




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 龍源定遠風力發(fā)電有限公司 內(nèi)部資料 注意保存安徽定遠能仁寺48.3MW風電項目工程建設(shè)標準強制性條文實施計劃批 準:審 核:編 制: 龍源定遠風力發(fā)電有限公司2014年6月10日目 錄一、 編制目的及適用范圍11、 編制目的12、 適用范圍13、 實施原則1二、 編制主要依據(jù)1三、 強制性條文執(zhí)行計劃21、組織機構(gòu)、人員構(gòu)成及主要職責22、標準及“強條”條款的管理23、強制性條文摘錄34、本工程有效技術(shù)標準清單的動態(tài)管理45、資金支持計劃46、培訓(xùn)計劃47、對實體工程檢查的執(zhí)行要求58、考核與獎勵6四、 強制性條文實施控制要點(執(zhí)行記錄、檢查記錄)61、執(zhí)行記錄62、檢查記錄7五、 強制性條
2、文主要參考表式71、 編制目的及適用范圍1、 編制目的1.1、目的為保證工程管理人員履行質(zhì)量職責、樹立法規(guī)意識、完善實施過程、規(guī)范檢查記錄、提高工程管理水平,保證安徽定遠能仁寺48.3MW風電項目工程建設(shè)全過程“不發(fā)生違反強條條款的事實”。特編制安徽定遠能仁寺48.3MW風電項目工程強制性條文實施計劃。1.2、目標本工程建設(shè)全過程“無違反強制性條文的事實,無違規(guī)使用國家明令禁止的技術(shù)(材料)”。2、 適用范圍本計劃僅適用于安徽定遠能仁寺48.3MW風電項目工程。3、 實施原則3.1、參與本工程建設(shè)的建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、調(diào)試單位、監(jiān)理單位等均應(yīng)嚴格貫徹執(zhí)行,并根據(jù)各自承包范圍
3、和工程實際情況,制定相應(yīng)實施細則。3.2、強制性條文實施計劃的編制與執(zhí)行應(yīng)與正常(日常)的質(zhì)量與安全管理緊密地結(jié)合,監(jiān)督檢查應(yīng)與管理體系、質(zhì)量行為檢查有機地結(jié)合,切忌形式主義,避免不必要的重復(fù)勞動和增加額外的負擔。2、 編制主要依據(jù)1、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例(國務(wù)院令第279號)2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例(國務(wù)院令第393號)3、建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例(國務(wù)院令第293號)4、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例(國務(wù)院令第493號)5、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例(國務(wù)院令第373號)6、電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱(風力發(fā)電部分)7、實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定(建設(shè)部令第81號)8、工程建設(shè)標
4、準強制性條文-房屋澆筑部分(2013版)9、工程建設(shè)標準強制性條文-電力工程部分(2011版)10、關(guān)于開展電力工程建設(shè)標準強制性條文實施情況檢查的通知(國家電監(jiān)會辦公廳、建設(shè)部辦公廳電輸(2006)8號)3、 強制性條文執(zhí)行計劃1、組織機構(gòu)、人員構(gòu)成及主要職責1.1、本項目成立強制性條文執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組主任:盛曉明 副主任:保偉中 成 員:朱曉東 劉東鋒 陳濤 常偉建 1.2、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責1.2.1、落實管理責任,實現(xiàn)管理目標;1.2.2、審核各單位編制的強制性條文執(zhí)行計劃,并監(jiān)督實施;1.2.3、組織考核評比工作,有效執(zhí)行公司、質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)標準、要求、規(guī)定、條例等相關(guān)文件;1.3、各參
