管理會計(jì)第3階段測試題OK.docx

1、江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育第三階段測試卷考試科目：管理會計(jì)第九章至第十三章總分100分）時(shí)間：90分鐘學(xué)習(xí)中心教學(xué)點(diǎn)）批次： 層次： 專業(yè)： 學(xué)號： 身份證號：: 得分：一、填空把答案填在題中的橫線上。每空1分，共10分。）1、一般來說，標(biāo)準(zhǔn)成本差異是由價(jià)格差異和 數(shù)量 差異構(gòu)成的。2、全面預(yù)狂以銷侶預(yù)算 為起點(diǎn),進(jìn)而對生產(chǎn)、成本及 現(xiàn)金收支 等各個方面進(jìn)行預(yù)測。3、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程一般包括三個階段，即 戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)略的實(shí)施和戰(zhàn)略的評價(jià)和控制。4、對最終產(chǎn)出有意義的資源消耗稱為有效資源，能增加轉(zhuǎn)移給顧客價(jià)值的作業(yè)稱為虺值但虹。5、按照責(zé)任對象的特點(diǎn)和責(zé)任范圍的大小，責(zé)任中心可以分為成本中心、利潤

2、中心和投資中心。二、單項(xiàng)選擇（選出一個正確答案填入題中的括號里。每題1分，共10分。）1、在西方國家，通常認(rèn)為（C ）是制訂內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的最好依據(jù)。10、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程可以看作是（A）的形成過程。A、產(chǎn)品價(jià)值;B、顧客價(jià)值;C、主體活動;D、輔助活動。三、多項(xiàng)選擇（選出兩個以上正確答案,填在題中的括號里。每題2分，共10分。）A、成本；B、成本加成；C、市價(jià)；【）、市價(jià)加稅金。2、平衡記分卡的四項(xiàng)主要內(nèi)容是財(cái)務(wù)、B ）、業(yè)務(wù)流程以及創(chuàng)新責(zé)任。A、供給商；B、顧客；C、投資者；D、債權(quán)人。3、在成本動因分析中，C ）不是惟一有效的解釋成本性態(tài)的原因。A、執(zhí)行性成本動因；B、結(jié)構(gòu)性成本動因；C

3、、產(chǎn)量變動；D、生產(chǎn)規(guī)模。4、競爭優(yōu)勢分析認(rèn)為企業(yè)最關(guān)心的應(yīng)該是它所處行業(yè)的（AA、競爭強(qiáng)度；B、替代產(chǎn)品；C、顧客；D、供給商。5、利潤中心不具有（B ）oA、價(jià)格制定權(quán)；B、投資決策權(quán)；C、生產(chǎn)決策權(quán)；D、銷售決策權(quán)。6、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算通常是在（B ）基礎(chǔ)上進(jìn)行的。A、產(chǎn)品成本預(yù)算；B、銷告預(yù)算；C、現(xiàn)金預(yù)算；D、生產(chǎn)預(yù)算。7、與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比，作業(yè)成本法更注重成本信息對決策的（AA、有用性；B、相關(guān)性；C、可比性：D、一致性。8、當(dāng)實(shí)際成本超過標(biāo)準(zhǔn)成本，其成本差異表現(xiàn)為(B )。A正數(shù)，稱順差；B、正數(shù)，稱逆差；C、負(fù)數(shù)，稱順差；D負(fù)數(shù)，稱逆差。9、成本中心的責(zé)任成本是指（C ）

4、。A、產(chǎn)品成本；B、生產(chǎn)成本；C、可控成本；D、不可控成本。1、影響人工效率的因素是多方面的，包括（ABCD ）。A、生產(chǎn)工人的技術(shù)水平;B、生產(chǎn)工藝過程:C、原材料的質(zhì)量;D、設(shè)備的狀況；E、資金的狀況。2、戰(zhàn)略管理會計(jì)研究的主要問題是ABCA、成本管理：B、投資決策；C、業(yè)績評價(jià)；D、存貨控制；E、成本計(jì)算。3、作業(yè)成本法的成本計(jì)算對象包括(ABCE )幾個層次。A、資源；B、作業(yè)；C、作業(yè)中心；【)、批次;E、制造中心。4、預(yù)算的編制方法有多種，一般有(ACDE )。A、彈性預(yù)算；B、銷售預(yù)算；C、零基預(yù)算；D、滾動預(yù)算；E、概率預(yù)算。5、對投資中心進(jìn)行考核，一般通過(BD )指標(biāo)來進(jìn)行

