現(xiàn)代管理學(xué)考試試題

1、現(xiàn)代管理學(xué)歷年試題全國(guó)2006年7月高等教育自學(xué)考試一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)1以制針業(yè)為例說(shuō)明勞動(dòng)分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的管理理論的先驅(qū)者是（）A.泰羅                                   

2、;                           B.法約爾C.韋伯                      &

3、#160;                                       D.亞當(dāng)·斯密2企業(yè)的高級(jí)管理人員只保留對(duì)重要事項(xiàng)的決策與監(jiān)督權(quán)的原則是（）A.戰(zhàn)略原則   

4、;                                                  

5、;  B.權(quán)威原則C.例外原則                                              

6、0;        D.效率原則3早期行為科學(xué)的代表人物是（）A.馬斯洛                                      &

7、#160;                   B.梅奧C.弗魯姆                             

8、60;                            D.西蒙4一旦其他的管理手段遇到困難或面臨失敗時(shí)，立即被用來(lái)作為補(bǔ)充手段或救濟(jì)手段的只能是（）A.行政手段             

9、60;                                         B.經(jīng)濟(jì)手段C.法律手段       &#

10、160;                                               D.思想教育手段5管理者的道德心理、道

11、德意志和道德品質(zhì)的總和就是（）A.道德規(guī)范                                              

12、60;        B.管理人格C.管理道德                                        &#

13、160;              D.道德修養(yǎng)6人們往往把通過(guò)價(jià)格、稅收、信貸等經(jīng)濟(jì)手段所實(shí)施的管理稱為（）A.行政管理                             

14、                          B.宏觀管理C.微觀管理                       

15、;                                D.社會(huì)管理7在“管理方格法”中，（9，1）方格被稱為（）A.貧乏管理方式            

16、60;                                   B.任務(wù)型管理方式C.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理方式            

17、;                      D.戰(zhàn)斗集體型管理方式8從組織作為主體這個(gè)角度來(lái)看，組織表現(xiàn)為目標(biāo)的（）A.一致性                      

18、;                                    B.有序性C.系統(tǒng)性             

19、                                             D.多樣性9將組織理解為“按照一定目的和程序組成的權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)”，這樣

20、的組織是指（）A.正式組織                                                

21、;       B.非正式組織C.企業(yè)組織                                         

22、60;             D.行政組織10打破了組織的命令統(tǒng)一原則，使一個(gè)員工屬于兩個(gè)甚至兩個(gè)以上的部門(mén)，這種特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)屬于（）A.直線型組織                           &#

23、160;                       B.直線參謀型組織C.矩陣型組織                        

24、60;                          D.職能型組織11人力資源儲(chǔ)而不用則會(huì)荒廢和退化，用非所長(zhǎng)也會(huì)造成極大浪費(fèi)，這反映了人力資源的（）A.時(shí)效性               &#

25、160;                                          B.時(shí)代性C.增殖性      

26、60;                                                 

27、60; D.能動(dòng)性12有關(guān)管理系統(tǒng)日常活動(dòng)的信息，如定期的形勢(shì)報(bào)告、由下向上的定期報(bào)表等屬于（）A.戰(zhàn)略計(jì)劃信息                                        

28、0;       B.常規(guī)信息C.作業(yè)信息                                         

29、60;             D.管理控制信息13財(cái)務(wù)分析的形式是多種多樣的，從財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容看，有全面分析和（）A.專題分析                             &#

30、160;                         B.預(yù)算分析C.局部分析                       &

31、#160;                               D.收支分析14運(yùn)用軟科學(xué)的方法對(duì)事物的性質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)，這屬于（）A.技術(shù)預(yù)測(cè)            

32、;                                           B.定量預(yù)測(cè)C.定性預(yù)測(cè)     

33、0;                                                 D.經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)15跨

34、國(guó)公司的母公司給予子公司的經(jīng)營(yíng)相當(dāng)大的自主權(quán)，母公司與子公司之間保持一種合作關(guān)系，這體現(xiàn)了（）A.國(guó)土本位主義                                         

