SAP 物料管理模塊主數(shù)據(jù)與報表處理

1、 2006. All Rights Reserved.CopyrightTraining SAP 物料管理模塊主數(shù)據(jù)與報表處理 2006. All Rights Reserved.Copyright物料管理（MM模塊）目的是滿足下列各種處理，即物料需求計劃、物料采購、庫存管理、發(fā)票確認(rèn)和物料估價 物料管理由以下構(gòu)成：a.物料需求計劃b.采購 c.庫存管理d.收貨e.倉庫管理f.發(fā)票確認(rèn)g.后勤信息系統(tǒng)等幾大模塊組成 2006. All Rights Reserved.Copyright23basicPP material master dataBOM workcenterRoutingMRPP

2、roduction orderOverview 2006. All Rights Reserved.CopyrightSD生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃物料管理物料管理財務(wù)財務(wù)&成本成本客戶客戶銷售訂單出貨應(yīng)收賬款 /現(xiàn)金接收信用限額可用量檢查需求轉(zhuǎn)移發(fā)料到銷售訂單收料收到發(fā)票采購訂單應(yīng)付發(fā)票會計憑證生產(chǎn)成本生產(chǎn)訂單按生產(chǎn)訂單收料銷售預(yù)測/銷售計劃供應(yīng)商供應(yīng)商SAP R/3 整合模型整合模型 2006. All Rights Reserved.Copyright物料類型物料類型material type舉例來說，原料, 半成品,服務(wù), 貿(mào)易品,成品決定材料如何被獲得控制物料移動對財務(wù)會計的影響對物料

3、編碼范圍控制哪些欄位和內(nèi)容出現(xiàn)在物料主數(shù)據(jù)的視圖上工業(yè)部門工業(yè)部門Industry sector控制那些內(nèi)容和欄位出現(xiàn)在那些畫面上物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù) 2006. All Rights Reserved.Copyright在標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)準(zhǔn) SAP中的物料類型中的物料類型物料類型物料類型DIENERSAFERTHALBHAWAHIBELEERNLAGROHVERPWETTPROD服務(wù)備件成品半成品貿(mào)易商品經(jīng)營供應(yīng)虛擬件非存儲物料原材料包裝競爭產(chǎn)品生產(chǎn) 資源/工具描述描述 2006. All Rights Reserved.Copyright在在Hi-P 中的物料類型中的物料類型物料類型物料類型ROH

4、HALBFERTZERTZIDMZPRTDIEM原材料半成品成品Finished products-toolingIndirect Material(Like ROH, Can product)Hi-P Prd Resouce/Tools服務(wù)描述描述 2006. All Rights Reserved.Copyright產(chǎn)品產(chǎn)品數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)銷售銷售生產(chǎn)生產(chǎn)庫存庫存財務(wù)財務(wù)采購采購主數(shù)據(jù)是在系統(tǒng)中重要信息的一塊主數(shù)據(jù)能從許多的視圖中看到每個視圖能對應(yīng)到一個SAP模組每視圖有許多數(shù)據(jù)信息每視圖在企業(yè)里面屬于一個組織 單位主數(shù)據(jù)視圖 2006. All Rights Reserved.Copyright

5、銷售銷售 生產(chǎn)生產(chǎn)庫存庫存財務(wù)財務(wù)采購采購數(shù)據(jù)如何被用的一個例子帶到采購訂單的一些數(shù)據(jù)維護(hù)工廠的倉庫，儲位，庫存層級用作計算 MRP前置時間的數(shù)據(jù)控制對于物料的客戶命令規(guī)則控制總帳更新產(chǎn)品數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù) 2006. All Rights Reserved.CopyrightPP 物料主數(shù)據(jù)（物料主數(shù)據(jù)（Master data） 2006. All Rights Reserved.Copyright物料主數(shù)據(jù)的 MRP視圖MRP 2時間數(shù)據(jù)MRP 1計劃數(shù)據(jù)MRP 3策略和沖銷MRP4需求管理工作計劃MRP/MPS生產(chǎn)控制 2006. All Rights Reserved.CopyrightTc

6、odes About Master dataMM01Create ImmediatelyMM02Change ImmediatelyMM06Flag for Deletion (Immediately)MM03Display CurrentMMAMChange Material TypeMMBEStock OverviewMMSCEnter Storage LocationsMM60Material List 2006. All Rights Reserved.Copyright物料清單（BOM） 2006. All Rights Reserved.CopyrightWhat is Bom?

