標準工時培訓資料

1、標準標準時時間培訓間培訓2013.3.6培培 訓訓 大大 綱綱1 1標準時間的定義標準時間的定義2 2標準時間的構(gòu)成標準時間的構(gòu)成3 3標準時間的用途標準時間的用途4 4標準時間的測量方法標準時間的測量方法5 5寬放時間寬放時間測量記錄的說明測量記錄的說明6 6 指操作熟練程度和技能達到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定指操作熟練程度和技能達到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法，用合理的勞動強度和速度生產(chǎn)符合的作業(yè)條件和作業(yè)方法，用合理的勞動強度和速度生產(chǎn)符合質(zhì)量要求的一件產(chǎn)品所需的作業(yè)時間質(zhì)量要求的一件產(chǎn)品所需的作業(yè)時間它具有以下五項主要因素它具有以下五項主要因素: : 1 1、正常的操作條

2、件：工具條件及環(huán)境條件都符合內(nèi)容要求、正常的操作條件：工具條件及環(huán)境條件都符合內(nèi)容要求并且不易引起疲勞并且不易引起疲勞： 2 2、熟練程度：大多數(shù)中等偏上水平作業(yè)者的熟練度，作業(yè)、熟練程度：大多數(shù)中等偏上水平作業(yè)者的熟練度，作業(yè)員要了解流程，懂得機器和工具的操作與使用；員要了解流程，懂得機器和工具的操作與使用； 3 3、作業(yè)方法：作業(yè)標準規(guī)定的方法；、作業(yè)方法：作業(yè)標準規(guī)定的方法； 4 4、勞動強度與速度：適合大多數(shù)普通作業(yè)者的強度與速度；、勞動強度與速度：適合大多數(shù)普通作業(yè)者的強度與速度； 5 5、質(zhì)量標準：以產(chǎn)品的質(zhì)量標準為準，基本原則是操作者、質(zhì)量標準：以產(chǎn)品的質(zhì)量標準為準，基本原則是操

3、作者通過自檢及互檢完成。通過自檢及互檢完成。 標準標準時間時間的定義的定義 標準標準時間時間的構(gòu)成的構(gòu)成 標準時間的構(gòu)成：標準時間的構(gòu)成：“主作業(yè)時間主作業(yè)時間”和和“準備作業(yè)準備作業(yè)時間時間” 此兩項又分別由凈作業(yè)時間此兩項又分別由凈作業(yè)時間和和空閑空閑時間時間構(gòu)成。構(gòu)成。凈作業(yè)凈作業(yè)時間時間空閑空閑時間時間凈標準凈標準時間時間空閑空閑時間時間標準時間標準時間主作業(yè)主作業(yè)時間時間準備作業(yè)準備作業(yè)時間時間 主作業(yè)時間：一批主作業(yè)時間：一批(LOT)(LOT)產(chǎn)品的加工的時間。產(chǎn)品的加工的時間。 準備作業(yè)時間：加工品準備、設(shè)備及工具準備、作業(yè)現(xiàn)準備作業(yè)時間：加工品準備、設(shè)備及工具準備、作業(yè)現(xiàn) 場

4、整理等，加工一批時每次發(fā)生的準備及整理時間場整理等，加工一批時每次發(fā)生的準備及整理時間。 凈作業(yè)時間：用對象作業(yè)的基本內(nèi)容，規(guī)則地、周期性凈作業(yè)時間：用對象作業(yè)的基本內(nèi)容，規(guī)則地、周期性 地重復進行的作業(yè)部分的時間。地重復進行的作業(yè)部分的時間。 空閑空閑時間：用對象作業(yè)所需的內(nèi)容不規(guī)則地偶然發(fā)生。時間：用對象作業(yè)所需的內(nèi)容不規(guī)則地偶然發(fā)生。 標準標準時間時間用途用途n 平衡平衡流水線流水線n 計算車間的效率計算車間的效率n 預測預測車間的產(chǎn)量車間的產(chǎn)量n 計算計算車間生產(chǎn)所需要的時間車間生產(chǎn)所需要的時間n 進行進行人員人員/ /機器的配置機器的配置n 對對新工人熟練情況的新工人熟練情況的評定評

5、定n 制定生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)計劃 1.1.經(jīng)驗評估法經(jīng)驗評估法 2.2.秒表測量法秒表測量法 3.3.攝像法攝像法 4.4.MODMOD法法標準標準時間時間的量測方法的量測方法 秒表測量法秒表測量法1 1、確定測時對象；、確定測時對象；2 2、確定方法和環(huán)境；、確定方法和環(huán)境；3 3、預先觀測，確立作業(yè)單元、預先觀測，確立作業(yè)單元( (如果工藝路線已做好，如果工藝路線已做好，可按照各工序劃分單元可按照各工序劃分單元) )；4 4、確定寬放時間；、確定寬放時間；5 5、得出標準工時；、得出標準工時； 秒表測量法秒表測量法1 1、歸零法、歸零法 從從第一個產(chǎn)品的初始動作開始第一個產(chǎn)品的初始動作開始時