35、;       B.民族中心主義C.多中心主義                                         &

36、#160;         D.自我中心主義16科學(xué)管理的中心問(wèn)題是（）A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率                                    

37、;        B.挑選第一流的工人C.實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化                                        

38、;           D.實(shí)行差別計(jì)件工資制17發(fā)生在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的控制是（）A.前饋控制                                  

39、;                     B.現(xiàn)場(chǎng)控制C.反饋控制                           

40、0;                           D.全面控制18赫茨伯格把工資、工作條件、公司的政策與管理方式等描述為（）A.保健因素                &#

41、160;                                      B.激勵(lì)因素C.政策因素          &

42、#160;                                            D.管理因素19一般來(lái)說(shuō)，人們都傾向于將成功歸因于（）A.各種不可控的因

43、素                                         B.自己的主觀努力C.客觀環(huán)境       &

44、#160;                                               D.不可控的內(nèi)因20由管理人員對(duì)當(dāng)前

45、的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃進(jìn)行測(cè)定，并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，這是管理中的（）A.領(lǐng)導(dǎo)職能                                           

46、;            B.指揮職能C.協(xié)調(diào)職能                                    

47、0;                  D.控制職能2120世紀(jì)90年代是管理信息系統(tǒng)發(fā)展的第四階段，其重要特征是（）A.計(jì)算機(jī)被用于商業(yè)數(shù)據(jù)的處理                       B.集中式的數(shù)據(jù)

48、處理C.交互網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)                                            D.個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及22在所有的激勵(lì)方式中，最常用的是（）A

49、.目標(biāo)激勵(lì)                                                 &

50、#160;     B.榜樣激勵(lì)C.獎(jiǎng)懲激勵(lì)                                           

51、            D.評(píng)比激勵(lì)23在下列溝通形式中，速度最快的溝通方式是（）A.鏈?zhǔn)綔贤?#160;                                

52、                      B.輪式溝通C.全通道溝通                          

53、0;                        D.環(huán)式溝通24計(jì)劃能夠根據(jù)客觀環(huán)境的發(fā)展變化作出相應(yīng)的調(diào)整和變動(dòng)，這是制定計(jì)劃的（）A.統(tǒng)籌原則                  &#

54、160;                                    B.連續(xù)性原則C.重點(diǎn)原則            

55、                                           D.彈性原則25根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和客觀環(huán)境的變化定期修訂計(jì)劃，使計(jì)劃不斷向前移動(dòng)的方法，稱為

56、（）A.定額法                                                 

57、;         B.比較法C.整體綜合法                                       

58、0;           D.滾動(dòng)計(jì)劃法26一旦發(fā)現(xiàn)決策與客觀情況有不適應(yīng)之處，就要及時(shí)采取措施，進(jìn)行必要的修改和調(diào)整，這是決策的（）A.對(duì)比選優(yōu)原則                             &

59、#160;                  B.滿意原則C.科學(xué)民主原則                             

60、0;                  D.反饋原則27通過(guò)匿名的方式進(jìn)行函詢調(diào)查，專家在彼此互不聯(lián)系的情況下以書(shū)信的方式進(jìn)行回答，組織者統(tǒng)計(jì)整理專家的意見(jiàn)再反饋給專家，如此反復(fù)多次，直到意見(jiàn)比較集中為止。這是決策軟方法中的（）A.頭腦風(fēng)暴法               

61、0;                                   B.德?tīng)栰撤–.列名小組法             &#

62、160;                                     D.哥頓法28期望理論是研究（）A.需要與目標(biāo)之間規(guī)律的理論        &

63、#160;                  B.需要與動(dòng)機(jī)之間規(guī)律的理論C.行為與目標(biāo)之間規(guī)律的理論                           D.動(dòng)機(jī)與行為

64、之間規(guī)律的理論29激勵(lì)的簡(jiǎn)單模式是（）A.動(dòng)機(jī)行為滿足需求                              B.需求動(dòng)機(jī)行為滿足C.動(dòng)機(jī)需求行為滿足            