5、。A、銷售利潤率；B、投資報(bào)酬率；C、經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；D、剩余收益。四、判斷正確的在括號內(nèi)畫J；錯誤的畫X。每題1分，共10分。)1、“零基預(yù)算”是據(jù)上期實(shí)際經(jīng)營情況，考慮本期可能發(fā)生的變化編制出的預(yù)算。(X)2、高差異戰(zhàn)略與爭取占領(lǐng)更大的市場份額這兩者之間并不矛盾。X )3、當(dāng)直接人工效率差異為正數(shù)時(shí)，表示由于標(biāo)準(zhǔn)工資率上升引起的超支。(X )4、企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)含量越高，制造費(fèi)用所占的比重越大。(V )5、當(dāng)行業(yè)增長較慢旦轉(zhuǎn)行成本較高時(shí)，行業(yè)內(nèi)現(xiàn)存企業(yè)的競爭會很激烈。(V )6、從企業(yè)總體看，只要內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格發(fā)生變動，企業(yè)利潤的總數(shù)就會發(fā)生變化。X )7、作業(yè)中心既是作業(yè)聚集中心，也是責(zé)任考

6、核中心。(V)8、價(jià)值鏈分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)造和提高競爭優(yōu)勢的基本途徑。V )9、通常所述全面預(yù)算是指經(jīng)營預(yù)算、銷售預(yù)算和成本預(yù)算三部分。X)10、持高差異戰(zhàn)略的企業(yè)認(rèn)為市場營銷是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。V )五、簡答題本大題共2題，每題5分，共10分)1、企業(yè)對成本信息的需求主要包括哪兒方面？1、答：在現(xiàn)代制造企業(yè)中，企業(yè)對成本信息的需求是多方面的.主要包括：(1應(yīng)有助于相對準(zhǔn)確地確定期末存貨的價(jià)值，從而有助于提供企業(yè)的對務(wù)狀況.(2) 應(yīng)有助于相對于準(zhǔn)確地確定己梢商品成本，從而有助于核定企業(yè)的期間損益；(3) 在企業(yè)按照不同需求層次組織多品種生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)有助于的定某些特殊用戶訂貨產(chǎn)品的價(jià)格；(4

7、) 應(yīng)有助于考核企業(yè)的業(yè)績，衡量企業(yè)在各個制造環(huán)節(jié)的耗費(fèi)并進(jìn)一步為降低成本提供依據(jù)。2、責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別與聯(lián)系。2、答：貴任成本與產(chǎn)品成本是既有區(qū)別，又有聯(lián)系的兩個概念.區(qū)別：貴任成本是以責(zé)任中心為對象歸集的成本，其特征是誰負(fù)貴，誰承擔(dān)；產(chǎn)品成本是 以產(chǎn)品為對象歸集的成本，其特征是誰收益，誰承擔(dān).產(chǎn)品成本包括了從事產(chǎn)品生產(chǎn)的各個責(zé) 任中心為生產(chǎn)該種產(chǎn)品而發(fā)生的成本，其中既包括各責(zé)任中心的可控成本，也包括各貴任中心 的不可控成本聯(lián)系：兩者在性質(zhì)上是相同的，同為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資源消耗.六、業(yè)務(wù)題每題記分據(jù)各題具體情況而定，共50分。)1、朝陽機(jī)器廠生產(chǎn)甲型機(jī)器，需用A、B兩種直接材

8、料，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格分別為8元/千克、10元/千克。實(shí)際價(jià)格分 別為8. 20元/千克、9元/千克。A、B兩種材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量分別為480千克、525千克，實(shí)際用量分別為500 千克和520千克。（14分）要求：1）分別計(jì)算A、B兩種材料的價(jià)格差異和用最差異；2）計(jì)算生產(chǎn)甲型機(jī)器的直接材料成本差異；（3）驗(yàn)證直接材料成本差異等于直接材料價(jià)格差異和用量差異之和：4）進(jìn)行直接材料成本差異分析。1、解：（1） A 材料的價(jià)格差異=（8.27） *500=100 （元）（U）.B材料的價(jià)格差異=（9-10） *520=-520 （元）（F）.A材料的用量差異二（500-480） *8=160 （元）（U）.B材

