U一點料Ⅱ：阿里巴巴“U一點”團隊新體驗設(shè)計實踐讀后感1500字

1、U一點料n：阿里巴巴“U一點”團隊新體驗設(shè)計實踐讀后感1500字本書中，B2B事業(yè)群的設(shè)計團隊深度分享了UXD人才培養(yǎng)的模型，給讀者提供為突破性的技術(shù)進行體驗設(shè)計的實戰(zhàn)方法，甚至在解決復(fù)雜性的設(shè)計需求時層層剖析的設(shè)計過程。此書對轉(zhuǎn)型晉升的用戶體驗設(shè)計師來說是不可多得的設(shè)計經(jīng)驗寶典，對于參與創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計、商業(yè)設(shè)計與參與互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研究的從業(yè)者來說，都是必讀之書。U一點料n：阿里巴巴“u一點”團隊新體驗設(shè)計實踐讀后感以一如既往的同理心、全局觀和洞察力，去駕馭體驗領(lǐng)域給我們帶來的機遇，推進人們未來的生活形態(tài)的轉(zhuǎn)變。時代的變遷，從原來的pc時代到移動時代，很多APP與我們生活息息相關(guān)，而對應(yīng)的體

2、驗也和以前不一樣，當大量的設(shè)計工作被抽象被復(fù)用，這些可以讓設(shè)計工具去提高設(shè)計師的效率，設(shè)計同學(xué)可以朝著UXD的方向發(fā)展。設(shè)計的三個階段：1、設(shè)計協(xié)同業(yè)務(wù)的價值。業(yè)務(wù)協(xié)同是剛性需求，需要按質(zhì)按量去完成業(yè)務(wù)方的需求，這一點做不到，就失去了UED在業(yè)務(wù)體系的位置，輸出好看好用的作品，體現(xiàn)設(shè)計規(guī)范統(tǒng)一性；2、設(shè)計專業(yè)是對業(yè)務(wù)增值。形成一些創(chuàng)新體驗價值點來提升產(chǎn)品體驗和氣質(zhì)；3、設(shè)計價值放大。這是設(shè)計師心中的夢想，設(shè)計驅(qū)動產(chǎn)品的階段，在互聯(lián)網(wǎng)公司中（除蘋果公司外），UED驅(qū)動產(chǎn)品是比較難的，因為現(xiàn)在的商業(yè)公司里設(shè)計師更多時候是幫助業(yè)務(wù)來成功，很少打造自己的設(shè)計業(yè)務(wù)，所以需要在協(xié)同業(yè)務(wù)的全流程中去用體驗視

3、角洞見機會，去放大設(shè)計價值。相比傳統(tǒng)的交互、視覺被動的需求，UXD更強調(diào)主動性，我們要用設(shè)計去解決業(yè)務(wù)問題，業(yè)務(wù)變現(xiàn)才能體現(xiàn)價值，UXD是以理性為主導(dǎo)，兼?zhèn)涓行缘哪芰σ约耙曈X表現(xiàn)的能力。組件化設(shè)計思維：組件是經(jīng)過設(shè)計解耦，具有標準規(guī)范和可復(fù)用場景的基本模塊，傳統(tǒng)的頁面是瀑布流的，從產(chǎn)品需求到設(shè)計實現(xiàn)，是一個線性的工作流程，而這樣的工作模式會帶來大量重復(fù)性頁面制作以及反復(fù)低效率的溝通，在實際過程中，很多頁面如二級頁面、后臺性頁面都具有一定的重復(fù)性及批量化的特點，用組件化的方式可以對頁面進行整合并批量設(shè)計。把產(chǎn)品需求場景化、視覺表達模塊化，每個組件以復(fù)用為目的，從而提升實際效能。案例分享：兩個關(guān)于天貓精靈的案例，因為在去年的雙十一經(jīng)歷了這款產(chǎn)品的爆發(fā)： 天貓精靈優(yōu)惠券設(shè)置，直接把“優(yōu)惠券”呈現(xiàn)出來，通過赤裸裸的欲望刺激來吸引用戶點擊，左邊的點擊率明顯高于右邊。 酬賞系統(tǒng)，分為三個類別：1 .權(quán)益酬賞，包括金錢、信息和時間等用戶掌握的資源，包括VIP會員等資源；（阿里尤其喜歡這種方式，支付寶口令、淘寶客等）2 .社交酬賞，人是一切社會關(guān)系的綜合，所以名氣，來自他人的認同，包括點贊數(shù)、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、粉絲數(shù)、內(nèi)容瀏覽量，都屬于社交酬賞；3 .情感酬賞，更多的實踐在公益相關(guān)的設(shè)計上，比如螞蟻森林、尋找失聯(lián)兒童等基于用戶情感、尊重和自我實現(xiàn)等更高級別的欲望。天貓精靈的酬賞系統(tǒng)屬于第一類，