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文檔簡介
1、董事長1、召集、主持董事會會議;2、檢查董事會決議的實施情況;3、簽署必須由董事長簽署的文件;4、處理公司其它重要事務;5、董事會授予的其他職權;6、要決定重要問題時,有一票再決定權。二、總經(jīng)理1、主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實施董事會的決議;2、提出開展工作的要求和措施,檢查各部門工作情況;3、批準公司的機構設置、人員編制,任命部門負責人等;4、組織制定公司的長遠發(fā)展計劃、年度經(jīng)營計劃和各項重要的規(guī)章制度;5、代表公司對外簽署合同、協(xié)議,處理有關的重大事項;6、批準公司的勞開工資方案和獎勵方案,批準對職工的聘用、辭退、獎勵、 處分和人員調(diào)配;7、指導公司的財務工作,控制公司的資金運用;8
2、、協(xié)調(diào)各部門間的工作;9、處理公司重大突發(fā)事件。三、生產(chǎn)副總經(jīng)理1、抓好生產(chǎn)技術管理,組織制定和完善生產(chǎn)技術方面的各項管理制度、技 術標準和操作規(guī)程,并抓好落實,提高生產(chǎn)技術管理水平,全面完成公 司下達的各項生產(chǎn)任務和技術經(jīng)濟指標,定期向總經(jīng)理匯報工作;2、搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮,協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn),做到安全穩(wěn)定運行。對長協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集協(xié)調(diào)會議或工作 會議;3、做好企業(yè)發(fā)展策劃,收集、整理有效信息,為總經(jīng)理決策發(fā)揮參謀作用;4、抓好企業(yè)文化建設;5、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。6、組織制定公司內(nèi)部規(guī)章制度和責任制實施方法;7、根據(jù)制度要求組織公司人力資源的規(guī)
3、劃、招聘、培訓、薪酬管理等工作;8、組織擬定公司重要報告及綜合性文字材料;9、制定公司行政辦公費用預算,控制辦公費用開支 組織做好公司安全、環(huán) 保和勞動紀律管理10、完成總經(jīng)理交辦的其他事務。十六、辦公室主任1、組織起草工廠規(guī)章制度,并抓好規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、管理體系的運行 維護,嚴格按照規(guī)定落實責任考核;2、對工廠的重點工作、總經(jīng)理下達各部門的重要任務進行跟蹤督辦;3、負責人事管理,包括職工的招聘、錄用、考勤、考核、獎懲、勞動合同 簽訂等,管理人事檔案;4、負責企業(yè)證照、資質(zhì)、榮譽等管理,包括申報、辦理、年檢等;5、負責印章、介紹信的使用管理;6、起草計劃方案、工作總結(jié)、行政文件等綜合性應用
4、文書;7、負責各類會議的組織、召開、記要,抓好會議精神的貫徹落實;8、負責后勤事務管理,包括食堂、門衛(wèi)、保潔等;11、負責公務用車的調(diào)度管理;12、負責辦公用品的采購;13、完成綜管部部長交辦的其他工作。十七、辦公室文員1、接聽、轉(zhuǎn)接或作好來電記錄);接待來訪人員;2、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作;3、做好會議紀要;4、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送;5、負責件的收發(fā)工作;6、負責辦公用品的保管工作,做好物品領用登記;7、做好公司食堂費用支出、流水帳登記,并定期進行統(tǒng)計;8、每月車輛使用記錄,車輛油卡充值及發(fā)票打印事宜;9、每月繳納公司費及明細
5、下載或打印;10、管理好職工人事檔案材料,建立、完善職工人事檔案的管理,嚴格借檔手續(xù);11、統(tǒng)計每月考勤并交財務做帳,留底;12、管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉;13、負責辦公室的清潔衛(wèi)生;14、接受其他臨時工作。十八、采購1、負責本廠生產(chǎn)運營所需的各類原材料、零配件、工具、用具及其他物資的采購工作,確保合理地組織采購,并及時供給生產(chǎn)所需的物資;2、實施市場調(diào)研,預測跟蹤采購需求,熟悉各種物資的供給渠道和市場變化情況;3、根據(jù)各部門呈報的請購計劃,編制采購預算和采購計劃,統(tǒng)籌確定采 購內(nèi)容,并落實采購;4、對生產(chǎn)設備的易耗件及需量較大的零配件,保持備用零配件的適量庫
