網(wǎng)上考試題目及答案4套(企業(yè)類)

1、試卷一及答案 :一、單選題（共15 題，每題 10 分）1、企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照（）等規(guī)定的程序辦理采購業(yè)務(wù)。A. 請購、審批、采購、驗(yàn)收、付款B.請購、采購、審批、驗(yàn)收、付款C.請購、審批、采購、付款、驗(yàn)收D.審批、請購、采購、驗(yàn)收、付款正確答案： A2、 采購申請一般由（A. 采購部門）提出或由倉儲部門提出。B.驗(yàn)收部門C.保管部門D.使用部門正確答案： D3、對于（）可以不進(jìn)行銷售談判和簽訂合同而直接接受客戶的銷售訂單，但銷售訂單的接受仍需要得到銷售部門負(fù)責(zé)人或其他授權(quán)批準(zhǔn)人的簽字同意。A. 長期穩(wěn)定供貨的老客戶B.長期但不穩(wěn)定供貨的老客戶C.短期穩(wěn)定的客戶D.短期不穩(wěn)定的客戶正確答案： A4、

2、企業(yè)（）應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的銷售合同協(xié)議編制銷售計劃，向發(fā)貨部門下達(dá)銷售通知單，同時編制銷售發(fā)票通知單，并經(jīng)審批后下達(dá)給財會部門，由財會部門或經(jīng)授權(quán)的有關(guān)部門在開具銷售發(fā)票前對客戶信用情況及實(shí)際出庫記錄憑證進(jìn)行審查無誤后，根據(jù)銷售發(fā)票通知單向客戶開出銷售發(fā)票。A. 裝運(yùn)部門B.采購部門C.發(fā)運(yùn)部門D.銷售部門正確答案： D5、下列關(guān)于資金活動說法不正確的是（）。A. 資金活動，一般指企業(yè)籌資、投資活動B.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營及其他業(yè)務(wù)活動中取得的資金收入應(yīng)當(dāng)及時入賬，不得賬外設(shè)賬，嚴(yán)禁收款不入賬、設(shè)立 “小金庫 ”C.企業(yè)辦理資金支付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)明確支出款項的用途、金額、預(yù)算、限額、支付方式等內(nèi)容，并附原

3、始單據(jù)或相關(guān)證明，履行嚴(yán)格的授權(quán)審批程序后，方可安排資金支出D.企業(yè)辦理資金收付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守現(xiàn)金和銀行存款管理的有關(guān)規(guī)定，不得由一人辦理貨幣資金全過程業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁將辦理資金支付業(yè)務(wù)的相關(guān)印章和票據(jù)集中一人保管正確答案： A6、下列內(nèi)容不屬于人力資源的是（）。A. 高級管理人員B.董事會C.監(jiān)事D.員工正確答案： B7、下列關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略說法不正確的是（）。A. 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度工作計劃，編制全面預(yù)算，將年度目標(biāo)分解、落實(shí)；同時完善發(fā)展戰(zhàn)略管理制度，確保發(fā)展戰(zhàn)略有效實(shí)施B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳工作，通過內(nèi)部各層級會議和教育培訓(xùn)等有效方式，將發(fā)展戰(zhàn)略及其分解落實(shí)情況傳遞到內(nèi)部各管

4、理層級和全體員工C.董事會應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審議戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點(diǎn)關(guān)注其全局性、長期性和可行性D.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后，無需報經(jīng)股東（大）會批準(zhǔn)正確答案： D8、在資金支付流程中，正確的流程是（）。A. 支付申請 支付審批 辦理支付B.支付申請 支付審批 支付復(fù)核 辦理支付C.支付申請 支付復(fù)核 辦理支付D.支付發(fā)生 支付審批 支付復(fù)核 辦理支付正確答案： B9、下列有關(guān)人力資源的激勵、約束與退出的說法中不正確的是（）。A. 考核的過程不僅可以促使員工改善現(xiàn)有的工作，還可以在考核的過程中提高自身的專業(yè)素質(zhì)B.年終考核是指企業(yè)于每年年末，對員工本年度的工作情況進(jìn)行全面綜合的

5、評價C.物質(zhì)激勵在企業(yè)的應(yīng)用方式主要有增加薪酬、頒發(fā)獎品、獎金以及休假、療養(yǎng)、旅游等福利待遇D.董事、經(jīng)理及其他高級管理人員的離職應(yīng)當(dāng)進(jìn)行離任審計正確答案： B10、貨幣資金內(nèi)部控制環(huán)境是對企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制的建立和實(shí)施有重大影響的因素的統(tǒng)稱。貨幣資金內(nèi)部控制環(huán)境中的決定性因素是（）。A. 管理決策者B.員工的職業(yè)道德C.員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)D.內(nèi)部審計正確答案： A11、下列有關(guān)銷售與收款內(nèi)部控制的說法中正確的是（）。A. 企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)授權(quán)制度和審核批準(zhǔn)制度可以設(shè)置一個即可B.設(shè)立專門的信用管理部門或崗位的企業(yè)，其信用政策應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定定期（或至少每年）對客戶資信情況進(jìn)行評估C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)收

6、賬款賬齡分析制度和逾期應(yīng)收賬款催收制度。財會部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收D.企業(yè)財會部門應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的銷售合同協(xié)議編制銷售計劃，向發(fā)貨部門下達(dá)銷售通知單正確答案： B12、企業(yè)在確定職權(quán)和崗位分工過程中，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)不相容職務(wù)相互分離的要求。不相容職務(wù)通常不包括（）。A. 可行性研究與決策審批B.決策審批與執(zhí)行C.執(zhí)行與監(jiān)督檢查D.現(xiàn)金出納與現(xiàn)金日記賬正確答案： D13、采購控制之一是，交（）對采購申請與資金預(yù)算進(jìn)行核對，審核其合理性并由部門主管或其授權(quán)人員簽字認(rèn)可。A. 資產(chǎn)財務(wù)部B.倉庫部門C.驗(yàn)收部門D.申請采購部門正確答案： A14、收貨部門的控制主要在收貨的（）方面。A. 數(shù)量與質(zhì)量B.

