公益法律事務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

1、公益法律事務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書 為建立有效的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，提升律所整體管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，增強(qiáng)管理人員的執(zhí)行力，對(duì)管理合伙人為律所努力工作的過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)律所與管理層的共同發(fā)展，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。 一、崗位類別和責(zé)任期限 姓名： 任職部門：公益法律事務(wù)部 職務(wù)：部長(zhǎng) 責(zé)任期限：2011年7月1日 2011年12月31日二、崗位設(shè)置目的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織公益法律事務(wù)部工作，并對(duì)管委會(huì)主任報(bào)告工作。統(tǒng)籌安排律所的公益法律事務(wù)，通過不定期的“律師進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)等各種形式的公益活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)律所公益活動(dòng)的多元化、常態(tài)化、規(guī)范化，全面建立律所公益形

2、像、擴(kuò)大影響，實(shí)現(xiàn)律所社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。三、崗位職責(zé)描述1、目標(biāo)制定：協(xié)助管委會(huì)主任工作，負(fù)責(zé)牽頭編制律所公益服務(wù)及公益形像推廣的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與年度計(jì)劃，制定2011年度（712月）、2012年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施和完成計(jì)劃目標(biāo)。2、制度建設(shè)：提交本部門各項(xiàng)制度方案，并根據(jù)管委會(huì)批準(zhǔn)方案負(fù)責(zé)制定本部門的相關(guān)工作的規(guī)章制度與操作規(guī)范，報(bào)管委會(huì)批準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。3、公益法律活動(dòng)的組織：根據(jù)2011年度（712月）工作計(jì)劃及本責(zé)任書訂立的目標(biāo)，組織調(diào)動(dòng)全所力量，組織法律進(jìn)社區(qū)活動(dòng)（或?qū)ｎ}普法活動(dòng)）、律師進(jìn)社區(qū)公益電話落牌等公益法律活動(dòng)。 4、公益法律服務(wù)的深化：負(fù)責(zé)聯(lián)系成都市司法行政機(jī)關(guān)、街道辦、

3、社區(qū)，宣講我所“法律進(jìn)社區(qū)”服務(wù)活動(dòng)，取得政府機(jī)關(guān)對(duì)我所公益活動(dòng)的支持，并與部分街道辦、社區(qū)、小區(qū)簽署定點(diǎn)法律進(jìn)社區(qū)服務(wù)專項(xiàng)合同。5、工作簡(jiǎn)報(bào)：每月制作公益法律事務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)送主管司法局、律師事務(wù)所管理委員會(huì)及相關(guān)合作單位。 6、法律援助的開展：以律所“公益法律事務(wù)部”為依托，有計(jì)劃的組織本所律師受理符合法律援助條件或者由司法機(jī)關(guān)法律援助中心、社區(qū)推薦的法律援助案件，通過有影響法律援助案件、民事案件推廣本所公益形像。7、客戶資源收集：收集客戶信息（包括咨詢?nèi)罕姾蜕鐓^(qū)負(fù)責(zé)人等），反饋到社區(qū)服務(wù)中心、客戶中心，以便客戶資源庫(kù)的建立。8、媒體影響：協(xié)助律所主任或者公關(guān)部門建立與媒體良好的合作關(guān)系，

4、開展一些有影響力的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)影響。 四、薪資：年薪 萬元。采取薪轉(zhuǎn)股方式，具體細(xì)則另行訂立。五、考核周期本次績(jī)效考核截止于2011年12月31日。 六、考核方式1、自我評(píng)價(jià)：在績(jī)效考核評(píng)估表上自我評(píng)分、述職報(bào)告。2、管委會(huì)成員不記名評(píng)分（本人對(duì)自身工作的考核評(píng)分不作為管委會(huì)評(píng)分的參考意見）。3、全部考核實(shí)行量化指標(biāo)優(yōu)先原則，難以量化的指標(biāo)通過民主評(píng)議，即由管委會(huì)成員以綜合考核的方式進(jìn)行。 七、考核內(nèi)容1、基礎(chǔ)分：100分。即完成工作業(yè)績(jī)指標(biāo)，基本勝任并完成預(yù)定考核工作任務(wù)的得分。實(shí)際得分根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可超出或低于基本分。2、內(nèi)容：以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向，主要包括：各分管項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成、工作

