業(yè)主工程管理部廉政制度_第1頁
業(yè)主工程管理部廉政制度_第2頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精品文檔工程管理部廉政制度第一章 總則為進(jìn)一步規(guī)范本公司工程建設(shè)市場和從業(yè)人員的行為, 預(yù)防和遏制工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象的滋生,保障工程建設(shè)項(xiàng)目 決策正確、方案科學(xué)、管理規(guī)范、質(zhì)量可靠,建設(shè)資金的安 全和有效使用以及投資效益,特制定工程管理部建設(shè)廉政管 理制度。第一條 認(rèn)真貫徹“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的方針,嚴(yán)格 要求自己,自覺接受組織的“管理、教育、監(jiān)督”和群眾及 社會監(jiān)督,規(guī)范自己的行為,在工程項(xiàng)目建設(shè)中履行職責(zé)。第二條 認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)宣傳教育制度和有關(guān)計(jì)劃安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性, 顧大局、 識大體、講原則、守法紀(jì),言行一致,表里如一,以身作則, 廉潔自律。第二章 廉政紀(jì)

2、律第三條 要認(rèn)真遵守廉政合同和有關(guān)廉政建設(shè)的法 律法規(guī)、規(guī)章制度,自覺遵守以下禁止性規(guī)定:(一) 行賄或介紹賄賂。(二) 利用職權(quán)和職務(wù)上的便利收受禮品、禮金、信用 卡或有價(jià)證券。(三) 在工程建設(shè)監(jiān)督管理和辦理有關(guān)手續(xù)(證件)過程中,吃、拿、卡、要及報(bào)銷個(gè)人開支(四) 利用職權(quán)和工作之便,提供信息、情報(bào),伙同他 人私下串通,直接或間接參與工程承包、 建材招投標(biāo)等活動(dòng), 為自己和精品文檔他人謀取私利和好處。(五) 在工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理中,不按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范和有關(guān)政策嚴(yán)格把關(guān), 有意隱瞞事實(shí)或放松監(jiān)督管理, 降 低標(biāo)準(zhǔn)送人情。(六) 不按原則、制度辦事,不認(rèn)真履行職責(zé),該批的 不批,不該批的

3、濫批;該查的不查,查出問題的不處理。(七) 利用工作之便,向施工單位推銷、指定或強(qiáng)行攤 派建筑材料設(shè)備,從中收取回扣、好處費(fèi)。(八) 私自接受企業(yè)、個(gè)人提供的各種獎(jiǎng)勵(lì)和贊助。(九) 私事公辦,偽造票據(jù),在單位報(bào)銷各種費(fèi)用。(十)在購買物資、設(shè)備等工作中,利用職務(wù)和工作之 便索要、接受或變相接受回扣和好處費(fèi)。(一)在夜總會、練歌房、高檔洗浴健身中心等場所 參加不當(dāng)娛樂活動(dòng),接受陪酒、陪舞、陪唱等陪侍活動(dòng)。(十二)在公共娛樂、服務(wù)等非醫(yī)療性場所接受異性按 摩。(十三)其它以權(quán)謀私行為。第四條 公司人員必須依法辦事,嚴(yán)禁利用職權(quán)和職務(wù)之便為親屬、親友謀取私利。不得有下列行為:(一) 為配偶、子女和親

4、友在質(zhì)量評定、標(biāo)化評比、創(chuàng) 優(yōu)活動(dòng)等活動(dòng)中,通過寫條子、打招呼等方式,提供方便條 件。(二) 動(dòng)用、占用承包單位的錢物用于本人及親屬旅游、 度周末等娛樂活動(dòng)。(三) 利用開會、檢查工作等時(shí)機(jī),攜帶配偶、子女游 山玩精品文檔水。(四) 動(dòng)用公車、使用貴重辦公設(shè)施為親屬、親友辦私 事。(五) 為親屬、親友承攬、介紹業(yè)務(wù),利用職權(quán)和影響, 向親屬、親友分配采購、培訓(xùn)等營利性經(jīng)營任務(wù)。(六) 為配偶、子女、親友在單位和基層報(bào)銷各種費(fèi)用。(七) 挪用公款歸個(gè)人或親友使用。第三章廉政紀(jì)律保障措施為促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展,保證各項(xiàng)廉政紀(jì) 律在實(shí)際工作中得到全面落實(shí),工程管理部特制定以下保障 措施:第