7、數(shù)量與時間C.時間與質(zhì)量D.數(shù)量與品種正確答案： A15、企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時辦理銷售收款業(yè)務(wù)。對以銀行轉(zhuǎn)賬方式辦理的銷售收款，應(yīng)當(dāng)通過（ ）進(jìn)行結(jié)算。A. 企業(yè)未核定的賬戶B.經(jīng)理個人賬戶C.企業(yè)核定的賬戶D.出納個人賬戶正確答案： C二、多選題（共 10 題，每題 10 分）1、根據(jù)采購與付款業(yè)務(wù)，控制的審批要點(diǎn)主要包括（）。A. 企業(yè)的生產(chǎn)計劃部門一般會根據(jù)顧客訂單或者對銷售預(yù)測和存貨要求的分析來決定生產(chǎn)授權(quán)B.企業(yè)對資本支出和租賃合同通常會特別授權(quán)，只容許特定人員提出請購C.企業(yè)對于重要和技術(shù)性較強(qiáng)的采購業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證，實(shí)行集體決策和審批，防止出現(xiàn)決策失誤而造成嚴(yán)重?fù)p失D.采購合同

8、可以未經(jīng)審批就簽訂正確答案： ABC2、詢價程序完成后，采購部門須做出以下（）決定。A. 根據(jù)資產(chǎn)存儲情況，確定采購物品的批次和數(shù)量B. 根據(jù)詢價控制制度，選擇最有利于企業(yè)生產(chǎn)和成本最低的供應(yīng)商C. 僅根據(jù)申請采購情況，確定采購物品的批次和數(shù)量D. 將請購單一聯(lián)退請購部門，以示答復(fù)，一聯(lián)退財務(wù)部門籌備資金，一聯(lián)采購部門作為簽訂購銷合同的依據(jù)正確答案： ABD3、審批人員應(yīng)當(dāng)對銷售合同協(xié)議草案中提出的（）等嚴(yán)格審查并建立客戶信息檔案。A. 銷售價格B.信用政策C.發(fā)貨D.環(huán)保方案正確答案： ABC4、銷售臺賬應(yīng)當(dāng)附有（）等相關(guān)購貨單據(jù)。A. 客戶訂單B.銷售合同協(xié)議C.客戶簽收回執(zhí)D.銷售發(fā)票正

9、確答案： ABC5、人力資源管理至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險包括（）。A. 人力資源缺乏或過剩、結(jié)構(gòu)不合理、開發(fā)機(jī)制不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)B.人力資源激勵約束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員管理不完善，可能導(dǎo)致人才流失、經(jīng)營效率低下或關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密和國家機(jī)密泄露C.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機(jī)遇和動力D.人力資源退出機(jī)制不當(dāng)，可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損正確答案： ABD6、企業(yè)資金活動至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險包括（）。A. 籌資決策不當(dāng)，引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無效融資，可能導(dǎo)致企業(yè)籌資成本過高或債務(wù)危機(jī)B.資金活動管控不嚴(yán)，可能導(dǎo)致資金

10、被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐C.投資決策失誤，引發(fā)盲目擴(kuò)張或喪失發(fā)展機(jī)遇，可能導(dǎo)致資金鏈斷裂或資金使用效益低下D.資金調(diào)度不合理、營運(yùn)不暢，可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)困境或資金冗余正確答案： ABCD7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險包括（）。A. 缺乏積極向上的企業(yè)文化，可能導(dǎo)致員工喪失對企業(yè)的信心和認(rèn)同感，企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力B.缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊協(xié)作和風(fēng)險意識，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展C.缺乏誠實(shí)守信的經(jīng)營理念，可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽(yù)D.忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突，可能導(dǎo)致并購重組失敗正確答案： ABCD8、企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注在履行社會責(zé)

11、任方面的風(fēng)險包括（）。A. 安全生產(chǎn)措施不到位，責(zé)任不落實(shí)，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故B.產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費(fèi)者利益，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損，甚至破產(chǎn)C.促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠，可能導(dǎo)致員工積極性受挫，影響企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定D.環(huán)境保護(hù)投入不足，資源耗費(fèi)大，造成環(huán)境污染或資源枯竭，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁，甚至停業(yè)正確答案： ABCD9、企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，需要從（）軟硬件方面進(jìn)行配套建設(shè)。A. 企業(yè)文化B. 人力資源管理制度C. 信息系統(tǒng)D. 組織架構(gòu)正確答案： ABCD10、下列關(guān)于不相容職務(wù)的說法中，正確的有（）。A. 授權(quán)進(jìn)行某項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和執(zhí)行該項業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離B

12、.保管某財產(chǎn)物資和對其進(jìn)行記錄的職務(wù)要分離C.保管某財產(chǎn)物資和使用該財產(chǎn)物資的職務(wù)要分離D.執(zhí)行某經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和審核該經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離正確答案： ABCD三、判斷題（共 10 題，每題 10 分）1、采購與付款業(yè)務(wù)通?？梢杂晒?yīng)、采購、收貨、財會各部門單獨(dú)完成。（ ）正確答案： 錯 2、預(yù)算員、采購員、驗(yàn)收員、保管員、記賬員、出納員在各自的授權(quán)范圍內(nèi)處理業(yè)務(wù)，各負(fù)其責(zé)，不得相互代替。（正確答案： 對）3、在與客戶談判過程中，以已經(jīng)批準(zhǔn)的銷售價格、信用政策、發(fā)貨及收款方式作為談判的上線。（）正確答案： 錯 4、企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整應(yīng)當(dāng)充分聽取董事、監(jiān)事、高級管理人員和其他員工的意見，按照規(guī)定的權(quán)限和

