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文檔簡介

1、管理學(xué)原理試題1. 下列原理中,屬于人員配備工作原理的是() A.許諾原理B.目標統(tǒng)一原理C.責權(quán)利一致原理(正確答案)D.命令一致原理2. 20世紀初,提出圖表系統(tǒng)法的人是() A.甘特(正確答案)B.泰羅C.維納D.穆登3. 管理控制工作的基本目的是() A.維持現(xiàn)狀(正確答案)B.打破現(xiàn)狀C.改變現(xiàn)狀D.實現(xiàn)創(chuàng)新4. 管理的主體是() A.企業(yè)家B.全體員工C.高層管理者D.管理者(正確答案)5. 利用過去的資料來預(yù)測未來狀態(tài)的方法是() A.因果法B.外推法(正確答案)C.德爾菲法D.頭腦風(fēng)暴法6. 一般認為管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人是() A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.德魯克(正確答案)7

2、. 下列哪種組織結(jié)構(gòu)又稱為“斯隆模型”() A.多維立體結(jié)構(gòu)B.矩陣結(jié)構(gòu)C.職能型D.事業(yè)部制(正確答案)8. 雙因素理論中的雙因素指的是() A.人和物的因素B.信息與環(huán)境的因素C.保健因素與激勵因素(正確答案)D.自然因素和社會因素9. 利克特的管理模式認為,極有成就的管理者一般采用的管理方法是() A.利用命令B.溫和命令C.集體參與(正確答案)D.商議式10. 泰羅的科學(xué)管理理論出現(xiàn)在() A. 19世紀末20世紀初(正確答案)B. 20世紀30年代C. 20世紀40年代D. 20世紀60年代11. 頭腦風(fēng)暴法屬于() A.外推法B.直觀法(正確答案)C.因果法D.德爾菲法12. 弗魯

3、姆提出的激勵理論認為() A.激勵力=期望值×效價(正確答案)B.人是社會人C.對一主管人員來說,最重要的需求是成就需求D.激勵不是一種簡單的因果關(guān)系13. 控制活動應(yīng)該() A.與計劃工作同時進行B.先于計劃工作進行C.在計劃工作之后進行D.與計劃工作結(jié)合進行(正確答案)14. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中,劃分管理層次的主要原因是() A.組織高層領(lǐng)導(dǎo)的偏好B.法律的規(guī)定C.組織規(guī)模D.管理寬度的限制(正確答案)15. 從某種意義上講,組織就是一個信息溝通網(wǎng)絡(luò),處在這個信息網(wǎng)絡(luò)中心并對網(wǎng)絡(luò)的暢通負有責任的人是() A.信息系統(tǒng)管理員B.高層管理者C.一線員工D.主管人員(正確答案)16. 一般

4、說來,組織越穩(wěn)定,管理寬度應(yīng)該() A.越小B.越大(正確答案)C.無法判斷D.無影響17. 古典管理理論階段的代表性理論是() A.科學(xué)管理理論(正確答案)B.管理科學(xué)理論C.行為科學(xué)理論D.權(quán)變理論18. 使科學(xué)、技巧、藝術(shù)和人的屬性在實現(xiàn)組織目標過程中有機結(jié)合起來的是() A.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作(正確答案)B.組織工作C.控制工作D.計劃工作19. 個人管理與集體管理相比,據(jù)美國管理協(xié)會的調(diào)查結(jié)果顯示,在制定決策方面() A.前者更有效(正確答案)B.后者更有效C.兩者同樣有效D.兩者都無效20. 適合于評價任何一種職位,最有創(chuàng)見和最有前途的主管人員評價方法為() A.職務(wù)系數(shù)法B.時距判斷

5、法(正確答案)C.四象限法D.比較法21. 成功地履行管理職能最基本的要求是() A.德才兼?zhèn)銪.具有管理能力C.強烈的管理愿望(正確答案)D.符合革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化的要求22. 從某種意上說,既是計劃工作的基礎(chǔ),又是控制的基本標準的是() A.實物標準(正確答案)B.費用標準C.收入標準D.成本標準23. 被稱為決策“硬技術(shù)”的決策方法是指() A.計量決策法(正確答案)B.主觀決策法C.邊際分析法D.德爾菲法24. 在實際工作中,實際上不存在純粹的() A.職能型組織結(jié)構(gòu)(正確答案)B.直線職能參謀型組織結(jié)構(gòu)C.直線參謀型組織結(jié)構(gòu)D.直線型組織結(jié)構(gòu)25. 管理過程理論強調(diào)()

