建筑工程造價動態(tài)管理問題及控制措施

1、建筑工程造價動態(tài)管理問題及控制措施 就現(xiàn)如今這個多元化的時代而言，建造工程項目數(shù)量漸漸變得越來越多。因為建造工程造價的動態(tài)管理對建造工程終于的質(zhì)量，以及經(jīng)濟效益有著直接性的影響，所以，在時光的不斷推移之下，建造工程造價的動態(tài)管理漸漸得到了人們的高度重視。但按照目前，我國大部分建造在工程造價的動態(tài)管理現(xiàn)狀來看，大部分建造企業(yè)在工程造價的動態(tài)管理上都存在有些許不足，這些問題的存在不但會妨礙到建造工程的進展，而且不利于建造工程造價動態(tài)管理效率的提高。 1建造工程造價動態(tài)管理存在的問題 就目前我國大部分建造行業(yè)在工程造價動態(tài)管理上的實際狀況來看，雖然建造人員加大了對該方面內(nèi)容的重眼力度，但不行否認的是

2、其在造價動態(tài)管理中仍存在有很多問題，其主要可體現(xiàn)在以下幾點：一是，動態(tài)管理人員嚴峻缺乏對建造工程預算的重眼力度。工程造價作為建造工程中十分重要的一部分，在工程造價的動態(tài)管理過程中，要想在保證工程質(zhì)量的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，動態(tài)造價管理人員就需要對建造工程的預算工作加以重視。但從實際角度看可了解到，大部分動態(tài)造價管理人員并沒有在工程開展決策工作時，對預算工作加以重視。 即使在該過程中有重視預算工作，但其也只考慮了施工過程中可從出先的問題，而沒有將囫圇預算工作應用在建造工程的全過程中，該現(xiàn)象的存在無疑將在極大的程度上使得工程決策階段消失很多因預算不當?shù)膯栴}，導致終于施工所用去的費用超出了施工

3、前的預算費用，進而給建造工程的經(jīng)濟效益帶來消極影響。二是，建造工程設計過程中存在有許多的變更狀況。建造工程設計作為開展建造工程施工的重要前提之一，在設計的過程中，設計人員一定要按照施工現(xiàn)場的實際狀況，舉行全面的考慮之后，再設計出一個最為合理的施工方案，惟獨這樣才干保證后續(xù)施工中設計變更消失的幾率比較小。 然而，在實際施工過程中，大部分設計人員都沒有在經(jīng)過全面考慮之后對建造工程舉行設計，該現(xiàn)象的存在無疑將使得施工過程中會碰到很多問題，甚至消失返工的現(xiàn)象。而該現(xiàn)象的存在無疑將給建造造價的動態(tài)管理帶來不利的影響。三是，施工過程材料與設備的管理不完美。施工材料與設備作為建造工程中不行缺少的元素之一，合

4、理的安頓材料與設備的使用對實現(xiàn)有效的造價動態(tài)管理有著十分重要的作用，然而，就實際狀況來看，在施工的過程中往往會由于對材料及設備等元素管理不當?shù)默F(xiàn)象，導致造價動態(tài)管理效率地下，經(jīng)濟費用超額等。 2建造工程造價動態(tài)管理問題的控制措施 由上述可見，現(xiàn)如今相關人員雖然加大了對建造工程造價的動態(tài)管理，但就實際狀況來看，其在管理的過程中，仍存在有很多問題?；诖?，實行怎樣的控制措施保證建造工程造價的動態(tài)管理質(zhì)量更是成為了相關人員所需要解決的問題之一。針對建造工程造價動態(tài)管理問題的控制措施，本文將從以下幾點對其舉行相關的闡述：一是，完美建造工程造價的管理體系。俗話說的好：“沒有法規(guī)，不成方圓”，因此，在工程

5、造價的動態(tài)管理上，首先需要做的就是完美建造工程造價的動態(tài)管理體系，并在該過程中動態(tài)控制視為囫圇工作的重點部分。 另外，工程造價動態(tài)管理中的相關人員在管理主意的完美，還需要對建造行業(yè)及市場舉行全面的規(guī)范，以及做好事前、事中、以及事后的全過程動態(tài)控制，進而形成一個良好的動態(tài)造價管理機制。二是，對設計階段的造價動態(tài)管理加以重視。通過上述對建造工程造價動態(tài)管理存在的問題分析可了解到，設計階段的好壞對造價的動態(tài)管理效率有著直接性的影響。在建造工程中，為避開因設計多次變更而消失的經(jīng)濟效益受損現(xiàn)象，相關人員需要做到以下幾點： （1）在設計建設施工方案之前，對招標文件當中的全部工程造價信息舉行全面的了解。（2

6、）對建造工程現(xiàn)場的施工狀況，以及四周的環(huán)境等諸多方面的因素舉行分析。（3）在保證建造工程終于質(zhì)量的條件下，在前期設計階段融入造價管理理念。三是，加強對施工階段的造價動態(tài)管理。材料及設備等作為施工階段十分重要的環(huán)節(jié)之一，兩者的有效控制對造價動態(tài)管理更是有著直接性的影響。因此，在材料的選取上，相關人員務必要按照施工的實際狀況，抉擇性價比最高的材料，并在施工的過程中加大對材料，及設備的管理。避開施工過程中因材料及設備的損壞，而造成的造價動態(tài)管理效率底下。另外，在該過程中，施工人員需要留意的是，抉擇質(zhì)量合格的材料，惟獨這樣才干避開因材料不合格，返工，造成的經(jīng)濟效益損失現(xiàn)象。以上就是建造工程造價動態(tài)管理問題的控制措施，相關人員需要對其加以重視，促使建造工程在今后得到更好的進展。 3結束語 總而言之，在現(xiàn)如今這個先進的社會當中，我國建造工程隨之得到了不錯的進展，建造項目數(shù)量也變得越來越多。而在此背景條件下，為促使建造工程的經(jīng)濟效益得到最大化，