最新建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題3249

1、最新建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題多選題1、“遵紀(jì)愛民、廉潔為民，自覺接受群眾的監(jiān)督”， 這項(xiàng)群眾工作任務(wù)要求 () 。A公安機(jī)關(guān)及其人民警察要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，要真正把人民群眾當(dāng)作國家的主人，事事為群眾著想，做人民的孺子生B公安民警要勤政廉潔，秉公執(zhí)法C樂于奉獻(xiàn)，不怕艱難困苦，不怕流血犧牲D關(guān)心群眾疾苦，開展便民、利民、助民活動，為群眾排憂解難單選題2、按照階段劃分，風(fēng)險處置可以劃分為() 。A時性處置與預(yù)測性處置B指導(dǎo)性處置與約束性處置C預(yù)控性處置與約束性處置D預(yù)控性處置與全面性處置單選題3、() 反映某項(xiàng)風(fēng)險發(fā)生后對每個項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度，其對于可能受影響的目標(biāo)、項(xiàng)目規(guī)模和類型、 組

2、織策略和財(cái)務(wù)狀況以及組織對特定影響的敏感性都是特定的。A風(fēng)險概率和影響B(tài)影響等級C風(fēng)險概率級別D非線性等級多選題4、監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在() 。A工作目標(biāo)的確定性B監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的針對性C職責(zé)分工的嚴(yán)密性D工作的時序性E組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性單選題5、據(jù)有關(guān)國際資料的統(tǒng)計(jì)，建設(shè)工程中10% 30%的成本增加都與 () 存在的問題有關(guān)。A信息處理B信息傳輸C信息管理D信息交流單選題6、為了確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)某工程項(xiàng)目按建筑工程管理(CM)方法實(shí)施時，監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負(fù)責(zé)() 方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作。A施工招標(biāo)與施工B設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)C設(shè)計(jì)和施工D設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工單選題

3、7、注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設(shè)項(xiàng)目前期投資咨詢?yōu)橹鳎瑫r兼顧() 中與投資相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)， 并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊咨詢工程師( 投資 ) 注冊證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程B工程管理全過程C項(xiàng)目決策全過程D項(xiàng)目實(shí)施全過程多選題8、建設(shè)工程實(shí)際的進(jìn)度控制可表現(xiàn)為對() 的控制。A關(guān)鍵線路B工程內(nèi)容進(jìn)度C非關(guān)鍵線路D工作內(nèi)容進(jìn)度E工程總進(jìn)度單選題9、施工方應(yīng)視 () ，編制深度不同的施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃。A項(xiàng)目的組成和項(xiàng)目的特點(diǎn)B項(xiàng)目的內(nèi)容和項(xiàng)目的特點(diǎn)C施工進(jìn)度控制的需要和質(zhì)量控制的需要D項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)

4、度控制的需要單選題10、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的表述，不正確的是（）。A建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施期C項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的工期單選題11、某建設(shè)單位建設(shè)一熱電廠。 該單位委托甲工程監(jiān)理公司對工程進(jìn)行監(jiān)理， 委托乙施工單位作為項(xiàng)目的施工總承包單位， 并決定向美國丙重型設(shè)備制造商訂購發(fā)電設(shè)備。甲監(jiān)理公司的總監(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時， 安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)風(fēng)險分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫

5、工作。 根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況， 監(jiān)理工程師對建設(shè)單位的風(fēng)險事件提出了相應(yīng)的風(fēng)險對策， 并制定了相應(yīng)風(fēng)險控制措施，如下表所示。乙施工單位投保了建筑工程保險和附加第三者責(zé)任險。 在施工過程中對材料進(jìn)行分隔存放。建設(shè)單位向丙公司預(yù)定產(chǎn)品。 訂貨合同規(guī)定了設(shè)備類型和數(shù)量， 并規(guī)定了以美元作為支付貨幣，建設(shè)單位支付 10%的定金。生產(chǎn)時間通常是 4 個月至 9 個月。建設(shè)單位擔(dān)心人民幣兌美元可能貶值， 決定對風(fēng)險套期保值， 有效地使人民幣的美元價值固定，從而使設(shè)備合同的美元價值固定。根據(jù)題意，回答下列問題：從風(fēng)險控制角度來說，乙施工單位對材料分隔存放，屬于() 。A風(fēng)險分散B風(fēng)險分離C風(fēng)險轉(zhuǎn)移D損失控制

6、單選題12、關(guān)于貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知部分，下列說法不正確的是() 。A已進(jìn)行資格預(yù)審的招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)文件一般不再要求投標(biāo)文件提供投標(biāo)資格證明文件B國內(nèi)貨物招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價一般為貨物運(yùn)到招標(biāo)人指定地點(diǎn)交貨價C對于價格波動大、供貨周期長的貨物，招標(biāo)文件可采用可調(diào)整價格的合同計(jì)價類型D投標(biāo)有效期過短，會加大投標(biāo)人的風(fēng)險單選題13、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方， 其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和 () 的利益。A) 建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方B) 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方C)建設(shè)項(xiàng)目總承包方D)建設(shè)項(xiàng)目施工方單選題14、下列關(guān)于監(jiān)理合同的有效期的說法正確的是() 。A建設(shè)工程委托監(jiān)理合同中注明“本合同