13、程序進(jìn)行決策審批。（正確答案： 對）5、發(fā)展戰(zhàn)略，是指企業(yè)在對現(xiàn)實(shí)狀況和未來趨勢進(jìn)行綜合分析和科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定并實(shí)施的短期發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃。（）正確答案： 錯 6、大宗采購等應(yīng)當(dāng)采用招投標(biāo)方式確定采購價格，其他商品或勞務(wù)的采購，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場行情制定最高采購限價，并對最高采購限價適時調(diào)整。（）正確答案： 對 7、企業(yè)的銷售退回必須經(jīng)銷售主管審批后方可執(zhí)行。（）正確答案： 對8、企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人力資源建設(shè)，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀和未來需求預(yù)測，建立人力資源發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源總體規(guī)劃和能力框架體系，優(yōu)化人力資源整體布局，明確人力資源的引進(jìn)、開發(fā)、使用、培養(yǎng)、考核、激勵、退出等管理要

14、求，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，全面提升企業(yè)核心競爭力。（）正確答案： 對 9、企業(yè)文化評估，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高級管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況、全體員工對企業(yè)核心價值觀的認(rèn)同感、企業(yè)經(jīng)營管理行為與企業(yè)文化的一致性、企業(yè)品牌的社會影響力、參與企業(yè)并購重組各方文化的融合度，以及員工對企業(yè)未來發(fā)展的信心。（）正確答案： 對10、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后，報經(jīng)股東（大）會批準(zhǔn)實(shí)施。（正確答案： 對）一單項選擇題 (共 20題 每題 2分 共 40分)1下列哪項不屬于內(nèi)部控制應(yīng)用指引（）。A 內(nèi)部環(huán)境指引B 控制活動指引C 控制手段指引D 控制目標(biāo)指引正確答案是： D

15、答案分析： 內(nèi)部控制應(yīng)用指引可以劃分為三類，控制手段類指引，不包括控制目標(biāo)指引。D 項錯誤。即內(nèi)部環(huán)境類指引、控制活動類指引、2內(nèi)部控制中組織精簡、權(quán)責(zé)劃分明確是為了完成以下哪個目標(biāo)（）。A 促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略B 提高經(jīng)營的效率和效果C 財務(wù)報告及管理信息的真實(shí)、可靠和完整D 遵循國家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求正確答案是： B答案分析： 內(nèi)部控制要求組織精簡、 權(quán)責(zé)劃分明確， 使每個人的責(zé)任清楚， 不能推卸，從而使各個部門和環(huán)節(jié)密切配合，協(xié)調(diào)一致，充分發(fā)揮資源潛力，充分有效地使用資源，提高經(jīng)營績效。3內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位及其職責(zé)權(quán)限的合理設(shè)置和分工，堅持不相容職務(wù)相互分離，確保不同

16、機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督是遵循以下哪項原則（）。A 全面性原則B 重要性原則C 制衡性原則D 成本效益原則正確答案是： C答案分析： 制衡性原則要求企業(yè)內(nèi)部崗位設(shè)置合理， 分工明確，不同職位之間相互制約、相互監(jiān)督。應(yīng)避免一個人對某一項業(yè)務(wù)可以單獨(dú)處理，或有絕對控制權(quán)。4企業(yè)應(yīng)按照本指引的要求，參照國內(nèi)、外同類企業(yè)的通行做法，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)屬于組織架構(gòu)設(shè)計中的（）原則。A 適用性原則B 有效性原則C 動態(tài)性原則D 靈活性原則正確答案是： A答案分析： 適用性原則要求企業(yè)參照國內(nèi)、 外同類企業(yè)的通行做法， 結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。5

17、下列關(guān)于國有獨(dú)資企業(yè)治理結(jié)構(gòu)設(shè)計的說法正確的是( )。A 國有獨(dú)資企業(yè)設(shè)立專門的股東（大）會B 國有獨(dú)資企業(yè)董事會成員中應(yīng)當(dāng)包括公司職工代表C 國有獨(dú)資企業(yè)實(shí)行監(jiān)事會成員委派制度，監(jiān)事會成員中的職工代表由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派D 國有獨(dú)資企業(yè)的外部董事由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提名推薦，從公司內(nèi)部產(chǎn)生正確答案是： B答案分析： 國有獨(dú)資企業(yè)不設(shè)股東 （大）會，由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東 （大）會職權(quán)，項錯誤； 國有獨(dú)資企業(yè)監(jiān)事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派，但是監(jiān)事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生，項錯誤；外部董事由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提名推薦，由任職公司以外的人員擔(dān)任。外部董

18、事在任期內(nèi)，不得在任職企業(yè)擔(dān)任其他職務(wù)，項錯誤。項的說法是正確的。6向員工發(fā)放的一些特殊津貼，如危險作業(yè)、有毒作業(yè)、高溫高空、海上野外作業(yè)和重體力勞動等屬于薪酬構(gòu)成中的（）。A 基本薪酬B 獎勵薪酬C 附加薪酬D 福利正確答案是： C答案分析： 附加薪酬即津貼， 是企業(yè)對雇員在特殊勞動條件下所付出的額外勞動消耗和生活費(fèi)開支的一種物質(zhì)補(bǔ)償形式。7在內(nèi)部控制發(fā)展的內(nèi)部控制牽制階段，內(nèi)部控制的主要內(nèi)容是（）。A 保證現(xiàn)金和其他資產(chǎn)安全B 相互核對C 組織結(jié)構(gòu)的計劃D 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計A、C、D正確答案是： B答案分析： 在內(nèi)部控制發(fā)展的牽制階段，相互核對是內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，是內(nèi)部控制制度階段的相關(guān)內(nèi)

