工程量清單與建筑工程合同價格之間的關(guān)系你知道嗎

1、工程量清單與建筑工程合同價格之間的關(guān)系你知道嗎 工程量清單在國外，特殊是英聯(lián)邦國家和地區(qū)早已廣泛應(yīng)用，在國內(nèi)一些外資項目和少數(shù)一些國內(nèi)項目也已得到應(yīng)用，這也是國內(nèi)造價管理進(jìn)展的趨勢。加入WTO后，國內(nèi)造價管理體制的改革，采用國際上比較通行的模式舉行工程招投標(biāo)，舉行合同、造價的管理已成為不行逆轉(zhuǎn)的趨勢。為此，研究工程量清單及其與合同價格的關(guān)系，具有十分重要的意義。 1工程量清單與合同價格 工程量清單中的工程量有多種形式，如決定數(shù)量、暫定數(shù)量、參考數(shù)量等，而有的狀況下則沒有供應(yīng)工程量。不同的工程量清單適用于不同的合同形式，而其合同價款的計算也不盡相同。合同價格與工程量清單的互相關(guān)系如下圖所示： 工

2、程量清單 總價合同 總價合同或圖紙/技術(shù)說明 固定總價合同虛擬分項 單價合同 近似工程量清單 合同價格與工程量清單 1.1總價合同（LumpSumContract） （1）按照工程量清單（BillsofQuantities）得到的總價合同 工程量清單由有關(guān)專業(yè)人員（如QS）編制，作為招標(biāo)文件的組成，由投標(biāo)者報價，合同總價事先決定。如無設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證單發(fā)生時，工程量固定不變，合同總價維持不變；若有設(shè)計變更時，變更款按增減工程量及合同單價計算，決算總價在合同總價的基礎(chǔ)上采用增減帳的方法決定。該種合同一般適用于設(shè)計比較具體的大型或復(fù)雜性的項目，使用最為廣泛。 （2）按照圖紙和技術(shù)規(guī)范（Drawi

3、ngSpecification）得到的總價合同 招標(biāo)文件中不合工程量清單，投標(biāo)者依據(jù)圖紙及技術(shù)規(guī)范報價。有時QS會編制工程量清單供投標(biāo)者參考，該參考數(shù)量乃善意無擔(dān)當(dāng)?shù)毓?yīng)，不作為合同的一部分。投標(biāo)者在投標(biāo)時可對參考工程量清單作出修改或重新編制或予以接納，全部與之相關(guān)風(fēng)險所有由投標(biāo)者擔(dān)當(dāng)。但在合同條款或工程量清單說明（或備注）中將會注明工程量清單中的單價是合同單價，該單價將作為計算變更及中期付款的依據(jù)。 該合同方式下，倘若沒有圖紙及技術(shù)規(guī)范之變更，決算總價為合同總價圖紙及技術(shù)規(guī)范之變更，變更款按圖紙及技術(shù)規(guī)范差異及合同單價計算，合同總價作相應(yīng)調(diào)節(jié)。該種合同方式適用于: a)在招標(biāo)前設(shè)計已完成、技

4、術(shù)規(guī)范已編制的項目 b)小型的或容易的項目 c)復(fù)雜項目中某些以指定分包商完成的專業(yè)工作 d)也適用于設(shè)計施工一體化的工作 1.2單價合同（UnitPriceContract） 單價合同適用于招投標(biāo)時設(shè)計文件還未編制完成的項目，以保證公平公正的競爭。計算價格時采用實際完成的工程量和報價中的單價相乘，合同總價惟獨在項目完成后才干決定。通常有以下三種形式： （1）虛擬分項法 由有關(guān)專業(yè)人員（如QS）按照項目的性質(zhì)及特點擬定該項目的主要分項項目構(gòu)成清單，投標(biāo)者按照擬定的分項項目清單逐一報價，中標(biāo)后承包商的報價即為合同單價。計算價格時（包括中期付款及竣工決算），采用實際完成的工程量和報價的單價（若無此

5、單價則采用市場價）相乘： 支付價款實際完成的分期工程量相應(yīng)的 合同總價惟獨在項目完成后才干決定。為控制好造價，虛擬分項的項目愈詳盡愈好。 （2）調(diào)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)單價法 由有關(guān)專業(yè)人員（如QS）擬定項目的分項組成，并賦予每個分項標(biāo)準(zhǔn)單價，投標(biāo)者按照自身狀況報價，只需注上標(biāo)準(zhǔn)單價的百分比增減額即可（通常一個分項一個百分比）。中標(biāo)后的單價清單即為合同價： 業(yè)主的實際支付款實際完成的分項工程量相應(yīng)的單價 為控制好造價，虛擬分項愈詳盡愈好，標(biāo)準(zhǔn)單價應(yīng)臨近于市場合理價格。 （3）近似工程量法 分項項目構(gòu)成由有關(guān)人員擬定（類似虛擬分項法），但每一分項由工料測量師賦予近似工程量，投標(biāo)者臨近似工程量投標(biāo)。工程量清單中的

6、數(shù)量為暫定數(shù)量，不作為合同文件的一部分（但可作為中期會款的參考），在竣工決算時，全部合同文件中的數(shù)量均需重新量度。而承包商所報單價是合同的組成，為中期付款及竣工決算的依據(jù): 業(yè)主的實際支付款實際完成的工程量相應(yīng)的單價 該合同方式適用于部分設(shè)計工作已完成，估量的工程量有一定的牢靠性。其最大的優(yōu)點就在于設(shè)計和施工可搭接，而其缺點在于投標(biāo)者考慮到工程量的不決定性，可能在某些分項上抬高單價報價，即通常所說的不平衡報價的一種。 需說明的是，在實際中并不一定僅僅采用某一種合同方式或工程量清單形式，而是按照實際狀況采用一種或兩種及以上相結(jié)合的方式。譬如，按照設(shè)計的詳盡程度，在大部分項目上采用按照工程量清單編

7、制的總價合同，工程量為決定數(shù)量。但因為招標(biāo)時某些項目的工程量還不能徹低決定，或因為其他緣由，則這此項目可采用暫定數(shù)量，即工程量清單采用決定數(shù)量和暫定數(shù)量相結(jié)合的方式。 2合同價格風(fēng)險分析 采用不同的合同形式，不同形式的工程量清單，承包商和業(yè)主所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任不一樣，他獲得的利益也不一樣，同時他們擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險也不一樣。通過按照圖紙及技術(shù)規(guī)范決定的總合同，承包商所擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險最大，考慮到不決定因素，其在報價過程中可能會抬高某些項的報價。而造價百分比酬鎦金合同，承包商擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險最小，業(yè)主相應(yīng)擔(dān)當(dāng)大部分風(fēng)險。對于其他合同形式，業(yè)主和承包商擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險如圖所示： 按照圖紙及技術(shù)規(guī)范決定的合同總價 按照工程量清單決定的合同總價 單位合同 造