USANA優(yōu)莎納獎勵計劃

1、USANA 獎勵計劃浙江 李奧SANA細胞式獎勵計劃細胞式獎勵計劃USANA 的三個收入途徑的三個收入途徑零售利潤零售利潤您可以用直銷商價購買您可以用直銷商價購買USANAUSANA公司的產(chǎn)品，公司的產(chǎn)品，然後以零售價轉(zhuǎn)賣給顧客，然後以零售價轉(zhuǎn)賣給顧客，賺取零售利潤。賺取零售利潤。零售利潤零售利潤基本營養(yǎng)套裝基本營養(yǎng)套裝直銷商價：直銷商價： NT$ 2100NT$ 2100建議零售價：建議零售價：NT$ 2520NT$ 2520零售利潤：零售利潤：NT$420630NT$420630自動訂貨價：自動訂貨價： NT$ 1890NT$ 1890USANA USANA 的三

2、個收入途徑的三個收入途徑業(yè)務(wù)傭金業(yè)務(wù)傭金保薦其他人成為保薦其他人成為 USANAUSANA的直銷商或優(yōu)惠客戶。的直銷商或優(yōu)惠客戶。當您組織的業(yè)績當您組織的業(yè)績達到公司訂下的組織銷售額，達到公司訂下的組織銷售額，您就可以賺取傭金。您就可以賺取傭金。收取傭金的最基本條件收取傭金的最基本條件1. 1. 左右兩邊平衡左右兩邊平衡2. 2. 每週期每週期( (連續(xù)四週連續(xù)四週) )要保持活躍身份要保持活躍身份u1 BC 1 BC 100 100分銷售額分銷售額u3 BC 3 BC 或以上或以上 200 200分銷售額分銷售額要保持一個商務(wù)中心活躍，您必須在要保持一個商務(wù)中心活躍，您必須在每一個四星期的運

3、轉(zhuǎn)週期內(nèi)訂購每一個四星期的運轉(zhuǎn)週期內(nèi)訂購100100分分個人銷售額的產(chǎn)品個人銷售額的產(chǎn)品( (不含優(yōu)惠顧客之銷售額不含優(yōu)惠顧客之銷售額) )要保持三個以上商務(wù)中心活躍，您必須要保持三個以上商務(wù)中心活躍，您必須在每一個四星期的運轉(zhuǎn)週期內(nèi)訂購在每一個四星期的運轉(zhuǎn)週期內(nèi)訂購200200分個人銷售額的產(chǎn)品分個人銷售額的產(chǎn)品商務(wù)中心商務(wù)中心細胞式獎勵計劃內(nèi)的每一個位置被稱為商務(wù)中心。細胞式獎勵計劃內(nèi)的每一個位置被稱為商務(wù)中心。每個商務(wù)中心都設(shè)有左右兩邊，可以累積組織銷售額。每個商務(wù)中心都設(shè)有左右兩邊，可以累積組織銷售額。當您成為當您成為USANAUSANA傳銷商後，您可以選擇啟動一個或傳銷商後，您可以選

4、擇啟動一個或三個商務(wù)中心三個商務(wù)中心。三個商務(wù)中心三個商務(wù)中心左邊右邊你你002002你你00003 3你你001001商務(wù)中心商務(wù)中心左邊右邊你你001001商務(wù)中心商務(wù)中心一個商務(wù)中心一個商務(wù)中心左邊右邊USANAUSANA獎勵計劃獎勵計劃你001商務(wù)中心參加費用NT$ 1000要啟動一個商務(wù)中心，你必須要累計購滿要啟動一個商務(wù)中心，你必須要累計購滿1 15050分個人銷售額分個人銷售額上線上線組織銷售額組織銷售額( ( 分數(shù)分數(shù) ) )Group Sales Volume PointsGroup Sales Volume Points$ 1,360$ 1,360$ 3,400$ 3,40