6、A.管理是讓別人同自己去實現(xiàn)既定目標的過程(正確答案)B.管理的核心是提高勞動生產(chǎn)率C.在管理中要重視人的因素D.要建立正式的、非人格化的組織體系26. 新古典管理理論的形成發(fā)展主要是() A.從18世紀到19世紀末B.從20世紀初到20世紀30年代C.從20世紀30年代到20世紀60年代(正確答案)D.從20世紀60年代至今27. 根據(jù)格拉丘納斯的上下級關(guān)系理論,管理寬度以算術(shù)級數(shù)增加時,主管人員與其下屬之間存在的相互關(guān)系將以() A.算術(shù)級數(shù)增加B.算術(shù)級數(shù)減少C.幾何級數(shù)增加(正確答案)D.幾何級數(shù)減少28. 選拔主管人員的方式,既可以考慮從內(nèi)部提升,也可以考慮從外部招聘,但無論從內(nèi)部提

7、升,還是從外部招聘,都要鼓勵() A.首先搞好群眾關(guān)系B.毛遂自薦C.盡展所能D.公開競爭(正確答案)29. 管理控制工作的基本目的是() A.維持現(xiàn)狀(正確答案)B.打破現(xiàn)狀C.改變現(xiàn)狀D.實現(xiàn)創(chuàng)新30. 管理的主體是() A.企業(yè)家B.全體員工C.高層管理者D.管理者(正確答案)31. 利用過去的資料來預(yù)測未來狀態(tài)的方法是() A.因果法B.外推法(正確答案)C.德爾菲法D.頭腦風(fēng)暴法32. 一般認為管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人是() A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.德魯克(正確答案)33. 下列哪種組織結(jié)構(gòu)又稱為“斯隆模型”() A.多維立體結(jié)構(gòu)B.矩陣結(jié)構(gòu)C.職能型D.事業(yè)部制(正確答案)34.

8、 雙因素理論中的雙因素指的是() A.人和物的因素B.信息與環(huán)境的因素C.保健因素與激勵因素(正確答案)D.自然因素和社會因素35. 利克特的管理模式認為,極有成就的管理者一般采用的管理方法是() A.利用命令B.溫和命令C.集體參與(正確答案)D.商議式36. 從某種意義上講,組織就是一個信息溝通網(wǎng)絡(luò),處在這個信息網(wǎng)絡(luò)中心并對網(wǎng)絡(luò)的暢通負有責任的人是() A.信息系統(tǒng)管理員B.高層管理者C.一線員工D.主管人員(正確答案)37. 一般說來,組織越穩(wěn)定,管理寬度應(yīng)該() A.越小B.越大(正確答案)C.無法判斷D.無影響38. 古典管理理論階段的代表性理論是() A.科學(xué)管理理論(正確答案)B

9、.管理科學(xué)理論C.行為科學(xué)理論D.權(quán)變理論39. 使科學(xué)、技巧、藝術(shù)和人的屬性在實現(xiàn)組織目標過程中有機結(jié)合起來的是() A.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作(正確答案)B.組織工作C.控制工作D.計劃工作40. 個人管理與集體管理相比,據(jù)美國管理協(xié)會的調(diào)查結(jié)果顯示,在制定決策方面() A.前者更有效(正確答案)B.后者更有效C.兩者同樣有效D.兩者都無效41. 適合于評價任何一種職位,最有創(chuàng)見和最有前途的主管人員評價方法為() A.職務(wù)系數(shù)法B.時距判斷法(正確答案)C.四象限法D.比較法42. 成功地履行管理職能最基本的要求是() A.德才兼?zhèn)銪.具有管理能力C.強烈的管理愿望(正確答案)D.符合革命化、知識