5、建單位強制性條文檢查小組由項目經(jīng)理(總監(jiān)理工程師)任組長、技術(shù)負責人任副組長、各專業(yè)技術(shù)人員為組員。1.4檢查小組工作職責1.4.1、編制各專業(yè)強制性條文執(zhí)行計劃;1.4.2、組織培訓(xùn)強條的學(xué)習宣傳,開展強條執(zhí)行自查活動;2、標準及“強條”條款的管理2.1、本工程有效法規(guī)、標準及影響因素清單2.1.1、本工程適用的法律、法規(guī)、法規(guī)性文件清單;2.1.2、本工程各專業(yè)常用的技術(shù)規(guī)范標準清單;2.1.3、本工程范圍內(nèi),適用的強制性條文文本;2.1.4本工程重大危險因素清單;2.1.5本工程重要環(huán)境因素清單;2.1.6清單應(yīng)履行編審批手續(xù);3、強制性條文摘錄3.1、本工程強制性條文摘編由建設(shè)單位牽頭
6、組織,總監(jiān)理工程師牽頭,摘錄應(yīng)單獨編制成冊,形成書面版和電子版,作為實施計劃的主要附件。摘編的框架單元采用電力強條匯編條目劃分的三大部分(綜合、勘測設(shè)計、施工及驗收)補充完善,風電工程按5個單項工程單獨匯總。3.2、摘編內(nèi)容包括四大部分3.2.1、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例。含國家技術(shù)公告明令禁止和限制使用的技術(shù);3.2.2、兩個匯編(1)工程建設(shè)標準強制性條文房屋建筑部分(2013)(2)工程建設(shè)標準強制性條文-電力工程部分(2011)3.2.3、全文強制的單行本電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分:架空電力線路DL 5009.22004電力建設(shè)安全工作
7、規(guī)程第三部分變電所(DL5009.3-1997)3.2.4、國家、行業(yè)新標準中的強條凡新標準、規(guī)范,均注明其中所列的強制性條文條目,并用黑體顯示;(1)風力發(fā)電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程NB/T 31022-2012 規(guī)定的28條強制性條文;(2)電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價評價規(guī)程第一部分:土建工程DL/T 5210.1-2012;4、本工程有效技術(shù)標準清單的動態(tài)管理4.1、本工程有效技術(shù)標準清單由監(jiān)理單位編制,建設(shè)單位審核通過后下發(fā)。4.2、每半年應(yīng)根據(jù)新標準的發(fā)行及時更新,建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)對清單進行一次評審與確認。4.3、工程建設(shè)過程中各參建單位及時掌握標準更新內(nèi)容、信息并及時傳遞,特別是強制性
8、條文,應(yīng)組織落實執(zhí)行。4.4、新標準的收集與采購,由各參建單位項目部根據(jù)各自工程建設(shè)的需要通過集體采購、網(wǎng)絡(luò)下載打印、等方式完善。5、資金支持計劃工程建設(shè)強制性條文的相關(guān)資料購置費、培訓(xùn)費、檢查費、獎金等。6、培訓(xùn)計劃6.1、培訓(xùn)目的及要求各單位通過開展強制性條文的宣貫與培訓(xùn)工作,使有關(guān)參建人員熟悉并掌握其內(nèi)容和要求,正確理解與執(zhí)行。并要求各專業(yè)人員對本專業(yè)有關(guān)的工程建設(shè)強制性條文必須做到應(yīng)知應(yīng)會,知行合一。6.2、責任部門各參建單位質(zhì)量安全主管部門和人事部門。6.3培訓(xùn)對象參與工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的人員和主要施工人員(班組長和技工)。6.4、培訓(xùn)內(nèi)容6.4.1、強制性條文執(zhí)行計劃;6.4.2
9、、確認后的本工程強制性條文條款;6.5、培訓(xùn)方式外培、現(xiàn)場內(nèi)培、自學(xué)、結(jié)合實際情況研討等。6.6、時間安排開工前集中培訓(xùn)、新標準培訓(xùn)及時進行。6.7、培訓(xùn)管理、考核和評價由各參建單位質(zhì)量安全機構(gòu)負責,當發(fā)現(xiàn)不能滿足要求時,應(yīng)采取相應(yīng)的措施。7、對實體工程檢查的執(zhí)行要求7.1、各參建單位按照驗評范圍劃分表中單位工程的施工工序進行的日常施工過程安全、質(zhì)量管理。從交底、施工、監(jiān)控、監(jiān)查、驗收等記錄中體現(xiàn)。7.2、由監(jiān)理單位組織開展質(zhì)量驗收管理,并以編制的驗評范圍劃分表工序進行的驗收,驗收內(nèi)容為檢驗批驗收表格中的強條驗收,分部工程驗收內(nèi)容中的安全和功能檢測方面的強條,單位工程驗收的匯總檢查由建設(shè)、監(jiān)理
