勞動力組織措施及計劃

1、勞動力組織措施及計劃圍繞本工程施工部署安排及施工總進度控制計劃，我公司將配備足夠施工資源，以滿足本工程施工需要，確保本工程目標(biāo)計劃圓滿實現(xiàn)。具體資源的配備及投入計劃將從現(xiàn)場管理班子、主要勞動力等多方面展開。一、主要勞動力組織安排1、根據(jù)工程的定額用工、施工工效及其它實際情況，編制詳細(xì)的勞動力投入計劃，組織施工人員分批進退場。2、主要施工人員以“技術(shù)水平高、吃苦耐勞、服從指揮”為條件，本著“一人多能、精干高效”的原則進行挑選。3、根據(jù)本工程施工內(nèi)容、工程量及進度計劃的要求，計劃各施工區(qū)域，每個工種均考慮一個班組分別進行施工。高峰時投入勞動力數(shù)量210人左右。二、勞動力的崗位培訓(xùn)及職業(yè)資格認(rèn)定1、

2、崗位培訓(xùn)：每一位在本公司服務(wù)的員工均會定期接受崗位培訓(xùn)每一位在本公司服務(wù)的員工均會定期接受崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)包括理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)兩方面。理論培訓(xùn)由公司委托專門機構(gòu)每三月進行一次；技能培訓(xùn)由公司相關(guān)部門組織，每半年進行一次。2、執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定：公司操作工人（特別是從事特殊工種的專業(yè)技工）均持有專門機構(gòu)認(rèn)定的證書上剛作業(yè)，其中電焊工、架子工和電工等有勞動局和建委頒發(fā)的執(zhí)業(yè)證書；其他工種由專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格后，頒布由建委認(rèn)可的證書。3、新雇員工安全培訓(xùn)、教育計劃每一位新雇員工在進入工地后，都會由本公司進行工作前的安全培訓(xùn)、教育計劃。培訓(xùn)的基本內(nèi)容是以下各項：適應(yīng)工程特性的危險常識教育員工知道本工程的危

3、險區(qū)域以及危險工種。使每一位新雇員工和老員工一樣知道危險的重點內(nèi)容應(yīng)是什么。施工人員的安全三級教育本公司對每一個新近施工人員進行三級教育，并填寫三級教育情況表，經(jīng)?，F(xiàn)場管理公司批準(zhǔn)后作為工程資料存檔。其中包括安全生產(chǎn)的六大紀(jì)律等重要教育內(nèi)容。定時安全會議制度本公司定期對工人進行召開安全教育會議，并要求工人都應(yīng)參加并作好書面簽到記錄，這種會議安排在每周星期一下午。教育重點是：針對各階段的施工重點作不同教育內(nèi)容培訓(xùn)、新施工階段的教育重點、新施工階段的產(chǎn)品保護重點等，同時也可借此會議傳遞由本公司發(fā)布的各項安全生產(chǎn)條例。三、主要勞動力的進退場計劃本工程基礎(chǔ)施工所需的主要勞動力的進場時間保證在正式開工前

4、一周到位，施工過程中，根據(jù)勞動力投入計劃需要臨時增加的，應(yīng)及時調(diào)配進場。主要勞動力進退場計劃表 單位：人工種施工階段基礎(chǔ)施工主體施工裝飾裝修及安裝工程施工日歷天11212242436364848606072728484100土方工進退場數(shù)+15-100000+150累計 工進退場數(shù)+2000-30-20-500累計數(shù)2020603010555鋼筋工進退場數(shù)+15+50-20-1500-5累計數(shù)152040205550砼 工進退場數(shù)+150-10-5-50+5-5累計數(shù)1515151055105瓦 工進退場數(shù)+150+35-400-50-5累計數(shù)151560151510105抹灰工進退場數(shù)+50-30-200-5累計數(shù)502010105專業(yè)裝飾工進退場數(shù)+600-40累計數(shù)606020架子工進退場數(shù)+1500-5-5+10-15累計數(shù)151515105150防水工進退場數(shù)+200-18累計數(shù)20202安裝工進退場數(shù)+1500+1