版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2022-4-101第第9節(jié)節(jié)組織教學(xué)藝術(shù)組織教學(xué)藝術(shù)王崇光王崇光 聊城大學(xué)物理科學(xué)與信息工程學(xué)院聊城大學(xué)物理科學(xué)與信息工程學(xué)院2022-4-102 教師為了建立和諧的教學(xué)環(huán)境,不教師為了建立和諧的教學(xué)環(huán)境,不斷地管理課堂教學(xué)秩序,集中學(xué)生斷地管理課堂教學(xué)秩序,集中學(xué)生注意力,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)習(xí)注意力,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)習(xí)積極性,使課堂教學(xué)得到動態(tài)地調(diào)積極性,使課堂教學(xué)得到動態(tài)地調(diào)整和控制,教學(xué)順利進行。整和控制,教學(xué)順利進行。 組織教學(xué)要貫穿課堂教學(xué)的全過程,組織教學(xué)要貫穿課堂教學(xué)的全過程,在課堂教學(xué)中,一定要有組織教學(xué)在課堂教學(xué)中,一定要有組織教學(xué)的意識。的意識。組織教組織教學(xué)學(xué)20
2、22-4-103下面下面, ,討論三個問題討論三個問題一、組織教學(xué)的要求一、組織教學(xué)的要求 二、組織教學(xué)的具體方法二、組織教學(xué)的具體方法 三、組織教學(xué)的策略三、組織教學(xué)的策略 2022-4-104一、一、組織教學(xué)的組織教學(xué)的要求要求 2022-4-105了解學(xué)生、尊重學(xué)生了解學(xué)生、尊重學(xué)生了解學(xué)生興趣,愛好和個性特點,了解學(xué)生興趣,愛好和個性特點,根據(jù)學(xué)生不同的特點,用不同的方法根據(jù)學(xué)生不同的特點,用不同的方法進行教育和管理。進行教育和管理。尊重學(xué)生的自尊心,尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的自尊心,尊重學(xué)生的人格,以表揚為主,克服消極因素。以表揚為主,克服消極因素。對學(xué)習(xí)較差的學(xué)生,不鄙視,不諷刺對
3、學(xué)習(xí)較差的學(xué)生,不鄙視,不諷刺挖苦。挖苦。 2022-4-106建立常規(guī)、規(guī)范行為建立常規(guī)、規(guī)范行為教育學(xué)生該做什么?該怎么做?教育學(xué)生該做什么?該怎么做?不該做什么?不該怎么做?自覺不該做什么?不該怎么做?自覺遵守常規(guī)的行為規(guī)范遵守常規(guī)的行為規(guī)范.培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性、自制性培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性、自制性和堅持性等良好的個性品質(zhì)。和堅持性等良好的個性品質(zhì)。2022-4-107運用注意的規(guī)律運用注意的規(guī)律無意注意無意注意不需要意志努力而引起的注意,不需要意志努力而引起的注意,由直接興趣引起,其獲得的知識由直接興趣引起,其獲得的知識是不系統(tǒng)的。是不系統(tǒng)的。 2022-4-108有意注意有意注意有預(yù)
4、定目的,需要一定的意志,有預(yù)定目的,需要一定的意志,由間接興趣引起,獲得的知識較由間接興趣引起,獲得的知識較為系統(tǒng)。為系統(tǒng)。 2022-4-109有意后注意有意后注意學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中,提高了某一學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中,提高了某一活動的熟練程度之后,注意不再活動的熟練程度之后,注意不再需要意志控制,成為自覺的注意,需要意志控制,成為自覺的注意,它把某種行為當作一種興趣,是它把某種行為當作一種興趣,是一種高級注意。一種高級注意。2022-4-1010利用信息的反饋利用信息的反饋利用學(xué)生的目光、表情、姿態(tài)等,利用學(xué)生的目光、表情、姿態(tài)等,了解學(xué)生的心理狀態(tài),判斷教師了解學(xué)生的心理狀態(tài),判斷教師的教學(xué)情況的