6、按動秒表，到時按動秒表，到第二第二個產(chǎn)個產(chǎn)品的初始動作品的初始動作開始開始時按停時按停秒表秒表( (此為一個周期時間此為一個周期時間) )，讀讀取記錄數(shù)字，然后將秒表歸零，下單元開始時重復上述取記錄數(shù)字，然后將秒表歸零，下單元開始時重復上述工作。工作。2 2、連續(xù)測時法、連續(xù)測時法 當?shù)谝粏卧_始時，按動秒表，在整個過程中不使用秒當?shù)谝粏卧_始時，按動秒表，在整個過程中不使用秒表歸零，任其繼續(xù)走動，當每一單元完畢時，看指針并表歸零，任其繼續(xù)走動，當每一單元完畢時，看指針并記錄時間，然后在將兩相鄰單元的表面時間相減，以求記錄時間，然后在將兩相鄰單元的表面時間相減，以求得每單元的時間。得每單元的時

7、間。測量結(jié)果的記錄測量結(jié)果的記錄1 1、按作業(yè)單元的次序，記錄單元作業(yè)結(jié)束后的周期時間并、按作業(yè)單元的次序，記錄單元作業(yè)結(jié)束后的周期時間并 寫在記錄表內(nèi)。寫在記錄表內(nèi)。2 2、在周期作業(yè)的標準作業(yè)條件下，出現(xiàn)偶發(fā)的不良作業(yè)時、在周期作業(yè)的標準作業(yè)條件下，出現(xiàn)偶發(fā)的不良作業(yè)時 并在時間記錄表內(nèi)做上標記。并在時間記錄表內(nèi)做上標記。3 3、記錄次數(shù)、記錄次數(shù)：秒表測量時間時，：秒表測量時間時，一般采用測量一般采用測量5 51010次次為佳為佳。測時實施注意事項測時實施注意事項2.剔除異剔除異常值常值 異常發(fā)生異常發(fā)生情情況：況：1)不按標準化動作操作，多加動作的不按標準化動作操作，多加動作的。2)遺

8、漏操作動作遺漏操作動作。3)測時人員錯誤或疏忽測時人員錯誤或疏忽。4)外外來來干擾干擾因素因素，如，如：標準狀況改變標準狀況改變，機器、機器、材料、材料、輔助工輔助工具具不符不符等等。1.觀測作業(yè)員操作觀測作業(yè)員操作 1.1 站在作業(yè)員斜前方站在作業(yè)員斜前方12米左右米左右 1.2 站在可以觀測詳細的位置站在可以觀測詳細的位置 1.3 不可不可與作業(yè)員講話與作業(yè)員講話 1.4 現(xiàn)場工作優(yōu)先，不可以因為測量對現(xiàn)場工作造成困擾現(xiàn)場工作優(yōu)先，不可以因為測量對現(xiàn)場工作造成困擾對標準時間的一些錯誤理解對標準時間的一些錯誤理解1、有人認為標準工時是不變的，這種觀念是錯誤的，標準工時、有人認為標準工時是不變

9、的，這種觀念是錯誤的，標準工時是隨著作業(yè)方法的改進及產(chǎn)品工藝的變更而變化的，不是一成是隨著作業(yè)方法的改進及產(chǎn)品工藝的變更而變化的，不是一成不變的；不變的；2、同一個產(chǎn)品在不同產(chǎn)線生產(chǎn)的標準工時是不同的，這種觀念、同一個產(chǎn)品在不同產(chǎn)線生產(chǎn)的標準工時是不同的，這種觀念是錯誤的，如果工藝沒有變更是錯誤的，如果工藝沒有變更(變更指變更指: 設(shè)備代替手工、工裝合并、設(shè)備代替手工、工裝合并、作業(yè)方法改進等作業(yè)方法改進等)，標準工時是不會變的；，標準工時是不會變的；3、隨意的增加人員會提升產(chǎn)線的產(chǎn)能，這種觀念也是錯誤的，、隨意的增加人員會提升產(chǎn)線的產(chǎn)能，這種觀念也是錯誤的，原因如下：原因如下： 1)、如果增

