高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記的ppt分享版培訓(xùn)講學(xué)_第1頁(yè)
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記的ppt分享版培訓(xùn)講學(xué)_第2頁(yè)
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記的ppt分享版培訓(xùn)講學(xué)_第3頁(yè)
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記的ppt分享版培訓(xùn)講學(xué)_第4頁(yè)
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記的ppt分享版培訓(xùn)講學(xué)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀書筆記的PPT分享版本書中本書中“習(xí)慣習(xí)慣”的定義的定義知識(shí)知識(shí)(做什么,為何做) 意愿意愿 (想要做) 技巧技巧(如何做)習(xí)習(xí)慣慣高效能的習(xí)慣高效能的習(xí)慣“成熟模式成熟模式”依賴期依賴期獨(dú)立期獨(dú)立期互賴期互賴期以以“你你”為核心為核心你照顧我;你為我的得失成敗負(fù)責(zé)。你照顧我;你為我的得失成敗負(fù)責(zé)。以以“我我”為核心為核心我可以做到;我可以負(fù)責(zé);我可以做到;我可以負(fù)責(zé); 我可以靠自己;我有權(quán)選擇。我可以靠自己;我有權(quán)選擇。以以“我們我們”為核心為核心我們可以做到;我們可以合作;我們可以做到;我們可以合作; 我們可以融合彼此的智慧和能力,共創(chuàng)前程。我們可以融合彼此的智慧和能

2、力,共創(chuàng)前程。“七個(gè)習(xí)慣七個(gè)習(xí)慣”1. 1. 積極主動(dòng):個(gè)人愿景的原則積極主動(dòng):個(gè)人愿景的原則2. 2. 以終為始:自我領(lǐng)導(dǎo)的原則以終為始:自我領(lǐng)導(dǎo)的原則3. 3. 要事第一:自我管理的原則要事第一:自我管理的原則4. 4. 雙贏思維:人際領(lǐng)導(dǎo)的原則雙贏思維:人際領(lǐng)導(dǎo)的原則5. 5. 知彼解己:移情溝通的原則知彼解己:移情溝通的原則6. 6. 統(tǒng)合綜效:創(chuàng)造性合作的原則統(tǒng)合綜效:創(chuàng)造性合作的原則7. 7. 不斷更新:平衡的自我更新的原則不斷更新:平衡的自我更新的原則個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨(dú)立個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨(dú)立公眾領(lǐng)域的成功:從獨(dú)立到互賴公眾領(lǐng)域的成功:從獨(dú)立到互賴自我提升和完善自我

3、提升和完善七個(gè)習(xí)慣模型七個(gè)習(xí)慣模型習(xí)慣一習(xí)慣一 積極主動(dòng)積極主動(dòng)個(gè)人愿景的原則個(gè)人愿景的原則被動(dòng)消極的語言被動(dòng)消極的語言積極主動(dòng)的語言積極主動(dòng)的語言我已無能為力。我已無能為力。他把我氣瘋了!他把我氣瘋了!他們不會(huì)答應(yīng)的。他們不會(huì)答應(yīng)的。我只能這樣做。我只能這樣做。我不能我不能我不得不我不得不要是要是就好了。就好了。試試看有沒有其他的可能性。試試看有沒有其他的可能性。我可以控制自己的情緒。我可以控制自己的情緒。我可以想出有效的表達(dá)方式。我可以想出有效的表達(dá)方式。我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。我選擇我選擇我更愿意我更愿意我打算我打算聆聽自己的語言!聆聽自己的語言!積極主動(dòng)積極主動(dòng) or

4、消極被動(dòng)?消極被動(dòng)?情感賬戶的投資方式情感賬戶的投資方式勇于致歉勇于致歉信守承諾信守承諾正直誠(chéng)信正直誠(chéng)信明確期望明確期望理解他人理解他人注意小節(jié)注意小節(jié)習(xí)慣四習(xí)慣四 雙贏思維雙贏思維人際領(lǐng)導(dǎo)的原則人際領(lǐng)導(dǎo)的原則利己利人(雙贏)利己利人(雙贏)1 1 損人利人(贏損人利人(贏/ /輸)輸)2 2 舍己為人(輸舍己為人(輸/ /贏)贏)3 3 兩敗俱傷(輸兩敗俱傷(輸/ /輸)輸)4 4獨(dú)善其身(贏)獨(dú)善其身(贏)5 5 好聚好散(無交易)好聚好散(無交易)6 6哪一種更好?哪一種更好?雙贏者,把生活看作一個(gè)合作的舞臺(tái),雙贏者,把生活看作一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。 首先,

5、從對(duì)方的角度看問題。首先,從對(duì)方的角度看問題。 其次,認(rèn)清主要問題和顧慮。其次,認(rèn)清主要問題和顧慮。 第三,確定大家都能接受的結(jié)果。第三,確定大家都能接受的結(jié)果。 第四,實(shí)現(xiàn)這種結(jié)果的各種可能途徑。第四,實(shí)現(xiàn)這種結(jié)果的各種可能途徑。習(xí)慣四習(xí)慣四 雙贏思維雙贏思維人際領(lǐng)導(dǎo)的原則人際領(lǐng)導(dǎo)的原則 統(tǒng)合綜效的基本心態(tài):統(tǒng)合綜效的基本心態(tài): “ “如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同,那么如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同,那么 對(duì)方的主張定有我尚未體會(huì)的奧妙,值得加以了解。對(duì)方的主張定有我尚未體會(huì)的奧妙,值得加以了解?!?“ “與人合作最重要的是,重視不同個(gè)人的不同心理、情與人合作最重要的是,重視不同個(gè)人的不同心理、情緒與智能,以及個(gè)人眼中所見到的不同世界。緒與智能,以及個(gè)人眼中所見到的不同世界?!?“ “與所見略同的人溝通,毫無益處,要有分歧才有收與所見略同的人溝通,毫無益處,要有分歧才有收獲。獲。”習(xí)慣六習(xí)慣六 統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則創(chuàng)造性合作的原則

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論