外科護士2017年工作總結(jié)

1、外科護士2017年工作總結(jié)導(dǎo)讀：本文 外科護士 20172017 年工作總結(jié)，僅供參考，如果能幫助到您， 歡迎點評和分享。一年來我在院領(lǐng)導(dǎo)及護士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下， 認真工作完成 了年初的計劃目標(biāo)。下面是為大家整理的：外科護士 20172017 年工作總 結(jié)，僅供參考，歡迎閱讀 ! !外科護士 20172017 年工作總結(jié) 20172017 年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深 化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫 助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨， 較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作， 完成了 20172017 年護理計劃 90%90%以上，現(xiàn)將工作情

2、況總結(jié)如下：1 1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和 護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊 瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2 2、堅持了查對制度： (1)(1) 要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總 核對 1 12 2 次，并有記錄；(2)(2)護理操作時要求三查七對；(3)(3)堅持填寫輸 液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3 3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各 種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4 4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。1 1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月 5 5 日 前交護理部進

3、行考核， 并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、 季安 排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月 工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。2 2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例 會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點， 并提出相應(yīng)的整改措施， 向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況， 并學(xué)習(xí) 護士長管理相關(guān)資料。3 3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的 管理水平。4 4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大 知識面：5 5 月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí) 結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

4、1 1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范， 在日常工作中落實護士文明用語 5050 句。2 2、分別于 6 6 月份、1111 月份組織全體護士參加 *賓館、 *賓館的 禮儀培訓(xùn)。3 3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， （定期或 不定期測評 ）滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%95% 以上，并對滿意度調(diào)查中存在 的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。4 4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人 提出的要求給予最大程度的滿足。5 5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行 為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者 給予上崗。1 1、對在職人員進行三

5、基培訓(xùn)，并組織理論考試。2 2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識， 以提高專業(yè)知識。3 3、各科室每周晨間提問 1 12 2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科 知識。4 4 、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽 （無菌操作 ），并評 選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。5 5、 1212 月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護士考核： 靜脈輸液、 吸氧 ; ;急診室護士考核： 心肺復(fù)蘇、 吸氧、 洗胃 ; ;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6 6 、加強了危重病人的護理， 堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7 7、 堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三

6、個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù) 查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目 的。8 8、9 9 月份至 1111 月份對今年進院的 9 9 名新護士進行了崗前培訓(xùn)， 內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識， 組織護士長每人講一課， 提高護士 長授課能力。9 9、全院有 5 5 名護士參加護理大專自學(xué)考試，有 3 3 名護士參加護 理大專函授。1 1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2 2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對 高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保 了無菌切口無一例感染的好成績。3 3、科室堅持了每月對治療室、 換藥室進行紫外線

7、消毒， 并記錄， 每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理， 并記錄，每兩月對紫外 線強度進行監(jiān)測。4 4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形， 浸泡，集中處理， 并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查 堅持晨間護理一床一中一濕掃。5 5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液 （1 1：400400 消毒靈 ）拖地 每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地 （1 1：400400 消毒靈 ）出院病人床單 進行了終末消毒 （清理床頭柜，并用消毒液擦拭 ）。6 6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求， 無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7 7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了 定期定

8、點監(jiān)測。1 1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育， 通過發(fā)放健康教育手 冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相 關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。2 2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心3 3、全年共收治了住院病人 23572357 個，留觀 125125 個，手術(shù)室開展 手術(shù) 23802380 例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人 去拍片，做 B B 超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三 個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回

9、護士，使病員得到了周到的服務(wù)。4 4、全院護理人員撰寫護理論文 3030 篇，其中一篇參加了全國第 三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有 3 3 篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有 2 2 篇參 加當(dāng)代護士第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。1 1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。2 2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。3 3、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能 得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。4 4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支 持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得 了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。外科護士 20172017 年

10、工作總結(jié) 今年 20172017 年是我參加工作的第 一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下， 本著“一切以病人 為中心， 一切為病人”的服務(wù)宗旨， 較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項 護理工作，熟練地掌握了各項臨床操作技能，現(xiàn)將 20172017 年工作情況 總結(jié)如下：自今年 3 3 月進入本院參加工作以來，在這不足一年的實踐學(xué)習(xí)， 感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合， 就必須在平 時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師， 另一方面利用 業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。 術(shù)前 準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命

11、體征監(jiān)測、切口觀 察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿 管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。 在日常工作中， 就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通， 只有這樣，才能更好地提 高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫 忙?，嵥?。記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安 排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時間內(nèi) 便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序， 方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路， 能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)， 除熟悉了科室的

12、業(yè)務(wù)知識外， 我還很注意護 士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作 時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋、響底 鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理條例 及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我 在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每周五的業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)，護理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中，能始終堅持愛崗 敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自 身素質(zhì)及應(yīng)急能力。當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學(xué)習(xí)上，有時 仍有浮

13、躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫 折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然 基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步 提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師給 予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡?過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足 ; ;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā) 揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。在即將迎來的 20182018 年，我會繼續(xù) 發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急， 為病人負責(zé)， 絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡

14、化， 我對 自己的工作要做到絕對負責(zé)， 這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的 最起碼的工作。外科護士 20172017 年工作總結(jié) 一年轉(zhuǎn)眼即逝， 20172017 年就要過 去了， *外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中 * 外科最少只有八名護士，最多有十二名護 士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家 沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵 時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。 同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛 精神，互相關(guān)心、互相幫助。工作上。按照年初的計劃：1.1. 大家認真開展了“百日無缺陷活動”， 執(zhí)行科室防范護理缺陷 的方案，增

15、強護理人員參與意識，共同提高護理質(zhì)量 ; ;2.2. 組織護理人員共同學(xué)習(xí)細節(jié)決定成敗 、沒有任何借口兩 本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施 ; ;3.3. 建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度， 每位護士都能夠按 此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的 ; ;4.4. 規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小 宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導(dǎo)，切實提高護理質(zhì)量 ; ;5.5. 全員參與護理部組織的禮儀培訓(xùn)， 并積極參與展示風(fēng)采的禮儀 情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽 ; ;6.6. 按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮 儀”;7.7. 全年基本做到了對

16、化驗單的細節(jié)管理， 確保每位患者住院期間 能夠及時留取所需化驗， 真正做到以人為本 ; ;管理上。緊密跟隨醫(yī)院、 護理部的各項改革：1.1. 學(xué)習(xí)并推廣使用 hishis 系統(tǒng)。組織全員進行學(xué)習(xí)，教會每位同志 進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。2.2. 護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨 機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職 工作。3.3. 根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加 了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作， 使重點工作內(nèi)容更加 突出、同志們工作更加明確。4.4. 設(shè)立了“記事本”， 記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情， 固定放在護士站， 并閱者簽字， 確保有效傳達外科護士長年終總結(jié)外 科護士長年終總結(jié)。5.5. 設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確 及時送到出院處、會診但能夠及