設(shè)備管理制度

1、設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度為保持設(shè)備狀態(tài)的完好，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，特制定本管理制度。一、設(shè)備管理責(zé)任1、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、使用、運行、保養(yǎng)、日常維修等。2、主要職責(zé)1）建立并完善管理制度，負(fù)責(zé)實施對設(shè)備使用的監(jiān)督管理，保證公司設(shè)備安全、正常運行。2）建立健全設(shè)備臺賬和設(shè)備卡片，各類設(shè)備要銘牌編號。3）定期檢查各設(shè)備運行情況，檢查生產(chǎn)車間設(shè)備管理的有關(guān)記錄（原始資料）是否完整；按年度考核各設(shè)備的完好率。4）負(fù)責(zé)設(shè)備大修的驗收工作；負(fù)責(zé)較大設(shè)備事故的處理；負(fù)責(zé)報廢設(shè)備的鑒定工作。5）對使用者是否遵照本規(guī)定使用和維護(hù)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督。對各工段設(shè)備日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作進(jìn)行過程管理、監(jiān)督。4、設(shè)

2、備使用者主要職責(zé)1）認(rèn)真履行公司設(shè)備管理的各項規(guī)章制度和管理辦法。2）合理調(diào)配、使用所轄的生產(chǎn)設(shè)備，按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行點檢、保養(yǎng)維修，確保機(jī)械設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。3）負(fù)責(zé)日常工作環(huán)境的控制和管理。二、設(shè)備的使用1、設(shè)備使用程序1）新工人在獨立使用設(shè)備前要進(jìn)行技術(shù)教育：必須經(jīng)過對設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、安全操作、維護(hù)要求等方面的技術(shù)知識教育和實際操作與基本功的培訓(xùn)。2）新工人要進(jìn)行三級安全教育：公司教育由？負(fù)責(zé)；車間教育由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)；工段教育由工段長負(fù)責(zé)。3）持證上崗：經(jīng)過相應(yīng)技術(shù)訓(xùn)練的操作工人，要進(jìn)行技術(shù)知識和使用維護(hù)知識的考試，合格者獲操作證后方可獨立使用設(shè)備。特殊設(shè)備的操作工在經(jīng)技術(shù)

3、培訓(xùn)之后，具有獨立的上崗能力者，通過考核發(fā)給上崗證。2、憑證操作設(shè)備1）設(shè)備操作證是準(zhǔn)許操作工人獨立使用設(shè)備的證明文件，是生產(chǎn)設(shè)備的操作工人通過技術(shù)基礎(chǔ)理論和實際操作技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后取得的。憑證操作是保證正確使用設(shè)備的基本要求。技術(shù)熟練的工人經(jīng)教育培訓(xùn)后確有多種技能者，考試合格后可取得多種設(shè)備的操作證。2）車間的公用設(shè)備不發(fā)操作證，但必須指定維護(hù)人員，落實保管維護(hù)責(zé)任，并認(rèn)定名單報送人行部。3）公司人行部負(fù)責(zé)監(jiān)督操作員工是否持證上崗。3、定人定機(jī)制度1）使用設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格崗位責(zé)任，實行定人定機(jī)制，以確保正確使用設(shè)備和落實日常維護(hù)工作。定人定機(jī)名單由生產(chǎn)部提出，報人行部備案。定人定機(jī)名單審批后

4、應(yīng)保持相對穩(wěn)定，確需變動時應(yīng)按上述規(guī)定程序進(jìn)行。2）多人操作的設(shè)備，由使用單位指定負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)建立交接班紀(jì)錄，保證設(shè)備的使用與維護(hù)責(zé)任明確。4、設(shè)備使用相關(guān)要求1）操作者應(yīng)負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)其他人操作使用。2）嚴(yán)格貫徹操作維護(hù)規(guī)程和工藝規(guī)程，嚴(yán)禁超性能、超負(fù)荷使用設(shè)備及不正確的操作方法。3）設(shè)備操作工人要配合維修工人修理設(shè)備，及時排除設(shè)備故障，按計劃交修設(shè)備。4）操作者應(yīng)先學(xué)習(xí)設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、傳動原理，弄懂加工工藝和工裝器具，正確使用設(shè)備。5）學(xué)習(xí)和執(zhí)行設(shè)備維護(hù)、潤滑規(guī)定，上班加油，下班清掃，經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔、完好。6）了解自己所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)

