(TCL集團(tuán))薪酬管理課程設(shè)計

1、TCL集團(tuán)職工薪酬制度設(shè)計集團(tuán)職工薪酬制度設(shè)計目錄一、背景分析二、薪酬制度設(shè)計原則三、薪酬實(shí)施辦法四、試用期薪酬確定辦法五、加班薪酬確定辦法六、薪酬調(diào)整辦法七、福利發(fā)放辦法八、薪酬支付辦法一背景分析 TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)辦于1981年，是一家從事家電、信息、通訊、 電工產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，集技、工、貿(mào)為一體的特大型國有控股企業(yè)，A股上市公司。經(jīng)過20年的發(fā)展，TCL集團(tuán)現(xiàn)已形成了以王牌彩電為代表的家電、通訊、信息、電工四大產(chǎn)品系列，并開始實(shí)施以王牌彩電為龍頭的音視頻產(chǎn)品和以手機(jī)為代表的移動通信終端產(chǎn)品的發(fā)展來拉動企業(yè)增長的戰(zhàn)略。2012年成為全球第四大電視制造商（三星，LG，SONY）。

2、 TCL集團(tuán)旗下主力產(chǎn)業(yè)在中國、美國、法國、新加坡等國家均設(shè)有研發(fā) 總部和數(shù)個研發(fā)分部。擁有近20個制造加工基地分布在中國、波蘭、墨西哥、泰國、越南等國家。 2001年，TCL集團(tuán)銷售總額211億元，利潤7.15億元，稅金10.8億元， 出口創(chuàng)匯7.16億美元，品牌價值144億元，在我國知名品牌中排第5名，我國電子信息百強(qiáng)企業(yè)中列第6名，國家重點(diǎn)扶持的大型企業(yè)之一。 2008年TCL全球營業(yè)收入384.14億元人民幣，6萬多名員工遍布亞洲、 美洲、歐洲、大洋洲等多個國家和地區(qū)。在全球40多個國家和地區(qū)設(shè)有 銷售機(jī)構(gòu)，銷售旗下TCL、Thomson、RCA等品牌彩電及TCL、Alcatel品牌

3、手機(jī)。2008年TCL在全球各地銷售超過1436萬臺彩電，1370萬部手機(jī)。 2009年TCL品牌價值達(dá)417.38億元人民幣（61.1億美元），蟬聯(lián)中國 彩電業(yè)第一品牌。 2012年，TCL的LCD電視機(jī)銷量達(dá)1553萬臺，同比增長43%。薪酬制度設(shè)計原則u激勵性u可承受性u合法性u可操作性u靈活性u適應(yīng)性u內(nèi)部公平性u外部競爭性u與績效的相關(guān)性二薪酬制度設(shè)計原則實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)雜項(xiàng)目扣除項(xiàng)目應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動工資固定工資=基本工資+技能工資+住房補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼 =工資標(biāo)準(zhǔn)固定工資系數(shù)之和浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資=工資標(biāo)準(zhǔn)浮動工資系數(shù)之和3薪資計算方法1薪酬結(jié)構(gòu)固定

4、薪資 浮動薪資項(xiàng)目津貼 薪資扣除2薪資系列行政系列 技術(shù)系列 營銷系列三薪酬實(shí)施辦法（具體內(nèi)容詳見課程設(shè)計報告相關(guān)部分）四試用期薪酬確定辦法薪資由總部發(fā)放的試用期職員薪資由駐外機(jī)構(gòu)發(fā)放的試用期職員1通過招聘方式進(jìn)入公司 的試用期職員2通過畢業(yè)分配方式直進(jìn)入公司的試用期職員3試用期職員在職時即擔(dān)任總部組長以上行政職務(wù)或分公司財務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理等行政職務(wù)者4試用期職員在入職時未擔(dān)任以上行政職務(wù)者5公司急需的特殊人才1分公司及下屬經(jīng)營部、辦事處試用期職員2駐外機(jī)構(gòu)試用期職員3駐外機(jī)構(gòu)急需的特殊人才（具體內(nèi)容詳見課程設(shè)計報告相關(guān)部分）五加班薪酬確定辦法加班薪酬確定辦法休息日工作又不能安排補(bǔ)休的日法定標(biāo)準(zhǔn)

5、工作時間以外延長工作時間又不能安排補(bǔ)休的法定節(jié)假日工作又不能安排補(bǔ)休的基本工資21天8小時150%實(shí)際加班小時數(shù)基本工資21天8小時300%實(shí)際加班小時數(shù)基本工資21天8小時200%實(shí)際加班小時數(shù)六薪酬調(diào)整辦法薪酬調(diào)整辦法1、應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習(xí)期滿一年，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)立即辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，并重新確定薪級。2、公司每年6月、12月進(jìn)行兩次職員績效綜合考核，根據(jù)考核成績，重新確定所有職員的薪級。3、以上試用期考核，績效綜合考核均采用“SABCD”評分制。4、職員轉(zhuǎn)正薪級確定程序同試用期薪級確定程序。5、原則上公司將在每個財務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，對全體職員薪資標(biāo)準(zhǔn)予以普調(diào)，并發(fā)文公告。（具體內(nèi)容詳見課程設(shè)計報告相關(guān)部分）七福利發(fā)放辦法 因才適崗培訓(xùn)發(fā)展 工作時間特殊福利特殊獎項(xiàng)一般福利 職業(yè)生涯 業(yè)余生活 （具體內(nèi)容詳見課程設(shè)計報告相關(guān)部分）JUMP4JUMP2JUMP3八薪酬支付辦法JUMP1職員每月工資發(fā)放時間為下月15日，如遇