19、容。8在內(nèi)部控制發(fā)展的牽制階段，內(nèi)部控制的主要方式是（）。A 設(shè)定崗位分離B 檢查賬本記錄B 項正確；C 全面風(fēng)險管理D 建立會計控制制度正確答案是： A答案分析： 在內(nèi)部控制發(fā)展的牽制階段，設(shè)定崗位分離是內(nèi)控的主要方式，這在漫長的幾千年內(nèi)被認(rèn)為是一種最實(shí)用的控制方法。 B 、 D 項屬于內(nèi)部控制制度階段采用的方式， C 項屬于全面風(fēng)險控制階段的主要方式。9崗位說明書中不包括下列哪項內(nèi)容（）。A 學(xué)歷B 家庭成員情況C 職位的權(quán)責(zé)關(guān)系D 工作經(jīng)驗(yàn)正確答案是： B答案分析： A 、 D 項屬于崗位說明書中的任職資格， C 也是崗位說明書的內(nèi)容，家庭成員情況是個人入職登記的基本資料，不形成崗位說明

20、書的內(nèi)容。10忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突，可能會導(dǎo)致的風(fēng)險是（）。A 員工喪失對企業(yè)的信心和認(rèn)同感，缺乏凝聚力和競爭力B 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展C 舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽(yù)D 并購重組失敗正確答案是： D答案分析：忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突，可能導(dǎo)致并購重組失敗。11正確計算投資收益的前提是正確計算投資的（）。A 原始價值B 賬面價值C 公允價值D 市場價值正確答案是： B答案分析： 計算投資處理時的投資收益時， 應(yīng)計算投資的賬面價值和投資處置收入之差，也稱資本利得。正確計算收益的前提是正確計算投資的賬面價值。12大宗原料、燃料和輔料的采購、基建或技改項

21、目主要物資的采購以及其他金額較大的大宗物資的采購，宜采用的采購方式是（）。A 直接采購B 訂單或合同采購C 比質(zhì)比價采購D 緊急采購正確答案是： C答案分析： 大宗原料、 燃料和輔料的采購、 基建或技改項目主要物資的采購以及其他金額較大的大宗物資采購宜采用比質(zhì)比價采購方式。13當(dāng)市場上某一物資短缺時，應(yīng)采用( )方式獲取采購價格。A 招標(biāo)采購B 詢價現(xiàn)購C 議價采購D 訂價收購正確答案是： D答案分析：購買物資數(shù)量巨大，非幾家廠商所能全部提供的，如紡織廠訂購棉花、糖廠訂購甘蔗等，或當(dāng)市場上該物資短缺時，則訂定價格現(xiàn)款收購。14企業(yè)重大利益的事項應(yīng)由（）決策。A 董事會集體B 全體員工C 監(jiān)事長

22、D 經(jīng)理層正確答案是： A答案分析：15（ ）應(yīng)對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任負(fù)主要責(zé)任。A 董事會B 監(jiān)事會C 管理層D 全體員工正確答案是： A答案分析：董事會應(yīng)對承擔(dān)社會責(zé)任負(fù)主要責(zé)任。16在建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過程中，（ ）是關(guān)鍵。A 董事會B 監(jiān)事會C 管理層D 全體員工正確答案是： C答案分析：在建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過程中，管理層是關(guān)鍵。董事、監(jiān)事等在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)和垂范作用。17可行性研究的再評估控制要點(diǎn)不包括（）。A 審查投資項目的合法性B 審查投資項目的可行性C 評估投資項目的有效性D 加強(qiáng)投資項目風(fēng)險評估正確答案是： B答案分析：再評估的控制要點(diǎn)如下： （1）審查投資項目的合法性；

23、 （ 2）評估投資項目的有效性；（ 3）加強(qiáng)投資項目風(fēng)險評估。 B 項應(yīng)該屬于可行性研究的評估階段，不是再評估階段的關(guān)鍵控制點(diǎn)。18在建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過程中，（ ）是關(guān)鍵。A 董事會B 監(jiān)事會C 管理層D 全體員工正確答案是： C答案分析：在建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過程中，管理層是關(guān)鍵。董事、監(jiān)事等在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)和垂范作用。19突出關(guān)鍵指標(biāo)，確保評估指標(biāo)的可操作性，體現(xiàn)了企業(yè)文化評估的什么原則（）。A 全面評估與重點(diǎn)評估相結(jié)合B 定性與定量相結(jié)合C 內(nèi)部評價與外部評價相結(jié)合D 成本效益原則正確答案是： A答案分析：企業(yè)文化評估時要全面評估與重點(diǎn)評估相結(jié)合，注重評估指標(biāo)的導(dǎo)向性，即要突出關(guān)

24、鍵指標(biāo)，確保評估指標(biāo)的可操作性。20下列哪項是債務(wù)籌資的關(guān)鍵控制點(diǎn)（）。A 實(shí)收資本（股本）變動的審批控制B 資本公積的變動的審批控制C 利息計算、核算的控制D 利潤（股利）分配方案的審批控制正確答案是： C答案分析： A 、 B、 D 屬于權(quán)益籌資的控制點(diǎn)。二多項選擇題 (共 15題每題 1分共45分)21企業(yè)內(nèi)部控制評價指引包括（）。A 評價的原則和組織B 評價的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)C 評價的程序和方法D 缺陷認(rèn)定及評價報告正確答案是： ABCD答案分析：企業(yè)內(nèi)部控制評價指引主要內(nèi)容包括評價的原則和組織、評價的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、評價的程序和方法、缺陷認(rèn)定和評價報告等。22在企業(yè)中，需要分離的不相容崗位一般