65、0;                 D.需求動(dòng)機(jī)滿足行為30管理國(guó)際化的涵義是指（）A.國(guó)際組織的管理                            

66、                B.與國(guó)際上有密切聯(lián)系的國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理C.三資企業(yè)的管理                              &

67、#160;             D.跨國(guó)公司的管理二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。31管理學(xué)的研究對(duì)象包括（）A.生產(chǎn)力                  &#

68、160;         B.生產(chǎn)關(guān)系                         C.上層建筑D.經(jīng)濟(jì)規(guī)律              

69、           E.技術(shù)創(chuàng)新32.管理的職能包括（）A.計(jì)劃                                B.決策    &#

70、160;                           C.指揮D.協(xié)調(diào)                      

71、;          E.控制33.從創(chuàng)新的組織程度上看，創(chuàng)新包括（）A.局部創(chuàng)新                         B.整體創(chuàng)新          

72、60;              C.自發(fā)創(chuàng)新D.有組織創(chuàng)新                     E.制度創(chuàng)新34.在現(xiàn)代管理中，發(fā)揮組織職能可以采取不同的形式，最主要的有（）A.直線制      

73、0;                     B.職能制                             C.部

74、門(mén)制D.委員會(huì)制                         E.網(wǎng)絡(luò)制35.從管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成要素看，它主要包括（）A.人員                   

75、             B.輸入                                C.設(shè)備D.數(shù)據(jù)    

76、0;                           E.輸出三、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)36.簡(jiǎn)述管理道德規(guī)范的類型。37.簡(jiǎn)述組織目標(biāo)的層次性特點(diǎn)。38.簡(jiǎn)述管理者有效地協(xié)調(diào)人際關(guān)系的途徑。39.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容。40.簡(jiǎn)述溝通在協(xié)調(diào)中的作用。四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)41.聯(lián)

77、系實(shí)際，闡述學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義。42.試分析影響管理效益的因素。43.結(jié)合實(shí)際，論述影響指揮實(shí)現(xiàn)程度的因素。全國(guó)2006年4月高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代管理學(xué)試題課程代碼：00107一、單項(xiàng)選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1馬克斯·韋伯把對(duì)領(lǐng)袖人物的品格、信仰和智慧的崇拜為基礎(chǔ)而形成的權(quán)威稱為(      )A傳統(tǒng)權(quán)威        

78、60;                                  B理想權(quán)威C超凡權(quán)威              

79、0;                            D合理合法權(quán)威2與正式組織相比較而言，非正式組織在管理系統(tǒng)中主要發(fā)揮(      )A規(guī)范作用          

80、60;                                B調(diào)控作用C主導(dǎo)作用                

81、0;                          D輔助作用3首先提出目標(biāo)管理概念的學(xué)者是美國(guó)管理學(xué)家(      )A西蒙              &

82、#160;                                   B懷特C杜拉克              

83、;                                 D奧斯本4“職工的工作態(tài)度與生產(chǎn)積極性，不僅取決于他們所獲得報(bào)酬的絕對(duì)量，而且還取決于他們所獲得報(bào)酬的相對(duì)量?！背诌@一基本觀點(diǎn)的是(      )A權(quán)變理論

84、60;                                          B期望理論C公平理論      

85、0;                                    D強(qiáng)化理論5下列關(guān)于維持與創(chuàng)新關(guān)系的表述，不正確的是(      )A創(chuàng)新是維持的邏輯延續(xù)   

86、;                   B創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展C維持是為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果               D維持與創(chuàng)新是相輔相成的6泰羅倡導(dǎo)的工資制度是(      )A計(jì)時(shí)工資制   

87、                                     B計(jì)件工資制C差別計(jì)件工資制           

88、60;                     D工資加利潤(rùn)分享制7管理過(guò)程學(xué)派的理論基礎(chǔ)是(      )A科學(xué)管理理論                   

89、                 B一般管理理論C管理組織理論                               

90、60;    D人際關(guān)系理論8下列選項(xiàng)中屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是(      )A庫(kù)存材料                                    