7、BOM(Bill of Material) 叫做物料清單，也叫產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表、物料表等。 將產(chǎn)品的原材料、零配件、組合件予以拆解，并將各單項(xiàng)物料按物料代碼、品名、規(guī)格、單位用量、損耗等依制造流程的順序記錄下來，排列為一個清單，這就是物料清單，也就是BOM。 BOM是： (1) MRP的基礎(chǔ)。 (2) 制造令發(fā)料的計算依據(jù)。 (3) 本質(zhì)上是一項(xiàng)工程文件，不但是產(chǎn)品的規(guī)范說明，而且是制造流程的依據(jù)。 (4) 用來核算產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)。 由以上知道BOM的重要性及其影響范圍很大，故其內(nèi)容必須隨時保持正確及時。 c23 2006. All Rights Reserved.CopyrightBOM 架構(gòu)產(chǎn)成

8、品產(chǎn)成品組件組件 2組件組件31組件組件32組件組件33組件組件 3(assembly)組件組件 1n Stock materialn Non-stock material n Variable-sized itemn text itemn Scrap/wasten By-productn Documentn Partn Classcomponents: 2006. All Rights Reserved.Copyright物料清單的有效性 有效區(qū)域 - 相同BOM能被分派到不同的工廠。 在分派BOM到不同的工廠之前，物料必須在新的工廠里存在,BOM 項(xiàng)目上的單位一定是相同的。 有效性時期 (

9、 有效的從/到日期) 2006. All Rights Reserved.Copyrightn單階逐層展開n多層展開nBOM 匯總nBOM的建立nBOM的反查nBOM的批量更改BOM 有關(guān)的代碼有關(guān)的代碼 CS01Create Material BOMCS02Change Material BOMCS03Display Material BOMCS11BOM (Multi-Level)CS12Structure (Multi-Level)CS14BOM ComparisonCS15Where is Use ListCS20*Bom Mass Changes 2006. All Rights R

10、eserved.Copyright工作中心WorkCenter 2006. All Rights Reserved.Copyright工作中心的定義 工作中心是用于制造的基本組織單元,工作中心規(guī)定了可以在該工作中心進(jìn)行的生產(chǎn)作業(yè)活動。基本數(shù)據(jù) 作業(yè)活動的描述及條件以及計量單位、工序的缺省值、分配到成本中心或人工 資源、標(biāo)準(zhǔn)值等。能力數(shù)據(jù) 可用能力、機(jī)器和工人數(shù)、每班時數(shù)、每日工作時數(shù)、人工或機(jī)器時間效率、能力計算公式等。你可以對一個工作中心指定不同的能力，包括不同的機(jī)器能力和不同技術(shù)程度的人工能力。 作業(yè)計劃數(shù)據(jù) 工序間時間、操作時間、移動時間矩陣；按提前期編制作業(yè)計劃的公式、工序間時間（排隊(duì)

11、，等待，傳送）和操作時間（準(zhǔn)備，加工，拆卸）的公式。成本數(shù)據(jù) 成本中心號、作業(yè)活動類型、成本計算公式、有效期等。 2006. All Rights Reserved.Copyright組裝線組裝線機(jī)器機(jī)器人人流水線流水線能力需求計劃排程執(zhí)行時間成本成本中心成本中心 2006. All Rights Reserved.Copyright工作中心和 工作路線工作路線工作路線工序工序 10工序工序 20工序工序 30工作中心工作中心 W1成本中心成本中心 100成本成本 Centre 200工作中心工作中心 W2成本中心成本中心 200工作中心工作中心 W1成本中心成本中心 100 2006. Al

12、l Rights Reserved.Copyright分派成本中心對于工序成本成本中心成本中心Cost Center工序 0010工序 0020工序 0030工序 0040有標(biāo)準(zhǔn)工時的工作路線準(zhǔn)備 (SET)機(jī)器 (MACH)人工 (LAB)工作中心在生產(chǎn)過程中的活動工費(fèi)率準(zhǔn)備 $70.00機(jī)器 $60.00人工 $80.00管理費(fèi)用 $70.00 2006. All Rights Reserved.Copyright工作中心的可用能力Available Capacity8 hrs7 hrs1 hr6 hrs工作總時數(shù)工作總時數(shù)休息時間扣除休息的工作時數(shù)扣除休息的工作時數(shù)計劃停工時間實(shí)際可用工

13、作時數(shù)實(shí)際可用工作時數(shù)1 hr 2006. All Rights Reserved.Copyright工作中心相關(guān)的代碼CR01Create Work CenterCR02Change Work CenterCR03Display Work CenterCA85Replace Work CenterCR60Infor. System For Work CenterCR05Work Center ListCA80Work Center Where used 2006. All Rights Reserved.Copyright工藝路線（工藝路線（ROUTING） 2006. All Rights

