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文檔簡介

1、VDA6.3/QS%訓(xùn)I考試試題(一)姓名:部門:得分:一、判斷對錯,并將錯誤的改成正確的。(每題2分,共20分)下列各題中,你認為正確的在()中劃“,”,錯誤的劃“X,錯誤的改對得2分,否則得1分。1、VDA6.3是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會制定的標準,主要是對企業(yè)的質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品提出審核要求。()2、QS呢通用汽車公司對其供應(yīng)商提出的質(zhì)量評估體系。()3、主機廠對供應(yīng)商審核時,只關(guān)注供應(yīng)商的質(zhì)量能力,而不會關(guān)注分供方的質(zhì)量能力。()4、潛在供應(yīng)商審核是對已經(jīng)報價通過或者是正在報價考核中的供應(yīng)商進行的審核,審核結(jié)果通過后就會和供應(yīng)商簽訂合同。()5、公司開發(fā)新產(chǎn)品時,由管理層任命的項目負責

2、人根據(jù)顧客要求制定項目進度開發(fā)計劃后下發(fā)給各小組成員執(zhí)行。()6、項目小組成員除了本公司各職能人員外,還可以包括供方、顧客代表人員,小組人員中必須指定誰有更改權(quán)限。()7、PFMEAS該在工裝和生產(chǎn)設(shè)備開發(fā)和采購前完成。()8、PFMEA分主動式和被動式,主動式是在新產(chǎn)品沒有試生產(chǎn)前進行的分析,而被動式是產(chǎn)品已經(jīng)交付給顧客后,對顧客的反饋質(zhì)量內(nèi)容進行的分析。()9、對于顧客指定的供應(yīng)商提供的產(chǎn)品,可以不用檢驗,直接投入到生產(chǎn)中。()10.生產(chǎn)車間出現(xiàn)批量的產(chǎn)品不合格,生產(chǎn)負責人認為是檢查員檢查不及時造成的,責令檢查員返工、挑選不合格品,生產(chǎn)車間調(diào)整生產(chǎn)后繼續(xù)生產(chǎn)。()二、選擇題(每題2分,共2

3、0分)從以下每題的幾個答案中選擇一個你認為最合適的,并將答案代號填入()中1 .評價供應(yīng)商的供貨績效時,從()方面實施統(tǒng)計。a)供貨產(chǎn)品質(zhì)量b)供貨產(chǎn)品到貨及時性c)出現(xiàn)問題后的反應(yīng)速度d)以上皆是2 .下面()是項目小組共同完成的。a)流程圖b)FMEAc)控制計劃d )以上皆是3. FMEA 分析時,需要掌握下面( a )類似產(chǎn)品的顧客反饋信息 b )類似產(chǎn)品的質(zhì)量統(tǒng)計 c )產(chǎn)品在整車廠所發(fā)揮的作用 d )以上皆是 e ) a+b4. 編制檢驗指導(dǎo)書時應(yīng)該依據(jù)( a )以往發(fā)生過的質(zhì)量問題 b )控制計劃 c )檢查員的經(jīng)驗 d )以上皆是5. 做兩日生產(chǎn)評估的主要目的是( a )驗證產(chǎn)

4、品質(zhì)量 b )評價生產(chǎn)能力 c )確定是否符合批量生產(chǎn)條件 d )以上皆是 e ) a+c6. 顧客對提交的PPAP行了認可,a )產(chǎn)品 b )生產(chǎn)過程 c )新開發(fā)的供應(yīng)商 d )以上皆是7. 公司在做過程審核時,可采用以下()信息才能更加全面和準確。)。)。)。)標準實施審核。a)VDA6.3b)QSBi程分層審核c)企業(yè)自己制定的標準d)以上皆是8. 評價人員是否勝任本崗位的證據(jù),包括()a)學歷b)工作表現(xiàn)c)工作經(jīng)歷d)培訓(xùn)證明e)以上皆是9. QSB中要求組織的最高管理者在FMEM應(yīng)該包括那些職責(a)確定培訓(xùn)需求b)提供改進資源c)關(guān)注改進進度d)確保FME妮小組行為e)以上皆是

5、10. 企業(yè)的變更包括()a)顧客提出的變更b)公司內(nèi)部提出的變更c)供應(yīng)商原因提出的變更d)以上皆是三、問答題(每題10分,共40分)1 .請說出過程流程圖、PFMEA控制計劃、檢驗指導(dǎo)書和操作書之間的關(guān)系2 .批量生產(chǎn)的條件從哪幾方面評價,舉自己最熟悉的一項詳細說明滿足批量生產(chǎn)的條件。3 .簡單描述一下FME型新產(chǎn)品開發(fā)中所起的作用4 .對生產(chǎn)現(xiàn)場擺放的產(chǎn)品確定狀態(tài)標識,通??纱_定哪幾種狀態(tài)產(chǎn)品?四、闡述題(每題10分,共20分)任意選擇公司的一種產(chǎn)品作為新產(chǎn)品開發(fā)對象,模擬顧客提出開發(fā)要求,并按顧客要求模擬建立項目小組和設(shè)定開發(fā)目標,并以其中的一道工序為對象,進行FME后析,分析1-2個失效模式即可。(1)顧客要求:(2)項目小組成員(寫出職能及簡單分工):(3)開發(fā)目標:(4)FMEAH(以下是提供的格式,可直接在下面寫,也可另外附空白頁書寫)過程步驟要求潛在

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