91、60;      B一般設(shè)備C陳列品                                           

92、;    D專用設(shè)備9為完成某一特定任務(wù)而制定的計(jì)劃是(      )A局部計(jì)劃                                    

93、0;      B綜合計(jì)劃C項(xiàng)目計(jì)劃                                           D短期計(jì)

94、劃10社會(huì)主義國(guó)家，一切管理道德行為的最高準(zhǔn)則是(      )A國(guó)家利益                                       

95、0;   B集體利益C部門(mén)利益                                           D組織利益11管理者的道德心理、道德意志和道

96、德品質(zhì)的總和是(      )A管理道德                                           B管

97、理人格C管理規(guī)范                                           D管理方法12建立在權(quán)威與服從關(guān)系基礎(chǔ)上，表現(xiàn)為一種權(quán)力支配關(guān)系的管理手段是(

98、      )A法律手段                                           B經(jīng)濟(jì)手段C行政手段

99、                                           D思想教育手段13管理是制造產(chǎn)品的勞動(dòng)過(guò)程，它同生產(chǎn)力和生產(chǎn)活動(dòng)相聯(lián)系。這是指管理的(

100、0;     )A政治屬性                                           B管制屬性C階級(jí)屬性

101、0;                                          D社會(huì)屬性14職能型組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了(    

102、60; )A管理現(xiàn)代化                                        B管理專業(yè)化C統(tǒng)一指揮       &

103、#160;                                   D統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)1520世紀(jì)60年代由美國(guó)學(xué)者哥頓首創(chuàng)的一種決策方法是(      )A頭腦風(fēng)暴法   &

104、#160;                                    B列名小組法C創(chuàng)造工程法            

105、                            D提喻法16按法約爾的觀點(diǎn)，同一項(xiàng)工作或?qū)⒁_(dá)到同一目標(biāo)的全部活動(dòng)只能歸一個(gè)人負(fù)責(zé)，這是(      )A統(tǒng)一指揮的要求        

106、0;                        B統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的要求C統(tǒng)一政策的要求                        

107、;         D統(tǒng)一計(jì)劃的要求17為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，就必須采取強(qiáng)制、監(jiān)督、懲罰的方法。麥格雷戈把這種理論稱之為(      )A“X”理論                           

108、;                B“Y”理論C超“Y”理論                                

109、60;       D“Z”理論l8財(cái)務(wù)管理中，支出管理的最基本內(nèi)容是(      )A管好用好全部支出                             B管好用好專項(xiàng)支出C管好用好經(jīng)常性支出 

110、;                         D管好用好特殊性支出19通過(guò)管理提高效益需要一個(gè)時(shí)間過(guò)程，這表明管理學(xué)是一門(mén)(      )A軟科學(xué)             &

111、#160;                                 B硬科學(xué)C應(yīng)用性學(xué)科               &#

112、160;                        D定量化學(xué)科20作為一種管理方法，目標(biāo)管理的局限性主要是(      )A導(dǎo)致形式主義               

113、;                     B挫傷工作積極性C不利于自我控制                           

114、      D誘發(fā)短期行為21計(jì)劃與決策的關(guān)系十分密切，通常認(rèn)為(      )A計(jì)劃是決策的靈魂                             B決策是計(jì)劃的靈魂C決策是計(jì)劃的具體化  &

115、#160;                       D決策是計(jì)劃的落實(shí)22指揮者的職位權(quán)力在指揮活動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)的權(quán)威本質(zhì)是(      )A現(xiàn)代權(quán)威               

116、;                            B人格權(quán)威C技術(shù)權(quán)威                     

117、                      D法規(guī)權(quán)威23管理系統(tǒng)中最活躍、最能動(dòng)、最積極的因素是(      )A物財(cái)                  &#

118、160;                               B人員C信息                  &

119、#160;                               D制度24下列溝通方式中，溝通速度最快的是(      )A圓周式溝通         

120、                               B輪式溝通C鏈?zhǔn)綔贤?#160;                 &

121、#160;                        D全通道溝通25下列對(duì)人力資源特性的表述，不正確的是(      )A時(shí)效性               

