáng)，公 司堅(jiān)持“過程管控，鑄精品工程；以人為本，立百年基業(yè)”的質(zhì)量方針。 推行全面質(zhì)量管理， 完善企業(yè)的質(zhì)量保證體系。 著力打造“合肥建工集團(tuán)” 品牌，依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等有 關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)的管理手冊(cè)和管理體系程序文件特制定本 制度。第二條 合肥建工集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）質(zhì)量管理總目 標(biāo)是不斷提高工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量 , , 逐步提高全員的整體素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí) 強(qiáng)化質(zhì)量管理 , ,開展全面質(zhì)量管理和創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品 , , 爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家 最高質(zhì)量獎(jiǎng) -

2、魯班獎(jiǎng)。第三條 公司和所屬第一、二、三、四公司及總承包公司（以下簡(jiǎn)稱 子公司）質(zhì)量均執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則。 公司總經(jīng)理對(duì)本公司的質(zhì)量負(fù) 全責(zé)；分管質(zhì)量工作的副總經(jīng)理， 應(yīng)協(xié)助總經(jīng)理抓好質(zhì)量管理的具體工作。 分管副總經(jīng)理應(yīng)向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第四條 本制度適用建工公司所屬各子公司以及駐外地、市分公司和項(xiàng)目部。按合同簽定使用資質(zhì)等級(jí)， 分別對(duì)所屬工程項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制。第二章 組織管理機(jī)構(gòu)第五條 公司的質(zhì)量管理工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、 分管副總經(jīng)理主持下 開展，公司設(shè)總工辦， 負(fù)責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量管理的具體工作。 子公司的技術(shù) 質(zhì)量管理工作在子公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和主持下開 展，子公司設(shè)技術(shù)質(zhì)

3、量部，負(fù)責(zé)子公司技術(shù)質(zhì)量管理的具體工作。子公司的技術(shù)質(zhì)量管理工作， 業(yè)務(wù)上應(yīng)接受公司總工辦及相關(guān)職能部 門的檢查、督促和指導(dǎo)。第六條 各施工項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作， 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技 術(shù)負(fù)責(zé)人主持下開展。 項(xiàng)目設(shè)質(zhì)量管理小組， 業(yè)務(wù)上接受子公司技術(shù)質(zhì)量 部檢查、指導(dǎo)。第七條 各子公司應(yīng)積極開展專職質(zhì)檢員的上崗培訓(xùn)工作， 并根據(jù)公 司的職工人數(shù)和施工任務(wù)，配備足夠的專職質(zhì)檢員。專職質(zhì)檢員的數(shù)量不 得少于職工總數(shù)的 5 5%。 。各施工項(xiàng)目部必須配備專職質(zhì)檢員 1-21-2 名。第八條 定期召開質(zhì)量工作例會(huì)， 是公司管控建筑工程產(chǎn)品施工質(zhì)量 的重要環(huán)節(jié)。公司定于每個(gè)單月 2929 日（遇節(jié)假

4、日順延）召開各子公司參 加的質(zhì)量工作會(huì)議，參加人員由公司分管副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部的經(jīng)理。 會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)國(guó)家新規(guī)范、新規(guī)程及新文件精神，介紹新技術(shù)、新工法， 切磋工程質(zhì)量通病防止措施，交流創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)，分析工程質(zhì)量案例， 通報(bào)前階段工程質(zhì)量管控狀態(tài)，促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三章 施工組織（安全）設(shè)計(jì)及方案編制第九條 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師應(yīng)仔細(xì)閱讀研究施工圖紙、 相關(guān)設(shè)計(jì) 文件， 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，分析地質(zhì)報(bào)告， 工程施工場(chǎng)地周邊狀況， 項(xiàng)目 經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目班子的工程師、 施工員、質(zhì)量員、 安全員討論編制，具有 工程針對(duì)性和指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計(jì)或方案。第十條 施工組織設(shè)計(jì)或方案， 必須由

5、取得助理工程師及其以上職稱 的技術(shù)人員編制，超過 30000m30000m2或造價(jià)在 50005000 萬元的工程、特殊結(jié)構(gòu)的 工程均須取得工程師及其以上的技術(shù)人員編制， 禁止資料員網(wǎng)上下載， 粘 貼不具有針對(duì)性和指導(dǎo)性的編制方法。第十一條 項(xiàng)目工程師對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須編制專項(xiàng) 施工方案，按建設(shè)部規(guī)定，組織專家論證，并根據(jù)專家意見認(rèn)真編制補(bǔ)充 方案，切實(shí)指導(dǎo)工程施工，未經(jīng)專家論證的方案不得投入實(shí)施。第十二條 項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目實(shí)際承包人）及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須 親筆在施工組織設(shè)計(jì)或方案的會(huì)簽表中簽字認(rèn)可， 對(duì)本方案中涉及的技術(shù) 措施，施工方法及工程進(jìn)度確認(rèn)負(fù)責(zé)。各個(gè)簽字人員須留簽字字模