5、五條廉政責(zé)任制度公司領(lǐng)導(dǎo)班子對公司廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班 子正職對班子其它成員負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;班子其它成員對分 管部門負(fù)責(zé)人負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;部門負(fù)責(zé)人對下屬工作人員 負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程管理部的廉政責(zé)任主體為本部門負(fù)責(zé)人,履行以下職責(zé):(一) 定期組織所屬人員學(xué)習(xí)廉政建設(shè)理論和廉政法規(guī) 制定,進(jìn)行黨紀(jì)、政紀(jì)和廉政教育。(二) 貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廉政建設(shè)的部署和要求, 定期分析研究本部門執(zhí)行廉政紀(jì)律狀況,研究制定改進(jìn)措 施。(三) 對所屬人員的廉潔從政情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考 核,及時(shí)解決存在的問題。(四) 向上級報(bào)告本部門及其工作人員廉政紀(jì)律執(zhí)行情 況。精品文檔出現(xiàn)以下情況時(shí),對責(zé)任人

6、實(shí)施責(zé)任追究:(一) 對本部門的廉政建設(shè)和反腐敗工作不研究、不部 署、不督查,導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重腐敗現(xiàn)象或不正之風(fēng)。(二) 責(zé)任制不落實(shí),致使廉政建設(shè)問題突出,所屬工 作人員發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。(三) 對下屬違法違紀(jì)行為失查或包庇、縱容違法違紀(jì) 的。(四) 因領(lǐng)導(dǎo)不力,沒有完成廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù), 造成嚴(yán)重后果的。責(zé)任人不履行責(zé)任,有失查、失職行為的,按上級有關(guān)規(guī)定處理第六條廉政報(bào)告制度工程管理部的廉政報(bào)告主體為本部門負(fù)責(zé)人。報(bào)告要如 實(shí)、及時(shí),不得隱瞞不報(bào)或遲報(bào)、漏報(bào)。部門負(fù)責(zé)人廉政報(bào)告一般每季度一次,內(nèi)容為:(一) 廉政紀(jì)律執(zhí)行情況和貫徹落實(shí)公司廉政工作計(jì)劃 情況。(二) 落實(shí)廉政責(zé)任制和

7、個(gè)人廉潔自律情況。(三) 所屬工作人員廉潔從政情況。第七條廉政建設(shè)檢查總結(jié)制度為深入檢查和總結(jié)廉政紀(jì)律貫徹執(zhí)行情況,定期分析、 研究和制定廉政整改措施,建立廉政建設(shè)檢查總結(jié)制度。檢查總結(jié)內(nèi)容為:精品文檔(一) 貫徹執(zhí)行廉政紀(jì)律情況。(二) 貫徹落實(shí)公司廉政工作計(jì)劃和完成月份、季度、 半年、年度工作任務(wù)情況。(三) 落實(shí)廉政責(zé)任制和自查自糾情況。廉政檢查根據(jù)工作需要即時(shí)進(jìn)行,總結(jié)一般個(gè)人每月、 部門每季、公司每半年進(jìn)行一次。第四章工程項(xiàng)目各階段監(jiān)督管理辦法第八條監(jiān)督管理目標(biāo)工程建設(shè)監(jiān)督管理是對工程建設(shè)單位和參與工程建設(shè) 的勘察設(shè)計(jì)(咨詢)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位貫徹落實(shí)國家工程建設(shè)法律法規(guī)情

8、況的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)監(jiān)督在工程 建設(shè)領(lǐng)域易發(fā)生腐敗或不當(dāng)管理環(huán)節(jié),以保障工程建設(shè)順利 進(jìn)行和建設(shè)資金安全使用,促進(jìn)工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、 廉潔、高效,達(dá)到“建設(shè)優(yōu)良工程、培養(yǎng)優(yōu)秀人才”的目的。第九條 工程項(xiàng)目各階段監(jiān)督管理內(nèi)容工程建設(shè)監(jiān)督管理重點(diǎn)是對在建工程項(xiàng)目開展廉政保障、執(zhí)行建設(shè)程序、建設(shè)資金使用管理、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、 工程建設(shè)質(zhì)量等方面監(jiān)管情況的監(jiān)督。工程管理部的監(jiān)督管 理主要有以下幾方面內(nèi)容:(1)項(xiàng)目前期管理。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目前期工作程序, 確保工程質(zhì)量,做好相關(guān)工作,不準(zhǔn)擅自簡化,改變建設(shè)程 序、超越權(quán)限、化整為零,違反項(xiàng)目決策咨詢評估制度,弄精品文檔虛作假,騙取工程立項(xiàng)上馬。 指使或串通勘