10、單位共同完成。7.3、建設(shè)單位按照工程進度開展各階段質(zhì)量監(jiān)督檢查、達標投產(chǎn)初驗等階段性檢查。7.4、監(jiān)理單位開展周期性檢查,檢查內(nèi)容及通報可在監(jiān)理月報,會議紀要中體現(xiàn)。7.5、建設(shè)單位組織安全檢查、咨詢檢查、強條檢查、達標驗收、質(zhì)量評價等專項檢查。7.6、強制性條文與標準的其它條款都應(yīng)認真執(zhí)行。7.6.1、對違反強制性條文規(guī)定者,無論其行為是否一定導(dǎo)致事故的發(fā)生,都將依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和81號部令的規(guī)定進行處罰。(“事前查處”);7.6.2、在無充分理由且未經(jīng)規(guī)定程序評定時,強制性標準中的非強制性條文內(nèi)容也應(yīng)認真執(zhí)行,不得突破。當發(fā)生質(zhì)量安全問題后,強制性標準中的非強制性條文也將作為判定
11、責任的依據(jù)。(“事后處理”);8、考核與獎勵8.1、考核與獎罰按強制性條文執(zhí)行、檢查與考核制度、安全文明施工獎懲規(guī)定等要求執(zhí)行。8.2、建設(shè)、監(jiān)理單位按實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定進行的考核處罰不能替代第1)款的要求。8.3、整改閉環(huán)管理凡是在各種監(jiān)督檢查中確定為不符合工程建設(shè)強制性條文規(guī)定的問題,都屬于必須整改的問題;檢查單位出具工程建設(shè)強制性條文不符合整改通知單。由責任單位或部門負責整改落實,由檢查單位(現(xiàn)場為強條執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組或監(jiān)理單位)負責整改驗收與評定,實現(xiàn)閉環(huán)管理。4、 強制性條文實施控制要點(執(zhí)行記錄、檢查記錄)1、執(zhí)行記錄1.1、培訓(xùn)學(xué)習記錄。1.2、施工組織設(shè)計、方案、措施中
12、應(yīng)反映強條內(nèi)容。1.3、初步設(shè)計審查記錄、施工圖設(shè)計審查記錄、施工圖會檢記錄等應(yīng)審查強條執(zhí)行情況。1.4、施工技術(shù)交底記錄中有強條內(nèi)容的,應(yīng)進行明確而具體的交底。1.5、檢驗批驗評記錄中有強制性條文內(nèi)容的應(yīng)詳細填寫。1.6、分部工程竣工驗收時提供強條檢驗項目檢查記錄。1.7、單位工程驗收時在質(zhì)量控制資料核查記錄的“主要技術(shù)資料及施工記錄”項目中宜增加強條執(zhí)行情況記錄。1.8、強制性條文執(zhí)行記錄表。(可參照智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50339-2003)附錄表C.0.3)1.9、強制性條文實施臺帳(執(zhí)行情況匯總統(tǒng)計表),表樣式可參照工程建設(shè)標準強制性條文(房屋建筑部分實施指南附件一)。 2、
13、檢查記錄2.1、建設(shè)單位檢查記錄執(zhí)行8號文表1、表2。2.2、NB/T 31022-2012 附錄C。2.3、勘察設(shè)計單位施工設(shè)計部分強條執(zhí)行情況檢查表按照8號文表4-1執(zhí)行。2.4、施工現(xiàn)場強條執(zhí)行情況檢查表按照8號文表4-2執(zhí)行。2.5、升壓站中控樓建筑工程、升壓站電氣安裝工程、場內(nèi)集電線路3個單項工程,參照國網(wǎng)輸變電工程強條實施管理規(guī)程。5、 強制性條文主要參考表式1、本工程應(yīng)執(zhí)行的強制性條文(條款)審定版(也可與4-3執(zhí)行計劃表A合并)附件1、安全強制性條文執(zhí)行情況匯總表附件2、#分部工程實施工程建設(shè)標準強制性條文臺賬附件3、單位工程檢查驗收匯總表附件4、執(zhí)行強制性條文不符合整改通知單
14、附件5、執(zhí)行強制性條文不符合整改報驗單附件1:執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條文安全部分檢查匯總表專業(yè): 工程執(zhí)行標準名稱標準號標準條款號標準條款內(nèi)容工程實際執(zhí)行情況是否符合標準條款要求評價:問題及處理措施:參加檢查人員(簽名): 年 月 日附件2:#分部工程實施工程建設(shè)標準強制性條文臺賬執(zhí)行標準名稱土方、基坑工程驗收規(guī)范技術(shù)交底編號/交底人驗收記錄編號/驗收人是否符合標準條款要求標準條款號標準條款內(nèi)容土方工程在施工中應(yīng)檢查平面位置、水平標高、邊坡坡度、排水、降水系統(tǒng)及周圍環(huán)境的影響,對回填土方還應(yīng)檢查回填土料、含水量、分層厚度、壓實度,對分層挖方,也應(yīng)檢查開挖深度等填方工程的施工參數(shù)如每層填筑厚度、