10、加人員不是解決瓶頸堆積工序，那么對整條產(chǎn)線效、如果增加人員不是解決瓶頸堆積工序，那么對整條產(chǎn)線效率的提升是沒有如何幫助的，而且產(chǎn)線平衡也低下，決定效率率的提升是沒有如何幫助的，而且產(chǎn)線平衡也低下，決定效率的因素主要是瓶頸工序，而不是其它工序；的因素主要是瓶頸工序，而不是其它工序； 2)、人員增加后標準工時也會隨著變化，但產(chǎn)量不一定會變化；、人員增加后標準工時也會隨著變化，但產(chǎn)量不一定會變化；寬放時間寬放時間1 1、定義：作業(yè)時間中除凈作業(yè)時間外，由于定義：作業(yè)時間中除凈作業(yè)時間外，由于“作業(yè)者的作業(yè)者的生理需要生理需要”“”“作業(yè)方法問題作業(yè)方法問題”“”“管理需要管理需要”等原因，等原因，經(jīng)

11、常會造成作業(yè)中斷產(chǎn)生作業(yè)內(nèi)容以外的時間增加，經(jīng)常會造成作業(yè)中斷產(chǎn)生作業(yè)內(nèi)容以外的時間增加，這種不可避免的必要的時間增加，即是時間寬放。這種不可避免的必要的時間增加，即是時間寬放。寬放寬放一般寬放一般寬放特殊寬放特殊寬放生理寬放生理寬放作業(yè)寬放作業(yè)寬放私事寬放私事寬放疲勞寬放疲勞寬放管理寬放管理寬放小批量寬放小批量寬放機器干擾的寬放機器干擾的寬放其它寬放其它寬放小組寬小組寬放放 2 2、寬放的構(gòu)成、寬放的構(gòu)成時間寬放的內(nèi)涵與設(shè)定時間寬放的內(nèi)涵與設(shè)定1 1、私事寬放：私事寬放：即滿足操作者生理需要所需的時間，如喝水、即滿足操作者生理需要所需的時間，如喝水、上廁所、擦汗、更衣上廁所、擦汗、更衣等。等

12、。2 2、疲勞疲勞寬放：寬放：即為恢復操作者在工作中產(chǎn)生的生理上的或心即為恢復操作者在工作中產(chǎn)生的生理上的或心理上疲勞而考慮的寬理上疲勞而考慮的寬放。放。3 3、作業(yè)作業(yè)寬放：主要是由于材料、零件、機械、工具等生產(chǎn)相寬放：主要是由于材料、零件、機械、工具等生產(chǎn)相關(guān)物品造成的非周期性、不規(guī)則的準備或是清掃等類似的關(guān)物品造成的非周期性、不規(guī)則的準備或是清掃等類似的作業(yè)，一般在作業(yè)，一般在1515分鐘內(nèi)完成。超過分鐘內(nèi)完成。超過1515分鐘的話不計入作業(yè)分鐘的話不計入作業(yè)寬放之內(nèi)，主要有以下幾種情形：寬放之內(nèi)，主要有以下幾種情形： A A、作業(yè)臺及場地的簡單清潔與準備，包括轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品種時、作業(yè)臺及場

13、地的簡單清潔與準備，包括轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品種時的時間消耗。的時間消耗。 B B、由于來料及零件不良造成的停頓。、由于來料及零件不良造成的停頓。 C C、現(xiàn)場監(jiān)督者與檢查員臨時抽檢及口頭指示所造成的偶發(fā)、現(xiàn)場監(jiān)督者與檢查員臨時抽檢及口頭指示所造成的偶發(fā)停頓。停頓。 D D、上下工位的傳遞中偶發(fā)問題。、上下工位的傳遞中偶發(fā)問題。4 4、管理管理寬放：由于企業(yè)的管理制度所造成的管理時間的占用。寬放：由于企業(yè)的管理制度所造成的管理時間的占用。例如班前會及交接班會等時間。例如班前會及交接班會等時間。5 5、小組、小組寬寬放放：小組配合中，因為配合不當而引起個人的等待：小組配合中，因為配合不當而引起個人的等待時間

14、。時間。6 6、小批量、小批量寬寬放放：因為生產(chǎn)數(shù)量太小，在還沒熱身之前作業(yè)就：因為生產(chǎn)數(shù)量太小，在還沒熱身之前作業(yè)就已經(jīng)結(jié)束，這樣的作業(yè)效率自然不可能高，在正常時間之已經(jīng)結(jié)束，這樣的作業(yè)效率自然不可能高，在正常時間之外，應(yīng)考慮一定的寬放。外，應(yīng)考慮一定的寬放。7 7、機械干擾、機械干擾寬寬放放：一個人負責多臺機械，為照看其中一臺機：一個人負責多臺機械，為照看其中一臺機械而引起其他機械處于空轉(zhuǎn)或停頓狀態(tài)。械而引起其他機械處于空轉(zhuǎn)或停頓狀態(tài)。9 9、一般寬放率設(shè)定為一般寬放率設(shè)定為10%10%20%20%。8 8、確定寬放率基本有以下幾步：確定寬放率基本有以下幾步：1)1)、確定寬放項目；、確定寬放項目；2 2) )、確定各個寬放項目的具體比率；、確定各個寬放