25、有（）。A 授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)與執(zhí)行業(yè)務(wù)職務(wù)B 執(zhí)行業(yè)務(wù)職務(wù)與監(jiān)督審核職務(wù)C 監(jiān)督審核職務(wù)與財務(wù)保管職務(wù)D 授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)與會計記錄職務(wù)正確答案是： AB答案分析：所謂不相容職務(wù)，是指那些如果由一個人擔(dān)任，既可能弄虛作假，又能夠掩蓋其舞弊行為的職務(wù)。不相容職務(wù)分離就是要求將那些不相容職務(wù)分別由幾個人擔(dān)任，以利于互相監(jiān)督。在企業(yè)中，需要分離的不相容崗位一般有：授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)與執(zhí)行業(yè)務(wù)職務(wù)；執(zhí)行業(yè)務(wù)職務(wù)與監(jiān)督審核職務(wù)；執(zhí)行業(yè)務(wù)職務(wù)與會計記錄職務(wù)；財產(chǎn)保管職務(wù)與會計記錄職務(wù)；執(zhí)行業(yè)務(wù)職務(wù)與財產(chǎn)保管職務(wù)。23下列哪些情形發(fā)生時可以進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整( )。A 當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績下滑B 經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)狀況、競爭

26、格局等外部環(huán)境發(fā)生重大變化C 公司中層管理者相繼跳槽D 企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)部條件發(fā)生重大變化正確答案是： BD答案分析： 企業(yè)在開展戰(zhàn)略評估過程中，發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，可以按規(guī)定程序進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源能力和外部環(huán)境條件的動態(tài)平衡。（ 1）經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)狀況、競爭格局等外部環(huán)境發(fā)生重大變化，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重大影響的；（2）企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)部條件發(fā)生重大變化，確需對發(fā)展戰(zhàn)略作出調(diào)整的。24人員培訓(xùn)的原則有（）。A 理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用一致的原則。B 知識技能培訓(xùn)與組織文化培訓(xùn)兼顧的原則C 全員培訓(xùn)和重點(diǎn)提高相結(jié)合的原則D 嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎勵原則正確答案是： ABCD答案分析：

27、 A 、 B、 C、 D 都是人員培訓(xùn)的原則。25COSO 報告中關(guān)于內(nèi)部控制的定義中提到內(nèi)部控制要實(shí)現(xiàn)的幾大目標(biāo)，其中包括（ ）。A 財務(wù)報表的可靠性B 經(jīng)營活動的效率性C 經(jīng)營活動的效果性D 法律法規(guī)遵循性正確答案是：ABCD答案分析： COSO 報告中關(guān)于內(nèi)部控制的定義:內(nèi)部控制是由公司董事會、管理層和其他員工實(shí)施的，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的效果性和效率性、財務(wù)報告的可靠性以及適用法律、法規(guī)的遵循性等目標(biāo)提供合理保證的一個過程。A 、B、 C、 D 項正確。26內(nèi)部控制缺陷一般可分為( )。A 制度缺陷B 設(shè)計缺陷C 系統(tǒng)缺陷D 運(yùn)行缺陷正確答案是： BD答案分析：內(nèi)部控制缺陷一般可分為設(shè)計缺陷和運(yùn)

28、行缺陷。27完善的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系包括（）。A 生產(chǎn)設(shè)備條件B 生產(chǎn)技術(shù)水平C 原料組成D 產(chǎn)品規(guī)格正確答案是： ABCD答案分析： 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，制定完善產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，包括生產(chǎn)設(shè)備條件、生產(chǎn)技術(shù)水平、原料組成、產(chǎn)品規(guī)格、售后服務(wù)等。28在現(xiàn)金收支控制中下列做法中不恰當(dāng)?shù)挠校ǎ 企業(yè)的現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存開戶銀行，當(dāng)日送存銀行有困難的，由企業(yè)另行選擇時間送存B 超過一定限額的現(xiàn)金支出，不得從本企業(yè)的現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支），因特殊情況需要坐支現(xiàn)金的，由財務(wù)部經(jīng)理簽字支付C 企業(yè)從開戶銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)如實(shí)寫明用途，由本企業(yè)財會部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章，并經(jīng)開戶銀行審批后，

29、予以支付D 企業(yè)取得的現(xiàn)金收入必須及時入賬，不得私設(shè)“小金庫”，不得賬外設(shè)賬，嚴(yán)禁現(xiàn)金收入不入賬正確答案是： AB答案分析： 企業(yè)的現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存開戶銀行，當(dāng)日送存銀行有困難的，由開戶銀行確定送存時間，而不是企業(yè)自行選擇送存時間。A 項不正確；特殊情況需要坐支現(xiàn)金的，應(yīng)當(dāng)事先報經(jīng)開戶銀行審查批準(zhǔn)，由開戶銀行核定坐支范圍和限額，坐支企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期向開戶銀行報送坐支金額和使用情況。不得不經(jīng)開戶行審批直接坐支。29采購與付款業(yè)務(wù)的主要環(huán)節(jié)有（）。A 請購B 訂購C 驗(yàn)收D 記賬正確答案是： ABCD答案分析：以上及付款均是采購付款業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容和環(huán)節(jié)。30下列采購與付款業(yè)務(wù)崗位設(shè)置正確的是（）。

