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文檔簡介

1、關于城市管理工作的調研報告城市管理調研匯報材料根據(jù)決勝現(xiàn)代化的指標要求和十大行動方案,我鎮(zhèn)將進一步推動城市管理工作,切實解決人民群眾和社會普遍關注的熱難點問題,建立健全長效的城市管理機制。明確職責,整合資,在較短時間內提高市容市貌水平和群眾滿意度,力爭在現(xiàn)代化體系考核中不失分。現(xiàn)將目前我鎮(zhèn)城市管理工作調研情況報告如下:一、工作回顧(一)完善管理機制,提高城市管理效率一是完善城市管理考核機制。進一步完善城市管理考評辦法,促進城市長效管理措施落實,提高我鎮(zhèn)城市管理工作的整體水平并最終提升全鎮(zhèn)城市管理質量。二是積極推行鎮(zhèn)區(qū)單元網(wǎng)格化管理。擬在鎮(zhèn)區(qū)實施單元網(wǎng)格化管理,各相關單位以部門責任為基礎,各司其

2、職,共同管理所屬網(wǎng)格。目前,前期工作已完成,只待開會落實。三是落實商戶市容環(huán)衛(wèi)責任制。目前鎮(zhèn)區(qū)市容環(huán)衛(wèi)責任書簽定率達96%,社區(qū)達93%以上。四是認真落實督查督辦制度。目前,督辦案件879件,其中事件743例,部件136例,完成870件,完成率為98.98%,結案率為100%,在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中處于中上水平。(二)加大整治力度,提升市容環(huán)境水平一是開展三小車整治。聯(lián)合交警中隊建立車主底冊,嚴格實行“一次半月,二次二月,三次罰沒”辦法,結合夜間整治,進一步推進“三小車”整治工作。目前,共查扣三小車262輛。二是開展黑收廢清零工作。由執(zhí)法隊與各社區(qū)、村相互配合,開展整治活動。目前,共取締黑收廢40余家

3、,與相關社區(qū)、村簽定責任書9份。三是規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)停車秩序。目前,散發(fā)有序停車告知書320余份,勸離車輛150余輛,貼單處罰道板停車306輛。四是開展聯(lián)合整治活動。組織大小整治31次,包括:鎮(zhèn)區(qū)大環(huán)境整治、綠色低碳示范鎮(zhèn)迎檢環(huán)境整治、黑收廢整治、黑診所整治、環(huán)境整治、大環(huán)境整治、鎮(zhèn)區(qū)超門窗經營整治等。上半年,共拆除違章建筑15處1100平方米、披棚(包括遮陽棚、雨篷)2700平方米、開水爐9只、廣告牌210塊、燈箱30只,清理木柴、磚塊等雜物137卡車,涂刷墻面800平方米、清理水池1個及清淤8農用車。二、工作目標以創(chuàng)先爭優(yōu)為強大動力,以新農村建設等重大活動為契機,圍繞一根主線,三穩(wěn)三提,深入開展各

4、類環(huán)境整治活動,促進環(huán)境轉型,不斷深化城鄉(xiāng)一體化管理。一方面,按照“大城市,細管理”的要求,明確監(jiān)管和責任主體,無隙覆蓋,完善長效管理。加強宣傳動員,充分發(fā)揮廣大群眾的主體作用,在全社會形成“只有責任人,沒有局外人”的氛圍,力爭在1-2個月將我鎮(zhèn)的市容市貌水平提上一個臺階。三、存在問題我鎮(zhèn)的城管工作盡管取得了一定的成績,但隨著城市化的快速推進,城市規(guī)模的不斷擴張,城市管理工作與文明城、衛(wèi)生城的要求和廣大市民的期望相比還存在著不少的差距。(一)部分單位城市管理意識不強主要表現(xiàn)在沒有落實本單位城市管理內部機制及構建城市管理組織網(wǎng)絡,對督察督辦的消極怠慢,且長效管理水平低下。(二)城市管理重難點問題

5、突破不夠。占道經營、流動攤點、市場外擺攤問題未能有效解決,夜市大排檔和臨時市場臟亂差、農貿市場管理不到位等仍然存在,背街小巷、城鄉(xiāng)結合部和城中村等部位衛(wèi)生死角多,亂停放車輛、城市“牛皮癬”和違章搭建等,嚴重影響了城市品位。(三)長效管理的責任和措施未全面落實到位由于城市管理長效化、常態(tài)化舉措不足,長效管理責任和措施落實得不夠到位,一些城市管理難點問題“整治時好一段,整治后老樣子”,總在“整治反彈再整治再反彈”這樣的怪圈中反復。(四)職責不清,存在管理盲區(qū)重心下移的要求落實還不夠到位,管理的細節(jié)還有很多缺失,多頭執(zhí)法、突擊式管理、執(zhí)法不規(guī)范、效能不高等現(xiàn)象普遍存在。保潔范圍上存在盲區(qū),如河岸結合