5、教學(xué)情況. . 2022-4-1011運用教學(xué)機智運用教學(xué)機智教學(xué)過程中,隨時都可能發(fā)生事教學(xué)過程中,隨時都可能發(fā)生事前難以預(yù)料的事情,對易發(fā)事件前難以預(yù)料的事情,對易發(fā)事件或突發(fā)事件冷靜而機智地處理,或突發(fā)事件冷靜而機智地處理,叫做教學(xué)機智。叫做教學(xué)機智。 2022-4-1012二、二、組織教學(xué)的組織教學(xué)的具體方法具體方法 2022-4-1013 體態(tài)溝通體態(tài)溝通 提問提問 運用幽默運用幽默 輔助語言和類語言溝通輔助語言和類語言溝通 強迫被動措強迫被動措施和方法施和方法 2022-4-1014 啟發(fā)誘導(dǎo),講出水平,讓學(xué)生自覺啟發(fā)誘導(dǎo),講出水平,讓學(xué)生自覺不自覺地跟著教師的思路聽講,使不自覺地
6、跟著教師的思路聽講,使聽課成為一種精神享受聽課成為一種精神享受 。 自覺主動措自覺主動措施和方法施和方法 2022-4-1015三、組織教學(xué)的策略 2022-4-1016 強化管理的策略 著名教育家赫爾巴特說:“如果不堅強而溫和地抓住管理的韁繩,任何功課的教學(xué)都是不可能?!?2022-4-1017 課堂教學(xué)管理的關(guān)鍵首先是教師自課堂教學(xué)管理的關(guān)鍵首先是教師自我管理,其次才是學(xué)生的課堂紀律我管理,其次才是學(xué)生的課堂紀律管理。管理。 教師的自我管理教師的自我管理 主要是自我控制,包括:主要是自我控制,包括: 意識自控意識自控 情感自控情感自控 言語行為自控言語行為自控2022-4-1018 課堂紀律管理 自覺遵守紀律教育 和諧的師生關(guān)系 2022-4-1019 加強指導(dǎo)的策略 對閱讀、觀察、實驗等的指導(dǎo) 讀什么?怎樣讀?對觀察,主要是指導(dǎo)觀察,觀察什么?怎樣觀察? 課堂討論的指導(dǎo) 教師要設(shè)計討論什么?怎樣討論?如何點撥和誘導(dǎo)?如何激勵全體同學(xué)積極參與?如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度餐飲業(yè)SaaS運營管理軟件銷售合同3篇
- 2024版物流倉儲中心租賃及運營管理合同
- 2025年度銷售合同違約責(zé)任補充協(xié)議
- 年度回轉(zhuǎn)窯式垃圾焚燒爐市場分析及競爭策略分析報告
- 二零二五版城市更新項目借款合同規(guī)范2篇
- 2024-2025學(xué)年高中歷史專題七近代以來科學(xué)技術(shù)的輝煌7.2追尋生命的起源同步課時作業(yè)含解析人民版必修3
- 二零二四年倉儲物流園建設(shè)項目融資合同
- 二零二五年度酒店客房安全監(jiān)控服務(wù)合同3篇
- 2025年度林業(yè)生態(tài)補償項目評估合同4篇
- 2025版茅臺酒經(jīng)銷商培訓(xùn)及銷售技能提升合同3篇
- GB/T 7588.2-2020電梯制造與安裝安全規(guī)范第2部分:電梯部件的設(shè)計原則、計算和檢驗
- GB/T 14600-2009電子工業(yè)用氣體氧化亞氮
- 小學(xué)道德與法治學(xué)科高級(一級)教師職稱考試試題(有答案)
- 申請使用物業(yè)專項維修資金征求業(yè)主意見表
- 河北省承德市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會明細
- 實用性閱讀與交流任務(wù)群設(shè)計思路與教學(xué)建議
- 應(yīng)急柜檢查表
- 通風(fēng)設(shè)施標準
- 酒店市場營銷教案
- 房屋買賣合同簡單范本 房屋買賣合同簡易范本
- 環(huán)保有限公司營銷策劃方案
評論
0/150
提交評論