9、料的用量差異=（520-525） *10=-50 （元）（F）（2）生產(chǎn)甲型機(jī)器的直接材料成本差異=（500*8. 2-8*480） + （520*9-525* 10） =260-570=-310 （元）（F）或：生產(chǎn)甲型機(jī)器的直接材料成本差異=100-520+160-50=-310 （元）（F）.（3）A 材料的成本差異=500*8.2-8M80=260= 100+160=260 （元）（U）.B 材料的成本差異=520*9-525* 10-570=-520-50=-570 （元）（F）.（4）先對A材料進(jìn)行分析：由于價(jià)格上升，使成本上升100元，又由于材料用量上升，使成 本上升160元，總

10、的使成本上升260元.再對B材料進(jìn)行分析：由于價(jià)格下降，使成本下降了 520元，又由于材料用量下降，使成本下降50元，總的使成本下降570元.2、某公司2002年度有關(guān)資料如下:固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)60 00（）元，實(shí)際數(shù)61 800元，預(yù)算工作小時(shí)20 000小時(shí)，實(shí)際工作小時(shí)19 000小時(shí),實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)耗標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)21 000小時(shí)o （10分）要求：（1）計(jì)算固定制造費(fèi)用差異總額。（2）采用三分法分解固定制造費(fèi)用差異。2、解：（1）固定制造費(fèi)用差異總額二61 800-21 000*60 000/20 000=-1 200 （元）（2）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=61 800-60 000=1 800

11、 （元）固定制造費(fèi)用效率差異=（19 000-21 000）*60 000/20 000=-6 000 （元）固定制造費(fèi)用能力差異二（20 000-19 000）*60 000/20 000=3 000 （元）3、某機(jī)械廠2000年第四季度銷礙預(yù)算如下：（14分）月份10月11月12月 合計(jì)銷售額元）50 00060 000100 000210 000銷售額的付款方法，銷傳收入當(dāng)月現(xiàn)收60%,次月收40%, 10月份期初應(yīng)收帳款為18 000元。要求： 計(jì)算9 月份的銷售額。（2）編制第四季度預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入表。（3）問12月底應(yīng)收帳款為多少？附：第四季度預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入表如下：月份101112合計(jì)銷

12、售額收上月款收木期款 現(xiàn)金收入合計(jì)3、解：（1） 9 月份的銷包額=18 000/40%=45 000 （元）（2）第四季度預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入表如下:月份101112合計(jì)銷售額50 00060 000100 000210 000收上月款18 00020 00024 00018 000收本期款30 00036 00060 000126 000現(xiàn)金收入會計(jì)48 00056 00084 000188 000(3) 12 月底應(yīng)收帳款=100 000*40%=40 000 (元)4、春秋電器廠規(guī)定每季度末要保持下季度銷售量50品的期末存貨，A產(chǎn)品四個季度預(yù)計(jì)銷量分別為：1000、1000、 1200、1200, B產(chǎn)品四個季度預(yù)計(jì)銷量分別為：500、500、600、800,上年末盤存A產(chǎn)品500只，每只單位成 本60元，計(jì)30000元，B產(chǎn)品250只，每只單位成本100元，計(jì)25000元。下一年度的第一季度A產(chǎn)品銷量 1400只，B產(chǎn)品銷量1000 Ro要求：根據(jù)上述資料編制春秋電器廠的生產(chǎn)預(yù)算表o （12分） 附：春秋電器廠的生產(chǎn)預(yù)算如下：產(chǎn)品項(xiàng) 目第一季度第二季度第三季度第四季度A預(yù)計(jì)銷售量 加：期末存貨合 計(jì)減：期初存貨預(yù)計(jì)生產(chǎn)量B預(yù)計(jì)銷售量 力口：期末存貨合 計(jì)減:期初存貨預(yù)計(jì)生產(chǎn)量4、解：春秋電器廠的生產(chǎn)預(yù)算如下:產(chǎn)品項(xiàng) 目第一季度第二季度第三季度