30、A 請購與請購審批設(shè)置不相容崗B 詢價與確定供應(yīng)商設(shè)置不相容崗C 采購與驗(yàn)收設(shè)置不相容崗D 付款審批與付款執(zhí)行設(shè)置不相容崗正確答案是： ABCD答案分析： 購與付款業(yè)務(wù)不相容崗位至少包括采購業(yè)務(wù)的請購與請購審批； 詢價與確定供應(yīng)商；采購合同的訂立與審核；采購與驗(yàn)收；采購、驗(yàn)收與相關(guān)會計記錄；付款審批與付款執(zhí)行。31下列關(guān)于銷售各環(huán)節(jié)的審批的說法，不正確的是（）。A 對列入企業(yè)產(chǎn)品銷售目錄的客戶訂單所訂商品，由銷售部門負(fù)責(zé)人審批B 對接受的新客戶發(fā)出的訂單，一般由銷售部門負(fù)責(zé)人審批C 銷售合同的變更由銷售部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批D 對沒有列入銷售目錄的特殊產(chǎn)品，報銷售部門負(fù)責(zé)人審批

31、通過即可生產(chǎn)正確答案是： AD答案分析：對列入企業(yè)產(chǎn)品銷售目錄的客戶訂單所訂商品，銷售內(nèi)勤可以直接辦理，不需要審批。 A 項錯誤；對于沒有列入產(chǎn)品銷售目錄的特殊產(chǎn)品，需要專門組織生產(chǎn)，應(yīng)該由銷售部門組織生產(chǎn)、技術(shù)等部門共同研究是否接受客戶訂單，各部門負(fù)責(zé)人要在客戶訂單上簽署意見，報企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。 D 項錯誤。32客戶信用分析的主要內(nèi)容包括（）。A 基礎(chǔ)資料B 客戶特征C 業(yè)務(wù)狀況D 交易狀況正確答案是： ABCD答案分析：以上及財務(wù)狀況均屬于客戶信用分析的主要內(nèi)容33以下關(guān)于應(yīng)收票據(jù)的控制，正確的做法是（）。A 票據(jù)的簽發(fā)必須經(jīng)過兩個或兩個以上的人員才能完成B 企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置應(yīng)付票據(jù)登記

32、簿，認(rèn)真進(jìn)行應(yīng)付票據(jù)的核算工作。由票據(jù)的登記人員兼管票據(jù)的簽發(fā)C 企業(yè)要有專人控制空白的、作廢的、已付訖及退回的商業(yè)票據(jù)D 應(yīng)付票據(jù)應(yīng)按照號碼順序保存正確答案是： ACD答案分析： B 項中，票據(jù)的登記人員不得兼管票據(jù)的簽發(fā)。34下列說法正確的是（）。A 無形資產(chǎn)的攤銷方法一經(jīng)確定，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況隨時調(diào)整B 對于重大的無形資產(chǎn)采購，應(yīng)采取比質(zhì)比價方式進(jìn)行C 對于重大的無形資產(chǎn)投資項目，應(yīng)當(dāng)考慮聘請獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人士進(jìn)行可行性研究與評價，并由企業(yè)實(shí)行集體決策和審批D 企業(yè)自行開發(fā)的無形資產(chǎn)，應(yīng)由研發(fā)部門、無形資產(chǎn)管理部門、使用部門共同填制無形資產(chǎn)移交使用驗(yàn)收單，移交使用部門使用。正

33、確答案是： CD答案分析：無形資產(chǎn)攤銷方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。確需變更的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序?qū)徟?不得隨意進(jìn)行， A 項錯誤； 對于重大的無形資產(chǎn)采購，應(yīng)采取招標(biāo)方式進(jìn)行，B 項錯誤。35在企業(yè)文化評估中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的方面有（）。A 董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高級管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況B 全體員工對企業(yè)核心價值觀的認(rèn)同感C 企業(yè)品牌的社會影響力D 參與企業(yè)并購重組各方文化的融合度正確答案是： ABCD答案分析：在企業(yè)文化評估中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的方面有：（ 1）董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高級管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況； （ 2）全體員工對企業(yè)核心價值觀的認(rèn)同感； 企業(yè)經(jīng)營管理行為

34、與企業(yè)文化的一致性； （ 3）企業(yè)品牌的社會影響力； （ 4）參與企業(yè)并購重組各方文化的融合度；（ 5）員工對企業(yè)未來發(fā)展的信心等。三判斷題 (共15題每題 1分共15分)36組織架構(gòu)、人力資源、研究與開發(fā)、社會責(zé)任都屬于內(nèi)控中的內(nèi)部環(huán)境類指引。正確答案是：否答案分析：研究與開發(fā)屬于控制活動類指引。37職業(yè)操守與員工的行為守則屬于內(nèi)部環(huán)境要素中的人力資源政策。正確答案是：否答案分析：職業(yè)操守與員工的行為守則屬于內(nèi)部環(huán)境要素中的企業(yè)文化。38要確保發(fā)展戰(zhàn)略有效實(shí)施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。正確答案是：是答案分析： 在發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施階段，要確保發(fā)展戰(zhàn)略有效實(shí)施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。39發(fā)展戰(zhàn)略的制定和

35、實(shí)施是高層管理者的職責(zé)，與普通員工關(guān)系不大。正確答案是：否答案分析：發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與公司的每位員工息息相關(guān)，需要高層管理者積極推動，全體員工積極參與。40績效反饋的主要方式是績效面談。正確答案是：是答案分析：41內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、管理層和全體員工共同實(shí)施的。正確答案是：是答案分析：內(nèi)部控制的控制主體是董事會、經(jīng)理階層和其他員工。42從長期看，履行社會責(zé)任的企業(yè)必然會損失企業(yè)財富，入不敷出。正確答案是：否答案分析： 企業(yè)履行社會責(zé)任從長期看形成企業(yè)的無形資產(chǎn)， 為企業(yè)股東帶來長遠(yuǎn)利益。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益保證股東的利益， 企業(yè)需要形成對一套完善的企業(yè)社會責(zé)任長期利益和短期利益的權(quán)衡原則和決策機(jī)制