6、存,滿足正常生產(chǎn)的需要;5、負責零配件的外協(xié)加工管理,保證加工件的質(zhì)量;6、加強原料、配件市場調(diào)研,堅持貨比三家、比質(zhì)比價,控制和降低采購 成本;7、熟悉庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情況,在有庫存的情況下要 以先出庫存為主;8、加強對供給商和外協(xié)廠家的管理、考核,選定價格合理、質(zhì)量可靠、服 務優(yōu)質(zhì)的供給廠商,建立穩(wěn)定合作關系;9、確保廉潔從業(yè)、高效采購;10、完成綜管部長交辦的其他采購任務。十九、會計1、在財務綜管部部長領導下,具體做好財務的日常管理工作;2、按規(guī)定設置總賬、明細賬及輔助賬頁),做好收入、支出、費用、債權、 債務等業(yè)務的會計憑證填制、會計賬簿登記工作,做到準確無誤;3、每
7、月按時結(jié)賬,定期與出納核對現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,及時清 理往來賬目;及時、完整編制財務報告,做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、 說明清楚。4、定期進行財產(chǎn)清查,做到賬賬相符、賬實相符、賬表相符;5、定期檢查賬務制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導報告、提出建議;6、嚴格按規(guī)定會同出納到開戶銀行營業(yè)柜臺辦理大額存款和購買國債等業(yè) 務,妥善保管銀行存款預留印鑒卡片、定期存款憑據(jù)和有價證券,確保資金安全;7、定期核對銀行賬戶及存款余額,及時、準確地做好結(jié)算工作;8、嚴格執(zhí)行發(fā)票收據(jù))管理使用規(guī)定,做好發(fā)票收據(jù))登記、領購、 填制、保管、回收、繳銷工作。9、嚴格執(zhí)行會計檔案管理方法,妥善保管會計憑
8、證、賬簿和財務報告等 會計檔案資料,并在工作調(diào)動、崗位調(diào)整時按規(guī)定辦理交接手續(xù)。10、完成綜管部長交辦的其它工作。二十、出納1、辦理現(xiàn)金、銀行存款結(jié)算業(yè)務必須遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度規(guī) 定,同時做到憑證齊全,手續(xù)完備,不出過失;2、按時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,做到帳帳、帳證、帳表、帳實四相符, 現(xiàn)金、銀行存款日記賬日清月結(jié);3、保管好現(xiàn)金和各種有價證券,建立有價證券臺帳,現(xiàn)金超庫存限額須解 交銀行;4、及時辦理各種轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票業(yè)務,并交會計做賬;5、保管好有關印章、收據(jù)及支票,不能出現(xiàn)喪失;6、管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票;7、根據(jù)公司領導的需要,編制各種資金流動報表;8、配合會計人
9、員做好每月的報稅和工資的發(fā)放工作;9、確保資金安全;嚴禁挪用公款和白條抵庫。10、完成綜管部長交辦的其他工作。二十一、門衛(wèi)1、熟悉工廠治安環(huán)境情況,忠于職守,熟練掌握、使用安全保衛(wèi)治安、報 警技能。2、按時上下班,不擅自離開崗位,交班時做好交接手續(xù);3、上班時集中精力,不干私活,不喝酒,不參與娛樂活動,更不能把門衛(wèi) 值班室當作娛樂場所;4、語言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私;5、嚴格執(zhí)行公司職工進出廠制度,堅持原則,按制度辦事,做到一視同仁。6、負責接收報刊、信件、快遞包裹等。嚴格收發(fā)登記手續(xù),對掛號、匯款、 包裹單等郵件必須要妥善保管,及時轉(zhuǎn)送;7、嚴格執(zhí)行接待和會客制度,熱情禮貌接