6、在集團(tuán) 公司總工辦，以便對(duì)照確認(rèn)。禁止代簽、冒名等弄虛作假行為。第四章 施工組織（安全）設(shè)計(jì)及方案審核審批第十三條公司一級(jí)資質(zhì)簽定的工程合同，施工組織設(shè)計(jì)由子公司 審核，公司總工辦及技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；公司二級(jí)資質(zhì)簽定的工程合同，由 子公司審核審批；執(zhí)行會(huì)簽表（一）、會(huì)簽表（三）；項(xiàng)目管理公司的施 工組織（安全）設(shè)計(jì)及方案，由項(xiàng)目公司總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審核，公司 總工辦及技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，執(zhí)行會(huì)簽表（五）、會(huì)簽表（六）。第十四條 集團(tuán)公司一級(jí)資質(zhì)簽定的工程合同，施工方案由子公司， 集團(tuán)公司總工辦審批即可，集團(tuán)公司二級(jí)資質(zhì)簽定的工程合同均由子公司 審核審批，執(zhí)行會(huì)簽表（二）、會(huì)簽表（四）。第十五條 大

7、型起重設(shè)備安裝、拆卸方案、論證方案均由子公司專 職機(jī)械設(shè)備專管員與分管副總經(jīng)理共同審核簽字，報(bào)公司總工辦審批。第十六條 為了加快方案審核審批速度，更好地服務(wù)于項(xiàng)目施工生 產(chǎn)一線，無論一級(jí)資質(zhì)或二級(jí)資質(zhì)簽定的工程合同，項(xiàng)目編制施工組織（安 全）設(shè)計(jì)及相關(guān)方案的審核審查權(quán)限，集團(tuán)公司移交給子公司或直屬項(xiàng)目 公司，各子公司的分管副總或直屬項(xiàng)目公司的總工 （技術(shù)負(fù)責(zé)人），是施 工組織設(shè)計(jì)及方案審核的第一責(zé)任人。集團(tuán)公司本部和總工辦僅為各項(xiàng)目 履行完善市場(chǎng)所需的審批手續(xù)，不再就方案內(nèi)容進(jìn)行審核審查。第十七條公司總工辦可對(duì)子公司審核報(bào)批的施工組織（安全）設(shè)計(jì)、 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案、安全專項(xiàng)方

8、案及施工專項(xiàng)方案抽查 審核，對(duì)不符合規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)措施，針對(duì)性不強(qiáng)的責(zé)成其重編 重審。會(huì)簽表冒名代簽、弄虛作假的，集團(tuán)公司本部和總工辦有權(quán)不予辦 理審批蓋章手續(xù)。附表一施工組織（安全）設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方 案、安全專項(xiàng)方案會(huì)簽表（一）附表二施工專項(xiàng)方案會(huì)簽表（二）。附表三施工組織（安全）設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方 案、安全專項(xiàng)方案會(huì)簽表（三）附表四 施工專項(xiàng)方案會(huì)簽表（四）。附表五 施工組織（安全）設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方 案、安全專項(xiàng)方案會(huì)簽表（五）附表六 施工專項(xiàng)方案會(huì)簽表（六）附表七 機(jī)械設(shè)備安拆會(huì)簽表（七）會(huì)簽表（一）工程名稱方案名稱項(xiàng)目經(jīng)

9、理: 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：審核意見：分管副總經(jīng)理：審批意見:總工辦負(fù)責(zé)人： _技術(shù)負(fù)責(zé)人：-集團(tuán)公司資質(zhì)工程合同用會(huì)簽表（二）工程名稱方案名稱編制項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：審核審核意見：技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人：審批意見:審卅總工辦工程師：_總工辦負(fù)責(zé)人：集團(tuán)公司資質(zhì)工程一般方案用會(huì)簽表（二）工程名稱方案名稱編制項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：子公司審核意見：技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人：審批意見：分管副總經(jīng)理：子公司資質(zhì)工程合同用會(huì)簽表（四）工程名稱方案名稱編制項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：子公司審核意見：技術(shù)質(zhì)量部工程師：審批意見：技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人：子公司資質(zhì)一般方案用會(huì)簽表（五）工程名稱方案名稱編制項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目工程師：