10、化、專業(yè)化、年輕化的要求43. 從某種意上說,既是計劃工作的基礎(chǔ),又是控制的基本標準的是() A.實物標準(正確答案)B.費用標準C.收入標準D.成本標準44. 被稱為決策“硬技術(shù)”的決策方法是指() A.計量決策法(正確答案)B.主觀決策法C.邊際分析法D.德爾菲法45. 在實際工作中,實際上不存在純粹的() A.職能型組織結(jié)構(gòu)(正確答案)B.直線職能參謀型組織結(jié)構(gòu)C.直線參謀型組織結(jié)構(gòu)D.直線型組織結(jié)構(gòu)46. 管理過程理論強調(diào)() A.管理是讓別人同自己去實現(xiàn)既定目標的過程(正確答案)B.管理的核心是提高勞動生產(chǎn)率C.在管理中要重視人的因素D.要建立正式的、非人格化的組織體系47. 新古典

11、管理理論的形成發(fā)展主要是() A.從18世紀到19世紀末B.從20世紀初到20世紀30年代C.從20世紀30年代到20世紀60年代(正確答案)D.從20世紀60年代至今48. 根據(jù)格拉丘納斯的上下級關(guān)系理論,管理寬度以算術(shù)級數(shù)增加時,主管人員與其下屬之間存在的相互關(guān)系將以() A.算術(shù)級數(shù)增加B.算術(shù)級數(shù)減少C.幾何級數(shù)增加(正確答案)D.幾何級數(shù)減少49. 選拔主管人員的方式,既可以考慮從內(nèi)部提升,也可以考慮從外部招聘,但無論從內(nèi)部提升,還是從外部招聘,都要鼓勵() A.首先搞好群眾關(guān)系B.毛遂自薦C.盡展所能D.公開競爭(正確答案)50. 某位管理人員把大部分時間花費在直接監(jiān)督下屬人員工作

12、上,他一定不會是() A.工長B.總經(jīng)理(正確答案)C.領(lǐng)班D.車間主任51. 在人類歷史上第一次使管理上升為科學(xué)的理論是() A.科學(xué)管理(正確答案)B.行為科學(xué)C.一般管理理論D.管理科學(xué)52. 組織外部環(huán)境的類型是多樣的,其中不確定性最高也最為復(fù)雜的環(huán)境狀態(tài)是() A.簡單動態(tài)B.簡單穩(wěn)定C.復(fù)雜動態(tài)(正確答案)D.復(fù)雜穩(wěn)定53. 在管理活動過程中發(fā)揮首要性、主導(dǎo)性的職能是() A.計劃(正確答案)B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制54. 某廠產(chǎn)品的市場占有率為20左右,在新一輪計劃目標制定中,市場占有率要達到40,這個40是() A.控制性目標B.突破性目標(正確答案)C.不可控目標D.常規(guī)性目

13、標55. 環(huán)境因素與組織結(jié)構(gòu)之間存在著特定的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn),穩(wěn)定的環(huán)境對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)多為() A.有機式的B.機械式的C.有機式與機械式的結(jié)合D.自由組合式的(正確答案)56. 從整體利益出發(fā),對組織實行統(tǒng)一指揮和綜合管理,并制定組織目標和大政方針的管理層是() A.戰(zhàn)略規(guī)劃層(正確答案)B.戰(zhàn)術(shù)計劃層C.班組作業(yè)層D.運行管理層57. 管理寬度與管理層次之間的關(guān)系是() A.正比B.反比(正確答案)C.等比D.無關(guān)系58. 六西格瑪管理中,“百萬機會缺陷數(shù)”中的“缺陷”指的是() A.產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致顧客不滿的情況B.產(chǎn)品價格導(dǎo)致顧客不滿的情況C.產(chǎn)品售后服務(wù)導(dǎo)致顧客不滿的情況D.所有導(dǎo)致顧客不

14、滿的情況(正確答案)59. 美國管理學(xué)家德魯克曾說過:“倘若要所有的人沒有短處,其結(jié)果至多只是一個平平凡凡的組織?!边@體現(xiàn)了人員配備中的() A.職務(wù)要求明確原理B.責權(quán)利一致原理C.公平競爭原理D.用人之長原理(正確答案)60. 對高、中、低層管理人員的技能要求是有所區(qū)別的,按三種技能在其技能組成中的比重從大到小排列,對低層管理人員的技能要求應(yīng)該是() A.技術(shù)技能、人際技能、概念技能B.人際技能、概念技能、技術(shù)技能(正確答案)C.概念技能、人際技能、技術(shù)技能D.概念技能、技術(shù)技能、人際技能61. 內(nèi)部提升有很多優(yōu)點,以下不屬于內(nèi)部提升優(yōu)點的是() A.組織內(nèi)部成員對組織的歷史和現(xiàn)狀比較了解

