市政道路大中修工程施工質(zhì)量管理分析

1、市政道路大中修工程施工質(zhì)量管理分析 近幾年我國城市化進程速度顯然加快，基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)要求也有所提升。市政道路作為最基礎(chǔ)的公共交通構(gòu)成，是基礎(chǔ)設(shè)施的重要構(gòu)成部分，務(wù)必要達到規(guī)定要求，為車輛、人員通行供應(yīng)平安保障。本文將結(jié)合實際狀況，對市政道路大中修工程施工質(zhì)量管理對策舉行具體分析，以期為今后開展的有關(guān)工作供應(yīng)珍貴參考。 市政道路是囫圇城市重要的交通命脈，為人們生活、交通運送帶來了極大的方便。然而，因為市政道路使用過于頻繁，簡單消失各種磨損，需要結(jié)合實際狀況綻開大中修工程施工，避開交通平安問題產(chǎn)生。因此，從實際角度動身來對現(xiàn)階段市政道路大中修工程施工質(zhì)量管理對策舉行分析，對于提高工程施工質(zhì)量有著

2、重要意義。 1市政道路大中修工程概述 市政道路大中修主要是指，針對道路使用過程中產(chǎn)生的道路問題舉行針對性處理，以保證道路本身的平安性，關(guān)系到城市交通的平安，因此工程施工質(zhì)量控制是非常須要的。然而，就目前工程現(xiàn)狀來舉行分析，在實際施工過程中仍舊存在一些難點：（1）施工環(huán)境較為復(fù)雜。因為市政道路是城市的主干道路，無法舉行封閉施工，而是需要結(jié)合區(qū)域范圍內(nèi)的車輛通行流量，實行分幅施工的方式，對不用路段的車輛舉行導(dǎo)行，才干保證不影響城市交通。這些都在不同程度上增強了大中修工程的施工難度，再加上市政道路下方結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有各種管道、電網(wǎng)線、井口等，也使得四周施工變得越發(fā)困難，需要與準(zhǔn)時與其他關(guān)聯(lián)部門產(chǎn)生聯(lián)系才

3、干夠制定出完美的工程規(guī)劃，保證工程質(zhì)量1。 （2）受地下環(huán)境影響非常顯然。通常狀況下，市政道路下方會存在地下水、地下空間，而地下水位的高度是影響道路平安性、工程穩(wěn)定性的關(guān)鍵，務(wù)必要事先了解，然后制定規(guī)劃。另外，還需要對四周建造情況舉行了解，避開施工影響到四周建造，保證大中修工程質(zhì)量最大程度上滿意各項要求。（3）施工規(guī)劃變動快。在城市中市政道路關(guān)系到居民出行，大中修施工的額舉行，勢必會影響到居民出行的方便性，若是施工時光、周期控制不合理，還會影響到居民的正常些生活與歇息，受到外界環(huán)境因素影響相對較大。這也就確定了市政道路大中修工程施工的多變性，周期、施工規(guī)劃務(wù)必要非常嚴謹，不行控性較強，為工程隊

4、伍保證整體施工質(zhì)量帶來較大挑戰(zhàn)。 2市政道路大中修工程施工質(zhì)量管理對策 基于上述分析不難發(fā)覺，市政道路大中修工程本身具有較大難度，還需要與多方協(xié)商，且受到地下環(huán)境因素的影響，增強了質(zhì)量控制與管理難度，需要施工單位結(jié)合詳細狀況，提出完美的施工質(zhì)量管理對策，為接下來開展的有關(guān)工作供應(yīng)珍貴參考。 2.1增加質(zhì)量管理意識 質(zhì)量管理對于保證市政道路大中修工程施工質(zhì)量是非常須要的。因為該項工程很簡單受到地質(zhì)條件、環(huán)境、四周建造等方面的影響，具有較大的施工難度，若是不對其舉行高效的質(zhì)量管理，很簡單消失工程質(zhì)量不達標(biāo)的狀況，進而影響到整體的施工進度。對此，施工單位務(wù)必要真正意識到質(zhì)量管理的重要性，并具備較強的

