設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1設(shè)施設(shè)施(shsh)規(guī)劃與物流系統(tǒng)規(guī)劃與物流系統(tǒng)第一頁，共21頁。庫存管理庫存管理(gunl)就是對于庫存物資的就是對于庫存物資的管理管理(gunl)。庫存庫存(kcn)管理的宗旨管理的宗旨保障供應(yīng)；成本保障供應(yīng)；成本低。低。庫存管理庫存管理(gunl)的核心是庫存控制的核心是庫存控制！第2頁/共21頁第二頁，共21頁。庫存經(jīng)營庫存經(jīng)營(jngyng)過程：過程：訂貨過程訂貨過程從發(fā)出從發(fā)出(fch)訂貨單之日起，到訂貨成勻為止所經(jīng)歷的過程。（商流過程）訂貨單之日起，到訂貨成勻為止所經(jīng)歷的過程。（商流過程）進貨過程進貨過程從訂貨成交之日起，到把貨物從對方從訂貨成交之日起，到把貨物從對方

2、(dufng)倉庫運到自己倉庫并將貨物入庫為止的過程。（物流過程）倉庫運到自己倉庫并將貨物入庫為止的過程。（物流過程）保管過程保管過程從貨物入庫之日起，到該貨物出庫之日止的時間間隔。（物流過程）從貨物入庫之日起，到該貨物出庫之日止的時間間隔。（物流過程）銷售出庫過程銷售出庫過程從貨物點交到貨物出庫發(fā)運為止的過程。（商流、物流）從貨物點交到貨物出庫發(fā)運為止的過程。（商流、物流）第3頁/共21頁第三頁，共21頁。庫存庫存(kcn)經(jīng)營方式經(jīng)營方式不允許不允許(ynx)缺貨缺貨可以可以(ky)缺貨缺貨實行補貨實行補貨進貨方式進貨方式瞬時到貨方式瞬時到貨方式持時到貨方式持時到貨方式第4頁/共21頁第四

3、頁，共21頁。5.快速的目標(biāo)快速的目標(biāo)第5頁/共21頁第五頁，共21頁。企業(yè)企業(yè)(qy)的選地和選產(chǎn)的選地和選產(chǎn) 訂貨訂貨 運輸運輸 信息信息 管理管理 第6頁/共21頁第六頁，共21頁。需求的不確定性需求的不確定性 訂貨周期訂貨周期(zhuq) 運輸運輸 資金制約資金制約 管理水平的制約管理水平的制約 價格和成本的制約等價格和成本的制約等 第7頁/共21頁第七頁，共21頁。庫存庫存(kcn)管理方法管理方法ABC分類法分類法建立建立(jinl)在在ABC分類基礎(chǔ)上的庫存管理策略：分類基礎(chǔ)上的庫存管理策略：1.花費在購買花費在購買A類庫存的資金應(yīng)大大多于花在類庫存的資金應(yīng)大大多于花在C類庫存上

4、；類庫存上；2.對對A類庫存的現(xiàn)場管理應(yīng)更嚴(yán)格，它們應(yīng)存放在更安全的地方，而且為了保證它們的記錄準(zhǔn)確性，更應(yīng)對它們頻繁地進行檢驗；類庫存的現(xiàn)場管理應(yīng)更嚴(yán)格，它們應(yīng)存放在更安全的地方，而且為了保證它們的記錄準(zhǔn)確性，更應(yīng)對它們頻繁地進行檢驗；3.預(yù)測預(yù)測A類庫存應(yīng)比預(yù)測其他類庫存更為仔細精心。類庫存應(yīng)比預(yù)測其他類庫存更為仔細精心。三、三、ABC分析及重點分析及重點(zhngdin)管理管理 第8頁/共21頁第八頁，共21頁。庫存物資庫存物資(wz)ABC分級比重分級比重級別級別年消耗金額（年消耗金額（%）品種數(shù)（品種數(shù)（%）A60801020B15402030C5155070第9頁/共21頁第九頁

5、，共21頁。存貨數(shù)量存貨數(shù)量(shling)控控制制 第10頁/共21頁第十頁，共21頁。訂貨訂貨(dng hu)點技術(shù)點技術(shù)定量訂貨定量訂貨(dng hu)法法 定量訂貨點技術(shù)就是預(yù)先確定一個訂貨點和訂貨批量，隨時監(jiān)控貨物庫存，當(dāng)庫存下降到訂貨點時，就發(fā)出訂貨單進行定量訂貨點技術(shù)就是預(yù)先確定一個訂貨點和訂貨批量，隨時監(jiān)控貨物庫存，當(dāng)庫存下降到訂貨點時，就發(fā)出訂貨單進行(jnxng)訂貨的一種控制技術(shù)。訂貨的一種控制技術(shù)。第11頁/共21頁第十一頁，共21頁。訂貨訂貨(dng hu)點技術(shù)點技術(shù)定量訂貨定量訂貨(dng hu)法法第12頁/共21頁第十二頁，共21頁。庫存量時間提前期訂貨點發(fā)出

6、訂貨 訂貨到達 訂貨量 定量訂貨控制系統(tǒng)(Perpetual inventory system) 訂貨訂貨(dng hu)點技術(shù)點技術(shù)定量訂貨定量訂貨(dng hu)法法第13頁/共21頁第十三頁，共21頁。影響訂貨點選擇的因素：影響訂貨點選擇的因素：需求速率需求速率(sl)RP；訂貨提前期訂貨提前期TK；訂貨提前期需求量。訂貨提前期需求量。QL= RP TK影響訂貨批量影響訂貨批量(p lin)的因素：的因素：需求速度；需求速度；經(jīng)營費用。經(jīng)營費用。訂貨點技術(shù)訂貨點技術(shù)定量訂貨法定量訂貨法第14頁/共21頁第十四頁，共21頁。訂貨點技術(shù)訂貨點技術(shù)(jsh)定期訂貨法定期訂貨法 預(yù)先確定一個訂

7、貨周期預(yù)先確定一個訂貨周期(zhuq)和一個最高庫存量，周期和一個最高庫存量，周期(zhuq)性地檢查庫存，發(fā)出訂貨。性地檢查庫存，發(fā)出訂貨。第15頁/共21頁第十五頁，共21頁。訂貨點技術(shù)訂貨點技術(shù)(jsh)定期訂貨法定期訂貨法第16頁/共21頁第十六頁，共21頁。訂貨間隔期庫存量時間訂貨量 目標(biāo)庫存量 定期訂貨控制系統(tǒng)(Periodic inventory system) 訂貨訂貨(dng hu)點技術(shù)點技術(shù)定期訂貨定期訂貨(dng hu)法法第17頁/共21頁第十七頁，共21頁。訂貨訂貨(dng hu)點技術(shù)點技術(shù)定期訂貨定期訂貨(dng hu)法法經(jīng)濟訂貨經(jīng)濟訂貨(dng hu)周期：周期：T*最高庫存量最高庫存量Qmax=RP(T+TKP)+QS確定訂貨量確定訂貨量R貨物消耗速率；貨物消耗速率；C2每次訂購成本；每次訂購成本；C1單位存貨儲存成本；單位存貨儲存成本；第18頁/共21頁第十八頁，共21頁。庫存庫存(kcn)