7、自x 年 x 月 x 日開始實(shí)施，至x 年 x月 x 日完成”，此期限即指監(jiān)理合同的有效期B監(jiān)理合同的有效期即監(jiān)理人的責(zé)任期，是以約定的日歷天數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)確定的C監(jiān)理合同的有效期既監(jiān)理人的責(zé)任期，不是用約定的日歷天數(shù)為準(zhǔn)，而是以監(jiān)理人是否完成了包括附加和額外工作的義務(wù)來判定D如果雙方未在專用條款中另行約定，在工程保修期間監(jiān)理人仍須執(zhí)行相應(yīng)的監(jiān)理工作單選題15、() 全面負(fù)責(zé)施工過程的現(xiàn)場管理。他應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、 技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實(shí)施。A總監(jiān)理工程師B項(xiàng)目經(jīng)理C業(yè)主駐現(xiàn)場代表D法定代表人多選題16、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一

8、原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題17、下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理模式的論述，不正確的有() 。A當(dāng)業(yè)主方擁有充分的管理人員，有能力自行管理項(xiàng)目建設(shè)時，可自行管理B大多數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國家中，公款投資的項(xiàng)目主要采用業(yè)主方委托工程管理咨詢公司管理的模式。C我國大型建設(shè)項(xiàng)目已普遍設(shè)置業(yè)主代表D我國有些財(cái)政投資的大型項(xiàng)目仍采用傳統(tǒng)的工程指揮部的模式進(jìn)行工程管理E線性組織結(jié)構(gòu)模式在國際上得到了廣泛的應(yīng)用單選題18、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)

9、理機(jī)構(gòu)人員配備應(yīng)具有合理的結(jié)構(gòu)，主要是指具有合理的（）。A組織結(jié)構(gòu)B管理層次與管理強(qiáng)度C部門和崗位職責(zé)D專業(yè)和技術(shù)職務(wù)職稱結(jié)構(gòu)單選題19、工程管理信息化的內(nèi)涵不包括（） 。A信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。信息化是繼人類社會農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后的又一個新的發(fā)展時期的重要標(biāo)志B工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用C信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用，包括在項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)D工程管理化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到為項(xiàng)目增值的目的單

10、選題20、下面對建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中有關(guān)規(guī)定敘述錯誤的是() 。A工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任B工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場C未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收D未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝-1- 答案： A,B,C,D暫無解析2- 答案： D 解析 按照階段劃分，風(fēng)險處置可以劃分為預(yù)控性處置與全面性處置。預(yù)控性處置是在風(fēng)險預(yù)警報(bào)告已經(jīng)作出， 而決策部門尚未采取相應(yīng)措施之前， 由風(fēng)險預(yù)

11、警部門或決策部門對尚未爆發(fā)的潛在風(fēng)險提前采取控制措施， 避免風(fēng)險繼續(xù)擴(kuò)大對商業(yè)銀行造成不利影響。 預(yù)控性處置也可以由商業(yè)銀行的預(yù)控對策系統(tǒng)來完成，根據(jù)風(fēng)險警報(bào)的類型和性質(zhì)調(diào)用對策集合， 進(jìn)行輔助決策。 全面性處置是商業(yè)銀行對風(fēng)險的類型、 性質(zhì)和程度進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的分析后， 從內(nèi)部組織管理、 業(yè)務(wù)經(jīng)營活動等方面采取措施來控制、 轉(zhuǎn)移或化解風(fēng)險，使風(fēng)險預(yù)警信號回到正常范圍。3- 答案： B暫無解析4- 答案： A,C,D 解析 監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：5- 答案： B 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化6- 答案： D暫無解析7- 答案： A本題考查的是我國注冊咨詢工程師( 投資 ) 的定位

12、。8- 答案： B,D 知識點(diǎn) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義9- 答案： D暫無解析10- 答案： D暫無解析11- 答案： B 解析 風(fēng)險分離是指將各風(fēng)險單位分離間隔，以避免發(fā)生連鎖反應(yīng)或互相牽連。本題考核的是風(fēng)險防范與對策。12- 答案： D 解析 D項(xiàng)，投標(biāo)有效期設(shè)置應(yīng)合理，如果投標(biāo)有效期過短，則可能在有效期內(nèi)不能夠完成完整的招標(biāo)程序并最終簽署合同；如果投標(biāo)有效期過長， 則會加大投標(biāo)人的風(fēng)險，投標(biāo)人則會將這部分風(fēng)險以提高投標(biāo)價的形式轉(zhuǎn)嫁給招標(biāo)人。13- 答案： C暫無解析14- 答案： C 解析 P85二、合同有效期。盡管雙方簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同中注明“本合同自 X 年 X 月 X 日開始

13、實(shí)施，至 X 年 x 月 X 日完成”，但此期限僅指完成正常監(jiān)理工作預(yù)定的時間， 并不一定就是監(jiān)理合同的有效期。 監(jiān)理合同的有效期即監(jiān)理人的責(zé)任期。 不是用約定的日歷天數(shù)為準(zhǔn)， 而是以監(jiān)理人是否完成了包括附加和額外工作的義務(wù)來判定。 因此通用條款規(guī)定， 監(jiān)理合同的有效期為雙方簽訂合同后，工程準(zhǔn)備工作開始， 到監(jiān)理人向委托人辦理完竣工驗(yàn)收或工程移交手續(xù)，承包人和委托人已簽訂工程保修責(zé)任書， 監(jiān)理收到監(jiān)理報(bào)酬尾款， 監(jiān)理合同才終止。故正確答案為 C。15- 答案： B 考點(diǎn) 1A431022掌握施工現(xiàn)場管理的責(zé)任人和責(zé)任單位 解析 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程的現(xiàn)場管理。 他應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、 技術(shù)復(fù)雜

14、程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實(shí)施。16- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。17- 答案： B,C 考核內(nèi)容 業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì) 解題思路 大多數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國家中，公款投資的項(xiàng)目主要采用業(yè)主方自行