5、管理意識，從單位領(lǐng)導(dǎo)、工程負責(zé)人、再詳細到施工隊伍成員等，都需要具備較強的質(zhì)量管理意識，嚴格根據(jù)各項標(biāo)準(zhǔn)管理、施工，確保工程不會消失平安、質(zhì)量問題。一方面，施工單位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要加強自身學(xué)習(xí)，在各項決策、規(guī)劃中都要貫徹質(zhì)量管理工作，這種強調(diào)其重要性，而下屬員工也會在這樣的氛圍下，潛移默化中加深對質(zhì)量管理的印象與理解，為管理工作打好基礎(chǔ)；另一方面，則是要加強思想政治訓(xùn)練，營造良好的工作、文化氛圍，使得領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)人、基層員工等，都深刻了解施工質(zhì)量的重要性，定期開展有關(guān)的宣揚活動，借此來強化單位內(nèi)部的質(zhì)量管理意識，借此促進質(zhì)量管理工作的優(yōu)化與進展。 2.2提高施工人員能力與素養(yǎng) 目前，大部分施工單位中的

6、施工隊伍，成員都是由農(nóng)夫工構(gòu)成的，這些成員雖然具有較強的體力以及操作能力，但是整體個人素養(yǎng)偏居于中下水平，理論學(xué)問不強，且很簡單根據(jù)自身閱歷來完成施工。這種形式的施工，并沒有徹低考慮到市政道路大中修工程施工環(huán)境的地下、四周環(huán)境等對工程的影響，在實際操作中存在不嚴謹、不根據(jù)計劃設(shè)計完成操作的狀況，還有一部分施工人員在自身水平不佳的狀況下參加施工，直接影響到工程質(zhì)量2。為此，施工單位務(wù)必要通過定期開展培訓(xùn)工作的方式，來提高人員能力與素養(yǎng)。 首先，是要針對大中修工程施工中涉及到的專業(yè)學(xué)問舉行培訓(xùn)，要求人員不光是有豐盛的閱歷，還要具備一定的理論學(xué)問，以更為清晰的了解施工中的各項操作與標(biāo)準(zhǔn)。第二，則是要

7、對其綜合實踐能力舉行培養(yǎng)，同時將理論融入其中，保證施工人員不光是能夠根據(jù)要求完成施工，同時還可以從中吸取閱歷并總結(jié)，且能準(zhǔn)時發(fā)覺施工中存在的問題，最大程度上削減可能消失的施工問題。最后，市政道路大中修施工的影響范圍相對較大，施工人員務(wù)必要保證工作效率以及工作質(zhì)量。為此，施工單位需要針對其職業(yè)道德、專業(yè)修養(yǎng)以及個人工作態(tài)度舉行培養(yǎng)，保證全部施工環(huán)節(jié)都能夠按部就班完成。 2.3健全優(yōu)化監(jiān)管機制 科學(xué)有效的監(jiān)管機制是提高質(zhì)量管理效果的有效路徑，對于現(xiàn)下施工單位監(jiān)管機制不嚴謹?shù)臓顩r，務(wù)必要予以準(zhǔn)時調(diào)節(jié)，從多個層次動身，來優(yōu)化監(jiān)管機制。要從單位內(nèi)部動身來優(yōu)化監(jiān)管。為了使監(jiān)管職能部門的作用得到充分發(fā)揮，施