5、0$ 6,800$ 6,800$ 13,600$ 13,600$ 20,400$ 20,400$ 27,200$ 27,200$ 34,000$ 34,000左邊左邊LeftLeft傭金額約數(shù)傭金額約數(shù)( (臺幣臺幣) )APPROX. PAYOUT(NT$)APPROX. PAYOUT(NT$)2505001,0002,0003,0004,0005,000右邊右邊RightRight2505001,0002,0003,0004,0005,000150150分分每週傭金支付表每週傭金支付表組織銷售額組織銷售額( ( 分數(shù)分數(shù) ) )Group Sales Volume PointsGroup

6、Sales Volume Points左邊左邊LEFTLEFT右邊右邊RIGHTRIGHT2502505005001,0001,0002,0002,0003,0003,0004,0004,0005,0005,0002502505005001,0001,0002,0002,0003,0003,0004,0004,0005,0005,000401002004006008001,000傭金額約數(shù)傭金額約數(shù)( (臺幣臺幣) ) APPROX. PAYOUTAPPROX. PAYOUT(NT$)(NT$)$ 1,360$ 1,360$ 3,400$ 3,400$ 6,800$ 6,800$ 13,600

7、$ 13,600$ 20,400$ 20,400$ 27,200$ 27,200$ 34,000$ 34,000傭金分數(shù)傭金分數(shù) Commission PointsCommission Points左邊左邊右邊右邊一個商務(wù)中心營業(yè)方式一個商務(wù)中心營業(yè)方式創(chuàng)業(yè)成本：創(chuàng)業(yè)成本：NT$1000 NT$1000 創(chuàng)業(yè)套裝創(chuàng)業(yè)套裝一個商務(wù)中心一個商務(wù)中心 = 150 PSV = 150 PSV 個人銷售額個人銷售額 BNT$ 6,8001150 11501150 1150A你你001001商務(wù)中心商務(wù)中心上線上線組織銷售額組織銷售額( ( 分數(shù)分數(shù) ) )Group Sales Volume Point

8、sGroup Sales Volume Points左邊左邊LeftLeft傭金額約數(shù)傭金額約數(shù)( (臺幣臺幣) )APPROX. PAYOUT(NT$)APPROX. PAYOUT(NT$)2505001,0002,0003,0004,0005,000右邊右邊RightRight2505001,0002,0003,0004,0005,000$ 1,360$ 1,360$ 3,400$ 3,400$ 6,800$ 6,800$ 13,600$ 13,600$ 20,400$ 20,400$ 27,200$ 27,200$ 34,000$ 34,000C CD DE EF F左邊左邊右邊右邊一個

9、商務(wù)中心營業(yè)方式一個商務(wù)中心營業(yè)方式創(chuàng)業(yè)成本：創(chuàng)業(yè)成本：NT$1000 NT$1000 創(chuàng)業(yè)套裝創(chuàng)業(yè)套裝一個商務(wù)中心一個商務(wù)中心 = 150 PSV = 150 PSV 個人銷售額個人銷售額 BNT$ 6,8001150 11501150 1150-1000 -1000-1000 -1000C.O.C.O. 150 150C.O.C.O. 150 150A你你001001商務(wù)中心商務(wù)中心上線上線組織銷售額組織銷售額( ( 分數(shù)分數(shù) ) )Group Sales Volume PointsGroup Sales Volume Points左邊左邊LeftLeft傭金額約數(shù)傭金額約數(shù)( (臺幣臺幣

10、) )APPROX. PAYOUT(NT$)APPROX. PAYOUT(NT$)2505001,0002,0003,0004,0005,000右邊右邊RightRight2505001,0002,0003,0004,0005,000$ 1,360$ 1,360$ 3,400$ 3,400$ 6,800$ 6,800$ 13,600$ 13,600$ 20,400$ 20,400$ 27,200$ 27,200$ 34,000$ 34,000C CD DE EF F你你002左邊右邊一個商務(wù)中心達成滿檔一個商務(wù)中心達成滿檔創(chuàng)業(yè)成本：創(chuàng)業(yè)成本：NT$1000 NT$1000 創(chuàng)業(yè)套裝創(chuàng)業(yè)套裝一個