36、。43籌資方案編制后由董事長審批合格后通過。正確答案是：否答案分析：重大的籌資方案必須經(jīng)過股東（大）會集體批準(zhǔn)，任何企業(yè)和個人都無權(quán)單獨(dú)做出重大的籌資決策。44資本支出和租賃合同只允許指定人員提出請購。正確答案是：是答案分析： 資本支出和租賃合同，企業(yè)通常要求作特別授權(quán)，只允許指定人員提出請購。45土地使用權(quán)業(yè)務(wù)由行政部門負(fù)責(zé)經(jīng)辦。正確答案是：是答案分析：46無形資產(chǎn)調(diào)撥的價值應(yīng)當(dāng)由無形資產(chǎn)使用部門審核批準(zhǔn)。正確答案是：否答案分析：無形資產(chǎn)調(diào)撥的價值應(yīng)當(dāng)由企業(yè)財會部門審核批準(zhǔn)。47企業(yè)長久發(fā)展的生命線是資源節(jié)約。正確答案是：否答案分析：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)長久發(fā)展的生命線。48一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，

37、久而久之，這群綿羊就會變成“獅子”。這個事例主要體現(xiàn)了：在建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過程中，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵正確答案是：否答案分析：49無形資產(chǎn)的投出應(yīng)當(dāng)由財務(wù)經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)共同審批。正確答案是：否答案分析： 無形資產(chǎn)的投出應(yīng)當(dāng)由公司董事會審批， 財務(wù)部門受權(quán)人員一同辦理無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)，無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同應(yīng)由公司高級經(jīng)理簽字同意。50審批無形資產(chǎn)購置計劃是財務(wù)部門的主要職責(zé)。正確答案是：否答案分析：股東大會/董事會主要職責(zé)是審批無形資產(chǎn)購置計劃。試卷二及答案 :一單項選擇題 (共 20題每題 2分共40分)1內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位及其職責(zé)權(quán)限的合理設(shè)置和分工，堅持不相容職務(wù)相互分離， 確保不同機(jī)

38、構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、 相互制約、相互監(jiān)督是遵循以下哪項原則（）。A 全面性原則B 重要性原則C 制衡性原則D 成本效益原則你的答案是： C正確答案是：C答案分析： 制衡性原則要求企業(yè)內(nèi)部崗位設(shè)置合理， 分工明確，不同職位之間相互制約、相互監(jiān)督。應(yīng)避免一個人對某一項業(yè)務(wù)可以單獨(dú)處理，或有絕對控制權(quán)。2下列關(guān)于國有獨(dú)資企業(yè)治理結(jié)構(gòu)設(shè)計的說法正確的是( )。A 國有獨(dú)資企業(yè)設(shè)立專門的股東（大）會B 國有獨(dú)資企業(yè)董事會成員中應(yīng)當(dāng)包括公司職工代表C 國有獨(dú)資企業(yè)實(shí)行監(jiān)事會成員委派制度，監(jiān)事會成員中的職工代表由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派D 國有獨(dú)資企業(yè)的外部董事由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提名推薦，從公司內(nèi)部產(chǎn)

39、生你的答案是： B正確答案是：B答案分析： 國有獨(dú)資企業(yè)不設(shè)股東 （大）會，由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東 （大）會職權(quán)，項錯誤； 國有獨(dú)資企業(yè)監(jiān)事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派，但是監(jiān)事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生，項錯誤；外部董事由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提名推薦，由任職公司以外的人員擔(dān)任。外部董事在任期內(nèi)，不得在任職企業(yè)擔(dān)任其他職務(wù)，項錯誤。項的說法是正確的。3在內(nèi)部控制發(fā)展的內(nèi)部控制牽制階段，內(nèi)部控制的主要內(nèi)容是（）。A 保證現(xiàn)金和其他資產(chǎn)安全B 相互核對C 組織結(jié)構(gòu)的計劃D 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計A、C、D你的答案是： B正確答案是：B答案分析： 在內(nèi)部控制發(fā)展的牽制階段，相互

40、核對是內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，是內(nèi)部控制制度階段的相關(guān)內(nèi)容。4發(fā)現(xiàn)市場上已流通存在缺陷的產(chǎn)品時，企業(yè)最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ? )。A 召開新聞發(fā)布會，向廣大消費(fèi)者致歉B 項正確；B 組織專家進(jìn)行調(diào)查，等檢驗(yàn)報告出爐后進(jìn)行回應(yīng)C 堅信產(chǎn)品沒有問題，訴諸法律解決產(chǎn)品質(zhì)量爭議D 及時召回，實(shí)行“三包”，贏得消費(fèi)者信賴你的答案是： D正確答案是：D答案分析：對有缺陷的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)采取及時召回、實(shí)行“三包”等，贏得消費(fèi)者對企業(yè)產(chǎn)品的信賴和支持，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。5深圳發(fā)展銀行一直倡導(dǎo)“綠色信貸”，率先同業(yè)推出了深圳發(fā)展銀行節(jié)能減排信貸政策指引，反映銀行業(yè)積極鼓勵企業(yè)履行哪項社會責(zé)任（）。A 產(chǎn)品質(zhì)量B 安全生產(chǎn)C