14、 Reserved.Copyright工藝路線的定義工藝路線的定義工藝路線是一系列工序說明生產(chǎn)產(chǎn)品或加工零件的工藝過程及所使用的資源。在工藝路線中，你可以對每個工序指定工作中心。工藝路線對作業(yè)計劃、能力計劃、生成車間文件及產(chǎn)品成本提供重要的信息 .工藝路線可以包含一個或多個工序序列。這些包括：標(biāo)準(zhǔn)序列、用于平行依次作業(yè)的平行序列、和用于替代加工工藝的替代序列 . 2006. All Rights Reserved.Copyright主數(shù)據(jù)-工藝路線 工藝路線描述產(chǎn)品加工的工序過程 工藝路線包括 . 工序operation 物料material工具/設(shè)備tooling 工藝路線用于工序計劃ope

15、ration plan成本cost能力計劃capacity plan生產(chǎn)訂單production order 2006. All Rights Reserved.Copyright工藝路線工藝路線 架構(gòu)視圖架構(gòu)視圖工作路線工作路線operation 30operation 20operation 10工作中心工作中心: PP-ASSEM 控制碼控制碼:- Time Tkts- 成本成本ing工序工序 文本文本:Pre-assembleframe標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時:Lab:10 minsMach:10 mins物料物料組件組件BOM生產(chǎn)工具生產(chǎn)工具 (PRT) 2006. All Rights R

16、eserved.Copyright 03 02順序類型Sequence Type物料物料工作路線工作路線組組 01工序工序 10 工序工序 20工序工序 30工序工序 40工序工序 50工序工序 60工序工序 10工序工序 15工序工序 20工序工序 40工序工序 50替代順序 0001并行順序 0002標(biāo)準(zhǔn)順序 0000分工序返回工序 2006. All Rights Reserved.Copyright物料分配到工序Op. 10Op. 20Op. 30Op. 10Op. 30工作路線工作路線BOM 2006. All Rights Reserved.Copyright物料物料1122010

17、201021112312311工作路線工作路線組組Group工作路線工作路線 組計數(shù)器組計數(shù)器Group Counter物料-工藝路線分配n工作路線組可以被不同的物料引用.n物料也可以采用不同的替代工藝路線 2006. All Rights Reserved.Copyright有關(guān)ROUNTING的相關(guān)代碼CA01Create Standard RoutingsCA02Change Standard RoutingsCA03Display Standard RoutingsCA70Prod Resources/ToolsCA11Create reference operation 2006.

18、All Rights Reserved.Copyright物料物料 需求計劃（需求計劃（MRP） 2006. All Rights Reserved.Copyright物料物料 需求計劃（需求計劃（MRP）定義）定義 物資需求計劃即（Material Requirement Planning，MRP）是指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準(zhǔn)倒排計劃，按提前期長短區(qū)別各個物品下達(dá)計劃時間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計劃管理模式。MRP是根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫存狀況，通過

19、計算機(jī)計算所需物資的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程的一種實(shí)用技術(shù)。 2006. All Rights Reserved.Copyright物資需求計劃實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)物資需求計劃實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 及時取得生產(chǎn)所需的原材料及零部件，保證按時供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品。 保證盡可能低的庫存水平。 計劃企業(yè)的生產(chǎn)活動與采購活動，使各部門生產(chǎn)的零部件、采購的外購件與裝配的要求在時間和數(shù)量上精確銜接。 2006. All Rights Reserved.Copyright采購處理時間采購處理時間供應(yīng)商計劃交貨時間供應(yīng)商計劃交貨時間期望交貨日期期望交貨日期計算訂單計算訂單釋放日期釋放日期外購物料的向后排序外

20、購物料的向后排序未來需求日期未來需求日期收料處理時間收料處理時間nMRP用后排法決定了基本的開始日期n如果釋放日期在過去,系統(tǒng)將會自動切換到前排法MRP計劃日期計劃日期 -todayMRP計劃前置時間計劃前置時間 2006. All Rights Reserved.Copyright訂單釋放訂單釋放處理時間處理時間內(nèi)部生產(chǎn)時間內(nèi)部生產(chǎn)時間訂單訂單 完工日期完工日期訂單開工日期訂單開工日期內(nèi)制的后排法內(nèi)制的后排法收料處理時間收料處理時間訂單釋放日期訂單釋放日期nMRP用后排法決定了基本的開始日期n如果釋放日期在過去,系統(tǒng)將會自動切換到前排法未來需求日期未來需求日期MRP計劃日期計劃日期 -tod