5、能力和綜合考核。 （1）目標(biāo)達(dá)成：按照各管理合伙人年度工作目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行考核，是考核的硬性指標(biāo)，完成基本目標(biāo)指標(biāo)為60分，超額完成任務(wù)加分。 （2）工作能力：主要針對(duì)除年度目標(biāo)以外的工作成果及協(xié)調(diào)能力進(jìn)行考核，是考核的軟性指標(biāo)，工作能力考核滿分為30分。工作能力評(píng)估細(xì)則將根據(jù)不同崗位的實(shí)際情況制訂。 （3）綜合考核：主要對(duì)參與律所公共事務(wù)、管理委員會(huì)事務(wù)的情況進(jìn)行考核，綜合考核滿分為10分。 （4）以上三項(xiàng)為考核的基礎(chǔ)內(nèi)容，獲得基礎(chǔ)分，律所可根據(jù)被考核者的其他貢獻(xiàn)進(jìn)行加分。本項(xiàng)考核加分可綜合本所其他獎(jiǎng)勵(lì)因素決定。 八、考核流程1、各管理合伙人在2011年8月1日前制定2011下半年度各自負(fù)責(zé)

6、的工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)管委會(huì)審核通過后，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，報(bào)管委會(huì)秘書處備案。2、根據(jù)客觀環(huán)境的變化和工作需要，可調(diào)整期初制訂的工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)管委會(huì)審核通過后，報(bào)管委會(huì)秘書處備案，工作目標(biāo)計(jì)劃調(diào)整次數(shù)視客觀情況而定。3、每個(gè)考核期間結(jié)束后的第一周，由管委會(huì)秘書下發(fā)績(jī)效評(píng)估表給被考核者進(jìn)行自我評(píng)估，被考核者在考核期間結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)向管委會(huì)秘書處遞交述職報(bào)告及績(jī)效評(píng)估表。4、管委會(huì)以績(jī)效評(píng)估會(huì)議的形式對(duì)所有被考核者進(jìn)行績(jī)效評(píng)估打分，評(píng)估采用不記名方式，被考核者不參與本人的績(jī)效評(píng)估打分。5、管委會(huì)秘書根據(jù)評(píng)估結(jié)果績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)管委會(huì)成員，根據(jù)管委會(huì)通過的獎(jiǎng)懲決議形成書面評(píng)估報(bào)告，所有管委會(huì)成員簽字認(rèn)可

7、后存檔。6、對(duì)管委會(huì)評(píng)估結(jié)果不服的，可以向秘書長(zhǎng)提出申訴請(qǐng)求，秘書長(zhǎng)召集管委會(huì)會(huì)議，申訴人提出申辯理由，管委會(huì)再次評(píng)議，評(píng)議結(jié)果為最終結(jié)果。 九、考核細(xì)則類別序號(hào)內(nèi)容分值加減分標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)達(dá)成1進(jìn)駐社區(qū)30個(gè)（次）不超出50次（超出部分不加分）30少達(dá)成一家扣1分，多達(dá)成一家加1分。少于10次不得分。2合作社區(qū)5家10少達(dá)成一家扣2分，多達(dá)成一家加2分3落牌（包括律所電話公示牌、資料展架等）小區(qū)20個(gè)20少達(dá)成一個(gè)扣1分，多達(dá)成一個(gè)加1分備注勤勉盡責(zé)者，2011年度，因客觀原因未能完成預(yù)定任務(wù)，經(jīng)主任提議管委會(huì)一致決議，可在目標(biāo)任務(wù)總分不超出40分以內(nèi)為被考核者增加5-20分。工作能力30分1編制

8、律所2011年度（712月）、2012年度公益事務(wù)工作目標(biāo)，組織實(shí)施和完成計(jì)劃目標(biāo)。30管委會(huì)綜合評(píng)分2建立、建全公益事務(wù)部各項(xiàng)規(guī)章制度.3各項(xiàng)制度有效落實(shí)、考核嚴(yán)明規(guī)范。4具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與管理團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)合作。4組織進(jìn)社區(qū)活動(dòng)預(yù)先通報(bào)，每次進(jìn)社區(qū)活動(dòng)結(jié)束后3天內(nèi)上傳簡(jiǎn)報(bào)5考核期內(nèi)組織律師參與人數(shù)不得低于律師總?cè)藬?shù)的80%少于規(guī)定人數(shù)扣5分6自行受理完全免費(fèi)法律援助案件數(shù)量不得少于3件，不超出10件（超出部分不加分）每少達(dá)成一件扣0.5分，多一件加0.5分。8下半年取得市司法局的對(duì)本所法律進(jìn)社區(qū)工作的支持根據(jù)支持力度加1-5分。9律所公益相關(guān)在省級(jí)以上報(bào)紙、市級(jí)以上電視臺(tái)獲得下面評(píng)價(jià)根

