工作流程編寫(xiě)范本_第1頁(yè)
工作流程編寫(xiě)范本_第2頁(yè)
工作流程編寫(xiě)范本_第3頁(yè)
工作流程編寫(xiě)范本_第4頁(yè)
工作流程編寫(xiě)范本_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩3頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

行政人事工作流程流程名稱新員工入職流程編碼001受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)公關(guān)部審批辦公室副主任行為實(shí)施環(huán)節(jié)人力資源部用人部門(mén)管理行為相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期績(jī)效管理工作流程流程名稱績(jī)效管理工作流程編碼002受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)公關(guān)部審批辦公室副主任行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)部門(mén)分管總監(jiān)人力資源部公司副總總經(jīng)理培訓(xùn)管理工作流程流程名稱培訓(xùn)管理工作流程編碼003受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)公關(guān)部審批辦公室副主任行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)部門(mén)分管總監(jiān)人力資源部執(zhí)行總經(jīng)理總經(jīng)理流程名稱核心員工管理流程編碼004受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)公關(guān)部審批辦公室副主任行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)部門(mén)分管總監(jiān)人力資源部執(zhí)行總經(jīng)理總經(jīng)理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論