11、商務(wù)中心一個商務(wù)中心 = 150 PSV = 150 PSV 個人銷售額個人銷售額BNT$ 34,000每年收益NT$1,768,000/年A你你001商務(wù)中心商務(wù)中心業(yè)務(wù)傭金再加入證書組織銷售額組織銷售額( ( 分數(shù)分數(shù) ) )Group Sales Volume PointsGroup Sales Volume Points左邊左邊Left傭金額約數(shù)傭金額約數(shù)( (臺幣臺幣) )APPROX. PAYOUT(NT$)2505001,0002,0003,0004,0005,000右邊右邊Right2505001,0002,0003,0004,0005,000$ 1,360$ 1,360$ 3

12、,400$ 3,400$ 6,800$ 6,800$13,600$13,600$20,400$20,400$27,200$27,200$34,000$34,000CDEF15001500150015002000200050005000一個商務(wù)中心，達成最高指標，即左右兩邊一個商務(wù)中心，達成最高指標，即左右兩邊達達5,0005,000分組織銷售額，你即可收取分組織銷售額，你即可收取NT$34,000NT$34,000三個商務(wù)中心營業(yè)方式三個商務(wù)中心營業(yè)方式創(chuàng)業(yè)成本：創(chuàng)業(yè)成本：NT$1000 NT$1000 創(chuàng)業(yè)套裝創(chuàng)業(yè)套裝三個商務(wù)中心三個商務(wù)中心 = 450 PSV = 450 PSV 個人銷售

13、額個人銷售額 $6,800每星期賺取每星期賺取$13,600左邊右邊$3,400你你002$3,400你你003你你001001商務(wù)中心商務(wù)中心組織銷售額組織銷售額( ( 分數(shù)分數(shù) ) )Group Sales Volume PointsGroup Sales Volume Points左邊左邊LeftLeft傭金額約數(shù)傭金額約數(shù)( (臺幣臺幣) )APPROX. PAYOUT(NT$)APPROX. PAYOUT(NT$)2505001,0002,0003,0004,0005,000右邊右邊RightRight2505001,0002,0003,0004,0005,000$ 1,360$ 1

14、,360$ 3,400$ 3,400$ 6,800$ 6,800$13,600$13,600$20,400$20,400$27,200$27,200$34,000$34,000ABCD50050050050010001000三個商務(wù)中心達成滿檔三個商務(wù)中心達成滿檔創(chuàng)業(yè)成本：創(chuàng)業(yè)成本：NT$1000 NT$1000 創(chuàng)業(yè)套裝創(chuàng)業(yè)套裝三個商務(wù)中心三個商務(wù)中心 = 450 PSV = 450 PSV 個人銷售額個人銷售額 組織銷售額組織銷售額( ( 分數(shù)分數(shù) ) )Group Sales Volume PointsGroup Sales Volume Points左邊左邊LeftLeft傭金額約數(shù)傭

15、金額約數(shù)( (臺幣臺幣) )APPROX. PAYOUT(NT$APPROX. PAYOUT(NT$) )2505001,0002,0003,0004,0005,000右邊右邊RightRight2505001,0002,0003,0004,0005,000每週收入每週收入$102,000$102,000每年收入每年收入$5,304,000$5,304,000左邊右邊$34,000你你001001商務(wù)中心商務(wù)中心$34,000你你002$34,000你你003你004你005你006再加入證書$ 1,360$ 1,360$ 3,400$ 3,400$ 6,800$ 6,800$13,600$1

16、3,600$20,400$20,400$27,200$27,200$34,000$34,000ABCD5000500050005000您您001001的的150150分是不計算在分是不計算在您的組織銷售額內(nèi)的您的組織銷售額內(nèi)的您在您在001001的的300300分不計算在您組織銷售額之內(nèi)分不計算在您組織銷售額之內(nèi)您也可以先啟動一個商務(wù)中心，而在六星期內(nèi)再累計您也可以先啟動一個商務(wù)中心，而在六星期內(nèi)再累計300300分分, ,啟動三個商務(wù)中心，此啟動三個商務(wù)中心，此300300分是不會分配到分是不會分配到 002002和和 003003，而，而是會在是會在 001001但不計算獎金。但不計算獎金