8、工單位應(yīng)進一步明確監(jiān)管部門、負責(zé)人、人員等個人責(zé)任，相應(yīng)的監(jiān)管制度也需要作出完美，其中應(yīng)包括監(jiān)管內(nèi)容、處理方法、路徑、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、失職懲罰等等各項標(biāo)準(zhǔn)，保證監(jiān)管部門的全部人都能夠明確自己的工作內(nèi)容，然后依據(jù)該項標(biāo)準(zhǔn)、制度來完成監(jiān)管工作。 從施工現(xiàn)場角度動身，加強市政道路大中修工程施工現(xiàn)場的各項監(jiān)管。為了加強施工現(xiàn)場的各項管理工作，現(xiàn)場負責(zé)人務(wù)必要具備監(jiān)管意識，同時單位還需要招聘特地的監(jiān)理人員進入施工現(xiàn)場，與負責(zé)人協(xié)同舉行質(zhì)量管理，在彼此互相監(jiān)督下，促進雙反監(jiān)督工作與職能的進一步綻開。加強工程信息化管理，落實提高精細化管理手段，樂觀采用bim技術(shù)管理應(yīng)用。針對施工班組通過建立微信群、群，準(zhǔn)時以照

9、片、文件等形式，準(zhǔn)時交流反應(yīng)施工中存在的問題，建立高效、迅速響應(yīng)機制，提高了大中修工程中質(zhì)量等問題整改時效，準(zhǔn)時將工程的質(zhì)量問題遏制在萌芽狀態(tài)，削減返工狀況發(fā)生。 2.4完美各項規(guī)則制度 規(guī)則制度往往是質(zhì)量管理的重要前提保障，不管是對于工程計劃還是現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制都非常重要。對此，施工單位可以從以下幾個方面著手來舉行完美：落實責(zé)任追究制度。目前，市政道路大中修工程施工現(xiàn)場質(zhì)量問題的消失，很大一部分程度上是因為責(zé)任落實不精準(zhǔn)，責(zé)任難以界定，為了解決這一問題，施工單位務(wù)必要將責(zé)任落實到詳細的個人身上，使得管理人員、施工人員、負責(zé)人等，都清晰的了解自己的責(zé)任，履行自身職責(zé)，做到有責(zé)必追，提高質(zhì)量管

10、理工作的有效性3。嚴格執(zhí)行獎罰機制。對于在施工中表現(xiàn)突出，并有重大貢獻的人員，應(yīng)予以表揚，以及一些物質(zhì)、榮譽嘉獎，反之存在違規(guī)行為、引起較大問題、沒有根據(jù)規(guī)定落實各項工作的人員，則是要按照情節(jié)輕重，來予以針對性懲罰，為人員供應(yīng)充沛動力，為質(zhì)量管理工作供應(yīng)輔助作用。 2.5提高技術(shù)水平，做好工程后期質(zhì)量跟蹤分析 強化工程管理，樂觀協(xié)作相關(guān)單位的質(zhì)量抽查、評選活動，仔細聽取檢查看法和要求，以規(guī)范、設(shè)計文件為依據(jù)，堅持憑檢測數(shù)據(jù)、工程實際狀況為基準(zhǔn)，不弄虛作假。按照現(xiàn)場踏勘狀況及設(shè)計文件要求，編制并優(yōu)化可行性、有針對性的施工方案，樂觀開展技術(shù)革新和合理化建議活動，樂觀合理采用“四新”技術(shù)手段，提高機械化作業(yè)水平，加大關(guān)鍵工序的控制和投入，處理好各專業(yè)間、工序間的施工協(xié)作連接，削減干擾，避開不須要的窩工和返工，保證工程質(zhì)量。工程完工交付使用后，樂觀做好工程后期的質(zhì)量跟蹤分析，尤其是采用“四新”技術(shù)的工程和工序，如不同注漿材料在大中修應(yīng)用中，其水灰比、流淌性、初凝終凝時光、強度等對后期不同道路結(jié)構(gòu)彎沉、衰變年限、使用期限等數(shù)據(jù)做好定期跟蹤分析，形成數(shù)據(jù)分析報告，為后期大中修工程供應(yīng)技術(shù)參考，不斷提高工程施工技術(shù)水平。