10、項(xiàng) 目 公司審核意見：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）：集 團(tuán) 公司審批意見：總工辦負(fù)責(zé)人： 技術(shù)負(fù)責(zé)人：直屬項(xiàng)目公司工程用會(huì)簽表（六）工程名稱方案名稱編制項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目工程師：項(xiàng) 目公 司審核意見：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）：集 團(tuán) 公司審批意見：總工辦工程師： 總工辦負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目公司工程一般方案用機(jī)械設(shè)備安拆會(huì)簽表（七）租賃 設(shè)備科：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：子公項(xiàng)目經(jīng)理：司審核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：公司專職機(jī)管員：分管副總經(jīng)理：集 團(tuán) 公司審批意見：總工辦工程師： 安全設(shè)備工程師：機(jī)械設(shè)備專用第五章工程檢查驗(yàn)收第十八條 公司總工辦組織技術(shù)質(zhì)量日常巡查， 掌握子公司日常技術(shù) 質(zhì)量管理狀況，指導(dǎo)監(jiān)督品牌（獎(jiǎng)杯）工

11、程創(chuàng)建工作，檢查結(jié)果在公司內(nèi) 部通報(bào)，或提出批評(píng)或提出表彰。第十九條公司一級(jí)資質(zhì)簽定合同工程，子公司技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)及時(shí)通 知公司總工辦參加基槽或基坑和樁基、基礎(chǔ)分部及主體分部施工完成后的 階段驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收和專項(xiàng)驗(yàn)收并辦理手續(xù)。子公司應(yīng)跟蹤檢查各個(gè)分項(xiàng)的工程質(zhì)量，抓好施工過程質(zhì)量的控制， 嚴(yán)格按工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收。第二十條 工程驗(yàn)收時(shí)， 勘察、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)單位由建設(shè)單位約 請(qǐng)，分包單位由總包單位通知參加。基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、及裝飾的分段驗(yàn)收時(shí)， 應(yīng)滿足安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)條件要求。第二十一條 子公司技術(shù)質(zhì)量部每月應(yīng)將其日常巡查資料報(bào)公司總 工辦，作為公司掌握子公司日常技術(shù)質(zhì)量管理狀況的依據(jù)。第二

12、十二條 工程竣工后， 子公司技術(shù)質(zhì)量部必須將工程的質(zhì)量驗(yàn) 收監(jiān)督綜合表（原件）、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（原件）和工程資料復(fù)印件一套（檔 案館備案的資料光盤一份）在一個(gè)月內(nèi)報(bào)公司總工辦存檔。 竣工驗(yàn)收備案 表（原件） 應(yīng)在備案結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)報(bào)公司總工辦存檔。 否則對(duì)子公司按 每個(gè)單位工程處以 20002000 元罰款。第二十三條 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作流程見附表。第六章 質(zhì)量目標(biāo)管理與考核第二十四條 公司在跨躍式發(fā)展中做大做強(qiáng)， 對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃目標(biāo)管控， 在安全高效狀態(tài)下， 生產(chǎn)創(chuàng)造出一批有區(qū)域影響 力的優(yōu)質(zhì)工程，積累和增加可供使用的經(jīng)營(yíng)性資源 （各種優(yōu)質(zhì)工程證書） ， 以提高企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)

13、作能力和市場(chǎng)占有率。第二十五條 根據(jù)管理手冊(cè)的管理目標(biāo)，努力創(chuàng)造精品優(yōu)質(zhì)工程。 每年計(jì)劃創(chuàng)不少于 7 7 項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程（公司一級(jí)資質(zhì) , , 二級(jí)資質(zhì)均可），其中 市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程不少于 5 5項(xiàng)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程不少于 2 2 項(xiàng)。即各子公司每年必 須創(chuàng)不少于一個(gè)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程， 每?jī)赡瓯仨殑?chuàng)不少于一個(gè)“黃山杯” 。在 此基礎(chǔ)上符合創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程條件的項(xiàng)目必須申報(bào)。 年初制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì) 劃，施工過程中加強(qiáng)管理，定期督促指導(dǎo)，年終考核。在承建的工程中， 若建筑物的規(guī)模、用途合適，公司計(jì)劃創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程一魯班獎(jiǎng)。第二十六條 公司鼓勵(lì)子公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)行優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī) 制。切實(shí)推動(dòng)公司以質(zhì)量為本，創(chuàng)“合肥