9、察、設(shè)計(jì)、科研、 咨詢等單位在前期工作中弄虛作假,欺上瞞下。(2)設(shè)計(jì)管理。各工程的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào) 告和初步設(shè)計(jì)文件,必須按照國家規(guī)定的內(nèi)容,達(dá)到規(guī)定的 設(shè)計(jì)深度,不盲目超前;重大項(xiàng)目在各階段評估、 審查以前, 設(shè)計(jì)文件必須委托設(shè)計(jì)咨詢專家組進(jìn)行評估論證;依照工程 建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同文件組織施工圖設(shè)計(jì)審查和技術(shù)交底;嚴(yán)禁設(shè)計(jì)單位超越資質(zhì)承接業(yè) 務(wù),嚴(yán)禁無證和越級設(shè)計(jì)。(3)資金管理。本公司及各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和 省有關(guān)工程建設(shè)的財(cái)務(wù)、審計(jì)制度,建立健全資金運(yùn)作內(nèi)部 管理制度,完善資金使用、撥付的審批和監(jiān)督機(jī)制,節(jié)約管 理費(fèi)用開支,降低建設(shè)成本;公司應(yīng)嚴(yán)格

10、執(zhí)行國家有關(guān)工程 款的支付、竣工決算等方面的財(cái)經(jīng)法規(guī), 堅(jiān)決制止不按設(shè)計(jì)、 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定支付工程款的行為,堅(jiān)決制止侵占、貪污、 截留、挪用、出借建設(shè)資金或以資金撥付為手段謀取私利、或內(nèi)外勾結(jié)非法套取建設(shè)資金行為。(4)質(zhì)量管理。本公司及各參建單位建立健全和落實(shí) 工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程質(zhì)量終生責(zé)任 制等一系列工程管理制度;嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和合同要求 組織工程施工,按照監(jiān)理合同的要求監(jiān)督施工進(jìn)度和施工質(zhì) 量;嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定程序組織交工驗(yàn)收并及時(shí)申請組織竣 工驗(yàn)收,做到竣工驗(yàn)收時(shí)評定的工程質(zhì)量精品文檔與合同承諾一致, 堅(jiān)決制止利用交(竣)工驗(yàn)收、質(zhì)量等級評定、工程決算、 竣工

11、資料編制、工程遺留問題處理等環(huán)節(jié)謀取私利行為。(5)材料、設(shè)備采購管理。本公司及參建單位加強(qiáng)對 工程材料、設(shè)備采購供應(yīng)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證制 度、檢驗(yàn)制度,切實(shí)把好材料設(shè)備質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決制止本公司 和參建單位利用材料、設(shè)備采購供應(yīng)行賄受賄,謀取私利的 種種違規(guī)違法行為。(6)工程變更管理。嚴(yán)格履行國家和省、市、區(qū)有關(guān) 變更設(shè)計(jì)程序,做到變更理由充分,變更費(fèi)用合理,堅(jiān)決制 止本公司、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位任何一方或相互串通隨意 修改設(shè)計(jì)、改變標(biāo)準(zhǔn)或調(diào)整工程量損害國家和集體利益的行 為;增減工程量必須要有施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的施工圖變更手續(xù);第十條違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)制度(1)_ 設(shè)立舉報(bào)電話:公司監(jiān)察部 _(2)對于工程項(xiàng)目建設(shè)過程中違反基建程序不公正的 招投標(biāo)行為和杜絕轉(zhuǎn)包、非法分包、隨意變更設(shè)計(jì)、偷工減 料、粗制濫造以及其它可能對質(zhì)量產(chǎn)生不良影響的違法違紀(jì)行為接到舉報(bào),要認(rèn)真查處,嚴(yán)肅處理負(fù)責(zé)人,要鼓勵(lì)舉報(bào), 保護(hù)舉報(bào)人不受打擊。第五章違反規(guī)定行為的處理精品文檔第一條工程相關(guān)人員違反本規(guī)定的,視情節(jié)輕重由 上級主管部門按照管理權(quán)限分別給予警示談話、調(diào)離崗位、 降職、解除勞動(dòng)合同處理。應(yīng)當(dāng)追究紀(jì)律責(zé)任的,除適用前 款規(guī)定外,視情節(jié)輕重,依照國家有關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)的 處分;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。第十二條 工程相關(guān)人員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論