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文檔簡介
1、建筑設(shè)計管理存在的問題和對策 1建造設(shè)計管理的作用 所謂建造設(shè)計管理,顧名思義就是針對工作規(guī)劃和組織、財務(wù)與技術(shù)舉行匯總,這對于建造的施工有著極大的影響作用。也因此,建造設(shè)計管理是一項重要的工作。在這項工作中,全部的參加者都要發(fā)揮出一定的作用,這樣才干實現(xiàn)設(shè)計效果的最大化。房地產(chǎn)開辟企業(yè)務(wù)必開展建造設(shè)計的管理工作,這和一般的管理有所不同。由于建造設(shè)計管理對于工作人員的要求很高,工作人員不但要具備一定的專業(yè)學(xué)問,同時也要了解施工流程、材料信息、技術(shù)信息等,這樣才干有利于建造設(shè)計管理工作的開展。 2建造設(shè)計管理中存在的問題 2.1建造結(jié)構(gòu)設(shè)計中管理體制不完美。從目前來看,由于在建造設(shè)計過程中沒有形
2、成一套完美的管理體系。再加上建造工程的施工時光十分長,施工也十分復(fù)雜,壓力很大。倘若發(fā)覺了其中的問題,而不準(zhǔn)時舉行改進,給后面的施工工作帶來一定的平安隱患。此外,設(shè)計管理體制的不合理還可能降低施工質(zhì)量,威逼到人們的生命財產(chǎn)平安,所以務(wù)必對管理體制舉行完美1。 2.2設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了偏差。之所以產(chǎn)生設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)偏差,主要是由于建造工程中的設(shè)計師能力不高,設(shè)計水平也參差不齊。如今,我國建造行業(yè)大力的進展,建造從業(yè)人員漸漸增多。所以也提高了設(shè)計師的基數(shù),許多設(shè)計師缺乏閱歷,對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范不非常了解,所以設(shè)計方案產(chǎn)生了問題。此外,也有一些設(shè)計師沒有遵循統(tǒng)一的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致建造設(shè)計方案不合理,不利于建造
3、施工的開展和舉行。 2.3現(xiàn)場勘查工作沒有落實。在對建造舉行設(shè)計以前,務(wù)必要先舉行勘察。倘若設(shè)計師對現(xiàn)場不夠了解,那么就無法保證設(shè)計方案的可行性。目前許多建造設(shè)計師,在設(shè)計之前都沒有對現(xiàn)場舉行勘察,設(shè)計工作也只是“紙上談兵”。此外,建設(shè)單位設(shè)計管理人員在審核圖紙的時候,也沒有結(jié)合實際狀況舉行二次分析,所以在施工時不得不舉行“設(shè)計變更”。多過的變更除了提高施工成本以外,也會延伸施工的周期2。 2.4現(xiàn)場施工不協(xié)調(diào)。許多設(shè)計師完成了設(shè)計方案之后,便不再管理后續(xù)的工作。而且對現(xiàn)場施工的狀況也缺乏全面的了解,導(dǎo)致在施工的過程中產(chǎn)生了許多問題。建設(shè)單位設(shè)計管理人員需要按照項目的實際狀況,對現(xiàn)場施工舉行一
4、定的協(xié)調(diào)。倘若協(xié)調(diào)不好,那么就簡單產(chǎn)生偏差。 3建造設(shè)計管理問題的對策 3.1嚴(yán)格遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。如今,國內(nèi)建造行業(yè)的競爭越來越激烈。在開展項目的過程中,企業(yè)為了降低成本,會不斷的縮短工期。而且為了能迅速開盤,會要求設(shè)計師加快設(shè)計的進度。比如一家建造企業(yè)在兩座城市對地塊舉行開辟建設(shè),然而因為兩座城市的地理環(huán)境有差異,所以房屋的設(shè)計方案也不能“套用”,要根據(jù)實際狀況來調(diào)節(jié)建造的結(jié)構(gòu)3。也因此,設(shè)計師務(wù)必要對當(dāng)?shù)丨h(huán)境和地理情況十分熟識,而且要了解建造設(shè)計的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在舉行設(shè)計之前,建設(shè)單位設(shè)計管理人員需要歸納收拾當(dāng)?shù)氐慕ㄔ鞓?biāo)準(zhǔn),同時搜集關(guān)于國土局、消防、消防部門的政策、看法等,要求設(shè)計師遵循統(tǒng)一化
5、的工作標(biāo)準(zhǔn),從而提高設(shè)計的效率和效果。 3.2開展設(shè)計之前的勘察工作。建設(shè)單位設(shè)計管理人員要和設(shè)計師一起前往施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場舉行勘察、檢測、分析。惟獨親臨現(xiàn)場,才干真切的感觸到施工現(xiàn)場的狀況,了解地質(zhì)情況、土壤質(zhì)地、施工難度等。并且按照現(xiàn)場實際狀況,對施工的方案舉行優(yōu)化,降低施工中的各種成本。不僅如此,設(shè)計管理人員還要對設(shè)計檔案舉行搜集、保存。針對不同階段的施工舉行協(xié)調(diào)、監(jiān)管。對于施工過程中所產(chǎn)生的變更,務(wù)必要隨時舉行跟蹤,促使實際施工和設(shè)計保持全都性。3.3對施工舉行一定的協(xié)調(diào)。在舉行施工的過程中,建設(shè)單位設(shè)計管理人員需要和設(shè)計方、施工方舉行一定的協(xié)調(diào),成為雙方的媒介。倘若在施工時發(fā)覺了不合
6、理的設(shè)計方案,要準(zhǔn)時舉行變更,同時也要檢查施工有沒有遵循設(shè)計圖紙,催促施工方舉行改正。在舉行操作的過程中,設(shè)計管理人員需要以建造工程的效益為重點,保證工程設(shè)計變更資料的完美和平安。這樣才干在三者產(chǎn)生沖突時,準(zhǔn)時開展協(xié)調(diào)工作。 3.4加強部門之間的協(xié)調(diào)工作。建設(shè)單位設(shè)計管理人員在施工的過程中,要提高責(zé)隨意識,隨時到現(xiàn)場舉行勘察、分析。倘若發(fā)覺了現(xiàn)場施工和設(shè)計方案之間的沖突,要舉行準(zhǔn)時的解決。在平時的工作中,也要隨時和技術(shù)人員、施工人員舉行溝通,按照施工的實際狀況來優(yōu)化設(shè)計的方案。在完成一個階段的施工工作之后,設(shè)計管理人員需要和監(jiān)理一起前往現(xiàn)場舉行驗收,對項目的施工過程舉行全程監(jiān)控,從而保障施工的總體質(zhì)量。 3.5合理利用信息技術(shù)。如今,許多建造企業(yè)都采用了bim技術(shù)。這項技術(shù)主要利用了電子信息技術(shù)、模擬技術(shù),可按照施工的真切狀況,模擬出一個完美而全面的項目模型。而且設(shè)計師可以將設(shè)計圖紙放于模型中舉行檢驗,借助先進技術(shù)來查找設(shè)計中的漏洞,防止由于設(shè)計疏忽而產(chǎn)生其他問題。常用的BIM模型里,清晰的展示了管線關(guān)系、剖面結(jié)構(gòu)4。設(shè)計管理人員可以借助BIM技術(shù)明確的表達(dá)出施工中的內(nèi)容。 4總結(jié)與體味 在工程施工中,建造設(shè)計管理是十分重要的一部分,其能影響施工的總體質(zhì)量,也能影
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