5、、性能及易損零部件，熟悉日常點檢、的項目、標(biāo)準(zhǔn)和方法，并能按規(guī)定要求進(jìn)行日常點檢。7）熟悉所用設(shè)備特點，懂得拆裝注意事項及鑒別設(shè)備正常與異常現(xiàn)象，會作一般調(diào)整的簡單故障排除。自己不能解決的問題要及時報告，并協(xié)同維修人員進(jìn)行排除。8）有權(quán)抵制違章作業(yè)的指令。9）設(shè)備運行時，操作者不得離開工作崗位，并應(yīng)經(jīng)常注意各部位有無異音、異味、發(fā)熱和震動，發(fā)生故障應(yīng)立即停止操作。自己不能排除的，應(yīng)報主管填寫“設(shè)備維修申請單”，由維修工排除。10）發(fā)生設(shè)備事故時，應(yīng)切斷電源，保持現(xiàn)場，及時向主管報告，等候處理。分析事故時應(yīng)如實說明經(jīng)過。對違反操作規(guī)程等主觀原因所造成的事故，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。11）遵守交接制度。12

6、）管好工具、設(shè)備附件，不得丟失。5、設(shè)備缺陷的處理1）設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。2）崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級上報，同時精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。3）不能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。4）在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。6、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)管理凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位；2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；3、運行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或設(shè)備)；4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全

7、)，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。統(tǒng)計設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，提出改進(jìn)方案，設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實施后，要進(jìn)行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。三、操作規(guī)程制定及內(nèi)容要求1、公司所有在用的設(shè)備均需具有完整的使用、維修、維護(hù)與保養(yǎng)規(guī)程。2、若遇新工藝或技術(shù)需改變原有規(guī)程時，需在改變工藝或技術(shù)前半月，出臺新的規(guī)程。3、對于新購進(jìn)的設(shè)備，應(yīng)在使用前制訂完整的規(guī)程并對相關(guān)人員做培訓(xùn)。4、在使用中發(fā)現(xiàn)原有規(guī)程不完善時，生產(chǎn)部應(yīng)立即進(jìn)行情況核實，如需更改的必須進(jìn)行合理的修改。5、原則上不允許設(shè)備“帶病”工作，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷而又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時，需采取可靠的措施并制定

8、臨時性使用、維護(hù)規(guī)程，待修復(fù)后，此規(guī)程作廢。6、規(guī)程內(nèi)容包括 1）設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)。2）操作設(shè)備的步驟。 3）緊急情況處理的規(guī)定。4）設(shè)備使用中的安全注意事項。5）設(shè)備運行中簡單的故障的排除。6）設(shè)備使用過程中的各項檢查要求。四、設(shè)備交接使用規(guī)定連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運行參數(shù)的變化，故障及處理情況等。五、設(shè)備維修、維護(hù)與保養(yǎng)（一）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)分為三級：第一級：日常維護(hù)保養(yǎng)；第二級：一級保養(yǎng)；第三級：二級保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)類別責(zé)任人頻次維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容日常保養(yǎng)操作工每天，班前、班中、班后、節(jié)假日放假前。班前對

9、設(shè)備進(jìn)行日常檢查與潤滑；班中晉升格按操作規(guī)程操作；班后對設(shè)備進(jìn)行清掃擦拭，并記錄異常情況。具體標(biāo)準(zhǔn)見A一級保養(yǎng)操作工每月一次對設(shè)備進(jìn)行局部和重點部位的拆卸、檢查，徹底清洗外表、暢通油路、調(diào)整各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個部位。二級保養(yǎng)設(shè)備維修人員、操作工每半年一次對設(shè)備進(jìn)行解體檢查與修理，更換或修復(fù)磨損件、清洗、換油、檢查修理電氣部分，使其符合完好標(biāo)準(zhǔn)。A：在開機(jī)前，檢查電源及電氣控制開關(guān)、旋鈕等是否安全，可靠 ；各操縱機(jī)構(gòu)、傳動部位、檔塊、限位開關(guān)等位置是否正常、靈活；各運轉(zhuǎn)滑動部位跑過去潤滑是否良好，油杯、油孔、油氈、油線等處是否油量充足；檢查油箱油位和濾油器是滯清潔。在確認(rèn)一切正常后，才能

