建筑設(shè)計管理存在的問題和對策

1、建筑設(shè)計管理存在的問題和對策 1建造設(shè)計管理的作用 所謂建造設(shè)計管理，顧名思義就是針對工作規(guī)劃和組織、財務(wù)與技術(shù)舉行匯總，這對于建造的施工有著極大的影響作用。也因此，建造設(shè)計管理是一項重要的工作。在這項工作中，全部的參加者都要發(fā)揮出一定的作用，這樣才干實現(xiàn)設(shè)計效果的最大化。房地產(chǎn)開辟企業(yè)務(wù)必開展建造設(shè)計的管理工作，這和一般的管理有所不同。由于建造設(shè)計管理對于工作人員的要求很高，工作人員不但要具備一定的專業(yè)學(xué)問，同時也要了解施工流程、材料信息、技術(shù)信息等，這樣才干有利于建造設(shè)計管理工作的開展。 2建造設(shè)計管理中存在的問題 2.1建造結(jié)構(gòu)設(shè)計中管理體制不完美。從目前來看，由于在建造設(shè)計過程中沒有形

2、成一套完美的管理體系。再加上建造工程的施工時光十分長，施工也十分復(fù)雜，壓力很大。倘若發(fā)覺了其中的問題，而不準(zhǔn)時舉行改進，給后面的施工工作帶來一定的平安隱患。此外，設(shè)計管理體制的不合理還可能降低施工質(zhì)量，威逼到人們的生命財產(chǎn)平安，所以務(wù)必對管理體制舉行完美1。 2.2設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了偏差。之所以產(chǎn)生設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)偏差，主要是由于建造工程中的設(shè)計師能力不高，設(shè)計水平也參差不齊。如今，我國建造行業(yè)大力的進展，建造從業(yè)人員漸漸增多。所以也提高了設(shè)計師的基數(shù)，許多設(shè)計師缺乏閱歷，對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范不非常了解，所以設(shè)計方案產(chǎn)生了問題。此外，也有一些設(shè)計師沒有遵循統(tǒng)一的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致建造設(shè)計方案不合理，不利于建造

3、施工的開展和舉行。 2.3現(xiàn)場勘查工作沒有落實。在對建造舉行設(shè)計以前，務(wù)必要先舉行勘察。倘若設(shè)計師對現(xiàn)場不夠了解，那么就無法保證設(shè)計方案的可行性。目前許多建造設(shè)計師，在設(shè)計之前都沒有對現(xiàn)場舉行勘察，設(shè)計工作也只是“紙上談兵”。此外，建設(shè)單位設(shè)計管理人員在審核圖紙的時候，也沒有結(jié)合實際狀況舉行二次分析，所以在施工時不得不舉行“設(shè)計變更”。多過的變更除了提高施工成本以外，也會延伸施工的周期2。 2.4現(xiàn)場施工不協(xié)調(diào)。許多設(shè)計師完成了設(shè)計方案之后，便不再管理后續(xù)的工作。而且對現(xiàn)場施工的狀況也缺乏全面的了解，導(dǎo)致在施工的過程中產(chǎn)生了許多問題。建設(shè)單位設(shè)計管理人員需要按照項目的實際狀況，對現(xiàn)場施工舉行一

4、定的協(xié)調(diào)。倘若協(xié)調(diào)不好，那么就簡單產(chǎn)生偏差。 3建造設(shè)計管理問題的對策 3.1嚴(yán)格遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。如今，國內(nèi)建造行業(yè)的競爭越來越激烈。在開展項目的過程中，企業(yè)為了降低成本，會不斷的縮短工期。而且為了能迅速開盤，會要求設(shè)計師加快設(shè)計的進度。比如一家建造企業(yè)在兩座城市對地塊舉行開辟建設(shè)，然而因為兩座城市的地理環(huán)境有差異，所以房屋的設(shè)計方案也不能“套用”，要根據(jù)實際狀況來調(diào)節(jié)建造的結(jié)構(gòu)3。也因此，設(shè)計師務(wù)必要對當(dāng)?shù)丨h(huán)境和地理情況十分熟識，而且要了解建造設(shè)計的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在舉行設(shè)計之前，建設(shè)單位設(shè)計管理人員需要歸納收拾當(dāng)?shù)氐慕ㄔ鞓?biāo)準(zhǔn)，同時搜集關(guān)于國土局、消防、消防部門的政策、看法等，要求設(shè)計師遵循統(tǒng)一化

5、的工作標(biāo)準(zhǔn)，從而提高設(shè)計的效率和效果。 3.2開展設(shè)計之前的勘察工作。建設(shè)單位設(shè)計管理人員要和設(shè)計師一起前往施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場舉行勘察、檢測、分析。惟獨親臨現(xiàn)場，才干真切的感觸到施工現(xiàn)場的狀況，了解地質(zhì)情況、土壤質(zhì)地、施工難度等。并且按照現(xiàn)場實際狀況，對施工的方案舉行優(yōu)化，降低施工中的各種成本。不僅如此，設(shè)計管理人員還要對設(shè)計檔案舉行搜集、保存。針對不同階段的施工舉行協(xié)調(diào)、監(jiān)管。對于施工過程中所產(chǎn)生的變更，務(wù)必要隨時舉行跟蹤，促使實際施工和設(shè)計保持全都性。3.3對施工舉行一定的協(xié)調(diào)。在舉行施工的過程中，建設(shè)單位設(shè)計管理人員需要和設(shè)計方、施工方舉行一定的協(xié)調(diào)，成為雙方的媒介。倘若在施工時發(fā)覺了不合

6、理的設(shè)計方案，要準(zhǔn)時舉行變更，同時也要檢查施工有沒有遵循設(shè)計圖紙，催促施工方舉行改正。在舉行操作的過程中，設(shè)計管理人員需要以建造工程的效益為重點，保證工程設(shè)計變更資料的完美和平安。這樣才干在三者產(chǎn)生沖突時，準(zhǔn)時開展協(xié)調(diào)工作。 3.4加強部門之間的協(xié)調(diào)工作。建設(shè)單位設(shè)計管理人員在施工的過程中，要提高責(zé)隨意識，隨時到現(xiàn)場舉行勘察、分析。倘若發(fā)覺了現(xiàn)場施工和設(shè)計方案之間的沖突，要舉行準(zhǔn)時的解決。在平時的工作中，也要隨時和技術(shù)人員、施工人員舉行溝通，按照施工的實際狀況來優(yōu)化設(shè)計的方案。在完成一個階段的施工工作之后，設(shè)計管理人員需要和監(jiān)理一起前往現(xiàn)場舉行驗收，對項目的施工過程舉行全程監(jiān)控，從而保障施工的總體質(zhì)量。 3.5合理利用信息技術(shù)。如今，許多建造企業(yè)都采用了bim技術(shù)。這項技術(shù)主要利用了電子信息技術(shù)、模擬技術(shù)，可按照施工的真切狀況，模擬出一個完美而全面的項目模型。而且設(shè)計師可以將設(shè)計圖紙放于模型中舉行檢驗，借助先進技術(shù)來查找設(shè)計中的漏洞，防止由于設(shè)計疏忽而產(chǎn)生其他問題。常用的BIM模型里，清晰的展示了管線關(guān)系、剖面結(jié)構(gòu)4。設(shè)計管理人員可以借助BIM技術(shù)明確的表達(dá)出施工中的內(nèi)容。 4總結(jié)與體味 在工程施工中，建造設(shè)計管理是十分重要的一部分，其能影響施工的總體質(zhì)量，也能影