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文檔簡介

1、輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃成本分配法） 2001年×月 輔助生產(chǎn)車間名稱 供 電 機 修 合 計 待分配輔助生產(chǎn)費用 33600 34020 67620 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 112000 10800  計劃單位成本 0.33.5  輔助 生產(chǎn) 車間 耗用 借記“輔助生產(chǎn)成本”科目 供電 耗用數(shù)量  800  分配金額  2800 2800 機修 耗用數(shù)量 12000   分配金額 3600  3600 基本生 產(chǎn)產(chǎn) 品耗用 應(yīng)借“基本生產(chǎn)成本”科目 耗用數(shù)量 80000   分配金額 2400

2、0  24000 基本 生產(chǎn) 車間 耗用 借記“制造費用”科目 耗用數(shù)量 12000 6000  分配金額 3600 21000 24600 行政 管理 部門 耗用 借記“管理費用”科目 耗用數(shù)量 8000 4000  分配金額 2400 14000 16400 按計劃成本分配金額合計 33600 37800 71400 輔助生產(chǎn)實際成本 36400 37980 74380 輔助生產(chǎn)成本差異 2800 180 2980 在所列輔助生產(chǎn)費用分配表中，輔助生產(chǎn)實際成本算式為（輔助生產(chǎn)實際費用 =待分配費用+按計劃成本分配轉(zhuǎn)入的費用）：供電實際成本： 33600+280

3、0=36400（元） 機修實際成本： 34020+3600=37620（元） 輔助生產(chǎn)成本差異算式為（輔助生產(chǎn)成本差異=輔助生產(chǎn)實際費用按計劃成本分配金額合計） 供電成本差異： 36400-33600=2800（元） 機修成本差異： 37620-37800=-180（元） 根據(jù)表 59，應(yīng)編制下列會計分錄： 1.按計劃成本分配分錄。 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電 2800 機修 3600 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 26400 制造費用基本生產(chǎn)車間 24600 管理費用 16400 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)供電 33600 機修 37800 2.調(diào)整輔助生產(chǎn)成本差異分錄。 借：管理費用 2620 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電 2800                        

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