122、60;                               B能動(dòng)性C可替代性                  

123、;                         D重復(fù)開(kāi)發(fā)性26為了克服企業(yè)管理中實(shí)際存在的信息延誤現(xiàn)象，法約爾提出了(      )A例外原則             

124、60;                             B跳板原則C秩序原則                   

125、0;                       D統(tǒng)一原則27與書(shū)面指揮方式相比較，口頭指揮的顯著特點(diǎn)是(       )A嚴(yán)肅性               

126、0;                               B規(guī)范性C靈活性                  &

127、#160;                            D平等性28利用網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)工作進(jìn)行細(xì)致安排，并對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照而實(shí)現(xiàn)控制的技術(shù)被稱作(        ) A信息技術(shù)     

128、0;                                     B一般網(wǎng)絡(luò)技術(shù)C程序控制技術(shù)           &

129、#160;                        D計(jì)劃評(píng)審技術(shù)29針對(duì)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果而進(jìn)行的控制被稱之為(      )A現(xiàn)場(chǎng)控制               &

130、#160;                           B直接控制C前饋控制                     &#

131、160;                     D反饋控制30下列對(duì)傳統(tǒng)管理模式的表述，正確的一句是(      )A鼓勵(lì)廣泛參與                  &

132、#160;                 B重視人的作用C以事為中心                               

133、;         D強(qiáng)調(diào)環(huán)境因素二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。31古典管理理論主要包括(        ) A科學(xué)管理理論               

134、60;                    B一般管理理論C人際關(guān)系理論                            

135、        D行為科學(xué)理論E管理組織理論32受管理寬度和組織層次相互關(guān)系影響的組織結(jié)構(gòu)是(        )A直式結(jié)構(gòu)                            &

136、#160;              B矩陣結(jié)構(gòu)C扁平結(jié)構(gòu)                                  &#

137、160;        D直線結(jié)構(gòu)E職能結(jié)構(gòu)33布萊克和穆頓把管理中領(lǐng)導(dǎo)者的行為概括為(        )A對(duì)利潤(rùn)的關(guān)心                            &#

138、160;       B對(duì)環(huán)境的關(guān)心C對(duì)人的關(guān)心                                        D對(duì)制度的關(guān)心E對(duì)生產(chǎn)

139、的關(guān)心34下列控制方法中，屬于傳統(tǒng)控制方法的是(        )A視察                                      &

140、#160;           B報(bào)告C統(tǒng)計(jì)資料                                     

141、0;     D預(yù)算控制E數(shù)字化技術(shù)35期望價(jià)值理論認(rèn)為，要調(diào)動(dòng)職工積極性，必須處理好的關(guān)系是(        )A職工與社會(huì)的關(guān)系                             B績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)系C

142、個(gè)人努力與績(jī)效的關(guān)系                      D個(gè)人目標(biāo)與整體目標(biāo)的關(guān)系E獎(jiǎng)勵(lì)與滿足個(gè)人需要的關(guān)系三、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）36簡(jiǎn)述人本原則的內(nèi)容。37簡(jiǎn)述管理協(xié)調(diào)的過(guò)程。38簡(jiǎn)述跨國(guó)管理發(fā)展的三個(gè)階段。39簡(jiǎn)述思想教育手段的性質(zhì)。40簡(jiǎn)述管理信息系統(tǒng)的工作原理。四、論述題（本大題共3小題，每小題10分，共30分）41試比較分析內(nèi)部選聘與外部選聘

143、的優(yōu)劣。42結(jié)合實(shí)際試述決策在現(xiàn)代管理中的地位和作用。43試述強(qiáng)化理論。全國(guó)2005年7月高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代管理學(xué)試題課程代碼：00107一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1與傳統(tǒng)管理學(xué)相比，現(xiàn)代管理學(xué)具有許多新特點(diǎn)，其中標(biāo)志著管理科學(xué)發(fā)生了質(zhì)的飛躍的特點(diǎn)是（）A變革性                

144、0;                                   B開(kāi)放性C嚴(yán)密性              &

145、#160;                                     D實(shí)用性2決策理論學(xué)派認(rèn)為現(xiàn)實(shí)中的決策準(zhǔn)則是（）A最優(yōu)原則        &