10、開機(jī)試運轉(zhuǎn)。在啟動和試運轉(zhuǎn)時，要檢查各部位工作情況，有無異?，F(xiàn)象和聲響。檢查結(jié)束后，要做好記錄。在使用過程中：1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。不要違章操作。2、確保活動軌面和導(dǎo)軌面結(jié)合處無銅、鋁屑、灰塵、無油污、銹跡、滑痕、撞傷等現(xiàn)象。3、應(yīng)隨時注意觀察各部件運轉(zhuǎn)情況。儀器儀表指針是否正確、靈敏、聲響是否正常，如有異常，應(yīng)立即停機(jī)檢查，直到查明原因且排除為止。4、設(shè)備運轉(zhuǎn)時，操作工應(yīng)集中精力，不要邊操作邊交談，更不能開著機(jī)器離崗。5、設(shè)備發(fā)生故障后，自已不能排除的應(yīng)立即與維修工聯(lián)系，在排除故障時，不要離開工作崗位，應(yīng)與維修工一起工作，并提供故障的發(fā)生、發(fā)展情況，共同做好故排除記錄。當(dāng)班工作結(jié)束后

11、：無論當(dāng)天工作完成否，都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真擦拭，全面保養(yǎng)，要求達(dá)到：1、設(shè)備內(nèi)外清潔，無銹跡。工作場地清潔整齊，地面無油污、垃圾工作軸盤存放整齊。2、各部位工作正常，所有操作靈活、可靠。3、潤滑裝置齊全，保管妥當(dāng)，清潔。4、安全防護(hù)裝置完整，可靠，內(nèi)外清潔。5、設(shè)備附件齊全，保管妥當(dāng)，清潔。6、保養(yǎng)后，各操縱手柄按鈕等應(yīng)置于非工作狀態(tài)位置，電氣控制開關(guān)、旋鈕等回復(fù)“0”位，切斷電源。7、保養(yǎng)工作未完成時，不得離開工作崗位，保養(yǎng)不合要求，接班人員提出異意時，應(yīng)虛心接受并及時改進(jìn)。8、對連續(xù)作業(yè)不能停機(jī)保養(yǎng)的設(shè)備，操作工要利用一切可以利用的時間（二）各級保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性，必須按照規(guī)定或說明書規(guī)

12、定的要求如期執(zhí)行，不應(yīng)有所偏廢。 （三）生產(chǎn)部應(yīng)每月督促操作工進(jìn)行一次等級保養(yǎng)，并保存相應(yīng)記錄，整理匯總后備查。 （四）定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行考評，獎優(yōu)罰劣。 六、設(shè)備檢查生產(chǎn)部每月定期對本項目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查，同時做不定期巡檢。設(shè)備檢查內(nèi)容如下： 1、各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全，限位開關(guān)是否可靠有效，設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。 2、塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。拉桿、壓板是否符合要求。 3、設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。 4、各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。 5、固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否符合有關(guān)規(guī)定。 6、機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘

13、緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關(guān)規(guī)定。 7、現(xiàn)場設(shè)備用電裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。 8、操作人員是否持證上崗。 9、機(jī)械設(shè)備的清潔工作是否做好。 為落實該設(shè)備管理制度而需完成的文件：各設(shè)備操作規(guī)程、編制設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、編寫設(shè)備保養(yǎng)計劃、設(shè)備維修計劃、設(shè)備維修記錄表、設(shè)備保養(yǎng)記錄。編制設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)（點檢的管理部位、內(nèi)容 ，點檢周期、方法及點檢工具、日常點檢與定期點檢的人員分工等）、編制設(shè)備點檢計劃（需要點檢的設(shè)備名稱、點檢部位及點檢內(nèi)容；點檢標(biāo)準(zhǔn)與點檢日期、點檢人及點檢方法），設(shè)備點檢記錄表、點檢結(jié)果月分析報告、設(shè)備使用記錄、操作工設(shè)備培訓(xùn)及考核、設(shè)備巡檢記錄 ）管理結(jié)構(gòu)存在的問題：無設(shè)備部或工程部，生產(chǎn)部既是使用部門又是管理部門，有可能出現(xiàn)設(shè)備狀況不透明情況，或違章操作及設(shè)備巡檢走過場，或保養(yǎng)記錄等不真實的情況。另：1、關(guān)于崗位責(zé)任書。目前將現(xiàn)有的責(zé)職劃清，但是并不