縣農(nóng)合行不良貸款清收考核實施辦法

1、=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=縣農(nóng)合行不良貸款清收考核實施辦法 縣農(nóng)合行不良貸款清收考核實施辦法為進一步抓好不良貸款的清收工作，促進我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的不斷優(yōu)化和提高，現(xiàn)根據(jù)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社關(guān)于不良貸款“雙降”工作的意見，并結(jié)合我行實際，制定本辦法。第一條本辦法所稱不良貸款，是指表內(nèi)按五級分類的次級、可疑、損失類貸款；按四級分類的逾期、呆滯、呆賬貸款；表外已核銷的呆賬、已置換不良貸款。第二條本辦法的考核由合行總部組織實施，考核對象為所轄各支行。第三條不良貸款按個人完全責(zé)任貸款、崗位責(zé)任貸款和集體清收貸款三類劃分，區(qū)別管理。個人完全責(zé)任貸款是指終身追究并由個人承

2、擔(dān)全部收回責(zé)任的違章違紀不良貸款；崗位責(zé)任貸款是指信貸人員對其現(xiàn)分工范圍內(nèi)負有收回責(zé)任的不良貸款；集體清收貸款是指由各支行負責(zé)清收并納入清收考核范圍的歷史遺留、無法落實責(zé)任人等原因的不良貸款以及已核銷呆賬貸款和已置換不良貸款。第四條崗位責(zé)任貸款和集體清收貸款按照“新老劃段、分賬管理”的原則進行管理。除個人完全責(zé)任貸款外，將所有不良貸款劃分為三個時間段，12月31日前形成的不良貸款原則上確定為集體清收貸款；1月1日至12月31日形成的不良貸款原則上確定為崗位責(zé)任貸款；1月1日至考核期新增不良貸款率控制在2%以內(nèi)。個人完全責(zé)任貸款不劃分時間段，可分期收回，凡屬違規(guī)違紀發(fā)放所形成的不良貸款全部確定為

3、個人完全責(zé)任貸款。第五條不良貸款清收責(zé)任由支行初步清理認定，總部最終確定，各行根據(jù)總部最終確認的責(zé)任不良貸款按責(zé)任人建立不良貸款電子臺帳，由信貸會計及時銷記不良貸款清收和新增不良貸款數(shù)據(jù)統(tǒng)計，主辦會計編制并報行長審核的不良貸款電子臺帳按月報送合行風(fēng)險管理部。第六條不良貸款清收按照“四級監(jiān)測、五級考核、責(zé)任到人”的辦法進行管理，即總部監(jiān)測和考核各行，行考核清收責(zé)任人。個人完全責(zé)任貸款責(zé)任人調(diào)離原貸款發(fā)放行的，由支行梳理統(tǒng)計，總部審查，本人確認，責(zé)任人負責(zé)清收，原貸款發(fā)放行負責(zé)監(jiān)測報送進度，清收進度納入現(xiàn)所在行考核，由責(zé)任人所在行根據(jù)總部反饋的清收進度扣發(fā)責(zé)任人崗位責(zé)任工資及效益工資抵還貸款，直至

4、清收計劃完成為止；崗位責(zé)任貸款和集體清收貸款由各行根據(jù)總部下達的年度不良貸款壓降計劃和分月不良貸款余額控制計劃，將具體清收任務(wù)分解和落實到人，并結(jié)合行內(nèi)的不良貸款清收的實際情況進行考核。第七條各行分解和落實責(zé)任人責(zé)任不良貸款清收計劃時，要以各行清理并經(jīng)總部確認后的個人完全責(zé)任貸款、崗位責(zé)任貸款和集體清收貸款情況鎖定末基數(shù)。凡屬于個人完全責(zé)任貸款，1月1日之后形成的不良貸款，必須在底前全額收回；12月31日之前形成的不良貸款，分三年收回，收回40%，收回40%，收回20%。屬12月31日前形成的崗位責(zé)任貸款，崗位未交流的人員，按照“誰發(fā)放，誰清收”的原則，崗位已交流的人員，接任的信貸人員應(yīng)逐筆認

5、定并上門催收，催收過程中出現(xiàn)困難的貸款，原經(jīng)辦人應(yīng)積極配合和協(xié)助，直至接任信貸員落實債權(quán)為止，對于不予配合和態(tài)度惡劣的，支行以書面材料報告總部，其責(zé)任由總部認定并作出處理。第八條考核獎懲措施1、各行的不良貸款清收工作實行按月考核，總部考核到行，信貸人員由支行考核并將考核情況報送總部監(jiān)督實施，考核主要依據(jù)總部下達的不良貸款余額控制計劃，凡當(dāng)月不良貸款余額控制在總部核定計劃之內(nèi)的，全額兌現(xiàn)行長崗位責(zé)任工資，不良貸款余額超過總部核定控制計劃的，按每超控制計劃個百分點扣減行長當(dāng)月崗位工資30元，直至扣完當(dāng)月崗位責(zé)任工資。行對信貸人員及其工作人員考核比照執(zhí)行。2、為最大限度地盤活存量不良貸款，充分調(diào)動全

6、轄員工清收工作的積極性，各行對清收人員現(xiàn)金收回的不良貸款可按以下標準進行獎勵：收回前已核銷的呆賬貸款和專項票據(jù)置換的不良貸款，可按收回本金的5%、利息的30%對清收人員進行獎勵；收回度以后至底崗位責(zé)任貸款及集體清收的不良貸款本息的，可按收回利息的10%對清收人員進行獎勵；收回屬底前集體清收部分不良貸款本息的，可按收回利息的20%對清收人員進行獎勵，其中：收回黨政機關(guān)及部門不良貸款本息的，可按收回利息的40%對清收人員進行獎勵，上述獎勵不含個人完全責(zé)任貸款。各行收回的上述各類貸款均應(yīng)分人逐筆抄列清單，按標準計算獎金，報總部審核認可后，方可兌現(xiàn)。違反上述規(guī)定擅自提高獎勵標準、非現(xiàn)金收回以及屬于個人

7、完全責(zé)任不良貸款的，以貸收貸、以貸收息，只收息未全額收回本金計提和發(fā)放獎金的，除責(zé)令退回獎金外，同時對行長處1倍以下罰款。3、為真正達到鼓勵先進、鞭策后進的目的，總部每年開展一次不良貸款清收工作評比活動，對不良貸款清收工作成績突出，完成不良貸款下降額計劃位居前三位的行實行獎勵，獎勵標準為第一名人均5000元、第二名人均3000元、第三名人均元，總部獎勵到行，行考核發(fā)放到人。4、年末未完成總部下達的不良貸款清收計劃或新增不良貸款率超過控制比例的行，除按綜合考核辦法扣減綜合得和和按比例扣發(fā)行長崗位工資外，總部將對行長實施誡勉談話，并作為年度考核時行長是否稱職的重要依據(jù)；年末完成不良貸款下降額計劃不足50%的且導(dǎo)致不良貸款不降反升的，總部對行長實行嚴格問責(zé)，同時行長崗位工資下調(diào)個系數(shù)，以觀后效；不良貸款反映不真實，采取弄虛作假手段虛降不良貸款數(shù)額的，除按總部制定的“三不”措施以外，行長就地