146、#160;                                        B滿意原則C效率原則        &#

147、160;                                        D效益原則3表現(xiàn)為“壓制個(gè)人目標(biāo)，使組織目標(biāo)凌駕于個(gè)人目標(biāo)之上”的管理是（）A目標(biāo)管理   

148、                                              B傳統(tǒng)管理C組織管理   &

149、#160;                                             D現(xiàn)代管理4在管理思想史上，被譽(yù)為“組織理論之父”的是（）A

150、泰羅                                                 

151、0;      B韋伯C法約爾                                           &#

152、160;        D西蒙5管理道德的最高實(shí)現(xiàn)是（）A道德情操                                      

153、0;          B道德心理C管理人格                                       

154、;          D倫理道德6系統(tǒng)與環(huán)境之間每時(shí)每刻都在進(jìn)行著物質(zhì)、能量和信息的交流，這就是系統(tǒng)的（）A整體性                                 

155、                   B動(dòng)態(tài)性C協(xié)調(diào)性                              

156、60;                     D開(kāi)放性7與管理的控制職能聯(lián)系在一起的職能是（）A領(lǐng)導(dǎo)                         

157、;                               B指揮C計(jì)劃                  

158、0;                                     D協(xié)調(diào)8人事管理的依據(jù)是人力資源（）A培訓(xùn)          

159、                                              B考評(píng)C選聘    

160、;                                                  

161、;  D規(guī)劃9那些普遍為人們所接受的，并見(jiàn)之于行動(dòng)的個(gè)人行為準(zhǔn)則和規(guī)范的總和，構(gòu)成了管理的（）A社會(huì)環(huán)境                                        

162、60;        B經(jīng)濟(jì)環(huán)境C制度環(huán)境                                        

163、0;        D倫理道德環(huán)境10韋伯認(rèn)為官僚制組織賴以建立的權(quán)威是（）A傳統(tǒng)權(quán)威                                     

164、            B超凡權(quán)威C專家權(quán)威                                     &

165、#160;           D合理合法權(quán)威11能夠以最堅(jiān)定的方式貫徹管理意志的管理手段是（）A行政手段                                 

166、;                B經(jīng)濟(jì)手段C法律手段                                 

167、                D思想教育手段12每個(gè)系統(tǒng)都可以分解為不同的子系統(tǒng)，這體現(xiàn)了系統(tǒng)的（）A整體性                            &#

168、160;                       B聯(lián)系性C層次性                          

169、;                          D系統(tǒng)性13與正式組織不同，非正式組織講求的是（）A降低成本                   

170、0;                             B追求效率C情感                    &

171、#160;                                   D技術(shù)創(chuàng)新14目標(biāo)管理的控制手段是組織成員的（）A互相協(xié)調(diào)          &

172、#160;                                      B相互監(jiān)督C自我控制          &#

173、160;                                      D公開(kāi)考評(píng)15對(duì)正式組織與非正式組織、團(tuán)體及個(gè)人作出了全面分析的現(xiàn)代管理理論學(xué)派是（）A決策理論學(xué)派    

174、;                                      B系統(tǒng)管理學(xué)派C權(quán)變理論學(xué)派          &#

175、160;                               D社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派16人們往往把通過(guò)工資、獎(jiǎng)金、福利等經(jīng)濟(jì)手段所實(shí)施的管理稱為（）A行政管理            

176、;                                     B宏觀管理C微觀管理            

177、                                     D社會(huì)管理17在“管理方格法”中，（1，1）方格被稱為（）A貧乏管理方式        

178、;                                  B任務(wù)型管理方式C鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理方式             

179、60;              D戰(zhàn)斗集體型管理方式18可以從不同角度對(duì)投入產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià)，其中側(cè)重于主觀的方面，強(qiáng)調(diào)合乎目的的程度的是（）A效率                          