15、壓實遍數(shù)及壓實系數(shù)對重要工程均應(yīng)做現(xiàn)場試驗后確定,或由設(shè)計提供。在基礎(chǔ)工程施工中,如挖方較深,土質(zhì)較差或有地下水滲流等,可能對鄰近建(構(gòu))筑物、地下管線、永久性道路等產(chǎn)生危害,或構(gòu)成邊坡不穩(wěn)定。在這種情況下,不宜進行大開挖施工,應(yīng)對基坑(槽)管溝壁進行支護基坑(槽)、管溝挖土要分層進行,分層厚度應(yīng)根據(jù)工程具體情況(包括土質(zhì)、環(huán)境等)決定,開挖本身是一種卸荷過程,防止局部區(qū)域挖土過深、卸載過速,引起土體失穩(wěn),降低土體抗剪性能,同時在施工中應(yīng)不損傷支護結(jié)構(gòu),以保證基坑的安全。評價:問題及處理措施:參加檢查人員(簽名): 年 月 日附件3:單位工程施工強制性條文執(zhí)行匯總表 編 號:工程名稱施工單位序
16、號檢查項目執(zhí)行情況驗收結(jié)論1單位工程名稱應(yīng)執(zhí)行已執(zhí)行記錄份數(shù)2 單位(子單位)工程已按合同、設(shè)計文件及規(guī)程、規(guī)范、標準要求施工完畢并經(jīng)驗收合格。共 分部,符合要求 分部,應(yīng)驗收 項,已驗收 項,合格 項3 參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格質(zhì)檢員證號:監(jiān)理人員資質(zhì)證號:4 質(zhì)量控制資料完整。隱蔽工程驗收文件齊全,有效。共 項 份,簽證齊全5 工程驗收程序符合要求各單位驗收報告資料齊全6 安全和功能的檢測抽樣檢測合格,資料完整。7 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊,試件以及有關(guān)材料檢測試塊(件)及原材料應(yīng)有見證取樣記錄,取樣數(shù)量符合要求,實驗室資質(zhì)證書齊全有效8 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。有單位工程觀感驗收記錄,簽字齊全,合格核查意見建設(shè)單位技術(shù)負責人: 年 月 日設(shè)計單位項目經(jīng)理:年 月 日監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師:年 月 日施工單位項目經(jīng)理:年 月 日 附件4:執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體育場館運動地板安裝與維修服務(wù)市場分析考核試卷
- 靜電防護操作風險控制考核試卷
- 吊頂安全考試題及答案
- sqoop面試題及答案
- 家電行業(yè)電子商務(wù)平臺運營考核試卷
- java工程師面試題及答案jvm
- 永青集團考試試題及答案
- 跳舞主播考試試題及答案
- 小區(qū)反應(yīng)測試題及答案
- 城鎮(zhèn)化課件2024-2025學(xué)年高一地理人教版(2019)必修二
- 2025年金融科技企業(yè)估值方法與投資策略在金融科技企業(yè)并購中的應(yīng)用案例報告
- 福建省廈門市雙十中學(xué)2025屆七年級生物第二學(xué)期期末聯(lián)考模擬試題含解析
- 【小學(xué)】新蘇教版小學(xué)數(shù)學(xué)四年級下冊暑假每日一練(02):計算題-應(yīng)用題(含答案)
- 2025豬藍耳病防控及凈化指南(第三版)
- TCUWA20059-2022城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)模型構(gòu)建與應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 2025至2030中國壓縮空氣儲能產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及項目投資策略建議報告
- 三臺縣2024-2025學(xué)年小學(xué)六年級數(shù)學(xué)畢業(yè)檢測指導(dǎo)卷含解析
- 宅基地互換合同協(xié)議書范本
- 2025人教版數(shù)學(xué)四年級下冊 第一單元《四則運算》單元分層作業(yè)
- 園藝植物育種學(xué)知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春浙江大學(xué)
- 集團公司下屬子公司管理制度
評論
0/150
提交評論