15、,能較快地勝任工作B.有較廣泛的來源以滿足組織的要求,并有能力招聘到第一流的人才(正確答案)C.可激勵組織成員的進取心,努力充實提高本身的知識和技能D.工作有變換機會,可提高組織成員的興趣和士氣,使其有一個良好的工作情緒62. 一個上級主管針對不同的下級所發(fā)布的命令、指示不允許相互矛盾,朝令夕改,這體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)工作中的() A.指明目標原理B.目標協(xié)調(diào)原理C.命令一致原理(正確答案)D.直接管理原理63. 依照管理方格理論的觀點,那種既不關(guān)心人,又不關(guān)心生產(chǎn)、無所作為、只扮演“信使”角色的管理屬于() A.集體型管理B.貧乏型管理(正確答案)C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理D.獨裁型管理64. 以下哪一點

16、是團隊給組織帶來的好處?() A.促進跨職能的溝通理解(正確答案)B.個人交往能力的提高C.工作生活質(zhì)量的提高D.問題解決技能的提高65. 溝通過程取得成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是() A.溝通渠道B.編碼、譯碼和反饋C.編碼、譯碼和溝通渠道(正確答案)D.信息反饋66. 研發(fā)中心的李主任在會上宣布,根據(jù)市場需求公司計劃研發(fā)一種新產(chǎn)品,研發(fā)成功將對相關(guān)人員獎勵10萬元。在了解了對新產(chǎn)品的要求及特性之后,小王認為自己完成這項任務(wù)的可能性很大,因而積極性很高。依照期望理論,10萬元的獎勵屬于() A.激勵力(正確答案)B.期望值C.概率D.效價67. 李明是參加工作不久的新員工,他積極肯干,經(jīng)常超額完成任務(wù),

17、多次得到領(lǐng)導(dǎo)的獎勵,他的干勁也越來越大。李明的領(lǐng)導(dǎo)采用了哪種強化方式?() A.積極強化(正確答案)B.懲罰C.消極強化D.消失68. 運營預(yù)算中最基本和最關(guān)鍵的是() A.銷售預(yù)算(正確答案)B.生產(chǎn)預(yù)算C.直接材料采購預(yù)算D.推銷及管理費用預(yù)算69. 伊士曼柯達公司生產(chǎn)工廠的管理層次一度達到了13層,這阻隔了負責生產(chǎn)的總經(jīng)理和工人的聯(lián)系?,F(xiàn)在,在信息系統(tǒng)的幫助下,管理層次減少為4層。這反映了管理信息系統(tǒng)與技術(shù)哪方面的作用?() A.促進管理方式的變革B.導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)扁平化與溝通水平化(正確答案)C.觸發(fā)業(yè)務(wù)流程再造D.建立和保持組織競爭優(yōu)勢70. 在個人道德發(fā)展階段中,個人已做出明確的努力

18、,擺脫其所屬團體或社會權(quán)威,確定自己的道德準則,這屬于() A前慣例階B慣例階段C后慣例階段D原則階段(正確答案)71. 陳述“企業(yè)是干什么的”和“應(yīng)該干什么”是指企業(yè)的() A使命(正確答案)B目標C政策D程序72. 在組織工作中,職務(wù)、職責、職權(quán)三者是對等的,如同一個等邊三角形。這體現(xiàn)了() A分工協(xié)作原理B集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理C責權(quán)一致原理(正確答案)D目標統(tǒng)一原理73. 一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構(gòu),該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按什么因素來劃分部門?() A人數(shù)B職能C產(chǎn)品D地區(qū)(正確答案)74. 對委員會管理表述錯誤的是() A耗費的時間和成本較低(正確答案)B