180、0;                             B效果C效益                    

181、60;                                   D成效19管理道德的最高標(biāo)準(zhǔn)是（）A整體利益           

182、0;                                     B個(gè)體利益C國(guó)家利益            

183、;                                     D社會(huì)利益20從組織作為客體這個(gè)角度來(lái)看，組織表現(xiàn)為（）A一致性        &#

184、160;                                           B有序性C系統(tǒng)性      

185、;                                              D多樣性21為了提高組織效率而采取的發(fā)揮組織職能的途徑是

186、（）A委員會(huì)制                                                 B部門(mén)制

187、C職能制                                                 &#

188、160;  D參謀制22財(cái)務(wù)管理的基本依據(jù)是（）A財(cái)務(wù)收支                                            &#

189、160;    B固定資產(chǎn)C財(cái)務(wù)預(yù)算                                            

190、60;    D流動(dòng)資產(chǎn)23扁平結(jié)構(gòu)和直式結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）A集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)關(guān)系                            B管理寬度與組織層次的相關(guān)關(guān)系C技術(shù)的簡(jiǎn)單性與復(fù)雜性的相關(guān)關(guān)系        &

191、#160; D規(guī)模大小的相關(guān)關(guān)系24在決策的程序中，對(duì)備擇方案進(jìn)行投入與產(chǎn)出的比例分析，這是對(duì)方案進(jìn)行（）A效益分析                                        &#

192、160;        B科學(xué)分析C可行性分析                                        &#

193、160;    D潛在性分析25管理者應(yīng)根據(jù)客觀需要靈活選擇指揮方式，如果參與人員眾多、涉及面廣、對(duì)象分散，應(yīng)采?。ǎ〢口頭指揮                                     

194、;            B書(shū)面指揮C會(huì)議指揮                                     

195、            D間接指揮26對(duì)管理活動(dòng)中偶然發(fā)生或首次出現(xiàn)的問(wèn)題的決策屬于（）A戰(zhàn)略決策                                

196、0;                B高層決策C常規(guī)決策                                 

197、;                D非常規(guī)決策27計(jì)劃不僅是各級(jí)管理人員都應(yīng)履行的一項(xiàng)工作職能，而且滲透到各項(xiàng)管理工作之中，這反映了計(jì)劃的（）A目的性                         

198、                           B經(jīng)濟(jì)性C適應(yīng)性                      

199、60;                             D普遍性28沒(méi)有溝通核心，各溝通主體只能和左右兩個(gè)溝通對(duì)象進(jìn)行溝通，這是（）AY式溝通              &

200、#160;                                  B輪式溝通C全通道溝通              &

201、#160;                              D環(huán)式溝通29從保險(xiǎn)和穩(wěn)妥的立場(chǎng)出發(fā)，在各個(gè)較低收益或較高損失的方案中，選取一個(gè)收益最高或損失最小的方案，這是非確定型決策方法中的（）A樂(lè)觀原則        

202、                                         B悲觀原則C折衷原則        &

203、#160;                                        D遺憾原則30當(dāng)一個(gè)方案執(zhí)行后會(huì)出現(xiàn)幾種可能的結(jié)果，這些結(jié)果出現(xiàn)的概率又是明確的，這類決策叫做（）A戰(zhàn)略型決策 

204、;                                            B風(fēng)險(xiǎn)型決策C非確定型決策    

205、60;                                     D非常規(guī)決策二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二至五個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選

206、、少選或未選均無(wú)分。31早期行為科學(xué)理論認(rèn)為勞動(dòng)生產(chǎn)率主要取決于（）A職工的工作態(tài)度                                      B人際關(guān)系狀況C工資報(bào)酬    

207、;                                             D休息時(shí)間E照明條件32思想教育手段的主要特征有（）A科學(xué)性

208、0;                                                 

209、0; B啟發(fā)性C藝術(shù)性                                                &

210、#160;   D目的性      E長(zhǎng)期性33影響組織設(shè)計(jì)的因素有（）A組織環(huán)境                                     &#

211、160;           B組織戰(zhàn)略C組織規(guī)模                                     

212、60;           D組織技術(shù)   E權(quán)力體制34根據(jù)決策的后果不同，決策可以分為（）A風(fēng)險(xiǎn)型決策