41、環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約D 促進(jìn)就業(yè)與員工權(quán)益保護(hù)你的答案是： C正確答案是：C答案分析： “綠色信貸”政策限制對“兩高一低”企業(yè)的信貸授信，對節(jié)能減排企業(yè)提供信貸支持反映了銀行業(yè)積極鼓勵企業(yè)履行環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的社會責(zé)任。6忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突，可能會導(dǎo)致的風(fēng)險是（A 員工喪失對企業(yè)的信心和認(rèn)同感，缺乏凝聚力和競爭力B 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展C 舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽(yù)D 并購重組失敗）。你的答案是： D正確答案是：D答案分析：忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突，可能導(dǎo)致并購重組失敗。7正確計算投資收益的前提是正確計算投資的（）。A 原始價值B 賬面價值C

42、公允價值D 市場價值你的答案是： B正確答案是：B答案分析： 計算投資處理時的投資收益時，應(yīng)計算投資的賬面價值和投資處置收入之差，也稱資本利得。正確計算收益的前提是正確計算投資的賬面價值。8大宗原料、燃料和輔料的采購、基建或技改項目主要物資的采購以及其他金額較大的大宗物資的采購，宜采用的采購方式是（）。A 直接采購B 訂單或合同采購C 比質(zhì)比價采購D 緊急采購你的答案是： C正確答案是：C答案分析： 大宗原料、 燃料和輔料的采購、基建或技改項目主要物資的采購以及其他金額較大的大宗物資采購宜采用比質(zhì)比價采購方式。9當(dāng)市場上某一物資短缺時，應(yīng)采用( )方式獲取采購價格。A 招標(biāo)采購B 詢價現(xiàn)購C

43、議價采購D 訂價收購你的答案是： D正確答案是：D答案分析：購買物資數(shù)量巨大，非幾家廠商所能全部提供的，如紡織廠訂購棉花、糖廠訂購甘蔗等，或當(dāng)市場上該物資短缺時，則訂定價格現(xiàn)款收購。10存貨的取得方式中， 下列哪項重點(diǎn)關(guān)注存貨價值和質(zhì)量狀況與其相關(guān)協(xié)議合同的約定以及資產(chǎn)評估報告相一致， （ ）。A 接受投資者投入存貨B 自制存貨C 委托加工存貨D 接受捐贈存貨你的答案是： A正確答案是：A答案分析： 企業(yè)接受投資取得的存貨，關(guān)協(xié)議合同的約定以及資產(chǎn)評估報告相一致。11對于重大固定資產(chǎn)的處理，應(yīng)采?。ˋ 董事會審核B 董事長負(fù)責(zé)C 總經(jīng)理負(fù)責(zé)D 集體合議審批應(yīng)關(guān)注接受投資的存貨價值和質(zhì)量狀況與其

44、相）制度。你的答案是： D正確答案是：D答案分析： 對于重大固定資產(chǎn)的處置，應(yīng)采取集體合議審批制度，并建立集體審批記錄機(jī)制。12企業(yè)重大利益的事項應(yīng)由（）決策。A 董事會集體B 全體員工C 監(jiān)事長D 經(jīng)理層你的答案是： A答案分析：正確答案是：A13人力資源招聘工作的第一步是（）。A 人員篩選和評價B 制定招聘策略C 招聘評估D 識別職位空缺你的答案是： D正確答案是：D答案分析：招聘過程通常包括識別職位空缺、確定招聘策略、征召、篩選、試用、招聘評估等一系列環(huán)節(jié)。識別職位空缺是招聘工作的第一步。14下列哪項不屬于企業(yè)的社會責(zé)任是（）。A 安全生產(chǎn)B 環(huán)境保護(hù)C 員工權(quán)益保護(hù)D 實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利你的

45、答案是： D正確答案是：D答案分析： 社會責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)履行的社會職責(zé)和義務(wù)，括安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量（含服務(wù)，下同）、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、促進(jìn)就業(yè)、員工權(quán)益保護(hù)等。主要包15（ ）應(yīng)對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任負(fù)主要責(zé)任。A 董事會B 監(jiān)事會C 管理層D 全體員工你的答案是： A正確答案是：A答案分析：董事會應(yīng)對承擔(dān)社會責(zé)任負(fù)主要責(zé)任。16在建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過程中，（ ）是關(guān)鍵。A 董事會B 監(jiān)事會C 管理層D 全體員工你的答案是： C正確答案是：C答案分析：在建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過程中，管理層是關(guān)鍵。董事、監(jiān)事等在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)和垂范作用。17企業(yè)在認(rèn)識、處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中

46、的觀點(diǎn)、態(tài)度和方法是指（）。A 企業(yè)精神B 企業(yè)目標(biāo)C 企業(yè)哲學(xué)D 企業(yè)道德你的答案是： C正確答案是：C答案分析： 企業(yè)哲學(xué)是指企業(yè)在認(rèn)識、處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的觀點(diǎn)、18可行性研究的再評估控制要點(diǎn)不包括（）。態(tài)度和方法。A 審查投資項目的合法性B 審查投資項目的可行性C 評估投資項目的有效性D 加強(qiáng)投資項目風(fēng)險評估你的答案是： B正確答案是：B答案分析：再評估的控制要點(diǎn)如下： （1）審查投資項目的合法性； （ 2）評估投資項目的有效性；（ 3）加強(qiáng)投資項目風(fēng)險評估。 B 項應(yīng)該屬于可行性研究的評估階段，不是再評估階段的關(guān)鍵控制點(diǎn)。19在建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過程中，（ ）是關(guān)鍵。A 董事會B 監(jiān)事會C 管理層D 全體員工你的答案是： C正確答案是：C答案分析：在建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過程中，管理層是關(guān)鍵。董事、監(jiān)事等在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)和垂范作用。20下列哪項是債務(wù)籌資的