17、。左邊右邊你001商務(wù)中心150150分分D六個星期內(nèi)六個星期內(nèi)B左邊右邊A你001商務(wù)中心你002C你003150150分分150150分分USANA USANA 的三個收入途徑的三個收入途徑領(lǐng)袖紅利領(lǐng)袖紅利USANAUSANA會把會把全球每週總銷售額全球每週總銷售額3%3%撥作領(lǐng)袖紅利分給黃金董事級撥作領(lǐng)袖紅利分給黃金董事級以上合符資格收取的領(lǐng)袖。以上合符資格收取的領(lǐng)袖。位階位階 商務(wù)中心商務(wù)中心 股份股份 領(lǐng)領(lǐng)袖分紅袖分紅 NT$NT$ 奬金奬金 NT$NT$ 周周收入收入NT$NT$黃金董事黃金董事1 1$6,125$35,000$41,125紅寶石紅寶石1+23$16,625$70,

18、000$86,625翡翠翡翠1+2+36$32,375$100,500$137,375鑽鑽石石1+2+3+410$53,375$140,000$193,375一星鑽石一星鑽石1+2+3+4+515$79,625$175,000$254,625二星鑽石二星鑽石1+2+3+4+5+621$111,125$210,000$321,125三星鑽石三星鑽石1+2+3+4+5+6+728$147,875$245,000$392,875四星鑽石四星鑽石1+2+3+4+5+6+7+836$189,875$280,000$469,875五星鑽石五星鑽石1+2+3+4+5+6+7+8+9 45$237,125$3

19、15,000$552,1251 23 4 5 67 8 9 第第1 1個商務(wù)中心滿檔個商務(wù)中心滿檔, ,可獲得保證分紅奬金可獲得保證分紅奬金:US$175/:US$175/每週每週. . 其他股份將以其他股份將以每週實際全球總銷售額每週實際全球總銷售額3%3%除以總份數(shù)平均計算後提撥發(fā)放奬金除以總份數(shù)平均計算後提撥發(fā)放奬金( (約約US$150)US$150)優(yōu)惠客戶優(yōu)惠客戶(PREFERRED CUSTOMER)(PREFERRED CUSTOMER)優(yōu)惠客戶優(yōu)惠客戶 ( PC ) ( PC ) 的銷售額是計算在你的銷售額是計算在你001001商務(wù)商務(wù)中心的左右兩邊的組織銷售額之內(nèi)中心的左右

20、兩邊的組織銷售額之內(nèi)優(yōu)惠客戶優(yōu)惠客戶上線你你002你你003你你001001商務(wù)中心商務(wù)中心AB優(yōu)惠客戶優(yōu)惠客戶USANAUSANA細胞式獎勵計劃優(yōu)點細胞式獎勵計劃優(yōu)點 每星期支付傭金每星期支付傭金 不需不需“脫離脫離”( (No Breakaway)No Breakaway) 組織制度組織制度 “無限代無限代” ” 下線組織獎金下線組織獎金 無無“ “ 團隊積分團隊積分”( ( No Group Volume )No Group Volume ) 壓力壓力 積分於積分於5,0005,000分內(nèi)分內(nèi) “ “無限期無限期” ” 累積累積 剩餘積分自動存於下星期內(nèi)剩餘積分自動存於下星期內(nèi) 國際保薦

21、國際保薦 無國界之分無國界之分以推薦六人為例以推薦六人為例 無庫存，沒有推銷的壓力無庫存，沒有推銷的壓力 不限代數(shù)，業(yè)績累計，組織永不脫離不限代數(shù)，業(yè)績累計，組織永不脫離 推薦六人，五人受益推薦六人，五人受益 限定代數(shù)，業(yè)績歸零，組織脫離限定代數(shù)，業(yè)績歸零，組織脫離 推薦六人，一人受益推薦六人，一人受益 囤囤貨和推銷貨物的壓力貨和推銷貨物的壓力你你你你 上線變成下線上線變成下線 上線永遠在上面位置上線永遠在上面位置獎金以美元計算獎金以美元計算 組織積分組織積分 左左 右右獎金獎金2505001,0002,0003,0004,0005,0002505001,0002,0003,0004,0005