6、處、沿路水塘、城市道板等。四、工作措施城市管理事關民生和社會和諧,且工作量大涉及面廣,任務十分艱巨。我鎮(zhèn)繼續(xù)把加強城市管理作為改善人居環(huán)境、提升城市品位、構建和諧社會的重要工作來抓,提高城市管理水平,夯實文明城、衛(wèi)生城創(chuàng)建基礎。(一)進一步完善和創(chuàng)新城市管理體制一是完善管理體制。在各單位明確管理職責的基礎上,增強條塊管理的互補性,同時在條塊之間、部門之間建立有效的聯(lián)系溝通、事前告知和定期通報制度。按照“管理、服務、執(zhí)法”三位一體的“大城管”格局,全面整合現(xiàn)有執(zhí)法資,做好城市綜合管理與執(zhí)法工作。二是創(chuàng)新管理辦法。根據(jù)城市管理面臨新的形勢和任務,順應形勢,建立有利于深入推進城市長效管理的新機制、新

7、辦法,如精細化管理工作制度和作業(yè)標準、環(huán)衛(wèi)和市政公用設施維護市場化運作細則、城市管理的考核激勵和統(tǒng)籌協(xié)調機制等等,切實推動長效管理機制的有效落實。三是積極推行鎮(zhèn)區(qū)單元網(wǎng)格化管理。擬在鎮(zhèn)區(qū)實施單元網(wǎng)格化管理,各相關單位以部門責任為基礎,各司其職,共同管理所屬網(wǎng)格,促進城市管理由粗放型向集約型、精確型轉變,提高案件處置效率和提升城市管理精細化水平。四是多措并舉,提高管理效率。一方面,加大整治力度,建立繳扣物品倉庫,對低價物品不予歸還,高價物品的簽訂承諾書后歸還。另一方面,充分利用環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)范圍廣、時間長的特點,實行城市管理方面問題信息上報制度,使每個環(huán)衛(wèi)工人都成為城市管理監(jiān)督員。(包括城管隊員和

8、輔警)(二)切實加快城市基礎設施建設黨委政府要進一步建立長效發(fā)展機制,重視和加強城市基礎設施的建設,增加投入,盡快完善一批城市發(fā)展迫切需要的公用設施和市政設施,加快鎮(zhèn)區(qū)地下排水管網(wǎng)、市政道路貫通工程、農貿市場、停車場、環(huán)衛(wèi)設施建設,有計劃推進舊城區(qū)主次干道改造,不斷完善園林設施,提高公園、道路綠化管護水平。通過逐步完善城市基礎設施,不斷增強城市服務功能。(三)加強城市管理隊伍建設一是加強思想政治素質建設。定期組織開展政治學習,引導城管隊伍樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立為人民服務的宗旨意識和遵紀守法的法制意識,塑造愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。二是加強業(yè)務素質建設。大力培養(yǎng)城管人愛崗敬業(yè)的精神

9、,強化業(yè)務指導和培訓,注重規(guī)范化操作,提升城管隊伍業(yè)務素質和技能。建立健全業(yè)務人員百分考核制度,努力打造一支業(yè)務精湛的城管隊伍,不斷提升城市管理水平。三是加強凝聚力建設。開展12次拓展訓練,促進隊員身心健康、挖掘自身潛能、克服心理惰性、砥礪品質毅力、強化團隊協(xié)作能力,增進隊伍凝聚力和向心力。(四)著力解決城市管理工作中的瓶頸問題一是著力解決流動攤販占道經營問題。流動攤點管理涉及弱勢群體利益,關系社會民生,長期以來都是城管部門工作的難點,也倍受廣大市民關注。建議采取建設“小販中心”或設立臨時疏導點,實施規(guī)范管理,有效解決流動攤販占道經營問題。二是加快推進城中村改造。要進一步重視城中村改造工作,針

10、對城中村亂搭亂建多、環(huán)境衛(wèi)生差、社會治安存在隱患,妨礙城市管理、影響城市形象這一狀況,把城中村改造列為城市建設重點,制定近期和年度實施計劃,加快推進城中村改造步伐,為廣大市民營造良好的生活環(huán)境,實現(xiàn)城市環(huán)境的根本性轉變。三是大力整治車輛亂停亂放。一方面,要明確各單位管理職責,加強城市交通秩序管理,嚴肅查處各類違規(guī)占道、亂停亂放行為,為市民提供安全、文明、暢通、有序的交通環(huán)境。另一方面,要高度重視停車場地建設和管理。五、工作計劃一是加強各單位協(xié)調聯(lián)動。城市管理是一個復雜的系統(tǒng)工程,需要各單位樹立“一盤棋”思想,既要完成好各自承擔的任務,又要相互支持,密切配合,做到心往一處想,勁往一處使,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力。二是扎實推進“十大行動”。根據(jù)既定的鎮(zhèn)城管委20XX年“十大行動”方案,各單位要立足本職,各司其職,特別是牽頭單位做好詳細的計劃,密切跟蹤工作進展情況,保質保量完成整治任務,取得顯著成效。三是積極開展集中整治活動。結合“十大行動”,利用一個月時間積極開展周巷地區(qū)、恒廣場、農貿市場、蘇滬高速

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