19、可防止職權(quán)過于集中C下級參與管理D集思廣益75. 某公司因發(fā)展需要,面向社會擇優(yōu)選聘一批員工,這符合人員配備中的哪一原理?() A責權(quán)利一致原理B公開競爭原理(正確答案)C不斷培養(yǎng)原理D職務(wù)要求明確原理76. 張明系某公司營銷總監(jiān),最近因外出學(xué)習(xí)無法履行其相應(yīng)職責,公司指定他的一名下屬為其代理人,暫行代為處理相關(guān)事宜。這種做法是() A有計劃的提B臨時性提升(正確答案)C在“副職”上培訓(xùn)D職務(wù)輪換77. “志不立,天下無可成之事”,這反映了選聘管理人員時的哪個要求?() A管理愿望(正確答案)B管理能力C管理素質(zhì)D管理藝術(shù)78. 老李是單位的技術(shù)能手,不僅專業(yè)技術(shù)過硬,而且平易近人,工作中經(jīng)常

20、搶在前面,因此得到大家的認可。老李的這種影響力來源于() A獎賞權(quán)力B強制權(quán)力C個人權(quán)力(正確答案)D合法權(quán)力79. 在溝通過程中,存在幾個中心人物,信息由他們轉(zhuǎn)告其他人。這種溝通類型是() A集群連鎖(正確答案)B密語連鎖C隨機連鎖D單線連鎖80. 據(jù)調(diào)查,大學(xué)生求職非常關(guān)注用人單位是否提供“五險一金”,這體現(xiàn)了需要層次理論中的() A生理需要B社交需要C安全需要(正確答案)D自我實現(xiàn)的需要81. 人們把成功與失敗歸于何種因素,對以后的工作態(tài)度和積極性有很大影響。這反映了下列哪種理論的觀點?() A雙因素理論B期望理論C歸因理論(正確答案)D強化理論82. “防患于未然”體現(xiàn)的是下列哪種控制

21、方法的結(jié)果?() A前饋控制(正確答案)B現(xiàn)場控制C同步控制D反饋控制83. 以管理學(xué)的基本原理為評價準則,系統(tǒng)地考查、分析和評價一個組織管理水平和成效的方法是() A自我審核B自我評價C經(jīng)營審核D管理審核(正確答案)84. 扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是() A.易于橫向協(xié)調(diào)B.管理費用低(正確答案)C.縮短了上下級之間的距離(正確答案)D.信息縱向流通快(正確答案)E.嚴密監(jiān)督下級85. 體現(xiàn)卓越績效標準核心價值觀的有() A以顧客為導(dǎo)向(正確答案)B尊重員工和合作伙伴(正確答案)C社會責任與公民義務(wù)(正確答案)D系統(tǒng)觀點(正確答案)E管理創(chuàng)新(正確答案)86. 下列屬于計量決策方法的有() A邊際分析

22、法(正確答案)B費用效果分析法(正確答案)C概率方法(正確答案)D線性規(guī)劃法(正確答案)E期望值方法(正確答案)87. 在責權(quán)利一致原理的闡述中,正確的有() A.管理者必須有足夠的權(quán)力去實施計劃(正確答案)B.管理者的權(quán)力很大程度上表現(xiàn)為自主程度(正確答案)C.職責是管理者的工作任務(wù),也是其義務(wù)(正確答案)D.管理者必須得到精神上的相應(yīng)待遇,物質(zhì)上可不考慮E.管理者必須得到物質(zhì)上的相應(yīng)待遇,精神上可不考慮88. 下列屬于經(jīng)營比率的指標有() A.市場占有率(正確答案)B.速動比率C.相對市場占有率(正確答案)D.存貨周轉(zhuǎn)率E.投入產(chǎn)出比率(正確答案)89. 團隊成員對有效團隊協(xié)作支持的作用表現(xiàn)為() A.承擔學(xué)習(xí)的責任(正確答案)B.有責任感(正確答案)C.持系統(tǒng)的觀點(正確答案)D.服務(wù)導(dǎo)向E.尊重內(nèi)部顧客90. 研究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)問題的理論有() A.領(lǐng)導(dǎo)性格理論(正確答案)B.強化理論C.領(lǐng)導(dǎo)行為理論(正確答案)D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論(正確答案)E.需求層次理論91. 部分劃分應(yīng)遵循的原則有() A.力求最少(正確答案)B.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性(正確答案)C.確保目標的實現(xiàn)(正確答案)D.指派平衡(正確答案)E.檢查部門分設(shè)(正確答

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