9、據(jù)報(bào)道力度每次加1-5分。綜合10分1按時(shí)參加律師事務(wù)所管委會(huì)例會(huì)無分每缺席1次扣減0.5分。2每周一向律所管委會(huì)遞交本上周工作總結(jié)，每月初提交當(dāng)月工作計(jì)劃報(bào)告。違規(guī)一次扣0.5分，未交報(bào)告1次扣1分（超過3天按未交）。3按照管委會(huì)流程履行職務(wù)4按照管委會(huì)要求，遵守有關(guān)管委會(huì)工作紀(jì)律，積極參加管委會(huì)工作，為律所管理工作建設(shè)建言進(jìn)策。10管委會(huì)綜合評(píng)分加分項(xiàng)1為律所提供合理化建議，取得巨大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益的1-100主任提議，管委會(huì)綜合評(píng)分2辦理有重大影響案件，為律所品牌建設(shè)起到重大作用的1-1003為律所或本所律師重大創(chuàng)收工作起到重大關(guān)鍵作用的1-1004表率參與律所活動(dòng)或者為律所團(tuán)隊(duì)建設(shè)作出突

10、出貢獻(xiàn)1-1005為律師事務(wù)所有其他突出貢獻(xiàn)的1-100注：工作能力評(píng)分部分，總體得分（30分）由管委會(huì)評(píng)議，扣分在評(píng)議得分中扣除，加分在評(píng)議得分以外加分。扣分、加分均無上限，扣除分超過30分，在其他得分中扣除。 十、罰則1、被考核者有以下行為之一者，經(jīng)管委會(huì)（除被考核者以外）三分之二決議，有權(quán)解除其管理合伙人資格，已完成工作不計(jì)報(bào)酬：（1）缺乏團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力或者職務(wù)工作能力，違反管委會(huì)規(guī)范過失錯(cuò)誤嚴(yán)重或者拒絕發(fā)表表決意見，給律所、律師造成損危害的；（2）缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，抵毀團(tuán)隊(duì)成員、損害團(tuán)隊(duì)成員利益或者給團(tuán)隊(duì)管理工作造成妨礙的；（3）泄露律所商業(yè)秘密，尚未造成重大損害的；（4）拒絕參與管

11、委會(huì)會(huì)議，或者無故連續(xù)5次不參加管委會(huì)會(huì)議或者不交工作總結(jié)的；2、被考核者有以下行為之一者，經(jīng)管委會(huì)（除被考核者以外）三分之二決議，有權(quán)解除其管理合伙人資格，并停止執(zhí)業(yè)年檢（除名處理），已完成工作不計(jì)報(bào)酬：（1）利用職務(wù)便利侵害律所公共資源，包括不限于侵害律所客戶信息、潛在客戶信息、公共案源、公共財(cái)產(chǎn)等律所資源，為自己或者他人謀取不正當(dāng)利益的；（2）利用職務(wù)便利，侵害律師、律所利益，直接造成損害的。（3）泄露律所秘密或者其他嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任行為，直接給律所、律師造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。被考核者理解并接受上述罰則的規(guī)定，自愿接受上述約束。十、考核結(jié)果應(yīng)用 1、薪資：實(shí)際得分×基礎(chǔ)薪資標(biāo)準(zhǔn)（分）÷100應(yīng)得薪資金額2、薪資轉(zhuǎn)股，應(yīng)得薪資金額須直接轉(zhuǎn)為股權(quán)，不得提取現(xiàn)金或者債權(quán)。由薪資取得合伙人向律所財(cái)務(wù)出具實(shí)收年度報(bào)酬憑證，律所向薪資轉(zhuǎn)股合伙人出具實(shí)收合伙出資的憑證。薪資轉(zhuǎn)股的出資，持有前三年可以在本所合伙人之間轉(zhuǎn)讓，超出三年可以在本所律師間轉(zhuǎn)讓，不得退伙退資，不得向本所以外的人轉(zhuǎn)讓。合伙人轉(zhuǎn)出離本所執(zhí)業(yè)時(shí)，薪轉(zhuǎn)股出資部分未能轉(zhuǎn)讓成功按放棄處理。因故死亡，繼承人以退伙方式退資。具體操作辦法根據(jù)本項(xiàng)原則，由合伙人會(huì)議作出