10、待來訪者,對來訪者應進行登記 和核對證件。8、外來人員聯(lián)系工作,門衛(wèi)與辦公室聯(lián)系、登記后,方可進入。上班時間 一般不接待私人會客;9、外來車輛不能隨便進入廠區(qū),運出的物資,憑綜管部的放行條,才可放 行,并檢查物、證是否相符,單據(jù)每天封存保管,于月底上交綜管部;10、負責做好廠區(qū)安全值勤工作。發(fā)現(xiàn)進出廠區(qū)有可疑人員,應及時查問, 并立即報告主管領導處理;11、夜間值班人員必須加強巡查,發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、設施、等未關 閉應及時妥善處理,假設有不安全情況出現(xiàn),必須及時報告主管領導查 處。并將當班的異常情況記錄于值班記錄上;12、落實環(huán)衛(wèi)責任,每日堅持搞好廠區(qū)門衛(wèi)值班室環(huán)境衛(wèi)生和廠區(qū)大門周圍 的
11、清潔工作;13、如遇特殊情況,應及時向值班領導匯報。二十二、廚師1、負責食材、食料的采購及準備工作,并對經(jīng)費支出情況進行詳細的記錄保存好相關的票據(jù));2、負責對各種飯菜的加工制作,按質(zhì)、按量、按時烹制飯菜,做到飯菜可 口,保熱保鮮;3、嚴格遵守作息時間,按時開餐,不擅離職守、串崗、脫崗;4、服務周到,禮貌待人,做到領導與職工一樣,生人與熟人一樣,自己與 大家一樣;5、遵守安全操作規(guī)程,合理使用操作工具,合理使用原材料,6、維護好廚房灶具、設備,就餐用品等,節(jié)約使用不浪費)水、電、煤 氣等;7、搞好廚房、餐廳、餐具的衛(wèi)生,保證不讓職工吃有異味食品,防止食物 中毒。8、進入廚房須穿戴整齊,廚房內(nèi)不
12、準吸煙,不準另搞標準開小灶。9、完成辦公室主任交辦的其它工作。期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題要組織技術攻關;3、抓好設備動力管理,建立健全設備管理技術檔案,做好設備的日常維護 保養(yǎng)及大、中、小修工作,提高設備的完好率,降低泄漏率;4、抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)無事故。對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故,要及 時組織有關人員進行分析,查清原因,分清責任,拿出處理意見,定出 防范措施;5、抓好質(zhì)量管理工作,嚴格工藝指標,執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理標準,提高 合格率;6、抓好技術改造,積極采用先進技術,發(fā)動職工廣提合理化建議和技術革 新項目;7、主持開好生產(chǎn)調(diào)度會,專題會和各種例會,檢查催促會議指令的落實情 況
13、,經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作,抓好車間內(nèi)部管理,落實好每 月生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃,抓好車間成本核算和考核工作;8、抓好工作紀律、勞動紀律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場管理;9、依照制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實施考核的權力;10、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。四、生產(chǎn)部部長1、負責主持本部門的日常工作,催促本部門職工貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制 度,并對部門職工表現(xiàn)進行考核;2、根據(jù)公司營銷需求,編制生產(chǎn)計劃;3、組織車間各工段長嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過 程中的問題;確保按期、保質(zhì)、保量完成工作任務;4、負責組織開展現(xiàn)場6S管理,定期組織相關人員對車間各工段生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查、催促整改和考核;5、不定期對工