21、ayMRP計劃前置時間計劃前置時間 2006. All Rights Reserved.CopyrightMRP相關(guān)的代碼MD01Run MRP for OnlineMDBTRun MRP for As Background JobMD02Single Item Multi LevelMD03Single Item Single LevelMD63Display DemandMD05MRP List MaterialMD06MRP List Collective DisplayMD04Stock/Reqmts ListMD07Stock/Reqmts Collective Display 20

22、06. All Rights Reserved.Copyright生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù) 2006. All Rights Reserved.Copyright生產(chǎn)控制通過生產(chǎn)訂單實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程的監(jiān)控及對生產(chǎn)成本的控制集成銷售分銷、庫存管理、成本控制 2006. All Rights Reserved.Copyright生產(chǎn)訂單常用類型 定單類型：定單類型： ZS*：正常生產(chǎn)定單：正常生產(chǎn)定單 ZT*：試生產(chǎn)定單：試生產(chǎn)定單 ZR*：返工或者報廢定單：返工或者報廢定單 2006. All Rights Reserved.Copyright 物料 0010- 物料 Number 數(shù)量 日期 工序 0020

23、- 工作中心 Control Info 工序 時間生產(chǎn)訂單要素 訂單抬頭-n結(jié)算規(guī)則n計劃/實(shí)際成本 n工序順序 工序 0010-n工作中心n控制信息n工序工時 物料 0010-n物料編碼n數(shù)量n日期 2006. All Rights Reserved.Copyright生產(chǎn)訂單抬頭訂單訂單 抬頭抬頭主視圖主視圖n訂單類型n訂單號碼n生產(chǎn) 訂單 數(shù)量n生產(chǎn) 訂單 日期訂單訂單 抬頭抬頭主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)n工作路線n物料清單n成本訂單訂單 抬頭抬頭分派分派 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)n工廠nMRP 控制者訂單訂單 抬頭抬頭會計科目指定會計科目指定n結(jié)算規(guī)則n費(fèi)率訂單訂單 抬頭抬頭訂單訂單 監(jiān)控監(jiān)控n日期n數(shù)量 2006

24、. All Rights Reserved.Copyright生產(chǎn) 訂單 組件n物料 編碼n需求 數(shù)量n需求 日期n預(yù)留n項(xiàng)目 種類n大宗 物料指針工序工序 長文本長文本n文本 碼組件組件總攬總攬組件組件通用的通用的 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 2006. All Rights Reserved.Copyright處理程序1112345訂單建議訂單建議生產(chǎn)訂單產(chǎn)生生產(chǎn)訂單產(chǎn)生可用性檢查可用性檢查打印文檔打印文檔發(fā)料發(fā)料109876訂單結(jié)算訂單結(jié)算歸檔歸檔/刪除刪除完工入庫完工入庫訂單釋放訂單釋放生產(chǎn)加工生產(chǎn)加工完工確認(rèn)完工確認(rèn)OperationsMaterial componentsProduction res

25、ources/toolsCostsPlannedTargetActual2050100 2006. All Rights Reserved.Copyright生產(chǎn) 訂單 創(chuàng)建手工創(chuàng)建生產(chǎn)訂單手工創(chuàng)建生產(chǎn)訂單 從訂單建議從訂單建議轉(zhuǎn)為生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)為生產(chǎn)訂單確定確定訂單類型訂單類型工作路線工作路線選擇選擇前置時間排程前置時間排程物料清單物料清單選擇選擇n輸入開始或完工日期根據(jù)排程類型n組件n物料 預(yù)留n項(xiàng)目 類型n替代順序選擇n工序是必須的訂單 釋放前允許變更 2006. All Rights Reserved.Copyright生產(chǎn) 訂單 釋放生產(chǎn)生產(chǎn) 訂單訂單釋放準(zhǔn)備釋放準(zhǔn)備物料物料 可用性檢查

26、可用性檢查訂單訂單 或或工序工序 釋放釋放文檔打印成為可能文檔打印成為可能發(fā)放物料發(fā)放物料成為可能成為可能n訂單 釋放 手工來執(zhí)行的n需要在后臺設(shè)定檢查規(guī)則n在線或后臺n撿料單, 確認(rèn),. 2006. All Rights Reserved.Copyright有關(guān)生產(chǎn)訂單的代碼Production Order CO01Create Production OrderCO07Create ProOrder Without Mat.CO40From Planned OrderCO02Change Production OrderCO03Display Production OrderCO41Individual Conversion to ProOrdCOOISProduction Order Information System 2006. All Rights Reserved.Copyright生產(chǎn)訂單的物料移動Move物料 1物料 2生產(chǎn)生產(chǎn)B IN位位發(fā)料 消耗物料 1 和 2計劃 發(fā)料計劃 發(fā)料319319訂單261TRTO 2006. All Rights Reserved.Copyrig