14、建工集團(tuán)”品牌的管理理念。凡 創(chuàng)成琥珀杯或黃山杯的工程，按下表給予獎(jiǎng)勵(lì)（注：外省市的同等級(jí)獎(jiǎng)杯 可參照本表執(zhí)行）。面獎(jiǎng)、積 項(xiàng)10000m10000m及以下10000m10000m3000030000吊3000030000吊一5000050000卅5000050000 m m2及以上琥珀杯3 3 萬元5 5 萬元8 8 萬元1010 萬元黃山杯/ /1010 萬元1616 萬元2020 萬元科技示范工程獎(jiǎng)金按照琥珀杯獎(jiǎng)項(xiàng)的4040%給予獎(jiǎng)勵(lì)。凡創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的工程，在創(chuàng)成獎(jiǎng)杯后，另外增加獎(jiǎng)勵(lì)二萬元。公司對(duì)創(chuàng)成魯班獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目，給予項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程成本補(bǔ)貼和 重金獎(jiǎng)勵(lì)，并且在報(bào)刊雜志等媒體上宣傳表彰

15、。第二十七條 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，是公司打造“合肥建工集團(tuán)”品牌的戰(zhàn) 略舉措之一，年度業(yè)績(jī)考核時(shí)，子公司有無優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)杯以及獎(jiǎng)杯的多少 和獎(jiǎng)杯的含金量（琥珀杯、黃山杯、魯班獎(jiǎng)），對(duì)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬的 提高、獎(jiǎng)金的分配、先進(jìn)的評(píng)比將是重要考核指標(biāo)（詳見公司績(jī)效考核辦 法），居于優(yōu)先考慮和否決地位。第二十八條技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)評(píng)分細(xì)則為完善對(duì)子公司技術(shù)質(zhì)量績(jī)效考核，依據(jù)公司技術(shù)質(zhì)量管理制度， 特制定以下評(píng)分細(xì)則：一、 公司及項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)健全0.50.5分二、 項(xiàng)目部配備足夠的專職質(zhì)檢員0.50.5分三、項(xiàng)目部完善施工組織（安全）設(shè)計(jì)及方案的編制、審核、審批0.50.5分四、完善階段性驗(yàn)收并辦理手續(xù)0

16、.50.5七、無嚴(yán)重質(zhì)量事故五、竣工資料按時(shí)上報(bào)總工辦存檔0.50.5六、竣工工程按規(guī)定回訪0.50.5八、獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程 1 1 項(xiàng)1010備注： 1 1、發(fā)生重大質(zhì)量事故的績(jī)效考核為 0 0 分。2 2、年度內(nèi)，每多創(chuàng)一個(gè)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加 5 5 分，獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程 加 2020 分，獲國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的加 4040 分。3 3、一至六項(xiàng)中如有一個(gè)項(xiàng)目部未按要求做的，該項(xiàng)為 0 0 分。第七章 檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具管理第二十九條 子公司應(yīng)建立本公司的檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳， 每年根據(jù)實(shí)際情 況重新匯總報(bào)公司總工辦。項(xiàng)目部在工程開工后與子公司配合，配備足夠 的檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具，并且建立項(xiàng)目部的檢測(cè)設(shè)備和

17、計(jì)量器具臺(tái)帳。第三十條 項(xiàng)目部采購(gòu)檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具， 應(yīng)根據(jù)其類別報(bào)管理者 代表或子公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)置并應(yīng)形成相應(yīng)的文字記錄。第三十一條 對(duì)檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具， 項(xiàng)目部應(yīng)指定專人管理。 當(dāng)檢 測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具未處于校準(zhǔn)狀態(tài)， 應(yīng)向主管部門報(bào)告， 并對(duì)設(shè)備進(jìn)行校 準(zhǔn)，同時(shí)填寫檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備校準(zhǔn)記錄表。第三十二條 一般檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具由使用人員負(fù)責(zé)日常的維護(hù)和 保養(yǎng)，大型和精密檢測(cè)設(shè)備由專業(yè)人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)， 并建立維護(hù)、 保養(yǎng)記錄。 專業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。第三十三條 長(zhǎng)期不用的檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備可以封存， 由專人在設(shè)備的 明顯處粘貼標(biāo)識(shí)。 A A 類設(shè)備應(yīng)填寫設(shè)備封存審批表報(bào)建城