14、藝流程卡的執(zhí)行情況進行督查,防止工藝失控事件的發(fā)生;6、負責組織、實施本部門的安全教育培訓工作;7、不定期的對本部門安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)規(guī)程的執(zhí)行進行抽查,防止安全 隱患的存在及安全事故的發(fā)生;8、對生產(chǎn)管理中的重大問題及時向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報,并協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng) 理對重大問題的處置和解決;9、負責對生產(chǎn)設備含量具)的管理,定期組織相關人員對設備、量具的 使用維護情況進行檢查;10、負責對公司倉儲物資的管理,組織相關人員定期對倉庫物資進行盤點;11、完成生產(chǎn)副總交辦的其他工作。五、生產(chǎn)部工段長1、負責本工段的全面工作,按期完成部門安排的各項工作;2、保質(zhì)、保量的完成本工段的生產(chǎn)任務。改善生產(chǎn)條件,杜
15、絕違章作業(yè);3、加強經(jīng)營管理,減少材料的浪費,開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作,把材 料支出減;4、要注意工作方法,調(diào)動職工積極性,要關心職工生活,為職工分憂解難;5、認真貫徹執(zhí)行公司的制度,做到照章辦事,獎罰分明;6、定期向生產(chǎn)部長匯報本段的工作情況;7、機做好設備含量具)的日常保養(yǎng)和維護;8、完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作;六、操作工1、遵守公司制訂的規(guī)章制度,嚴格按操作規(guī)程進行生產(chǎn);2、開機前做好各項準備工作按要求在各潤滑點注油),并進行試運轉(zhuǎn);3、按要求裝夾工具、合理選用吃刀量和速度;4、堅持質(zhì)量第一,不斷提高產(chǎn)品合格率,配合檢驗員做好檢驗工作;5、對加工的成品、半成品要按規(guī)定放入指定位置或器具
16、架內(nèi)),做到輕拿 輕放,防止損壞;6、領件、交件當面點清,不虛報冒領,不藏匿廢品;7、努力節(jié)約能源,做到離機斷電,杜絕泄漏和混油現(xiàn)象發(fā)生;8、認真閱讀工藝文件,弄清加工步驟和工藝要求,不明白的地方及時向工 藝員請教;9、認真填寫好設備日常保養(yǎng)記錄和交接班記錄;10、服從工段長指揮;七、倉管員1、所有入庫物資須檢驗合格后,方能辦理入庫手續(xù);2、經(jīng)接受檢驗的物資,應按名稱、數(shù)量、規(guī)格點收并予以登記,按規(guī)定項 目和要求建立材料賬目;3、對于直接用于生產(chǎn)的物資,倉管員到生產(chǎn)現(xiàn)場核實物資,并憑物資采購 員的合格證明和領料單辦理入庫手續(xù);4、合格物資與入庫通知單逐項核對,如有不符,應及時通知部門領導,予
17、以處理;5、記賬應認真,做到帳、卡、物相符;6、及時準確地趕寫收支與結(jié)存記錄;7、根據(jù)物資的形狀、特點、用途確定不同的貯存方法;8、經(jīng)常檢驗貯存物資,保持其質(zhì)量水平,防止銹蝕、變質(zhì)、霉變、損壞;9、庫區(qū)內(nèi)要保持空氣流通,溫度適宜,道路暢通,庫容整潔;10、物資發(fā)放應按領料單和計劃限額進行;11、退庫物資由領料單位辦理退庫手續(xù),并經(jīng)檢驗員檢驗合格簽字后,倉庫 才能接點收入庫;12、外撥物資憑銷售提貨單領料;13、每月一次定期清倉盤點,接受抽查和考核;14、對于發(fā)生的盤盈、盤虧,要查明原因,提出措施,并報告部長,不得自 行調(diào)帳;15、由于保管不當而造成物資的變質(zhì)、損壞、應查明原因,經(jīng)技術與質(zhì)檢聯(lián)
18、合驗證,報公司總經(jīng)理批準報廢,保管員不得隨意處理;16、倉管員的工作安排及考核由生產(chǎn)部負責。八、生產(chǎn)部文員1、負責本部門文件的整理、歸檔、發(fā)放工作;2、負責本部門各工序的計件、計時工資的審核、計算;3、負責各種低值易耗品的采購計劃及跟蹤到位情況;4、負責各工段產(chǎn)品跟單的發(fā)放工作;5、負責生產(chǎn)物資的庫存情況的跟蹤工作;6、負責各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作;7、協(xié)助倉管員對庫存生產(chǎn)物資進行盤點;8、負責生產(chǎn)部辦公區(qū)域的清潔工作;9、完成生產(chǎn)部長安排的其它工作。九、技術部部長1、參與公司技術項目的重大決策,新產(chǎn)品的立項、開發(fā)、試制和確認工作;2、對本部人員進行工作指導、培訓、考核和監(jiān)督工作;3、組織貫徹和
