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文檔簡介

1、專業(yè)工長崗位職責 1、熟識施工圖紙，了解設計要求，把握施工規(guī)范和質量評定標準； 2、熟識施工組織設計、施工方案，了解生產部署、施工工序、施工方法及技術措施；3、根據(jù)文明施工工地標準管理施工現(xiàn)場作業(yè)面，確保正常施工；4、按照月規(guī)劃工程形象進度要求具體編制周、日進度規(guī)劃，合理決定各工種之間的搭配次序、插入時光和部位，并仔細組織實施；5、負責編制A、B類物資月用量選購需求規(guī)劃；6、負責編制施工技術交底、平安交底、交底內容務必有針對性和可操作性；7、協(xié)同相關人員對施工班組舉行技術交底、平安交底，負責指導、實施、跟蹤驗證效果。并做好相關記錄；8、施工前核對一般過程所用材料、工具、人員、環(huán)境是否滿意過程控

2、制要求，隨時對技術交底的執(zhí)行狀況舉行監(jiān)督、檢查、指導，并做好相關記錄；9、負責對工程施工過程中發(fā)覺的一般質量通病問題，向施工班組準時下達整改通知單，并負責監(jiān)督整改完成；10、對關鍵過程的上崗人員、機械設備、環(huán)境舉行鑒定，并仔細填寫記錄；11、組織對特別過程的人員、環(huán)境、設備、施工方法等舉行繼續(xù)監(jiān)控，并將監(jiān)控狀況或結果填寫在過程控制中間檢查記錄表中，作為對過程控制能力舉行評審的依據(jù)；12、負責分項工程質量評定，發(fā)覺不合格項準時舉行返修或返工，直至合格；13、催促班組長在施工前對技術交底及施工用的原材料、半成品質量數(shù)量舉行核對，確認無誤后舉行施工；14、工序完成后，檢查班組長填寫的工序自檢表是否符合程序文件或技術交底及施工規(guī)范規(guī)定的標準；15、負責組織本工序施工的班組長，向負責下道工序的班組進步行交接，并填寫“交接檢查表”和“分項工程質量評定表”經質量檢查員舉行核對、確認后簽字；16、仔細做好施工日志，記載內容要真切、牢靠、齊全；17、對本區(qū)域內平安生產工作負責全面管理責任，每日要對本專業(yè)內的平安生產工作舉行檢查，對發(fā)覺或存在的平安隱患要責令有關人員舉行整改，實現(xiàn)項目經理部指定的平安生產目標；18、負責組織本專業(yè)的勞務供方平安負責人對本專業(yè)工程防護設施舉行驗收；19、結合總體的措施、規(guī)劃，制定詳細的分部、分項工程職業(yè)健康平安、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境庇

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