18、檢測(cè)批準(zhǔn)后封 存。啟用封存設(shè)備，須經(jīng)校準(zhǔn)合格后方可使用， A A 類設(shè)備的重新啟用應(yīng)報(bào) 總工辦批準(zhǔn)。第三十四條 當(dāng)檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具在下列情況下可申請(qǐng)報(bào)廢：1 1 、折舊期滿或陳舊落后無使用價(jià)值的。2 2 、檢定校準(zhǔn)不合格，無修復(fù)價(jià)值或無法修復(fù)的，且根據(jù)設(shè)備的類別 報(bào)總工辦或單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報(bào)廢。第八章 建筑材料采購(gòu)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)第三十五條 子公司及項(xiàng)目部采購(gòu)物資應(yīng)從合格分承包方處采購(gòu) （具體 方法執(zhí)行HJG/BHJG/B 0601060120002000 采購(gòu)控制程序文件）。嚴(yán)禁采購(gòu)和使用“三 無”產(chǎn)品。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)為不合格的材料（產(chǎn) 品）。第三十六條 項(xiàng)目部倉庫

19、保管人員對(duì)進(jìn)貨物資的規(guī)格、 數(shù)量、外觀以 及合格證等有關(guān)單據(jù)進(jìn)行檢查，并及時(shí)填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表。第三十七條 材料檢驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人按國(guó)家及行業(yè)主 管部門規(guī)定，對(duì)需要試驗(yàn)的物資抽樣送有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)試驗(yàn)。具體抽樣 及送檢方法見 HJG/C-HJG/C-2121 建筑材料檢驗(yàn)試驗(yàn)方法。第三十八條 單位工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與建設(shè)單位確定見證 取樣方案，由項(xiàng)目技術(shù)人員在有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)辦理見證取樣備案書。下列項(xiàng)目均必須進(jìn)行見證取樣1 1 、用于承重結(jié)構(gòu)混凝土試塊。2 2 、用于承重墻體的砌筑砂漿試塊。3 3 、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件。4 4 、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

20、。5 5 、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥。6 6 、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑。7 7 、地下、屋面、廁浴間使用的防水材料。8 8 、用于節(jié)能保溫工程的材料。9 9 、國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。第三十九條 項(xiàng)目部送樣人應(yīng)填寫檢驗(yàn)和試驗(yàn)委托單， 委托單上應(yīng)有 送樣人和見證人簽名。第九章 工程質(zhì)量事故處理工程質(zhì)量事故按其性質(zhì)、嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)損失，分為一般質(zhì)量事故、 嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。第四十條 一般質(zhì)量事故是指不影響結(jié)構(gòu)安全的如一般的裂縫、變 形、位移、使用功能不完善等其直接經(jīng)濟(jì)損失在 1000010000 萬元以內(nèi)的質(zhì)量事 故。一般質(zhì)量事故的調(diào)查和處

21、理、 由子公司技術(shù)質(zhì)量部參與實(shí)施全過程的 檢查、監(jiān)督，處理材料由子公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)保管， 必要時(shí)報(bào)公司總工 辦。第四十一條 嚴(yán)重質(zhì)量事故是指對(duì)結(jié)構(gòu)有一定影響、需加固補(bǔ)強(qiáng)的 事故。 如較嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)開裂、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)件嚴(yán)重變形、 位移、結(jié)構(gòu)砼或砌 筑砂漿強(qiáng)度滿足不了設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，以及局部倒塌等其直接經(jīng)濟(jì)損失 1000010000 元以上，100000100000 元以內(nèi)的事故。嚴(yán)重質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。 由子 公司分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，約請(qǐng)建設(shè)（監(jiān)理）、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位，以及公 司總工辦和建城檢測(cè)等有關(guān)人員參加，處理材料報(bào)公司總工辦和有關(guān)單 位。總工辦及時(shí)向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)處理結(jié)果。第四十二條 重大質(zhì)量事故是指危及結(jié)構(gòu)安全、 造成人員傷亡或重大 經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大質(zhì)量事故按政府和行業(yè)有關(guān)規(guī)定處理。第四十三條 質(zhì)量事故的處理要堅(jiān)持“四不放過”原則，即（ 1 1）、 事故原因沒有分析清楚不放過； （ 2 2）、事故責(zé)任人沒有受到教育不放過； （ 3 3）、事故隱患不整改不放過； （4 4）事故責(zé)任人不處理不放過。調(diào)查處