19、學習公司的各項制度和文件,技術審核、批準等工作;4、做好新產(chǎn)品新技術的保密管理工作;妥善保管能直接影響公司權益和利 益的經(jīng)營決策文件資料和技術資料。負責各電腦資料的管理,包括登記、 分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄,不得泄漏公司機密,不得擅自修改、拷貝或 讓無關人員閱讀。5、及時指導、協(xié)調(diào)處理和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術問題,確保生產(chǎn)工作 的正常進行;6、參與技術談判和對外技術交流,代表公司簽定技術協(xié)議合同;7、處理上級領導交待的其他事務。十、技術部技術員1、在技術部部長的領導下,開展各項生產(chǎn)技術工作;2、協(xié)助技術部長編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、產(chǎn)品工藝卡、崗位操作法等技術性文 件;3、協(xié)助技術部長編制原輔料、包裝
20、材料等消耗定額,中間體儲備定額,并 檢查車間貫徹落實情況;4、參與新產(chǎn)品的工藝審核、工藝改革及試產(chǎn)工作;5、參與技術攻關活動,推廣先進的技術,解決生產(chǎn)現(xiàn)場有關生產(chǎn)技術問題, 為車間各項工作提供技術支持,做好操作人員的技術培訓和提高工作;6、負責收集整理技術資料,建立工藝技術檔案,執(zhí)行檔案管理制度;7、做好領導安排的其它技術相關工作;8、對違反工藝規(guī)程、崗位操作和工藝紀律的行為有制止權和處罰建議權。、質(zhì)管部部長1、組織領導質(zhì)量管理體系的建立、維護,策劃公司質(zhì)量管理所需的各項考核 制度的制訂和修訂;2、負責公司內(nèi)部質(zhì)量審核的策劃、并組織實施;3、負責公司質(zhì)量改良的驗證和考核;4、負責產(chǎn)品的測量驗證
21、)、參與不合格品的分析和改良工作;5、負責編制產(chǎn)品的檢驗規(guī)程,對產(chǎn)品實施授權放行;6、負責對不合格品有關糾正措施的跟蹤驗證;7、管理質(zhì)量印章,簽發(fā)產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明文件;8、負責組織接受顧客對本公司的產(chǎn)品、質(zhì)量管理體系的檢查、審核和認證;9、參與供方評定和質(zhì)量教育與培訓;10、負責制定并組織實施年度質(zhì)量工作計劃,參與編制/修訂質(zhì)量管理文件;11、負責質(zhì)量管理體系有效運行需要的預防措施的制訂和跟蹤驗證。12、完成公司領導布置的其他臨時性工作。十二、檢驗員8、認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準規(guī)程),嚴格執(zhí)法,不徇私情,正確判決, 對檢驗結(jié)果的正確性負責。9、按時完成檢驗任務,防止漏檢和錯檢,確保生產(chǎn)順利
22、進行。10、認真填寫檢驗記錄,做到數(shù)字準確、字跡清晰、結(jié)論明確,并將檢驗記 錄分類建檔保存。11、貫徹執(zhí)行檢驗狀態(tài)標識的規(guī)定,防止不同狀態(tài)的物資、產(chǎn)品混淆。檢查、 監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標識執(zhí)行情況,對不符合要求的立即予以糾正。12、負責進料、過程和成品的質(zhì)量狀況的統(tǒng)計和分析工作,并提出改良的意 見和建議。13、重視來料檢驗、搞好首檢,加強巡檢,尤其要加強質(zhì)控點的巡檢,發(fā)現(xiàn) 問題及時糾正。14、堅決不允許不合格品混入下道工序或交付給客戶。15、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,立即向生產(chǎn)、技術部門反饋,以便及時采取措施, 減少損失。16、對個別的、一般性的不合格品及時作出處置。17、完成上級領導交辦的其它任務。十三、銷售部部長1、在總經(jīng)理領導下,負責主持本部門工作,組織并催促本部門人員全面完 成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務;2、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,加強與各部門的聯(lián)系協(xié)調(diào);3、組織制定產(chǎn)品銷售制度、激勵考核方案。明確銷售工作標準,建立健全 銷售管理網(wǎng)絡,認真做好協(xié)調(diào)、指導、檢查、考核工作;4、負責組織參與機械設備行業(yè)展銷會,加強對外產(chǎn)品宣傳和
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