22、,000401002004006008001,000 本周本周獎金獎金 = = 400 剩餘分數(shù)左剩餘分數(shù)左1,500和右和右500累計累計到下周到下周2,500 GSV 500 GSV 2,000 GSV 2,000 GSV 您您001阿芳阿芳150阿明阿明150阿郎阿郎150吳伯吳伯150小華小華150阿珍阿珍150001 左左001 右右3,500 GSV 1,500 GSV 恭喜你可開新的分店恭喜你可開新的分店啟動啟動1 1個商務(wù)中心個商務(wù)中心創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)成本：成本：NT$NT$1000 1000 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)套裝和套裝和1 15050分分(NT$6750)(NT$6750)產(chǎn)品產(chǎn)品每四星期訂

23、購每四星期訂購：100100分的產(chǎn)品分的產(chǎn)品(NT$4200)(NT$4200)左右17001300 -500 - 500 $100200 800 2 2200 2500 +200 + 800 2400 3300 -2000 -2000 $400 400 13003 4600 4200 +400 +1300 5000 5500 -5000 -5000 $1000你成功也幫助別人成功你成功也幫助別人成功阿珍阿珍阿寶阿寶BillSueKenPeg5000左左5000右右優(yōu)惠顧客優(yōu)惠顧客優(yōu)惠顧客優(yōu)惠顧客你你你的分店你的分店上線分店上線分店您您001001你你001阿珍阿珍阿明阿明10,000 GSV

24、左左10,000 GSV右右一個商務(wù)中心一個商務(wù)中心=150PV=150PV10,000 GSV 10,000 GSV 左左10,00010,000 GSV 右右10,00010,000 GSV 領(lǐng)領(lǐng) $1,000$1,000李李劉劉張張王王三個商務(wù)中心三個商務(wù)中心=450PV=450PV你你001你你 002你你00310,000 GSV左左10,000 GSV右右5,000 GSV 5,000 GSV 5,000 GSV 5,000 GSV左左10,000 10,000 右右 10,00010,000 GSV GSV 001 001 獎金獎金 = 1,000 = 1,000 左左 5 5,

25、000 ,000 右右 5,000 GSV 5,000 GSV 002 002 獎金獎金 = 1,000 = 1,000 左左 5,5,000 000 右右 5,5,000 GSV 000 GSV 003 003 獎金獎金 = 1,000 = 1,000 領(lǐng)領(lǐng) $3,000$3,000其中不含其中不含領(lǐng)袖分紅領(lǐng)袖分紅31領(lǐng)領(lǐng) $1,000領(lǐng)領(lǐng) $1,000領(lǐng)領(lǐng) $1,000領(lǐng)領(lǐng) $1,000自動訂貨計劃自動訂貨計劃組織穩(wěn)定及長遠收入的來源組織穩(wěn)定及長遠收入的來源務(wù)必講解詳細務(wù)必講解詳細產(chǎn)品項目訂購樣多量少產(chǎn)品項目訂購樣多量少鼓勵持續(xù)使用產(chǎn)品鼓勵持續(xù)使用產(chǎn)品維持經(jīng)營型夥伴之活躍維持經(jīng)營型夥伴之活躍, ,進而可領(lǐng)取獎金或進而可領(lǐng)取獎金或 保留未領(lǐng)取獎金之組織銷售額至下週保留未領(lǐng)取獎金之組織銷售額至下週目標設(shè)定的一環(huán)目標設(shè)定的一環(huán)( (複製模式的一環(huán)複製模式的一環(huán)) )推薦人數(shù)的常態(tài)分布推薦人數(shù)的常態(tài)分布推薦推薦1 1人人 40%40%推薦推薦4 4人人 1%1%推薦推薦3 3人人 3%3%推薦推薦2 2人人 5%5%推薦推薦0 0人人 50%50%? %經(jīng)營型態(tài)經(jīng)營型態(tài)消費型態(tài)消費型